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1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序1 目的 辨識(shí)及評(píng)價(jià)公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康平安危害,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,判定出重大危險(xiǎn)源,從而進(jìn)行有效控制。2 范圍 適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。3 術(shù)語(yǔ)和定義無4 職責(zé)4.1 管理者代表負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2 行政管理部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,并負(fù)責(zé)編制?重大危險(xiǎn)源清單? 。4.3 各部門負(fù)責(zé)參與本公司危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。5 工作程序5.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)a) 公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康平安管理體系整合建立時(shí);b) 相關(guān)法律法規(guī)變更時(shí);c) 相關(guān)方提出要求時(shí);d) 公司廠區(qū)擴(kuò)大或搬遷時(shí);e) 新

2、產(chǎn)品開發(fā)、新設(shè)備投入時(shí);f) 職業(yè)健康平安目標(biāo)管理方案已達(dá)成時(shí)。5.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)5.2.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)以公司所有的活動(dòng)、產(chǎn)品或效勞產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù),辯識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù) 活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害以及如何受到傷害。業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容包括:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作 場(chǎng)所、設(shè)備、人員(進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的所有人員,包括員工、臨時(shí)工、合同方人員、訪問者等)和工作 流程,并收集有關(guān)信息。組織內(nèi)存在的危險(xiǎn)源主要從以下幾方面考慮1) 組織的常規(guī)活動(dòng)(正?;顒?dòng)) ,如正常生產(chǎn)活動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品、油品以及其它物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、使用、廢棄活動(dòng)等;2) 組織的非常規(guī)活動(dòng),包括異?;顒?dòng)(如停電

3、、停機(jī)、設(shè)備維修、臨時(shí)搶修活動(dòng)等)和緊急情況下 的活動(dòng)(如發(fā)生火災(zāi)、坍塌等情況下的搶救活動(dòng)) ;3) 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所及與辦公區(qū)域難以劃分的生活區(qū)的人員(包括相關(guān)方人員)的活動(dòng) 等;4) 與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相關(guān)的所有場(chǎng)所,包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所和相關(guān)的生活場(chǎng)所等(如宿 舍、食堂、飲用水源等) ;5) 與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有關(guān)的所有設(shè)施,包括所有場(chǎng)所內(nèi)的相關(guān)設(shè)施,如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等;6) 工作場(chǎng)所內(nèi)由外界提供的設(shè)施,如組織所租賃的建筑物、設(shè)備等。5.2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)和途徑1) 職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其它要求;2) 公司的職業(yè)健康平安方針和目標(biāo);3) 根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)確定的與公司有

4、關(guān)的危險(xiǎn)源;4) 公司和類似組織發(fā)生的事件和事故的信息;4) 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);5) 公司的平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);6) 工作場(chǎng)所環(huán)境,應(yīng)急救援崗位設(shè)施和輔助生產(chǎn)設(shè)施;7審核結(jié)果,來自員工職業(yè)健康平安評(píng)審活動(dòng)的信息;8與員工和其它相關(guān)方協(xié)商和溝通的信息。5.2.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)要求 危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下情況:1三種時(shí)態(tài): 過去公司遺留的職業(yè)健康平安問題或過去曾發(fā)生的職業(yè)健康平安事故 ; 現(xiàn)在公司現(xiàn)有的、現(xiàn)存的職業(yè)健康平安問題 ; 將來公司將來可能產(chǎn)生的職業(yè)健康平安問題 ;2三種狀態(tài): 正常例行的作業(yè)活動(dòng)狀態(tài) ; 異常方案中但非例行活動(dòng),如開車、停車、試驗(yàn)、停電、檢修狀態(tài) ; 緊急合理預(yù)見,但

