版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案 演練方案 安全及風(fēng)險管理部 目錄 1、總則·········································
2、83;····························1編制目的····················
3、3;········································1編制依據(jù)·········
4、;··················································
5、;···1適用范圍··············································
6、················1 2、演練目的································
7、3;·································1 3、演練狀況概述···············
8、···············································13.1事故起因·
9、3;·················································
10、3;···········13.2事故應(yīng)急措施·····································
11、······················2 4、演練地點··························
12、3;·······································2 5、演練時間及程序·········
13、;··················································
14、;·25.1演練時間···············································
15、83;··············25.2演練程序··································&
16、#183;···························2 6、演練過程·····················
17、;············································3 7、演練腳本····
18、83;·················································
19、83;··········4 8、演練注意事項······································
20、;·······················48.1人員的撤離·························
21、183;··································48.2演練方案及應(yīng)急預(yù)案的評審············
22、3;·································4 9、附件···············
23、3;·················································
24、3;···5 1.總則1.1編制目的 本方案是針對易高生物化工科技(張家港)有限公司的危險化學(xué)品泄漏事故,而專門編寫的應(yīng)急演練方案,是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實際演練情況,進(jìn)行相關(guān)評審與修訂,不斷補充和完善,以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 1.2.編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號);中華人民共和國職業(yè)病防治法(中華人民共和國主席令第60號);中華人民共和國消防法(中華人民共和國主席令第38號);中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法;中華人民共和國水污染防治法; 危險化學(xué)品安全管理條例(國務(wù)院令第344號);重大危險源
25、辨識(gb18218) 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局aq/t9002-2006);國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案; 危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號);危險化學(xué)品名錄(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告2003第1號)。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(cecc47320se, 1.0版)。 1.3.適用范圍 本方案適用于易高生物化工科技(張家港)有限公司廠區(qū)內(nèi)。 2.演練目的 2.1檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處,并予以修訂和完善。 2.2使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防以及應(yīng)急器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)
26、技能和面對突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力; 2.3進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全消防管理方針,確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。 3.演練狀況概述3.1事故起因 主裝置區(qū)反應(yīng)塔發(fā)生泄漏并火災(zāi),造成蒸餾塔區(qū)域大面積起火,火勢蔓延,有爆炸危險,公司第一時間成立應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的疏散及自救,并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配 合外部支援力量進(jìn)行全力搶險。 3.2事故應(yīng)急措施 安全部接到事故部門報警之后,立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總
27、經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知和組織公司非搶險救援員工進(jìn)行疏散撤離。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍,所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量保稅區(qū)特勤消防中隊請求協(xié)助和支援。在特勤消防中隊和本公司人員的共同努力之下,災(zāi)情迅速得到有效控制,及時撲滅了火災(zāi),避免造成爆炸事故及災(zāi)害的擴(kuò)大,應(yīng)急狀況消除。 4.演練地點 生產(chǎn)裝置蒸餾塔區(qū)5.演練時間及程序5.1演練時間 2017年8月29日pm14:00-15:305.2演練程序 (1)、階段一(14:0014:05) 泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn),進(jìn)行報告。 (2)、階段二(14:1014:20) 啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊。 (3)、階段三(
28、14:20-14:25) 明確火情,應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,非搶險救援人員疏散并請求外部支援。 (4)、階段四(14:30-15:00) 支援人員趕到現(xiàn)場,災(zāi)情得到控制,泄漏源堵漏成功。 (5)、階段五(15:00-15:05) 應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功,險情解除。 (6)、階段六(15:05-15:15) 現(xiàn)場環(huán)境清理,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報告應(yīng)急指揮部。 (7)、階段七(15:15-15:25) 應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,解除對事故地點的安全管制,演練結(jié)束。 (8)、階段八(15:25-15:30) 集合所有參演人員,對本次演練進(jìn)行總結(jié)。 6.演練過程 6.12017年8月29日下午14。00,中
29、控室人員發(fā)現(xiàn)主裝置區(qū)固定可燃?xì)怏w檢測儀報警,遂用對講機(jī)要求外操作人員現(xiàn)場檢查,到達(dá)生產(chǎn)裝置四層時,聞到有化學(xué)原料(棕櫚油)刺激性氣味,立即返回地面并戴好防護(hù)用品(防毒面具)到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)棕櫚油管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量的棕櫚油。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門,到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉,然后立即向值班班長報告。 6.2與此同時,四樓電器產(chǎn)生電火花,造成棕櫚油起火。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后,立即向部門主管進(jìn)行匯報并用就近滅火器進(jìn)行滅火。部門主管聞訊后,馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故(有人員被困),啟動部門級應(yīng)急預(yù)案,使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進(jìn)行滅火(現(xiàn)場演習(xí)時用水代替泡沫滅火)。隨后在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心,并按通報程序向上級匯報,建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。 6.3安全部接警后,立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,同時組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員和救援小組成員,到達(dá)應(yīng)急指揮中心火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報道,由副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防隊對現(xiàn)場進(jìn)行災(zāi)害的控制。 6.4現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后,由值班部門主管向指揮官報告現(xiàn)場情況,并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。并提供相關(guān)物料的msds,儲罐區(qū)平面圖和消防平面布置圖。副總指揮考慮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)2025年高校畢業(yè)生(第二批)招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 國家心理健康和精神衛(wèi)生防治中心公開招考4名工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川綿陽平武縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從“大學(xué)生志愿服務(wù)西部”項目人員中招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川省事業(yè)單位招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川宜賓市江安縣2025年第二次事業(yè)單位招考擬聘人員第二批高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二零二五年汽車租賃合同違約責(zé)任補充條款2篇
- 南通市通州區(qū)秋季區(qū)屬事業(yè)單位公開招聘24名工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招考1名勞務(wù)派遣人員(金凱街道辦事處)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 南京市建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查管理中心公開招考1名編外工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 華南理工大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)工程研究中心招考聘用合同工高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 年度得到 · 沈祖蕓全球教育報告(2024-2025)
- 2025河北機(jī)場管理集團(tuán)限公司招聘39人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- (2024-2025)新人教版八年級上冊語文期末測試卷及答案
- 35KV變電站地質(zhì)勘察與施工方案
- 2025年中國社會科學(xué)院外國文學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員招聘3人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 運輸公司安全隱患大排查整治行動方案
- 湖北省十堰市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末調(diào)研考試 物理 含答案
- 傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處置培訓(xùn)課件
- 道具設(shè)計安裝合同模板
- 2024至2030年中國白內(nèi)障手術(shù)耗材行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 體育單杠課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論