廣場機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理策劃書

1、精品word昆明某某某某某廣場機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理籌劃書名目第一章 工程概況1第二章 質(zhì)量籌劃2一 質(zhì)量目標(biāo)2二 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)2三 質(zhì)量管理職責(zé)3四 質(zhì)量把握程序6五 施工過程把握7第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解9第四章 質(zhì)量保證措施10第一節(jié) 組織保證10第二節(jié) 制度保證12一 質(zhì)量培訓(xùn)制度121、目的122、培訓(xùn)范圍123、培訓(xùn)方法124、培訓(xùn)內(nèi)容125、培訓(xùn)時間12二 工程技術(shù)資料管理制度121、目的132、適用范圍133、工程技術(shù)資料歸檔134、工程技術(shù)檔案的核查135、工程技術(shù)檔案的維護(hù)14三 施工技術(shù)交底制度141、目的142、施工技術(shù)交底方式143、施工技術(shù)交底管理規(guī)定144、技術(shù)

2、交底主要內(nèi)容15四 計量器具管理制度151、目的152、計量器具臺賬153、計量器具的周期檢定164、計量器具的使用16五 樣板引路制度161、目的162、編制依據(jù)163、樣板施工要點164、工程樣板確實定175、樣板驗收程序17六 原材料進(jìn)場驗收制度171、目的172、適用范圍183、措施工及方法18七 質(zhì)量獎罰制度181、目的182、嘉獎措施183、通用懲罰措施194、電氣工程懲罰措施205、給排水工程懲罰措施216、暖通工程懲罰措施227、其他23八 工程三檢制度241、目的242、定義243、驗收組織：244、質(zhì)量檢驗程序25第三節(jié) 措施保證26一 質(zhì)量通病防治措施261、編制依據(jù)26

3、2、分項工程質(zhì)量通病把握方案和施工措施26二質(zhì)量專項防治措施381 電纜橋架彎通及返彎382 電纜橋架安裝把握要點413 配電箱柜與引入橋架、電線管接地線敷設(shè)434動力設(shè)備接線445 屋面電纜橋架安裝456 屋面金屬構(gòu)件及設(shè)備接地467 電線管明敷設(shè)46三重要工序質(zhì)量保證措施471、前言472、本工程中的重要工序473、保證措施48四成品保護(hù)措施521、前言532、成立成品保護(hù)管理組533、成品保護(hù)管理534、成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式545、成品保護(hù)措施54第五章 檢驗、試驗方案58一、目的58二、人員職責(zé)58三、檢驗器具58四、施工過程檢驗、驗收方案591、分局部項工程劃分592、檢驗批劃分6

4、03、檢驗、驗收方案634、竣工工程平安與功能抽樣檢測方案表645、子分部、分部工程驗收方案表64五、試驗方案651、管道水壓試驗652、建筑照明通電試驗66六、原材料復(fù)試方案67第六章 質(zhì)量問題事故處理68一、目的68二、范圍68三、定義和術(shù)語68四、程序概要69五、程序細(xì)節(jié)70六、注解71.精品word第一章 工程概況昆明某某某某某廣場位于昆明市西山區(qū)前興路與綠蔭大道交匯處，西臨前興路，南臨綠蔭大道。工程占地公頃,總建筑面積71.38萬m2,分為A/B兩區(qū)。A區(qū)占地3.9公頃,建筑面積25.42萬m2(其中:地上16.92萬m2,地下8.5萬m2)；B區(qū)占地3.1公頃,建筑面積45.96萬

5、m2(其中:地上37.588萬m2,地下8.38萬m2)。    A區(qū)由購物中心(包括萬達(dá)百貨/超市/大玩家/影院/大歌星/室內(nèi)外步行街等)及2棟精裝公寓(28層)組成；B區(qū)由1棟五星級酒店(24層),1棟寫字樓(23層)及2棟300米高的甲級超高層寫字樓(66/67層)等業(yè)態(tài)組成。A/B兩區(qū)均為地下三層,且相互貫穿,作為地下車庫及設(shè)備用房等。    第二章 質(zhì)量籌劃一 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門備案后的相關(guān)結(jié)論為準(zhǔn)。二 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu) 安裝工程工程經(jīng)理工程生產(chǎn)經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)

