運輸公司文明服務(wù)總結(jié)匯報

1、運輸公司文明服務(wù)總結(jié)匯報* 運輸集團(tuán)有限公司高速客運公司成立于XX 年 8 月 23 日，目前是省內(nèi)外集約經(jīng)營高速公路客運班線的最大車公司之一。公司擁有豪華客車129 輛，4900余個營運座位，經(jīng)營至寧波地區(qū)、紹興地區(qū)、嘉興地區(qū)、臺州地區(qū)、舟山地區(qū)、蘇州、合肥等省內(nèi)外共30 條高速、快客、結(jié)點線路。公司現(xiàn)有職工280 人，擁有一支由全國勞模、市安全行車狀元、安全行車達(dá)260 萬公里的文明駕駛員李學(xué)光等明星員工組成的一大批安全好、文明服務(wù)好的高素質(zhì)駕駛員隊伍和掌握高科技管理手段、 樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)管理人員隊伍，公司自成立以來， 多次被評為市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，XX 年被評為“市模范集體”。

2、在旅客運輸經(jīng)營中，高速客運公司始終堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的發(fā)展思路和“不斷滿足顧客需求”的服務(wù)理念，確保精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)同步發(fā)展，齊頭并進(jìn)。為此，幾年來公司通過開展集約規(guī)范化管理，文明溫馨化經(jīng)營，實現(xiàn)了快速規(guī)?；l(fā)展，達(dá)到了“車輛高檔次、管理高科技、服務(wù)高品位、人員高素質(zhì)”的“四高”要求，成為交通文明服務(wù)的一個流動“窗口”。高速客運公司抓好文明服務(wù)建設(shè)主要體現(xiàn)在以下方面：一、以“文明服務(wù)第一、旅客滿意至上”為服務(wù)宗旨，抓好員工隊伍文明服務(wù)素質(zhì)建設(shè)道路旅客運輸屬服務(wù)性行業(yè)，必須加強(qiáng)服務(wù)職業(yè)道德建設(shè)，以“文明服務(wù)第一、旅客滿意至上”為服務(wù)宗旨，堅持文明經(jīng)營、

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此，高速客運公司把創(chuàng)文明單位建設(shè)作為工作的重中之重來抓，并始終把提高員工的文明經(jīng)營素質(zhì)作為創(chuàng)建文明服務(wù)單位的一個根本抓手。搞好名師帶高徒工作。公司將建司以來文明服務(wù)素質(zhì)好的駕駛員視作公司的寶貴財富，并充分利用這些財富，請他們做好“傳、幫、帶”工作。在平時的安全活動和服務(wù)培訓(xùn)中，公司經(jīng)常要求他們在會上現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶，把他們寶貴的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗與廣大駕駛員共享；在此基礎(chǔ)上， 公司實行指導(dǎo)員制度， 要求 150 萬安全公里以上的文明駕駛員“一幫一”，與新招入的駕駛員結(jié)成對子，幫助、輔導(dǎo)新來的年輕駕駛員，通過“傳、幫、帶、教”，提高全員的文明經(jīng)營和安全生產(chǎn)素質(zhì)。積極舉辦各類提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)

4、。XX 年上半年，公司共分24 期對員工進(jìn)行文明經(jīng)營、 安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)， 內(nèi)容涵蓋文明禮儀知識、 服務(wù)質(zhì)量管理、道路交通安全法等知識； 下半年，公司再次組織全體員工參加集團(tuán)公司組織的全員培訓(xùn)，員工們認(rèn)真聽取了企業(yè)理念、榮辱觀、敬業(yè)精神、禮儀服務(wù)、安全生產(chǎn)知識等講座，并與具體服務(wù)工作相結(jié)合，使公司形成了“講學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、促工作”的良好經(jīng)營氛圍， 員工的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)情感得到了升華，為企業(yè)的文明經(jīng)營打下了思想基礎(chǔ)。積極開展以提高文明服務(wù)水平為主題的各類活動。公司在每一個工作年度內(nèi)，都能充分利用競賽活動載體，掀起文明和安全生產(chǎn)的高潮。公司大力開展“黨員示范崗”、 “黨員責(zé)任崗”等一系列創(chuàng)優(yōu)活動，使

