鎮(zhèn)扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié)-精選范文

1、鎮(zhèn)扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié)：一、鎮(zhèn)貧困基本概況我鎮(zhèn)有 23 個村（居）委會， 257 個自然村， 9800 多戶， 4.38 萬人?，F(xiàn)有貧困戶 656 戶，貧困人口 1882 人，其中村是韶關(guān)市公路局和韶關(guān)農(nóng)信社定點幫扶的貧困村；有6 個縣直單位幫扶的村：南雄市中醫(yī)院定點幫扶梅嶺村；南雄市旅游局定點幫扶泰源村；南雄市委辦定點幫扶角灣村；南雄市供電局定點幫扶靈潭村；南雄市藥監(jiān)局定點幫扶南山村；南雄市國稅局定點幫扶長逕村。困村的基本情況： 村地處我鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)山區(qū)， 由于地理位置偏僻，交通信息發(fā)展較為落后，本村人口基數(shù)大，屬于貧困村。該村距離鎮(zhèn)區(qū) 15

2、 公里，下轄 3 個自然村，其中共有 142 戶，總?cè)丝?539 人，其中貧困戶 68 戶 294 人。全村耕地總面積 548 畝，山林面積 2 萬畝，村民主要經(jīng)濟(jì)來源是外出務(wù)工，種植水稻辣椒，養(yǎng)殖豬、雞、鴨、鵝等。二、 20 年扶貧開發(fā)“雙到”所做工作20 年，為認(rèn)真貫徹落實中共韶關(guān)市委辦公室、韶關(guān)市人民政府辦公室印發(fā)的韶關(guān)市推進(jìn)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作實施方案的通知 ，確保完成市委、市政府下達(dá)的扶貧開發(fā)“雙到”工作任務(wù)，我們把扶貧開發(fā)“雙到”工作作為一項緊迫的政治任務(wù)來抓。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幫扶單位韶關(guān)市公路局、韶關(guān)農(nóng)信社的大力支持下，我鎮(zhèn)以“全員參與，整體推進(jìn)，爭創(chuàng)一

3、流”的工作方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動，精心組織，落實責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)對口幫扶工作，采取“一村一策、一戶一法”扶貧措施，以改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，貧困戶種養(yǎng)特色農(nóng)技項目、轉(zhuǎn)移貧困勞動力和加強(qiáng)技能培訓(xùn)為重點工作，穩(wěn)定、有序、有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)“雙到”工作的開展，并取得了不錯的成績。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧開發(fā)“雙到”工作機(jī)制完善1、機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確為加強(qiáng)扶貧開發(fā)“雙到”工作的指導(dǎo)和督促，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳指導(dǎo)、督查督辦、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、深入調(diào)研等日常管理工作，同時還制定好脫貧規(guī)劃、落實好脫貧責(zé)任，建

4、立了專人“一對一”幫扶責(zé)任機(jī)制，堅持落實責(zé)任到人政策，落實幫扶對象、落實幫扶時間、落實幫扶資金技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)的重視、分工的有序、機(jī)構(gòu)的完善、人員的配備使我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)“雙到”工作提供了有力保障，也使該項工作有條不紊地開展。2、督促督查，接受監(jiān)督為使扶貧開發(fā)“雙到”工作順利開展，我們鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦力度，要求各貧困村駐村干部到村到戶指導(dǎo)和落實幫扶措施，并實行定期匯報制度。在調(diào)查的基礎(chǔ)上我們對全鎮(zhèn)貧困村及定點幫扶貧困戶制訂了具體的穩(wěn)定增收脫貧措施，落實了責(zé)任人及時間，并得到戶主的簽名認(rèn)可，對于上述內(nèi)容，我們將其在村內(nèi)進(jìn)行張榜公布，接受群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)舉報立刻調(diào)查核實并查處相關(guān)責(zé)任人。（二）落實措施，扶貧

5、開發(fā)“雙到”工作有序推進(jìn)、落實措施1、深入調(diào)查，對癥下“藥”自開展扶貧開發(fā)“雙到”工作以來，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入到貧困村進(jìn)行摸底調(diào)研。工作組首先深入到上嵩村、靈潭村、角灣村等村察看村容村貌及交通、水利、住房等基礎(chǔ)設(shè)施狀況，然后深入貧困戶家中及田間、養(yǎng)殖場進(jìn)行調(diào)查核實，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織政府各部門和各村委會先后多次召開扶貧工作調(diào)研座談會，總結(jié)和分析調(diào)研的重點難點問題。在調(diào)研過程中找準(zhǔn)了貧困因子、理順了脫貧點子、定好了脫貧路子，為有“造血功能”的貧困戶對癥下“藥”，制定切實可行、因地制宜的脫貧措施。2、落實資金，迅速投入生產(chǎn)自去年開展調(diào)研以來，我鎮(zhèn)積極與貧困幫扶掛點單位溝通協(xié)調(diào)