6、責(zé)人工程商務(wù)經(jīng)理質(zhì)檢部工程部物資供應(yīng)部技術(shù)部專業(yè)工程師選購、保管員質(zhì)檢人員專業(yè)工程師作業(yè)隊作業(yè)人員三 質(zhì)量管理職責(zé)工程經(jīng)理對工程質(zhì)量管理體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查各主要職能部門與主要崗位人員工作責(zé)任實施執(zhí)行狀況。各職能部門負(fù)責(zé)貫徹落實工程管理實施規(guī)劃或工程質(zhì)量方案，施工班組負(fù)責(zé)具體實施，工程技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。部門/人員質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理一、對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上的訓(xùn)練，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理公布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。三、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理支配施工，確保工程質(zhì)量，對不

7、合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。四、組織工程工程開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。五、把握工程工程的質(zhì)量狀況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按三“不放過的原那么處理質(zhì)量事故。六、每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并準(zhǔn)時上報有關(guān)部門，以得到妥當(dāng)解決。工程生產(chǎn)經(jīng)理一、在上級機(jī)關(guān)及工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度。二、協(xié)調(diào)好與總包、監(jiān)理、業(yè)主等各單位的關(guān)系，對發(fā)生的質(zhì)量問題準(zhǔn)時處理整改。三、參與制定施工組織設(shè)計，編制整體方案及各把握點的方案。四、落實施工組織設(shè)計內(nèi)相關(guān)質(zhì)量要求、對存在

8、的問題準(zhǔn)時整改。五、按期組織工長、作業(yè)隊長等，檢查施工作業(yè)質(zhì)量狀況，使工程各項方案得到有效把握。工程總工程師一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實狀況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、幫助工程經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任，準(zhǔn)時上報質(zhì)量事故狀況及質(zhì)量事故報告。三、對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改良措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程工作。四、主持工程工程的質(zhì)量設(shè)計工作。支持重要工程和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點把握工程的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。五、審定工程各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

9、對各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。六、主管編制施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書七、組織實施工程施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量方案，實行質(zhì)量獎懲。專業(yè)工程師一、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)的合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、生疏領(lǐng)悟標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)工程的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工幫助圖，供應(yīng)所管工程的材料使用方案。填寫所負(fù)責(zé)工程的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽證手續(xù)，并為工程計量供應(yīng)精確的原始資料。三、負(fù)責(zé)制定工程工程施工方案及質(zhì)量、平安保證措施并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅持第一線，擅長覺察問題、處理問題。四、做好分管

10、工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理支配，充分調(diào)動班組人員樂觀性，落實工程技術(shù)質(zhì)量平安保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主，事前把握的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。五、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題準(zhǔn)時實行有效防范措施，并上報技術(shù)主管。六、每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要生疏領(lǐng)悟合同文件，供應(yīng)可以索賠的原始資料，準(zhǔn)時辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好技術(shù)總結(jié)，樂觀參與科技攻關(guān)活動。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，削減和杜絕任何大的事故發(fā)生。質(zhì)檢員一、依據(jù)工序質(zhì)量方案比照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并作記錄；二、對記錄的正確性完整性負(fù)責(zé)，對漏檢、誤檢造成的事故負(fù)責(zé)；三、

11、監(jiān)督驗證放行工序質(zhì)量方案上的待檢點，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行；四、準(zhǔn)時分析和反響質(zhì)量狀況和趨勢，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)做出指示；五、質(zhì)檢員的工作應(yīng)得到各有關(guān)部門敬重和支持，質(zhì)檢人員的工作保持獨立性;當(dāng)覺察嚴(yán)峻質(zhì)量問題或訂正措施不落實，將會造成事故時，有權(quán)要求本部領(lǐng)導(dǎo)停止該局部的工作；六、處理不合格品報告并跟蹤驗證其處理結(jié)果。材料員一、嚴(yán)格入庫手續(xù)，一切物料未經(jīng)檢驗合格不得入庫；二、入庫物品按標(biāo)準(zhǔn)分級管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求儲存，不發(fā)生損壞和變質(zhì)，比照使用期限準(zhǔn)時提出處理意見；三、按方案及審批手續(xù)發(fā)放，不錯發(fā)，不串用；四、嚴(yán)格遵守隔離制度，對不合格物資進(jìn)行隔離作業(yè)隊一、接受工程各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按質(zhì)完成工程的各項指標(biāo)；二、

12、編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)方案，下達(dá)班組并監(jiān)督執(zhí)行狀況，進(jìn)行調(diào)度；三、保證各部門工藝、質(zhì)量文件的管理和技術(shù)、質(zhì)量問題的反映，并準(zhǔn)時協(xié)作處理。四 質(zhì)量把握程序施工工程質(zhì)量目標(biāo)編制工程質(zhì)量方案工程質(zhì)量方案實施施工階段把握技術(shù)交底測量把握材料把握設(shè)備把握計量把握變更設(shè)計環(huán)境保護(hù)預(yù)備階段把握索取設(shè)計文件設(shè)計圖紙會審把握坐標(biāo)復(fù)測選擇分承包人竣工階段把握最終檢驗和試驗質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量紀(jì)錄編制竣工文件工程質(zhì)量方案驗證持續(xù)改良工程竣工評價合格產(chǎn)品用戶滿足編制作業(yè)指導(dǎo)書提出開工報告承包人自檢發(fā)包人驗收竣工驗收報告五 施工過程把握對施工過程的質(zhì)量把握是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前把

