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1、 職位說(shuō)明書(模板)崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗(生產(chǎn)部份)崗位編號(hào)/所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)常務(wù)副總經(jīng)理崗位工資/直接下級(jí)各車間主管、設(shè)備主管、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、工資核算員、裁剪核耗員分析人所轄人員10人分析日期本職: 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)過程的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)按公司計(jì)劃要求組織實(shí)施生產(chǎn)過程并完成生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)對(duì)公司計(jì)劃按車間進(jìn)行分解頻次:次/ 用時(shí):為生產(chǎn)車間提供相應(yīng)資源,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)頻次:次/ 用時(shí):檢核車間生產(chǎn)進(jìn)度頻次:次/ 用時(shí):調(diào)度車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃完成頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)內(nèi)部生產(chǎn)過程控制程序的制訂與組織實(shí)施工
2、作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)制訂內(nèi)部生產(chǎn)過程控制程序與考核制度頻次:次/ 用時(shí):對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)頻次:次/ 用時(shí):實(shí)施內(nèi)部生產(chǎn)過程控制程序頻次:次/ 用時(shí):對(duì)下屬進(jìn)行考核頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與儲(chǔ)運(yùn)管理中心的工作關(guān)系,最大限度地滿足供貸需求工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)主動(dòng)與儲(chǔ)運(yùn)管理中心進(jìn)行工作溝通頻次:次/ 用時(shí):定期通過K3掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存頻次:次/ 用時(shí):及時(shí)調(diào)整各品種生產(chǎn)頻次:次/ 用時(shí):確保各品種供貸頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)四職責(zé)表述: 督導(dǎo)生產(chǎn)員工按工藝操作規(guī)范生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)安排各車間主管制訂車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書頻次:次/ 用時(shí):審批車間生產(chǎn)作業(yè)
3、指導(dǎo)書頻次:次/ 用時(shí):督導(dǎo)生產(chǎn)員工按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)內(nèi)部生產(chǎn)過程的生產(chǎn)成本控制工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)安排各車間對(duì)面輔料及材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)頻次:次/ 用時(shí):檢核生產(chǎn)成本頻次:次/ 用時(shí):對(duì)生產(chǎn)成本控制進(jìn)行改進(jìn)頻次:次/ 用時(shí):對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)六職責(zé)表述: 按環(huán)境管理體系要求抓好車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境管理體系要求培訓(xùn)頻次:次/ 用時(shí):檢查生產(chǎn)車間5S管理工作頻次:次/ 用時(shí):按環(huán)境管理體系要求進(jìn)行改進(jìn)頻次:次/ 用時(shí):職 責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全管理工作,確保員工人身安全和公司財(cái)
4、產(chǎn)安全工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:公司內(nèi)部生產(chǎn)組織安排檢查、督促、指揮權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)生產(chǎn)過程控制程序的編制權(quán) 對(duì)下屬人事任免建議權(quán) 考核指標(biāo):生產(chǎn)計(jì)劃完成情況考核標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)計(jì)劃完成率99%,并保證各品種按 產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃生產(chǎn);產(chǎn)品一等品率大于99%;入庫(kù)合格率大 產(chǎn)品生產(chǎn)成本于99.8%;原料制成率100%,輔料、材料消耗符合 5S管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查達(dá)標(biāo);無(wú)重大安全事故;設(shè)備完好率大于99%,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率大于99%,部門內(nèi)部管理水平,與其他部門溝通、配合。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品開發(fā)部、各經(jīng)銷商(總公司)任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 服裝工程相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 六年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作一年以上能力要求 熟悉服裝生產(chǎn)流程和相關(guān)知識(shí),運(yùn)用一般辦公軟件,具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)性特征 同模塊生理特征 同模塊所需培訓(xùn) 生產(chǎn)過程控制培訓(xùn)5天工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所 同模塊工作方式 同模塊工作時(shí)間特征 正常8小時(shí)、經(jīng)常加班工作環(huán)境 無(wú)特殊要求
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