6、，爭取省、市幫扶資金用于貧困戶脫貧開發(fā)。其中，韶關(guān)市公路局根據(jù)貧困戶的基本情況和生產(chǎn)條件制定好了切實可行的脫貧規(guī)劃、有效合理的幫扶措施，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，落實好配套資金，該局撥款50000 元作為上嵩村扶貧開發(fā)的脫貧啟動資金。今年4 月初又另撥款75000 元作為扶貧開發(fā)項目的幫扶資金，資金到位的迅速，使貧困戶能搶抓有利時機(jī)發(fā)展脫貧項目。該局還在今年的 6 月 30 日“廣東省扶貧濟(jì)困日”上開展募捐活動，捐款直接用于上嵩村扶貧項目的開發(fā)。此外，在該局局長沈?qū)W柏個人資助了上嵩村一種植大戶發(fā)展種植馬鈴薯項目資金 5000 元。3、建檔立卡、動態(tài)管理建檔立卡是實施扶貧開發(fā)“雙到”工作的基礎(chǔ)，“雙也

7、是到”工作進(jìn)展與成效的直觀體現(xiàn)和重要評判依據(jù)。我鎮(zhèn)一絲不茍地做好貧困村、貧困戶的登記和跟蹤工作。按照省制定的貧困標(biāo)準(zhǔn)，對核實后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、山林、經(jīng)營項目、人均年收入等基本情況進(jìn)行造冊登記，統(tǒng)一由鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室錄入電腦進(jìn)行動態(tài)管理，并建立幫扶臺賬， 做到戶有卡， 村有冊。扶貧開發(fā)“雙到“工作瞄準(zhǔn)的重點對象是人均純收入 1500 元以下、有勞動能力、有脫貧愿望的貧困戶。 對經(jīng)過幫扶，人均收入已達(dá) 1500 元以上但尚未穩(wěn)定脫貧的，則繼續(xù)實行動態(tài)跟蹤；對人均純收入已達(dá) 2500 元以上且收入穩(wěn)定的貧困戶，則經(jīng)戶主簽名確認(rèn)后，每年年初公布，并作為脫貧對象備案。（三）強(qiáng)化監(jiān)

8、督，扶貧開發(fā)“雙到”工作頗有成效1、完成了20 年貧困戶脫貧任務(wù)。20 年我們完成了30 戶貧困戶脫貧，占貧困戶的44%。其中，上嵩村20 年人均純收入2247 元，貧困戶人均純收入1754 元，通過扶貧開發(fā)“雙到”工作的扎實開展，20 年該村人均純收入為2564 元，貧困戶人均純收入2418元，分別增長了14.01%和37.85%。2、貧困戶危房的改造任務(wù)完成較好。20 年全鎮(zhèn)貧困戶危房改造任務(wù)為4 戶，并全部完成。 今年7-10月，我鎮(zhèn)配合“清潔美”“村莊整治”活動，以保證貧困戶人口正常、居住為原則，對 4 戶貧困戶的危房進(jìn)行了維修或改造，使貧困戶脫離不安全的居住環(huán)境。3、貧困戶家庭參加了

9、農(nóng)村合作醫(yī)療。我鎮(zhèn)針對貧困戶參加農(nóng)村合作醫(yī)療的比例偏低的狀況，通過核實，幫助68 戶貧困戶全部購買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，切實為貧困戶脫離“因病而貧”的窘境。4、完善了鎮(zhèn)到貧困村公路硬化和自然村通機(jī)耕路。今年我鎮(zhèn)完成了鎮(zhèn)到貧困村公路硬化0.9 公里，鋪好和暢通貧困村的脫貧之“路”。5、農(nóng)田水利配套設(shè)施得到明顯改善。我鎮(zhèn)加大對貧困村農(nóng)田水利設(shè)施的支持力度，今年幫助貧困村修建水陂一座，受益農(nóng)田面積達(dá)一百多畝，又為貧困戶解決農(nóng)作物灌溉用水的難題。、扶貧開發(fā)“雙到”工作存在困難與問題（四）扶貧開發(fā)“雙到”工作存在困難與問題一是致貧因素復(fù)雜，扶貧解困難度較大。我鎮(zhèn)貧困人口主要分布在生存環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后和生產(chǎn)力投入不足的邊遠(yuǎn)山區(qū)、致貧因素復(fù)雜，條件型貧困、素質(zhì)型貧困交織并存， 解困難度較大。 另有少數(shù)貧困戶存在“等、靠、要”的懶惰思想，不愿在幫扶單位的幫助下通過辛勤勞動發(fā)家致富，嚴(yán)重影響扶貧工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。二是貧困人口多， “因戶而異”惹來紛爭。 我鎮(zhèn)貧困戶共 656 戶，貧困人口 1882 人，分散貧困戶需要組織本鎮(zhèn)力量實施幫扶。由于我鎮(zhèn)各級財力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發(fā)，扶貧難度大。 同時，有少數(shù)貧困戶不能正確對待“因戶而異”的扶持措施，認(rèn)為扶貧投入資金不公平而產(chǎn)生不必要的