13、握、事中把握為主，事后把握為輔，充分到達(dá)質(zhì)量預(yù)控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結(jié)果的目標(biāo)。質(zhì)量把握階段質(zhì)量把握內(nèi)容事前把握工程開工前應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。分局部項工程施工開頭前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審、深化設(shè)計、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，并對施工班組進(jìn)行交底。技術(shù)交底可以?作業(yè)指導(dǎo)書?形式進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有施工方法、質(zhì)量把握要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。事中把握事中把握是指施工進(jìn)行中的質(zhì)量把握，是質(zhì)量把握的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，準(zhǔn)時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量把

14、握圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。事后把握事后把握是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價，由專職質(zhì)量把握工程師按規(guī)定的檢驗方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測復(fù)核驗評。復(fù)核不合格必需返工整改，并對相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰。施工過程質(zhì)量把握應(yīng)以人為核心，把對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實行“三檢制，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話。施工過程質(zhì)量把握需加強(qiáng)對設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。凡工程所用的材料設(shè)備必需符合國家、地方的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料設(shè)備必需有相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的選用必需確保全都性。持續(xù)改良工程工作持續(xù)改良表達(dá)在效勞和

15、工程質(zhì)量兩個方面，在效勞方面，作為機(jī)電安裝施工單位，對于業(yè)主、總承包商，我們就工程質(zhì)量對其負(fù)責(zé)，并對業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對于總承包商，我親密幫助其搞好工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改良反映在工程質(zhì)量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進(jìn)行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行測量和監(jiān)控，并對測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，制訂相應(yīng)的改良措施。本工程將開展“QC活動，通過“PDCA有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿足標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，而且時時刻刻處于一種持續(xù)改良的良性狀態(tài)之中。具體的“QC活動課題在工程施工前具體制訂。第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解為保證總體質(zhì)量目

16、標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，我公司結(jié)合本工程特點，對總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，使質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為分部、分項質(zhì)量把握目標(biāo)，通過對各個分部、分項質(zhì)量的把握來確保安裝分包工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程工程質(zhì)量目標(biāo)把握方案表分部工程等級分項工程等級電氣系統(tǒng)合格把握箱安裝合格電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)合格電線、電線穿管和線槽敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗合格接地合格系統(tǒng)調(diào)試合格給排水系統(tǒng)合格給水管道及配件安裝合格給水設(shè)備安裝合格管道防腐合格排水管道及配件安裝合格雨水管道及配件安裝合格暖通系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝合格空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備安合格風(fēng)管與

17、設(shè)備絕熱合格第四章 質(zhì)量保證措施為確實工程質(zhì)量在施工過程中得以有效把握，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此，擬按以下制度措施等加以管控：第一節(jié) 組織保證1、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定即設(shè)計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；機(jī)電安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進(jìn)場施工；施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進(jìn)度方案表及實物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗收。2、實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分局部項工程落實到責(zé)任人，從工程的各部門

18、到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層開放，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，細(xì)心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、制定各分局部項工程的質(zhì)量把握程序，建立信息反響系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，把握質(zhì)量動態(tài)，全面把握各分項工程質(zhì)量。4、實行各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶效勞的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。5、加強(qiáng)施工預(yù)備的質(zhì)量把握1) 依據(jù)頒發(fā)的?質(zhì)量管理體系手冊與程序文件?，結(jié)合本工程的實際狀況，編制質(zhì)量保證方案。2) 優(yōu)化施工方案和合理支配施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖

19、紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。3) 嚴(yán)格把握進(jìn)場原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4) 合理配備施工機(jī)械，搞好修理保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。5) 對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。6) 接受質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑鞍盐展ば蚣案黜椧蛩?，到達(dá)“預(yù)控為主的目標(biāo)。6、物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一選購、供應(yīng)與管理，并依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和局物資?選購手冊?，對本工程所需選購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和把握。合格合格合格不合格不合格物資供應(yīng)商篩選審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報審工程對供應(yīng)商確認(rèn)報監(jiān)理工程師審批供貨合同簽訂物資選購審核依據(jù)：1. 審核證

