2018年街道物業(yè)工作計劃

1、2018 年街道物業(yè)工作計劃XX 街道物業(yè)工作計劃范文XX 街道物業(yè)工作計劃范文 1一、指導(dǎo)思想以“ XX 大”精神和全面構(gòu)建和諧社會要求為依據(jù)，以“三個 代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市物業(yè)管理條例以下簡稱 條例切實(shí)抓好物業(yè)管理工作的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)管理健康有 序發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二、總體目標(biāo)使物業(yè)管理水平得到提高，通過深入開展物業(yè)管理活動。行 業(yè)功能逐步健全，管理機(jī)制效果明顯，物業(yè)管理規(guī)范有序，誠信服務(wù) 品質(zhì)優(yōu)良，人居環(huán)境舒適和諧。三、主要工作任務(wù)（一）大力宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。以條例宣傳為突破口。 宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。條例宣傳活動要貫穿全年，通過實(shí)施“物 業(yè)管理

2、政策法規(guī)進(jìn)小區(qū)”計劃、舉辦條例知識竟賽、開展“共創(chuàng) 和諧社區(qū)”征文、演講賽等宣傳活動，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)感染力，使 物業(yè)管理的政策法規(guī)進(jìn)入行業(yè)內(nèi)部，進(jìn)入百姓家庭。（二）著力優(yōu)化物業(yè)管理市場環(huán)境：一是培育健康的物業(yè)管理市場。為物業(yè)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。抓好以動態(tài)考核為主的行業(yè)管 理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，堅持升優(yōu)汰劣。加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價格體系的 監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)論價、質(zhì)價相符 ;二是抓好企業(yè)自律和誠信服務(wù)，建立 激勵機(jī)制，廣泛開展管理機(jī)構(gòu)、物業(yè)企業(yè)、住宅小區(qū)、員工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 活動。拓寬物業(yè)企業(yè)管理人員培訓(xùn)渠道，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)技 能，塑造良好形象 ;三是抓好社區(qū)管理和物業(yè)管理的一體化建設(shè)，加強(qiáng) 社區(qū)

3、文化建設(shè)，提升居民的精神境界 ;四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)，切實(shí)保 證業(yè)主履行管理責(zé)任。區(qū)房管局、各鎮(zhèn)辦要積極指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)業(yè)主委 員會的組建及運(yùn)行工作，加強(qiáng)對業(yè)主委員會的監(jiān)督管理。建立區(qū)、鎮(zhèn) 辦、社區(qū)三級預(yù)警機(jī)制，鎮(zhèn)辦和社區(qū)負(fù)責(zé)依法調(diào)解本轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管 理糾紛，做到快速有效，無越級上訪，重訪率不超過 20%。（三）切實(shí)建立物業(yè)管理聯(lián)動機(jī)制。依照“條塊結(jié)合、以塊為 主、鎮(zhèn)辦協(xié)調(diào)、區(qū)域統(tǒng)籌”思路。區(qū)政府其他相關(guān)部門及物業(yè)項目主 管單位要把物業(yè)管理作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保一方平安 ;各 鎮(zhèn)、街道辦事處要成立物業(yè)管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理 與社區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，協(xié)助區(qū)房管局做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管

4、理的監(jiān)督管 理工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)履行職能，真正成為協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理 的第一責(zé)任人 ;社區(qū)居委會應(yīng)當(dāng)對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的活動進(jìn)行指 導(dǎo)與監(jiān)督，及時妥善處置物業(yè)管理工作呈現(xiàn)的問題和矛盾。（四）全面落實(shí)物業(yè)管理覆蓋措施。各鎮(zhèn)辦、社區(qū)居委會要把物 業(yè)管理工作納入社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)。掌握本轄區(qū)物業(yè)管理工作開展情 況，采取社區(qū)介入、專業(yè)化企業(yè)進(jìn)駐、后勤式和業(yè)主自治等多種管理 形式，保證 年年底我區(qū)住宅小區(qū) （樓）物業(yè)管理覆蓋率在 80%以上， 20XX 年年底前全區(qū)所有住宅小區(qū) （樓 ）實(shí)施物業(yè)管理。對暫時不具備實(shí) 行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū) （樓）必需有專職人員進(jìn)行保潔、秩序維護(hù) 和公共設(shè)施維修

5、，無主管單位的由所屬鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)組織落實(shí)，發(fā)生的費(fèi) 用由業(yè)主承擔(dān)。各鎮(zhèn)辦對居住分散的住宅樓，要盡快摸底調(diào)查，制訂 劃片整合管理方案，穩(wěn)步實(shí)施物業(yè)管理工作。（五）制定完善物業(yè)管理考評體系。建立區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級物業(yè)管理 檢查考核機(jī)制。將物業(yè)管理納入政府考評體系，與單位、部門的政績 考核掛鉤。區(qū)政府對物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況每半年檢查一次，每 年全面考核一次，對轄區(qū)物業(yè)管理亂、環(huán)境秩序差、覆蓋率不達(dá)標(biāo)或 造成不良影響、釀成重大事故的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。XX 街道物業(yè)工作計劃范文 220XX 年，貝森路社區(qū)物業(yè)管理工作堅持以四川省物業(yè)管理 條例、成都市物業(yè)管理條例為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧物業(yè)為目的， 緊緊圍繞社區(qū)

6、中心工作，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，為創(chuàng)建平安社區(qū) 作貢獻(xiàn)。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)四川省物業(yè)管理條例、成都市物業(yè)管理條例的學(xué)習(xí)，利用上級部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，熟練掌握條例的 各項規(guī)定及各種會議程序，利用制定預(yù)案、換屆選舉、成立業(yè)主委員 會、文化教育等活動，加大宣傳力度，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會 熟知條例內(nèi)容，增強(qiáng)依法辦事意識，增強(qiáng)廣大業(yè)主參與管理和監(jiān)督職 能，把條例貫穿到物業(yè)管理活動的各個環(huán)節(jié)。二、健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，形成由區(qū)房管局辦事處社區(qū)業(yè)主委員會物業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)主一體的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，便于隨時 掌握各個環(huán)節(jié)情況，為協(xié)調(diào)、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項提供及時 可靠的信息。建立健全各小區(qū)物業(yè)基本構(gòu)成明細(xì)。三、做好各項管理活動（一）根據(jù)四川省物業(yè)管理條例，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會做好 協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)糾紛，及時化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。（二）協(xié)助辦事處組織召開天合凱旋城、 21世紀(jì)花園 1 期成立 首屆業(yè)主大會。并做好資料積累工作。（三 ）