“安康杯”工作總結

1、“安康杯 ”工作總結2oo8 年 7 月，我站根據(jù)粵沿海工字xx6 號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理 ”為主題，以 “安全生產月 ”和“十個一 ”活動為重點的 “安康杯 ”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產月 ”和 “十個一 ”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9 月底，我站今年在競賽期間

2、，中心站在安全生產綜合治理方面實現(xiàn) “零事故 ”，為中心站年度的安全生產目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展 “安康杯 ”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：一、領導重視，機構健全，措施到位。為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的 “安康杯 ”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯 ” 競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。二、結合 “安全生產月 ”積極開展 “安康杯 ”活動。在 “安全生產月 ”活

3、動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以 “安全生產月 ”活動為載體，組織了 “拉網(wǎng)式 ”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習安全生產法和廣東省安全生產條例等法律法規(guī)，以及公司編制的安全生產工作手冊內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把 “安康杯 ”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的

4、開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。三、鞏固和提高 “安康杯 ”活動成果?！笆畟€一 ”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。 “十個一 ”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯 ”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以 “安康杯 ”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違 ”；九查生產現(xiàn)場安全環(huán)境狀況

5、及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施?！笆畟€一 ”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于 “安全月 ”、“安全周 ”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解 “十個一 ”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無 “三違 ”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論

6、中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對 “當一天安全檢查員 ”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過 “當一天安全員 ”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患 30 條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴

7、滴，體現(xiàn)了 “十個一 ”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產年度目標。中心站對 “安康杯 ”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。 “十個一 ”活動的開展，特別是通過 “當一天安全員 ”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。 “安康杯 ”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到 100%?？傊?，我們在 “安康杯 ”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到