5、不能預(yù)見何時(shí)何地發(fā)生,如火災(zāi)、爆炸、洪水、地震、雷擊等事故 ;3七種類型: 物理性、化學(xué)性、生物性、心理和生理性、行為性及其他危險(xiǎn)危害。5.2.4 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 公司采用以下方法持續(xù)性的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí):1檢查,包括日常性檢查、月度性檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和特殊時(shí)期的檢查;2詢問、交談,獲取有關(guān)危險(xiǎn)源的信息;3現(xiàn)場(chǎng)觀察,獲取設(shè)備、人員操作、平安管理狀態(tài)的信息;4建議舉報(bào),獲取有關(guān)危險(xiǎn)源的信息。5.2.5 危險(xiǎn)源類別 對(duì)已選擇確定的危險(xiǎn)源根據(jù)本公司的特點(diǎn)將危險(xiǎn)源分為以下的類別:1物體打擊2車輛傷害3機(jī)械傷害4起重傷害5觸電6燙傷7火災(zāi)爆炸8高處墜落9粉塵傷害10噪音傷害11坍塌12中毒和窒息

6、13其它5.2.6 各部門使用?危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表? ,從其活動(dòng)、設(shè)施和各項(xiàng)過程中識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源。5.2.7 各部門將?危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表?反應(yīng)至行政管理部匯總整理,輸出公司級(jí)?危險(xiǎn)源辨識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表? ,交管理者代表審批。5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.1 行政管理部依據(jù)?危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表? ,將識(shí)別出的危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源采用“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,即LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許,是否采取必要的控制措施。1與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)的三種因素:L :發(fā)生事故的可能性大??;E:人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C:事故造成的損失后果;D:

7、危險(xiǎn)等級(jí)劃分,其計(jì)算公式為:D=D EX C2危險(xiǎn)因素分值LEC分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值事故造成的損失后果10完全可能預(yù)料10連續(xù)暴露100大災(zāi)難,許多人死亡6相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間暴露40災(zāi)難,數(shù)人死亡3可能,但不經(jīng)常發(fā)生3每周暴露一次15非常嚴(yán)重,一人死亡1可能性小,完全意外2每月暴露一次7嚴(yán)重,重傷0.5很不可能,可以設(shè)想1每年幾次暴露3重大,致殘0.2極不可能0.5非常罕見的暴露1引人注目,需要救護(hù)0.1實(shí)際不可能3危險(xiǎn)等級(jí)值等級(jí)分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度5> 320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)4160320高度危險(xiǎn),要立即整改370 160顯著危險(xiǎn),需要整改220 70一

8、般危險(xiǎn),需要注意1V 20稍有危險(xiǎn),可以接受4評(píng)價(jià)結(jié)果判定a當(dāng)D> 320時(shí),為“不可容許風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為5級(jí),需改良生產(chǎn)環(huán)境或條件,消除或控制 風(fēng)險(xiǎn);b當(dāng)160W D< 320時(shí),為“重大風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí),需要制定控制措施, 消除或控制風(fēng)險(xiǎn);c當(dāng)70W D< 160時(shí),為“中度風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3級(jí),需在限期內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施;d當(dāng)20 W D< 70時(shí),為“可容許風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為2級(jí),可在生產(chǎn)運(yùn)行、效勞中進(jìn)行控制;e當(dāng)D< 20時(shí),為“可忽略風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為1級(jí),可以接受的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行和效勞。5.3.3 重大風(fēng)險(xiǎn)行政管理部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定出重大危險(xiǎn)源形成?重

9、大危險(xiǎn)源清單?,評(píng)價(jià)完畢后將評(píng)價(jià)結(jié)果提交管理者代表。1重大風(fēng)險(xiǎn)確定依據(jù):對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的,直接判斷確定為重大風(fēng)險(xiǎn);4級(jí)以上包括4級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),判斷確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。2 行政管理部將確定的重大風(fēng)險(xiǎn),編制形成?重大危險(xiǎn)源清單?,報(bào)管理者代表審批后發(fā)至相關(guān)職能 部門,并存檔。5.4風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃1制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個(gè)體防護(hù)的原那么,即首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)如可行,然后考慮降低風(fēng)險(xiǎn)降低傷害或損壞發(fā)生的根源或潛在的嚴(yán)重程度,最后考慮采用具體防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)行分級(jí)控制。a1級(jí):毋須采取措施且不必保存文件記錄。b2級(jí):是指風(fēng)險(xiǎn)減

