下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)典效勞口號八篇a01 優(yōu)質(zhì)建立,以iso9000為基。a02 優(yōu)質(zhì)建立,以質(zhì)為根。a03 品質(zhì)-成功之輪。a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。a05 品質(zhì)為重a06 品質(zhì)為本,財富為果。a07 醒覺起來a08 累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。a09 一絲之差,優(yōu)劣分家。a10 手連手,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。經(jīng)典效勞口號2:a2-01 自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點。a2-02 品質(zhì)是消費出來的,不是靠檢驗出來的。a2-03 留意多一點,問題少一點。a2-04 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好!a2-05 杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。a2-06 老缺點,要根治;小問題,要重視!經(jīng)典效勞口號3:b01 你考慮,我考慮,品質(zhì)提升
2、難不倒。b02 找方法才能成功,找借口只會失敗。b03 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。b04 革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。b05 我們的承諾:不做不良品。b06 沒有措施免談管理,沒有方案如何工作。b07 創(chuàng)新打破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理進步效率。b08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。b09 預防保養(yǎng)及時做,消費順暢不會錯。b10 細心、精心、用心,品質(zhì)永保滿意。b11 上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。b12 一個忽略百人忙,人人細心更順暢。b13 以科技為動力,以質(zhì)量求生存。b14 團結(jié)一條心,石頭變成金。b15 老缺點,要根治;小問題,要重視。b16 人人提案創(chuàng)新,本錢自然降低。b17
3、寧愿事前檢查,不可事后返工。b18 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。經(jīng)典效勞口號4:i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝!i02 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實i03 要有好的灌溉,才有好的成果i04 做好品質(zhì)記錄,打好品管根底i05 顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求i06 每天進一步,踏上成功路經(jīng)典效勞口號5:c01 整理:區(qū)分物品的用處,去除不要用的東西。c02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。c03 清掃:去除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。c04 清潔:維持前3s的成果,制度化,標準化。c05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,進步整體素質(zhì)。c06 平安:確保工作消費平安,關(guān)愛生命,以人為本c07
4、節(jié)儉節(jié)約、保護公物;以廠為家,共同開展。c08 效勞:強化效勞意識,倡導奉獻精神。c09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),進步團隊力量。c10 5s效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。c11 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。c12 整理整頓做得好,工作效率步步高。經(jīng)典效勞口號6:c3-01 5s運動 從你我做起,讓我們更有自信!c3-02 整理-騰出更大的空間c3-03 整頓-進步工作效率c3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地c3-05 清潔-擁有清爽亮堂的工作環(huán)境c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基經(jīng)典效勞口號7:g01 沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。g02 品質(zhì),企業(yè)將來的決戰(zhàn)場和永久的主題。g03 推動全
5、員品質(zhì)活動,進步全員工作十七。g04 iso9000,企業(yè)翻開全球化市場的金鑰匙。g05 質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。!-empirenews.page-g06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。g07 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。g08 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。g09 成功者找方法,失敗者找借口。g10 團隊精神,是企業(yè)文化的核心。g11 技術(shù)是根底,管理是動力。g12 行動是成功的開場,等待是失敗的源頭。g13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理形式和人力資源的三項追求。g14 溝通與合作,帶給你完善嚴密的聯(lián)絡(luò)和無限的效益。g15
6、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。g16 5s:做好了,才算做了。g17 5s是建立干凈亮麗,整齊舒適,平安高效的法寶。g18 5s-減少浪費,降低本錢,氣氛融洽,工作標準,提升品質(zhì),平安保證。g19 iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)立人類和諧環(huán)境的根底。g20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。經(jīng)典效勞口號8:f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。f02 累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。f03 一絲之差,優(yōu)劣分家。f04 手連手,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。f05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。f06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。f08 溝通與合作,帶給你完善嚴密的聯(lián)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024貨物進口合同(范本)
- 2024年廣西路分公司一級干線運輸合同
- 2024年度數(shù)據(jù)處理與分析合作協(xié)議
- 2024個人房產(chǎn)抵押合同
- 2024年基因治療技術(shù)開發(fā)合同
- 2024年度智能醫(yī)療系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2024年度建筑施工安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新與應用合同
- 2024年廢料交易合同標準版
- 2024年建筑基坑鉆探檢測合同
- 2024年度F公司太陽能發(fā)電設(shè)備安裝合同
- 全國高職高專英語寫作大賽
- 微機原理與接口技術(shù)8259A練習題及答案
- 正方體的11種展開圖
- 第15章《分式》教材分析課件(32張)
- 商鋪裝修工程施工方案.
- 西門子RWD68說明書
- 形式發(fā)票樣本(Proforma Invoice)
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 數(shù)獨題目高級50題(后附答案)【最新】
- 問題線索辦理呈批表
- 學、練、評一體化課堂模式下賽的兩個問題與對策
評論
0/150
提交評論