5、員工在文明經(jīng)營中有學(xué)習(xí)榜樣；公司在各假日運輸期間均開展主題為“共創(chuàng)文明和諧高速、 確保假日運輸安全”之類的勞動競賽活動，保證讓“長假”期間的旅客都能安全、及時地到達(dá)目的地； 每年 6 月份圍繞 “安全生產(chǎn)月” 的主題與車輛廠家攜手開展青年杯“共創(chuàng)和諧、確保平安” 百日文明行車競賽活動， 做到以月促年， 搞好文明經(jīng)營；公司還分別與蘇州公司、舟山公司聯(lián)合開展共創(chuàng)“蘇杭平安文明線”、“杭-舟文明線”競賽活動，做到以線帶面，爭創(chuàng)平安、文明之旅，達(dá)到了展示運輸行業(yè)文明經(jīng)營新貌的目的。通過各種方式的員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，我公司員工面貌煥然一新， 目前已經(jīng)擁有企業(yè)明星員工4 名，服務(wù)示范崗2 個，駕駛員隊伍中文

6、明、安全駕駛200 萬公里以上的有 8 名；文明、安全駕駛150-200萬公里以上的有17 名；文明、安全駕駛 100-150萬公里以上的有44 名，“杭 - 舟文明線” 被評為省文明班線，駕駛員群體文明、安全素質(zhì)名列浙江省前茅。二、以“打造道路運輸?shù)谝黄放啤睘槟繕?biāo)，全力為廣大旅客提供文明、滿意的服務(wù)XX 年以來，高速客運公司根據(jù)企業(yè)“打造道路運輸?shù)谝黄放啤钡膽?zhàn)略實施要求，圍繞“打造生活品質(zhì)之城”的指導(dǎo)思想，把為廣大旅客提供一個安全、快捷、舒適、溫馨的旅途環(huán)境作為實施企業(yè)品牌建設(shè)的切入點，全力為廣大旅客提供文明、滿意的服務(wù)。搞好假日運輸工作和公益運輸服務(wù)，爭做文明建設(shè)的排頭兵。在今年的春運、端

7、午節(jié)運輸、五一運輸工作中，公司員工與車站攜手，放棄休息，科學(xué)加班，保證運輸，以自己的犧牲精神，做到確保節(jié)日無滯留旅客。特別是在春節(jié)的抗暴雪支援運輸、五月的支援地震災(zāi)區(qū)賑災(zāi)運輸和迎奧運火炬?zhèn)鬟f保障運輸中，公司的文明服務(wù)得到了社會各部門的贊譽。不斷優(yōu)化運力。公司進(jìn)一步加快車輛更新?lián)Q代步，不斷提升車輛新度系數(shù)，提高旅途服務(wù)的滿意度。XX 年 7 月下旬，公司根據(jù)集團(tuán)公司的創(chuàng)建文明單位建設(shè)的總體部署，投入數(shù)千萬元，購買17 輛更為高檔、更加豪華的青年、安凱班車，于 8 月份起，對蘇州、沈家門、臨海等骨干班線的車輛進(jìn)行更新?lián)Q代，隨著車輛更新步伐的加快， 公司在文明、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的硬件亮點更加突出，使客運

8、服務(wù)的文明衛(wèi)生狀況、服務(wù)環(huán)境美化程度有一個更新的提高。營造綠色車廂文化，打造最清潔城際高速大巴。公司在文明經(jīng)營中十分重視車廂文化建設(shè)， 致力將每一輛客車都打造成流動的旅客之家、文明衛(wèi)生的溫馨港灣。公司在每一輛車上都掛置綠色植物，以營造綠色文明； 在車廂明顯位置張貼禁煙標(biāo)志、 文明提示語； 大部分車輛都已經(jīng)配有衛(wèi)生間，方便旅客途中的服務(wù)需求。骨干運輸班線車輛更新?lián)Q代后， 公司各職能部門迅速根據(jù)新車的環(huán)境、服務(wù)特色情況， 新增了一些溫馨服務(wù)提示設(shè)施，在車輛明顯位置處設(shè)置， 為旅客提供服務(wù)信息。 公司的全部營運車輛車身做到每天沖洗一次，車內(nèi)每天清潔若干次，隨臟隨洗，班車座位頭套每兩天更換清洗、窗簾隨