20、明材料2. 到廠家考察另選供應(yīng)商樣品封樣確認(rèn)依據(jù)：1. 供貨周期2. 產(chǎn)品質(zhì)量3. 售后效勞另選供應(yīng)商1)選購物資時，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中選購，所選購的材料或設(shè)備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2) 材料供應(yīng)商的選擇必需保證有足夠的力量供應(yīng)本機(jī)電安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的全都性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持全都性等，為便利業(yè)主使用及日后運(yùn)行的修理管理，針對同種型號的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對設(shè)備材料出廠的全都性嚴(yán)格把關(guān)，如開關(guān)插座、裝飾風(fēng)口等。3) 器材部托付分供方供貨，事前

21、應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，工程經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4) 選購的物資，應(yīng)依據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及按品管方案要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有疑心時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5) 設(shè)備材料進(jìn)場之時即應(yīng)對其進(jìn)行驗收，驗收工作由器材部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參與，并應(yīng)邀請PM工程師、監(jiān)理工程師參與。驗收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當(dāng)場驗證而必需在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗證時，可先對其進(jìn)行外觀驗收，并收集好各種隨機(jī)文

22、件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，器材部應(yīng)組織特地的驗收小組嚴(yán)格按驗收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗收，確保本工程進(jìn)場的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計要求。6) 材料驗收合格后即應(yīng)填寫?綜合驗收單?，?綜合驗收單?應(yīng)編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該?綜合驗收單?是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。7) 建立與業(yè)主供應(yīng)材料的驗證、儲存、維護(hù)與平安等程序。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并準(zhǔn)時以書面形式通知業(yè)主。第二節(jié) 制度保證一 質(zhì)量培訓(xùn)制度1、目的為增加員工的質(zhì)量意識，提升員工的學(xué)問

23、層次，進(jìn)而加強(qiáng)事業(yè)部質(zhì)量管理，制定本制度。2、培訓(xùn)范圍本工程部所屬各部門員工、施工作業(yè)班組。3、培訓(xùn)方法工程部在成立之初，針對本工程編制訓(xùn)練培訓(xùn)方案。質(zhì)量培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)。可以邀請公司內(nèi)部及外部專家、閱歷豐富的工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講授；外部培訓(xùn)收集社會上各種培訓(xùn)信息，組織有需要人員參與。4、培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括：質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理理論學(xué)問、質(zhì)量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、QC工作、質(zhì)量事故案例、質(zhì)量通病把握、質(zhì)量效勞、事故技術(shù)質(zhì)量學(xué)問等。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合當(dāng)月本單位工作重點，支配相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量培訓(xùn)的形式，可以是集團(tuán)參觀優(yōu)質(zhì)工程，聽取現(xiàn)場講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽取老師

24、授課，也可以是以某個議題進(jìn)行專題爭辯，主講者進(jìn)行分析、點評，得出結(jié)論。5、培訓(xùn)時間每位職工每年應(yīng)接受培訓(xùn)時間不少于4課時。依據(jù)施工進(jìn)度狀況，機(jī)敏支配時間進(jìn)行。二 工程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料是建設(shè)工程施工全過程實際狀況的真實記錄和科學(xué)描述，是判定工程質(zhì)量是否合格，是工程工程竣工驗收和移交后改建、擴(kuò)建、修理的重要依據(jù)，是單位工程從開工到竣工及其投入使用的施工過程說明書。同時又是施工單位與建設(shè)單位之間工程合同、造價結(jié)算、工程款清欠解決爭議的法律依據(jù)和憑證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)資料過程整理和事后歸檔，確保工程施工技術(shù)資料的準(zhǔn)時、完整、真實、精確。依據(jù)建設(shè)部?工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)那么?及GB/T503

25、28-2021?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?的要求，結(jié)合本工程部實際狀況制定本工程部的工程技術(shù)資料管理方法。1、目的為加強(qiáng)工程部技術(shù)檔案的管理，為工程修理保養(yǎng)供應(yīng)依據(jù)，結(jié)合本工程的實際狀況，特制定本方法。2、適用范圍本方法僅適用于昆明某某某某某廣場機(jī)電安裝工程的施工、維保期間各類施工資料、技術(shù)圖檔、往來函件等相關(guān)文件資料的收集、管理。3、工程技術(shù)資料歸檔包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、工程監(jiān)理許可證、施工合同、開竣工報告、竣工驗收證明書、施工組織設(shè)計、施工方案、施工平安技術(shù)交底資料、施工日記等。包括各類質(zhì)量驗收報告、驗收記錄等。包括各類質(zhì)量評定表等。包括工程質(zhì)量評估報告、工程款支付證明、整改

