醫(yī)院管理年上半年總結(jié) (4)_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院管理年上半年總結(jié) 上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下: 一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策 今年1-5月份,門、急診總診病 48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%。 年初,我院制訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,召開了全院“20*年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì),觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄,并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真

2、開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。 醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,增購了b超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)工作流程,延長服務(wù)時(shí)間等,一系列措施的實(shí)施,受到患者一致好評(píng)。 為加強(qiáng)醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。 二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度,做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌 上半年,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴(yán)格控制藥品比率,每月公布各臨床

3、科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。 大力開拓特色專科業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭力。各??崎_展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念,推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“5·12”國際護(hù)士節(jié)中,歐陽合意被評(píng)為“xx省優(yōu)秀護(hù)士”,13人分別被評(píng)為xx市和xx縣區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。 三、防保科教成果喜人,

4、行政后勤保障到位 上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢(shì),社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢(shì)。 我院順利通過評(píng)審,成為南方醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,5項(xiàng)科研課題通過了專家鑒定,其中1項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。 二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000kva配電擴(kuò)容改造工程。信息建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會(huì),舉辦了迎春文藝晚會(huì)、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓(xùn)等,增強(qiáng)集體凝聚力。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時(shí)到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力。 上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評(píng)為xx市先進(jìn)集體,收費(fèi)組、外一科被評(píng)為巾幗示范文明崗,陳小伍被評(píng)為市模范共產(chǎn)黨員,廖玉聯(lián)被評(píng)為市“三八紅旗手”。下半年,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域

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