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文檔簡介
1、農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié) 20*年,我委牢固樹立“人才資源是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為出發(fā)點(diǎn),立足縣情,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù),堅(jiān)持抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理、優(yōu)環(huán)境,著力培育具有一定就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能、懂經(jīng)營、會(huì)管理、留得住的職業(yè)農(nóng)民,農(nóng)村實(shí)用人才工作取得了明顯成效。 一、抓培訓(xùn),努力提升實(shí)用人才整體素質(zhì) 一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。成立了農(nóng)村實(shí)用人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確1名負(fù)責(zé)同志分管農(nóng)村實(shí)用人才工作。2012年,我們結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,按要求設(shè)立了科教法規(guī)辦公室,并通過競爭上崗、雙向選擇
2、的方式,確定3名同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。機(jī)構(gòu)改革后,我們對(duì)全縣農(nóng)村實(shí)用人才整體情況進(jìn)行為期2個(gè)月的調(diào)查摸底,基本掌握了全縣農(nóng)村實(shí)用人才分布、結(jié)構(gòu)等情況,縣級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫建設(shè)取得了新進(jìn)展,為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。 二是整合資源多層次開展培訓(xùn)。積極協(xié)調(diào)縣科協(xié)、縣科技局、縣人社局等單位聯(lián)合辦學(xué),充分利用遠(yuǎn)程教育、縣農(nóng)廣校、農(nóng)函大、技校及各類專業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)等教育資源,建立培訓(xùn)示范基地?!叭谌腭R鞍山”后,“一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展”、“打造長三角地區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地”的農(nóng)業(yè)總體發(fā)展和蔬菜產(chǎn)業(yè)“xx縣、北壽光”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了好機(jī)遇。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),蔬菜產(chǎn)業(yè)“西移北進(jìn)”,
3、休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域拓展,著力培育四類農(nóng)民:一是家庭庭園經(jīng)濟(jì)型實(shí)用人才,側(cè)重培育職業(yè)農(nóng)民;二是種養(yǎng)專業(yè)型實(shí)用人才,重點(diǎn)培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶;三是加工營銷型實(shí)用人才,重點(diǎn)培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、小微型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人;四是農(nóng)村經(jīng)營管理型人才,重點(diǎn)培育農(nóng)村基層管理人員、農(nóng)企管理人員、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等。全年共開展各類培訓(xùn)19場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)2653人,其中:新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程培訓(xùn)2365人;“一村一名大學(xué)生”、“一村一名農(nóng)技員”培訓(xùn)110人;農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)178人近幾年來,涌現(xiàn)出楊兵、劉知武、梁祥志、胡可來、胡金彬等一大批糧食生產(chǎn)大戶,謝道兵、羅宜平、王應(yīng)蘭、陳兆明等一大批新型經(jīng)營
4、主體。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),不僅為農(nóng)民尋找到了科技致富之路,還帶動(dòng)了農(nóng)民科技致富觀念轉(zhuǎn)變,成為了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引路人、新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。 二、抓管理,努力提升實(shí)用人才服務(wù)水平 一是多層次開展信息服務(wù)。初步建立了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才信息統(tǒng)計(jì)與管理系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才應(yīng)用技術(shù)的熟練程度、幫帶效果等考核,并實(shí)行優(yōu)勝劣汰,動(dòng)態(tài)化管理,有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn)、信息交流等服務(wù)。通過信息庫,及時(shí)了解和掌握業(yè)績較突出的實(shí)用人才在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困難,便于跟進(jìn)落實(shí)幫扶、指導(dǎo)和服務(wù)。 二是多方位提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是聘請(qǐng)大專院校及科研部門有關(guān)專家、教授開辦科技講座,傳授先進(jìn)的農(nóng)村科學(xué)技術(shù)。二是組織
5、有一技之長的“土專家”通過傳技帶徒等形式對(duì)廣大農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),使更多的農(nóng)民盡快掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)。三是選送素質(zhì)較好的農(nóng)村“土專家”到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)深造。四是組織到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)和參觀,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),把農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱評(píng)審范圍,大力提升了我縣農(nóng)村實(shí)用人才的層次水平。 三是多角度加強(qiáng)人才管理。我們充分發(fā)揮有關(guān)部門的管理職能,利用全縣100多家農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會(huì),近萬人會(huì)員、社員等民間合作經(jīng)濟(jì)組織,大力開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),組織專家下鄉(xiāng)為農(nóng)村實(shí)用人才舉辦技術(shù)講座,對(duì)農(nóng)村協(xié)會(huì)會(huì)員和專業(yè)合作社社員上技術(shù)輔導(dǎo)課,增強(qiáng)了合作經(jīng)濟(jì)組織之間的聯(lián)誼、交流、互助、提高等作用,使眾多
6、實(shí)用人才集聚到協(xié)會(huì)和合作社組織中來,實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村各類實(shí)用人才的有效管理。 三、抓環(huán)境,努力促進(jìn)實(shí)用人才快速成長 在縣委、縣政府的高度重視下,我縣農(nóng)村實(shí)用人才經(jīng)濟(jì)、政治、待遇等明顯改善,政策更加優(yōu)惠,發(fā)展環(huán)境更加寬松,特別是為農(nóng)村第一線做出了突出貢獻(xiàn)的拔尖人才申報(bào)職稱方面給予了充分的政策傾斜,對(duì)于在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶領(lǐng)群眾科技致富方面發(fā)揮積極作用的農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行年度表彰,激發(fā)了廣大農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動(dòng)性。2012年,我縣評(píng)選表彰了6名“農(nóng)民專家”,并形成了制度,規(guī)定每兩年評(píng)選表彰一次,授予“優(yōu)秀實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先安排優(yōu)秀實(shí)用人才到縣內(nèi)或縣外學(xué)習(xí)交流。
7、二、下一步工作打算 2011年10月,國家頒布農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2010-2020年),這是新中國成立以來我國第一個(gè)關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。這是我們加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才工作,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)。下一步,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè),把農(nóng)村實(shí)用人才工作放在“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的重要位置大力推進(jìn)。 一是創(chuàng)新工作機(jī)制。在培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制上,建立學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等多種方式并舉的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。在評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制上,不斷完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)評(píng)價(jià)方式,把評(píng)價(jià)人才與發(fā)現(xiàn)人才結(jié)合起來。在選拔使用機(jī)制上,改革人才選拔使用方式,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才
8、能。 二是加大投入力度,建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化投入機(jī)制,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金,按財(cái)政收入的一定比例納入年度預(yù)算的工作。繼續(xù)實(shí)施陽光工程、綠色證書工程、科技入戶工程、新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程、百萬中專生計(jì)劃、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。 三是強(qiáng)化公共服務(wù),積極探索建立政府主導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、功能完善、綜合配套的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)展多元化、社會(huì)化農(nóng)技推廣服務(wù)組織。以村組干部、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官為重點(diǎn),著力培養(yǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)急需的帶頭人隊(duì)伍。 四是營造良好氛圍,著力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳表彰。 五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。農(nóng)業(yè)、教育、人事等多
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