26、意見書、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量監(jiān)督報告等。3.2凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必需經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。3.3全部資料、文件都必需照實反映狀況，要求記載真實、精確、準(zhǔn)時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。3.4單位工程必需從工程預(yù)備開頭，就建立工程技術(shù)檔案，集合整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。4、工程技術(shù)檔案的核查4.1工程技術(shù)檔案每月核查一次，由工程經(jīng)理、專業(yè)工程師、工程資料員共同參與。4.2.1比照檔案名目，檢查各大項內(nèi)容有無缺漏。4.2.2檢查各項檔案簽名、蓋章是否齊

27、全。4.2.3檔案資料日期、時間、名稱有無前后沖突或不全都的地方。4.2.4重點檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測試驗報告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。4.3如覺察用途不明的資料，應(yīng)交工程經(jīng)理批閱，確定其用途。5、工程技術(shù)檔案的維護(hù)5.1工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必需嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)。5.2工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度和保密守那么。5.3需銷毀的資料應(yīng)由工程經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組爭辯后打算。5.4借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負(fù)工程師以上人員批準(zhǔn)，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。5

28、.5當(dāng)工程部面臨解散或搬遷等，全部工程的資料均應(yīng)交到分公司進(jìn)行統(tǒng)一保存。三 施工技術(shù)交底制度1、目的 標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安文明施工要求、環(huán)境保護(hù)把握措施、平安、質(zhì)量、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。 工程施工前必需進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥當(dāng)歸檔。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術(shù)交底方式2.1技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、

29、不同要求和不同方式，應(yīng)使全部參與施工的人員把握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2.2工程經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由工程總工程師組織，工程工程技術(shù)部實施，向各工區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進(jìn)行書面交底。2.3工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管組織，專業(yè)工程師實施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、平安員、工班長及施工人員進(jìn)行書面交底。2.4工區(qū)的技術(shù)交底必需交底到全部施工作業(yè)人員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真爭辯，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案方案的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。保證施工

30、人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做。技術(shù)交底必需要有交底記錄。參與施工技術(shù)交底人員交底人和被交底人必需簽字。未參與施工技術(shù)交底人員必需補(bǔ)充交底。工程總體交底記錄由工程工程部保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結(jié)束后再報送工程工程部存檔。3、施工技術(shù)交底管理規(guī)定技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程工程必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常催促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行狀況。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員覺察施工人員不按交底要求施工可

31、能造成不良后果時應(yīng)馬上勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工， 同時報上級處理。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身平安事故時，事故緣由如屬于交底錯誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職工程師技術(shù)員亦應(yīng)負(fù)責(zé)。 4、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料，對班組各級人員進(jìn)行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可依據(jù)具體交底工程調(diào)整交底內(nèi)容： 總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容； 4.2設(shè)計文件說明、施工圖紙設(shè)計內(nèi)容不含工程數(shù)量； 施工挨次和

32、施工技術(shù)方案；4.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；4.5分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施； 施工中保證平安、環(huán)保的主要措施； 4.9有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理方法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期；4.10所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)省措施；4.11各單位在施工中的協(xié)調(diào)協(xié)作、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及留意事項；設(shè)計變更內(nèi)容及要求； 施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的轉(zhuǎn)變必需重新交底。其它施工留意事項。 四 計量器具管理制度1、目的計量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計量工作在整個質(zhì)量把握中是一個重要的措施，因此制度相應(yīng)的計量器具管理制度，以確保在用的計量

33、器具有效、牢靠，以適應(yīng)工程需求。2、計量器具臺賬開工后，由工程計量管理員依據(jù)施工進(jìn)度等編制相應(yīng)的計量器具需求方案，待選購到位后建立工程計量器具管理臺帳。3、計量器具的周期檢定3.1計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由工程計量管理員進(jìn)行送檢。3.2用于工藝把握、質(zhì)量檢測、材料試驗、本錢核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等國家依法管理計量器具名目的計量器具，實行周期檢定。由工程計量管理員依據(jù)規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。3.3作為工具使用的低值計量器具20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等，按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。3

34、.4在周期檢定到期的一個月前，由上級計量管理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單到工程，由工程計量管理員送檢?！皺z定合格證書，原件由上級計量管理部門保存，工程保存復(fù)印件。3.6經(jīng)計量檢定合格的計量器具，由工程計量管理員依據(jù)檢定結(jié)果負(fù)責(zé)在計量器具上粘貼彩色標(biāo)志。4、計量器具的使用4.1保存計量器具的全部技術(shù)文件。全部計量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé)。全部計量器具的貯存、搬運(yùn)都應(yīng)滿足其要求。4.2計量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的根本要求。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進(jìn)行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，那么應(yīng)做到防潮、防塵、防震。4.3計量器具的搬