9、臟隨換， 尤其是“上三線”椒江、路橋、黃巖班線車輛實行星期制頭套，做到了每天更換，確保車輛整潔衛(wèi)生，公司還做到定期對營運車輛進(jìn)行消毒。嚴(yán)格履行“服務(wù)承諾”。公司自公開向社會推出以“首問負(fù)責(zé)，百問不厭；首幫負(fù)責(zé)，一幫到底”為主要內(nèi)容的十大服務(wù)承諾后，認(rèn)真做到誠信服務(wù)，言出必行。凡是車輛拋錨30 分鐘以上（不可抗力除外），公司賠償旅客50% 票價；遇到因調(diào)整運輸工具而降低車輛檔次的，公司主動向旅客退還車票差價；提高車輛檔次則不加收票款。 對待旅客的投訴， 公司認(rèn)真做到事事有回音、件件有落實，凡是旅客的意見對工作有促進(jìn)作用的，還給予旅客一定的獎勵。 公司近幾年來沒有發(fā)生有責(zé)旅客投訴和媒體曝光事件，在

10、歷次上級部門的考核中， 旅客滿意率在 99% 以上。三、健全文明服務(wù)管理，努力塑造嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、有效的企業(yè)管理機(jī)制向管理要績效， 是我們實施文明單位建設(shè)工作的一項基本思路。在文明服務(wù)單位創(chuàng)建中， 我們針對創(chuàng)優(yōu)服務(wù)的各環(huán)節(jié)，修改和完善了文明服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、車輛機(jī)務(wù)安全考核標(biāo)準(zhǔn)、 員工學(xué)習(xí)管理辦法等各項規(guī)章制度 ，在制度建設(shè)上注重人性化、量化和易操作性，努力塑造嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、有效的企業(yè)管理機(jī)制，并努力使各項考核工作落到實處。公司在全面導(dǎo)入iso9001 ：XX 服務(wù)質(zhì)量管理體系的同時，圍繞貫標(biāo)工作，深化文明建設(shè)的各項管理。強(qiáng)化文明建設(shè)的目標(biāo)管理。公司與全體在服務(wù)一線的員工簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) 責(zé)

11、任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 、參加行風(fēng)評議活動工作責(zé)任書，加強(qiáng)文明建設(shè)的目標(biāo)管理，并結(jié)合崗位工作考核辦法，使員工切實做到規(guī)范著裝，儀容端莊，服裝清潔整齊，掛工號牌上崗，按規(guī)定站姿，以行注目禮迎接旅客上車；在服務(wù)語言使用中堅持說普通話和“十字”文明用語；在行車前、途中、到站后的車輛環(huán)境衛(wèi)生工作中，嚴(yán)格按照駕駛員文明作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作，確保車輛的服務(wù)和車容車貌符合文明建設(shè)工作要求。公司實行員工的收入與崗位考核掛鉤，提高員工的創(chuàng)建積極性、主動性和責(zé)任性。深化高科技產(chǎn)品的投入和運用。在公司經(jīng)營的129 輛營運車輛上全部運用 gps 、車輛監(jiān)控等現(xiàn)代化科技設(shè)施，拓展對文明經(jīng)營管理的視野， 使創(chuàng)建

12、文明單位活動在安全行車、 文明服務(wù)上時刻處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)了對文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作全方位、全過程。加強(qiáng)對文明建設(shè)的現(xiàn)場管理。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)質(zhì)量管理人員經(jīng)常性地開展跟車考核， 實地了解文明經(jīng)營工作的現(xiàn)狀，并通過和旅客面對面地征詢意見和建議， 取得了提高和改進(jìn)服務(wù)工作方面的第一手資料，同時還開展文明共創(chuàng)單位間的相互檢查、工作交流、取長補(bǔ)短、共同提高等活動，使文明建設(shè)工作豐富多彩，充滿生機(jī)活力。文明服務(wù)單位的建設(shè)，使我公司駕駛員隊伍中好人好事蔚然成風(fēng)，XX 年公司接到了大量的旅客表揚電話， 表揚駕駛員拾金不昧、 助人為樂。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)年好人好事共約550 余件，其中拾金不昧的好人好事有：拾到手機(jī)88 只、筆記本電腦 9 臺，攝像機(jī) 1 臺、中華香煙 4 條、現(xiàn)金 89000