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文檔簡介
1、單位安全生產工作總結范文四篇 我們的工作措施是: 一、建立考核機制,落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊一把手是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行一票否決,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取違規(guī)單制度。 同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予性獎勵xxxxx元,鼓勵職工提合理化
2、建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了安全生產責任制、安全生產獎
3、懲制度等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。 三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安
4、全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。 四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、
5、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。 各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了雙基管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動 班組是安全生產最基層的
6、單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。 三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。 四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等
7、形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。工作總結二xxxx年,我辦安全生產監(jiān)督管理工作在市安委會的領導和市安監(jiān)辦的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,依法加強安全生產監(jiān)督管理,履行安全生產監(jiān)督管理工作職責,緊緊圍繞全市經濟要跨越式發(fā)展,社會要保持穩(wěn)定兩大任務堅持安全第一,預防為主方針,以貫徹實施中華人民共和國安全生產法為主線,強化兩基工作,狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點,健全完善安全生產四個體系,采取有力措施,強化安全監(jiān)管,努力為全區(qū)人民群眾生產、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,從而有效地控制了生產安全事故的發(fā)生。我辦xxxx年安全生產工作總結如下:
8、一、目標完成情況 1、全面實現了市政府下達我區(qū)的安全生產各項控制目標,其中生產經營性事故死亡5人(控制指標7人),鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。 2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門負責人以及生產經營單位法人代表進行安全生產法及有關安全生產法律、法規(guī)的培訓學習,使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產法律、法規(guī)培訓班10期,參培人員達1140余人。 3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作,培訓特種作業(yè)人員達350人。 4、會同區(qū)建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時設計、同時施工、同時投產使用的監(jiān)管工作,依法監(jiān)
9、督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。 5、協調解決鐵路道口下穿式通道4條,投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設有巡邏人員,共計52人。 二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議精神 xx月xx日市政府召開了安全生產緊急會議。接著,4月8日,國家、省、市又召開了安全生產電視電話會議,5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產電視電話會議及全國安全生產月活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門分管領導、科長、安監(jiān)員安全生產監(jiān)管工作會,傳達了國家、省、市安全生產電視電話會議,并就安全生產大檢查作出
10、了安排。 三、安全生產法貫徹落實情況 督促指導企業(yè)認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和國家、省、市有關法規(guī),為配合貫徹落實中央、省、市安全生產電視電話會議精神,加大宣傳貫徹力度,充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳中華人民共和國安全生產法,積極發(fā)行xx市民必讀和安全生產月宣傳掛圖。共發(fā)行安全生產法8000余冊,市民必讀10000余冊(目標任務5000本),安全生產宣傳掛圖800套。 四、開展基層基礎化建設,規(guī)范安全生產監(jiān)督管理 在市上召開的規(guī)范化管理現場會后,我們針對本區(qū)實際,在去年安全生產監(jiān)督管理規(guī)范化基礎上,以金安監(jiān)辦發(fā)xxxxxx號文對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理
11、規(guī)范化進行了修改,從而進一步完善了有關規(guī)范化管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,并迅速組織了街、鄉(xiāng),有關人員到彭州參觀學習規(guī)范化監(jiān)督管理,使鄉(xiāng)、村的安全生產監(jiān)督管理落到實處,并將有關的范文復印下發(fā)到各街、鄉(xiāng),同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門的安全生產監(jiān)督管理工作交流會,相互交流經驗及作法,有力地促進了規(guī)范化工作的開展。 五、安全生產工作七項制度落實 按照市政府辦公廳關于建立安全生產工作七項制度的實施意見要求,根據我區(qū)安全生產工作實際,我們專門出臺了xx縣區(qū)街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理規(guī)范,將安全生產工作七項制度納入了該規(guī)范,要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關部門,行政村(社區(qū)居委會)企事