35、運(yùn)不能影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇適宜的運(yùn)輸工具，對于有防震要求的計量器具在搬運(yùn)前要實行防震包裝等措施。五 樣板引路制度1、目的為保證昆明某某某某某廣場機(jī)電安裝工程的大面積施工順當(dāng)進(jìn)行，同時為爭創(chuàng)局級觀摩工程，特制定本樣本引路制度：2、編制依據(jù)?GB50243通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?GB50242建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?GB50303建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?3、樣板施工要點國家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)安裝工程主要工序、關(guān)鍵節(jié)點等制定質(zhì)量把握管理程序，包括施工把握重點、檢查流程等,樹立優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)桿樣板，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求檢查通過后，施工單位參照

36、樣板的工藝做法，依據(jù)樣板的合格標(biāo)準(zhǔn)來施工。3.2在施工現(xiàn)場設(shè)立樣板成品呈現(xiàn)區(qū)域，既可作為工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)。對于一線建筑工人通過“樣板引路的呈現(xiàn)，對于施工工藝、技術(shù)等細(xì)致分解，精確把握，確保一線工人在建筑過程中嚴(yán)格依據(jù)要求作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.3在施工過程中，對每個檢查流程中的各節(jié)點進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)事前、事中把握，削減事后把握，將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、工程樣板確實定本工程必需實行樣板引路的分項工程與主要把握節(jié)點包括但不僅限于(做樣板時間，每個分項工程施工前，必需做出樣板。 4.1.1建筑電氣：電纜頭制作、接線、盤柜、開關(guān)插座、燈具安裝等。4.

37、1.2建筑給排水：給排水管道安裝、配件、衛(wèi)生器具安裝等。4.1.3接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。4.1.4通風(fēng)與空調(diào)：風(fēng)管安裝、設(shè)備安裝等。5、樣板驗收程序5.1施工單位上報?樣板引路工程施工方案報審表?附表1，監(jiān)理單位審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過后簽字蓋章，工程監(jiān)理部、業(yè)主工程部各存檔一份；做為工程驗收依據(jù)。5.2對樣板工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度把握，監(jiān)理單位業(yè)主監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的?樣板引路工程施工方案報審表?。5.3樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位含總包方、參建分包方、業(yè)主工程部對樣板工程進(jìn)行驗收，簽屬?樣板工程驗收記錄?

38、附件2，做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.4以樣板工程為質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格依據(jù)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模施工，對消滅不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的狀況，必需準(zhǔn)時通知業(yè)主，下發(fā)?監(jiān)理通知單?或?通報批判?，對大規(guī)模施工做到良好的過程把握。5.5制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的狀況，例如防水工程為一個樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點做法、保護(hù)層四個樣板工程組成。5.6工程例會上對一周當(dāng)中樣板引路工程的實施狀況進(jìn)行通報。六 原材料進(jìn)場驗收制度1、目的為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工程質(zhì)量，特制定本制度。2、適用范圍本制度適

39、用昆明某某某某某廣場全部甲供、乙供的設(shè)備、材料等進(jìn)場驗收。3、措施工及方法設(shè)備、材料、進(jìn)場檢驗結(jié)論應(yīng)有進(jìn)場檢驗記錄，確認(rèn)符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。進(jìn)場時，由材料員或各專業(yè)工長先行自檢，合格前方可報監(jiān)理單位或業(yè)主進(jìn)行進(jìn)一步的進(jìn)場檢驗工作。 3.3材料、設(shè)備進(jìn)場時，各相關(guān)檢查責(zé)任人認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。要對進(jìn)場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。覺察實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不全都或存在疑義的，應(yīng)馬上向主管部門報告。 3.4設(shè)備進(jìn)場時，選購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)

40、理工程師必需實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料必需嚴(yán) 格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，覺察材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并馬上向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 3.5材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同商定的嚴(yán)禁使用，必需清出施工現(xiàn)場。七 質(zhì)量獎罰制度1、目的為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念，依據(jù)公司下達(dá)的?質(zhì)量管理手冊?及執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。特制定