10、低到合理可行的最低水平不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解 決方案或不增加額外本錢的改良措施,需要監(jiān)測(cè)來確保控制措施得以維持。c3級(jí):應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防本錢,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行規(guī)定進(jìn)行預(yù)防和控 制。d) 4 級(jí):直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn) 行中的工作時(shí), 就應(yīng)采取應(yīng)急措施, 應(yīng)在方案和規(guī)章制度中予以制訂控制方法, 對(duì)其實(shí)施監(jiān)控。e) 5 級(jí):作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,制訂方案實(shí)施控制。2) 法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求必須控制。5.4.2 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施可包括工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)等方面,但應(yīng)考慮以下內(nèi)容:1) 法律法

11、規(guī)和其它要求的規(guī)定;2) 公司現(xiàn)有的設(shè)備、設(shè)施的情況;3) 公司員工和相關(guān)方接受的程度。5.4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑有職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、或通過制定運(yùn)行控制程序及應(yīng)急準(zhǔn)備 與響應(yīng)程序的方式對(duì)其進(jìn)行控制,對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的,要制定具體的實(shí) 施方案。5.4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前應(yīng)予以評(píng)審,評(píng)審應(yīng)針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行:1) 控制措施是否可以降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別;2) 是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;3) 是否選定了投資效果最正確的解決方案;4) 受影響的人員如何評(píng)價(jià)措施的必要性和可行性;5) 控制措施是否會(huì)被應(yīng)用在實(shí)際工作中。5.4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制措施由各部門組織制定,部門負(fù)責(zé)人審核并

12、報(bào)管理者代表審批。5.4.6 針對(duì)一般危險(xiǎn)源和日常管理目標(biāo) , 可利用各種平安健康管理制度進(jìn)行控制。5.5 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法的更新 組織的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理都在不斷地開展變化,外部社會(huì)對(duì)組織的要求以及法律、法規(guī)及其他要 求也在變化,因此危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)由于內(nèi)外部的變化而變化。要及時(shí)更新有關(guān)信息,必要時(shí)調(diào)整 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。5.5.1 當(dāng) 5.1 所述時(shí)機(jī)發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),更新重要危險(xiǎn)源。并由各部門提出書面報(bào)告, 行政管理部負(fù)責(zé)匯總整理并說明原因,經(jīng)管理者代表審核更新?重大危險(xiǎn)源清單? ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā) 各部門執(zhí)行。5.5.2 當(dāng)公司職業(yè)健康平安

13、方針或重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí),由行政管理部負(fù)責(zé)按要求組織對(duì)相應(yīng)的公司 目標(biāo),指標(biāo)進(jìn)行修訂、更新。5.5.3 職業(yè)健康平安目標(biāo),指標(biāo)發(fā)生重大變化或其他客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)由負(fù)責(zé)行政管理部組織 及時(shí)對(duì)相應(yīng)管理方案的修訂、更新。5.5.4 當(dāng)作業(yè)工程發(fā)生重大修改或其他客觀情況發(fā)生重大變化時(shí),由公司組織對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。5.5.5 行政管理部在每年管理評(píng)審中組織相關(guān)部門對(duì)職業(yè)健康平安、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及相應(yīng)管理方案 進(jìn)行評(píng)審和修改,并根據(jù)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的變化,以及評(píng)審中提出的或發(fā)現(xiàn)的問題制定新的管 理方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5.6 更新引起的文件更改執(zhí)行?文件控制程序? 。5.6 實(shí)施職業(yè)健康平安、 環(huán)境管理方案經(jīng)管理者代表審核, 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行, 總經(jīng)理為其提供必要資源。 各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按方案要求實(shí)施。5.6.1 針對(duì)危險(xiǎn)源,對(duì)人員意識(shí)、素質(zhì)、能力有特殊要求的應(yīng)采取教育培訓(xùn)予以提高,具體按?人力 資源管理程序?執(zhí)行。5.6.2 對(duì)出現(xiàn)的事故、事件不符合,執(zhí)行?事故事件不符合控制程序? ?糾正和預(yù)防措施控制程序? 。5.6.3 各相關(guān)部門做好本部門相關(guān)的監(jiān)視、測(cè)量及相關(guān)記錄。6 相關(guān)支持性文件?文件控

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