現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)41763

1、現(xiàn)現(xiàn)場場組組織織管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)1.根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場及施工任務(wù)實(shí)際情況,提出以下施工組織管理機(jī)構(gòu)方案：1.1.由建設(shè)、設(shè)計(jì)單位組成現(xiàn)場辦公室,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。相互協(xié)調(diào)配合,提前解決圖紙中技術(shù)或材料的問題。為施工創(chuàng)造有利條件,便于順利完成該工程。1.2.我公司在組織管理上選調(diào)配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在組織施工過程中，克服各種不利條件；以飽滿的精神、團(tuán)結(jié)、拼搏、守信、求實(shí)的工作作風(fēng)；創(chuàng)一流管理水平；一流工程質(zhì)量；一流施工速度；以優(yōu)良工程為目標(biāo)；圓滿完成項(xiàng)目施工。造價(jià)員施工員安全員質(zhì)檢員材料員

2、各作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1.3.職責(zé)1.3.1.只有明確項(xiàng)目部各成員的職責(zé)，合理分工，才能保質(zhì)保量完成本次工程項(xiàng)目施工。1.3.2.1.3.2.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：1.3.2.1.工程項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，在項(xiàng)目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動(dòng)，材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。1.3.2.2.對(duì)所承建的工程質(zhì)量，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的問題。1.3.2.3.依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必須按圖紙、設(shè)計(jì)和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。1.3.2.4.負(fù)責(zé)工程資料及時(shí)歸檔工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。1.3.2

3、.5.進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查，服從上級(jí)部門監(jiān)督檢查。1.3.2.6.做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1.3.2.7.制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。 1.3.2.8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌等進(jìn)行全面管理 1.3.2.9.負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作 1.3.2.10.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決 1.3.2.11.對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故 1.3.2.1

4、2.參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本 1.3.2.13.負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià) 1.3.2.14.全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量督促和檢查，保證質(zhì)量體系的運(yùn)行，檢查各項(xiàng)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查，消除質(zhì)量障礙，推行標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。1.3.3.1.3.3.項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）：1.3.3.1.技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。1.3.3.2.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行

5、國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工作。1.3.3.3.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制及施工方案編制等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時(shí)歸檔。1.3.3.4.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。1.3.3.5.技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。1.3.3.6.技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時(shí)提供與工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。1.3.3.7.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時(shí)接受公司以及上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查，配合項(xiàng)目部

6、人員做好工程自檢工作。1.3.3.8.負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案的編制，做好技術(shù)質(zhì)量交底，參加圖紙會(huì)審，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，監(jiān)督檢查技術(shù)部門及其它部門對(duì)計(jì)劃的實(shí)施，組織新技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.3.4.1.3.4.施工員：施工員：1.3.4.1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，做到嚴(yán)格按圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。1.3.4.2. 施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性并編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)

7、量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。1.3.4.3. 施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作且編制、組織職工定期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 1.3.4.4.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，認(rèn)真填寫施工日記工作，有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰，還應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作以維護(hù)本公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。1.3.4.5.編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建

8、文明工地。1.3.4.6.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。1.3.4.7.搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。1.3.4.8.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。1.3.4.9.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。1.3.4.10.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好。1.3.4.11.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1.3.4.12.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。1.3.4.13.參加

9、圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。1.3.4.14.負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程施工方案，做好技術(shù)質(zhì)量交底，組織班組施工，合理安排工序，密切配合技術(shù)部門對(duì)技術(shù)資料的管理，做好工程隱蔽、預(yù)檢，督促班組自檢，互檢、交接檢，施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.3.5.1.3.5.質(zhì)檢員：質(zhì)檢員：1.3.5.1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)負(fù)監(jiān)督質(zhì)量，隨時(shí)檢查是否按圖和規(guī)范施工，及時(shí)提出施工中的質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。1.3.5.2.熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。1.3.5.3.檢查 、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)

10、收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.5.4.檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。1.3.5.6.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場。1.3.5.7.參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。1.3.5.8.在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。1.3.5.9.在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)密監(jiān)督施工確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.3.5.10.負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量體系方案，做好技術(shù)質(zhì)量交底，組織班組學(xué)習(xí)工程施工質(zhì)量體系方案，密切配合技術(shù)部門對(duì)施工質(zhì)

11、量的管理，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.3.6.1.3.6.材料員：材料員：1.3.6.1.材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。1.3.6.2.材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。1.3.6.3.材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。1.3.6.4.材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。1.3.6.5.材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)

12、格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。1.3.6.6.對(duì)采購有毒、有害危險(xiǎn)品的材料時(shí)，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。1.3.6.7.負(fù)責(zé)按工程材料計(jì)劃單，向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門或建設(shè)單位辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、進(jìn)庫及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進(jìn)退場，確保工程施工的需要。負(fù)責(zé)建立在建工程項(xiàng)目材料消耗臺(tái)帳與有關(guān)資料的歸檔工作，做到帳、單相符，帳、物相符。負(fù)責(zé)對(duì)材料的管理進(jìn)行指導(dǎo)、督促，確保不合格材料不進(jìn)場；不使用；定置存放。對(duì)材料的供應(yīng)與質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。每月及時(shí)將工程材料實(shí)耗單據(jù)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部以結(jié)算工程成本，辦理轉(zhuǎn)帳、結(jié)算手續(xù)。1.3.6.8.材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料

13、（包括建設(shè)單位提供材料）的數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求等進(jìn)行復(fù)核、校驗(yàn)工作，建立相應(yīng)的記錄，并做好有關(guān)的材質(zhì)證明資料及時(shí)移給施工員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理，做到不合格材料不進(jìn)場、不使用、定置存放、安全保存，不發(fā)生材料的變質(zhì)、被竊、錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象，對(duì)工程材料的現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任。1.3.6.9.對(duì)工地進(jìn)場的材料認(rèn)真檢查、驗(yàn)收，及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，并做好機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作。1.3.7.1.3.7.安全員：安全員：1.3.7.1.安全員的工作中心就是指導(dǎo)施工班組如何在工程項(xiàng)目施工過程做好安全施工，安全員要把“施工安全”牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全

14、尤其是生產(chǎn)的安全。 1.3.7.2.安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。1.3.7.3.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。1.3.7.4.辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。1.3.7.5.參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案

15、，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。1.3.7.6.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。1.3.7.7.檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，處罰現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，監(jiān)督并督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。1.3.7.8.按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。1.3.7.

16、9.實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任1.3.7.10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1.3.7.11.落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。1.3.7.12.認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。1.3.7.13.組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。1.3.7.

17、14.向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象，并提供具體資料。1.3.7.15.認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。1.3.8.1.3.8.造價(jià)員：造價(jià)員：1.3.8.1編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。1.3.8.2.負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。1.3.8.3.編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。1.3.8.4.審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)

18、算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。1.3.8.5. 對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見，作為決策的依據(jù)。1.3.8.6. 熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。1.3.8.7建好工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，能夠熟悉掌握國家的 法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握 工程預(yù)結(jié)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核 預(yù)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。 1.3.8.8.負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。 1.3.8.9.工程竣工驗(yàn)收 后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的 結(jié)算工作，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)可。 1.3.8.10.參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 1.