12、業(yè)單位建立健全各級安全生產責任制,完善各項安全生產管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,層層分解落實,有完善的考核辦法和考核記錄。工作總結三市環(huán)衛(wèi)處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下,年下半年。嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實,一直遵循預防為主,安全第一,消除隱患,確保安全原則,經過廣大干部職工的共同努力,下半年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產的正常運行。安全生產方面具體做了以下幾項工作 一、領導重視,組織健全。 年初,我們成立安全生產領導小組,由主任擔任組長,、海擔任副組長,各基層部門領導為組員,重點部門、重點部位都有具體責任人負責,每
13、月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室,并由處辦公室負責具體工作。 二、制度法規(guī)不斷完善。 1、為了加強我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識,依據中華人民共和國安全生產法等法規(guī),結合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號xx市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。 2、為了加強勞動紀律管理,提高工作效率和質量,形成良好的工作秩序,確保各項工作任務的順利完成,依據企業(yè)職工獎懲條例,結合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)6號xx市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定。重點強調工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和
14、上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。 3、為進一步提高職工的安全防范意識,保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失,并結合新頒布的中華人民共和國道路交通安全法和我處實際情況,制定鐵市環(huán)發(fā)14號關于進一步加強安全生產管理的通知。重點強調 司機人手1份新交通法,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。 建立車輛月檢制度。 對車庫進行檢查,不準在車庫內存放易燃易爆的物品。 三、定期召開安全生產動員會,組織安全生產檢查。 1、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處在車隊會議室組織召開全體職工安全生產動員會,由處辦公室在會上傳達了xx市建委關于安全生產會議精神,朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊在安全生產方面的具體工作,特別強調要加強
15、職工安全教育、安全管理,并對行車安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進行詳細的安排,要求人人嚴格遵守規(guī)章制度,車輛不能帶病運轉,牢固樹立安全第一的重要思想,確保全年不發(fā)生重大安全生產事故。 2、根據我們單位車輛較多的特點,為了確保行車安全,每月25日下午2點至6點為車輛檢查日,由處辦公室牽頭,車隊主管領導參加,嚴格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號文件對車況、車容、車貌進行車檢和處罰,對查出的問題,責令司機立即解決處理。6月8日,市環(huán)衛(wèi)處重點對鐵西所有車庫進行安全檢查,被檢查的車庫全部符合要求,沒發(fā)現任何火災隱患。 3、每月對各辦公場所都進行安全生產檢查。尤其在元旦、春節(jié)、五一長假期間,我們都在節(jié)前安
16、排好值班、值宿工作,并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對各部門進行安全檢查,尤其對重點部門,例如鐵西車隊、北山垃圾場等處,進行認真部署防范,消防安全責任落實到具體人。節(jié)假日期間每天都有值班領導,而且都要有交接班記錄。 四、搞好安全生產宣傳活動。 為營造人人講安全、事事講安全、時時講安全的氛圍,尤其今年5月新交通法的頒布,市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實新交通法,給每位司機準備新交通法1本,并多次組織司機學習。在安全生產月期間,市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產動員會2次,組織張貼安全生產標語50條,增設安全標志牌5個。 五、采取多項措施,加強職工防范意識。 1、按照消防安全要求標準,我處投資叁仟多元更換滅火器26個,維修
17、滅火器24個,購買鍬、鉤、水桶等滅火器材30個。其中,為每臺生產用車各配備滅火器1個。 2、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現在,每月都派專人負責對用電、用水進行安全檢查,確保全處生產工作正常運行。今年6月2日,處辦公樓二樓閘門開關虛接打火花,存在安全隱患,我們用中午午休時間,就找專人及時更換新的閘門開關,保證正常用電使用。 3、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機集中學習新交通法規(guī)。 4、車隊負責組織所有司機及有駕照人員進行一次學習交流,使每位司機都會使用車隊各種型號的車輛,達到在車庫發(fā)生意外時,任何一位司機都有能力把車輛及時駛出車庫。 5、新制作車隊鑰匙箱一個,要求每位司機都留一把車庫門鑰匙,并編號放在鑰匙箱
18、里,以使車庫發(fā)生意外時,能及時將車輛開出。 6、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機參加新交通法規(guī)考試,24名在崗司機全部一次通過考試。 7、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機進行滅火操作演練,使每位司機都能掌握滅初級火患的能力。工作總結四在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,消防護衛(wèi)部堅持以防為主、防消結合的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。 一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作 只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣
19、傳。我們主要從以下方面落實這項工作。 (一)成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。 (二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。 (三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。 二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施 只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管
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