41、本制度。2、嘉獎措施2.1為本工程的施工質(zhì)量能順當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，工程部將對為施工質(zhì)量的提高做出奉獻(xiàn)的班組及個人進(jìn)行嘉獎；對于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位及個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)條款的懲罰。2.2取得每次公司質(zhì)量檢查活動中，工程考評在前三名的依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以嘉獎。2.3對于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票拒絕權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故消滅的有功人員，嘉獎10003000元。2.4階段性驗收過程中，分局部項工程連續(xù)三次驗收由工程質(zhì)檢部認(rèn)可，并順當(dāng)通過外部質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理驗收的，賜予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長施工員100500元的嘉獎。2.5在施工過

42、程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程部研討通過后，賜予相應(yīng)的班組、管理人員5001000元的嘉獎。2.6工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、屬實的，賜予資料員200500元的嘉獎。3、通用懲罰措施3.1工程部、公司組織例行檢查時，如各施工班組不樂觀協(xié)作，賜予5001000元/次的罰款。3.2嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者除擔(dān)當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失外，工程部將視情節(jié)嚴(yán)峻狀況處以50020000萬罰款。3.3現(xiàn)場分項工程施工前，需按工程部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格前方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，賜予2000元/次的懲罰。3.4各分局部項工程經(jīng)過驗收合格后必需做好

43、成品保護(hù)，任何人不得有意損壞，否那么賜予100200元/次的罰款。3.5現(xiàn)場各工序施工過程中，必需要切實做到工完場清，那么將賜予200/次的罰否款。3.6現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交工程質(zhì)檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次賜予提示訓(xùn)練，第二次賜予警告，第三次賜予5001000元的懲罰。3.7各施工班組必需樂觀協(xié)作工程部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，賜予分包單位10002000元罰款，質(zhì)檢員處以50元次罰款；第二次報驗不合格，對施工班組處以20003000元罰款，質(zhì)檢員處以100元次罰款；累計超過三次含第三次報驗不合格的

44、質(zhì)檢員責(zé)令退消滅場。3.8不履行工程質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，施工班組處以10003000元罰款。3.9任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必需由工程總工批準(zhǔn)，否那么賜予主要負(fù)責(zé)人處以1000元次罰款，并對有關(guān)人員處以100200元次罰款。3.10施工班組收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的，賜予2005000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。3.11施工班組收到工程部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明緣由的，賜予200元/次的罰款。3.12施工班組收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實問題的整改，如連續(xù)消滅相同問題，賜予前次罰款金額的雙倍進(jìn)行懲罰。

45、3.13工程在日常檢查中發(fā)生不合格項，施工班組未進(jìn)行緣由分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以200800元罰款；消滅質(zhì)量問題，未進(jìn)行改良并重復(fù)消滅的，對有關(guān)責(zé)任人處以5001500元罰款。3.14對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有準(zhǔn)時支配人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、落實、反響的，對工程質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)峻影響，甚至造成局部返工的，對施工班組的責(zé)任人處以5001000元/次的罰款。3.15工程資料的進(jìn)度必需和現(xiàn)場同步，對應(yīng)簽字欄不得代簽。如覺察，對責(zé)任人員懲罰200元/次，造成經(jīng)濟(jì)糾紛的，賜予2000元/次的罰款。3.16甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量

46、問題，第一次落實整改即可，假設(shè)再發(fā)生類似的問題罰200元/次具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準(zhǔn)?，F(xiàn)場消滅頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，賜予2000元/人/次的嚴(yán)峻懲罰。3.17發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以8001000元/次的罰款。3.18現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，賜予2000元/次的罰款；不依據(jù)圖紙、專項施工方案施工的，賜予15005000元/次的罰款。4、電氣工程懲罰措施4.1電氣工程質(zhì)量應(yīng)符合?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB 50303-2021?的要求。4.2電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連

47、接應(yīng)穩(wěn)固，不得接受熔焊電氣焊，且嚴(yán)禁熱加工開孔。假設(shè)達(dá)不到要求罰50元/處。4.3接地PE或接零PEN干線的連接必需具有不行拆卸性，支線必需單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導(dǎo)管除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外必需接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。電纜金屬支架、導(dǎo)管過墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零；鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)接受專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)牢靠接地或接零，安裝穩(wěn)固，并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全

48、長不少于兩點與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應(yīng)跨接地線，接地線材質(zhì)、截面應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。假設(shè)達(dá)不到要求，依據(jù)問題的嚴(yán)峻性賜予1001000元/處的罰款。4.4金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外。塑料線槽須有阻燃標(biāo)記。塑料電線保護(hù)管及接線盒必需是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。 金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無毛刺。外表涂層均勻，無污染、無銹蝕。假設(shè)達(dá)不到要求懲罰30元/米。4.5電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必需符合有關(guān)規(guī)定。配線應(yīng)分色，導(dǎo)線

49、絕緣電阻值必需符合有關(guān)要求。假設(shè)達(dá)不到要求罰100500元/處。4.6金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管，不得套管熔焊連接。三相或單相的溝通單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。假設(shè)達(dá)不到要求罰50300元/處。格、型號、接線和安裝，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場所接受密封型保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座。各種插座安裝均應(yīng)與墻面地面貼緊、無縫隙、安裝穩(wěn)固，外表光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無裂開、劃傷。假設(shè)達(dá)不到要求罰50元/個。4.8照明開關(guān)的接線和安裝，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。同一建筑工程的照明開關(guān)，應(yīng)接受同一系列產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置全都。安裝位置正確

50、、便于操作，高度、距離符合要求，開關(guān)面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝穩(wěn)固，操作機(jī)敏，接觸牢靠。外表光滑潔凈、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。假設(shè)達(dá)不到要求罰50元/個。4.9成套配電柜、把握柜臺和動力、照明配電箱盤安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品，必需是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必需符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。如達(dá)不到要求，賜予2001000元/次的罰款。4.10配電箱柜安裝穩(wěn)固，垂直度、平整度要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。依據(jù)偏差嚴(yán)峻性賜予100500元的罰款。4.11箱體開孔與導(dǎo)管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。外表油漆完好，無污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝

51、整齊穩(wěn)固。配線正確，接線端子固定穩(wěn)固；強(qiáng)弱電端子隔離布置。4.12照明配電箱盤內(nèi)，分別設(shè)置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識正確、清楚、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝全都。繪圖正確、清楚、整齊、適用；導(dǎo)線按相序及用途分色全都，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色全都，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎，導(dǎo)線應(yīng)留有余量。假設(shè)達(dá)不到要求罰100元/處。5、給排水工程懲罰措施5.1給水排水工程應(yīng)符合?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB 50242-20

52、21?及圖紙要求的相關(guān)圖集的要求。5.2建筑設(shè)備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設(shè)備的品種、型號、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；應(yīng)按有關(guān)規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復(fù)試檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或生產(chǎn)許可證。假設(shè)達(dá)不到要求罰500元/次。5.3管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，安裝固定穩(wěn)固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如覺察質(zhì)量問題，將賜予100500元/處的罰款。5.4管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴(yán)密、無滲漏

53、，其備接甩口應(yīng)封閉嚴(yán)密。接受柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。否那么賜予200500元/處的罰款。5.5室內(nèi)給水管道必需接受與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設(shè)備必需到達(dá)飲用水質(zhì)檢驗衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號符合設(shè)計要求。假設(shè)達(dá)不到要求，賜予100500元/處的罰款。5.6水泵、水箱、消防器材設(shè)備等安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，管道穿墻處的保護(hù)連接合格；外表涂層光華潔凈，色澤均勻，無露涂透底、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。假設(shè)達(dá)不到要求罰50500元/次。5.7室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應(yīng)

54、進(jìn)行壓力試驗有記錄，試驗方法和試驗壓力應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。暗敷設(shè)的熱水、采暖管道使用各類塑料及復(fù)合管時，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管，套管高度、規(guī)格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，需防水者應(yīng)做防水處理。埋設(shè)管道保護(hù)層、保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求；明裝的塑料管道應(yīng)固定穩(wěn)固，不得有松動和污染。 假設(shè)達(dá)不到要求罰100500元/處。5.8排水系統(tǒng)的無壓管道、設(shè)備在隱蔽前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行灌水試驗。室內(nèi)排水管道應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做通球試驗，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝穩(wěn)固；檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設(shè)備的位置、間距、數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并便于檢修。假設(shè)達(dá)不到要求

55、罰200元/處。5.9地漏應(yīng)設(shè)置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水；地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封閉嚴(yán)密無滲漏、平整、光滑、美觀；水封深度不小于50mm。假設(shè)達(dá)不到要求罰100元/處。5.10衛(wèi)生器具等設(shè)備安裝應(yīng)平穩(wěn)穩(wěn)固，器具符合節(jié)水型要求，并與支架接觸緊密、平穩(wěn)，位置、標(biāo)高、坡度、管徑符合要求；成排器具排列整齊全都，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴(yán)密、無滲漏；外表光滑潔凈，有用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結(jié)穩(wěn)固，無堵塞、不滲水、不滴漏，無污染、無裂紋、無破損。假設(shè)達(dá)不到要求罰50200元/處。6、暖通工程懲罰措施6.1風(fēng)管板材選用不符合要求，厚度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計圖紙要求的，除責(zé)令更改外，首次懲罰1000元，再度覺察的累