縣果業(yè)發(fā)展局半年工作總結(jié)

1、縣果業(yè)發(fā)展局半年工作總結(jié) 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，上半年我局緊緊圍繞“強化幼園管護，擴大基地規(guī)模，提質(zhì)增效、爭創(chuàng)名優(yōu)”的果業(yè)發(fā)展思路，全面推行“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”幼園示范園管理目標責任制，全力做好果業(yè)提質(zhì)增效的每項工作。目前全縣果業(yè)生產(chǎn)基本情況為：上半年全縣完成新建園14599畝，全面推行“四項”關(guān)鍵技術(shù)，完成大改型精細修剪7.2萬畝，強拉枝16.3萬畝，巧施肥16.2萬畝，對全縣所有蘋果園進行了病蟲害綜合防治，全縣21600畝“五長辦點”幼園示范園進行了通行覆1.4米寬的黑色農(nóng)膜，完成了果實套袋3億只，組織果業(yè)技術(shù)干部培訓15場次，513人次，培訓果農(nóng)37

2、9場次，16030人次?，F(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)如下： 一、主要工作措施及成效 （一）基地建設(shè)穩(wěn)步推進按照果業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年我縣穩(wěn)步推進蘋果基地規(guī)模。在建園時，為調(diào)動廣大農(nóng)民的建園熱情，我們充分利用已形成的蘋果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大宣傳力度，廣泛動員，讓果農(nóng)更多的了解發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的政策扶持及山地蘋果的發(fā)展前景，通過宣傳引導、政策促動，春季在全縣范圍內(nèi)高標準、高質(zhì)量完成了1.5萬畝建園任務(wù)。建園工作具體做到：一是狠抓責任落實，推行了技術(shù)干部新建園包建目標責任制，果業(yè)系統(tǒng)49名技術(shù)干部，包建了49個百畝以上的新建示范園，示范面積達到8200余畝，占到建園任務(wù)的55%。二是規(guī)范了技術(shù)標準，按照“科學

3、規(guī)劃、合理布局、區(qū)域發(fā)展”的思路，新建園全部選擇背風向陽基本農(nóng)田、梯田、灣塌地建園，堅決杜絕在川地、陡坡地、溝臺地建園。結(jié)合春季干旱，全面推行了“四大兩膜一帶”旱地栽植技術(shù)。即：挖大坑、施大肥、澆大水、栽大苗，纏桿覆膜技術(shù)。三是面對今年春季干旱的實際情況，在建園時我們高度重視栽植澆水工作，做到栽植前將根部在水中浸泡一夜，讓根部充分吸足水分，栽植時進行蘸泥漿，每株澆足25斤定植水。建園工作通過嚴格澆水，確保了成活率都在80%以上。 （二）“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”，責任實、效果好三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”責任實、為果業(yè)管理提升年，為了全面提升山地蘋果質(zhì)量效益，今年在全縣推行“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”蘋果幼園管

4、理目標責任制?！叭壜?lián)創(chuàng)、五長辦點”即縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)合創(chuàng)建，縣長（包括包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席）、果業(yè)局局長（包括局長、副局長）、果樹站長及村長（村支部書記、村主任）掛牌包抓蘋果幼園示范園?？h鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導每人包抓一個200畝幼園示范園，村級領(lǐng)導每人包抓一個100畝幼園示范園，全縣總計包抓147個示范園，21600畝。具體做到：一是縣委、縣政府高度重視，出臺印發(fā)了“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”幼園管理實施辦法。二是果業(yè)局對“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”所包抓的幼園進行統(tǒng)一掛牌，并建檔立卡，登記造冊，從而夯實了責任，方便了督促檢查管理。三是嚴格了技術(shù)標準，春季以來我們對2160

5、0畝幼園示范園進行合理修剪，通行覆1.4米寬的黑色農(nóng)膜，對適齡幼樹進行了環(huán)切、拉枝。四是6月中下旬由縣委辦、政府辦牽頭，聯(lián)合農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局對“三級聯(lián)創(chuàng)、五長辦點”幼園示范園進行了督查，通過督查，幼園示范園整體管理水平有了很大的提高，為全縣幼園管理樹了典型，輻射帶動了全縣果業(yè)在管理水平上躍上了新臺階。 （三）蘋果生態(tài)示范村建設(shè)不斷完善按照省果業(yè)局建設(shè)蘋果生態(tài)示范村的要求，對照我縣生態(tài)示范村的生產(chǎn)現(xiàn)狀，我們繼續(xù)抓好高石獅村、皮塔村、陳家洼村、廟灣村、高莊村等5個蘋果生態(tài)示范村建設(shè)。在狠抓各項技術(shù)措施落實，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，一是我們加大引導果農(nóng)對有機肥的投入，果業(yè)局在生態(tài)示范村選

6、擇了20戶管護好，投入意識強的果農(nóng)果園，對他們采取“以優(yōu)代補”的形式每畝補助2袋果樹腐植酸肥，為示范村加大肥料投入樹了樣板，增強了全體果農(nóng)的投入意識，今年春季生態(tài)示范村投入農(nóng)家肥1.6萬噸。二是大力推廣物理、生物病蟲害防治技術(shù)，減少農(nóng)藥的使用量，實施有機種植，實現(xiàn)有機認證，通過了方塔、寨子灣1萬畝有機蘋果基地認證。 （四）立足長遠規(guī)劃，鞏固建設(shè)種苗繁育基地立足長遠規(guī)劃，種苗繁育是果業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。為滿足我縣“十二五”蘋果規(guī)模擴張的長遠規(guī)劃。我局鞏固建設(shè)育苗基地，把種苗繁育工作作為果業(yè)發(fā)展的首要工作來抓，堅持種苗自繁、自育、自用，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展中優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)的主動權(quán)，確保了種苗品種純、質(zhì)量優(yōu)

7、，杜絕了劣質(zhì)、混雜種苗的使用。今年開春，我局在沿河灣鎮(zhèn)花里灣村和招安鎮(zhèn)白坪村兩個骨干苗圃，播種300畝，嫁接300畝。實現(xiàn)了集中育苗、統(tǒng)一管理，實行標準化育苗，兩個苗圃都有專門的技術(shù)人員常年管理，預(yù)計今年出圃苗木年250萬株以上。 二、黨建工作進一步加強 我局緊貼果業(yè)生產(chǎn)實際，圍繞果業(yè)科學發(fā)展開展黨務(wù)工作，穩(wěn)步推進“知民情、解民憂、促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動，取得了實效。上半年我支部被市委市政府授予xx市創(chuàng)先爭優(yōu)“先進黨組織”，被縣委縣政府授予“三優(yōu)機關(guān)”，支部副書記被評為“崗位先鋒”。一是圍繞“學黨史、講黨性”主題讀書競賽活動，完善了學習制度，制定了學習安排，實現(xiàn)了學習經(jīng)?；?chuàng)建學習型黨

8、組織，上半年共組織各類集中學習35次，辦學習專欄4期，人均記寫學習筆記2萬字以上，撰寫心得體會6篇，完成調(diào)研報告兩篇。二是進一步深化黨員承諾制。支部9名黨員結(jié)合果業(yè)生產(chǎn)實際，在自己力所能為的范圍內(nèi)，公開承諾了23項，到目前承諾事項已兌現(xiàn)15項。三是穩(wěn)步推進“知民情、解民憂、辦實事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動。由我支部包聯(lián)的譚家營西廟溝后進村，支部通過多次深入調(diào)查，吃透了村情、了解民情，針對問題，制定整改方案，作出具體整改承諾方案，維修了西廟溝村級道路及大佛寺活動場所，改善了村容村貌；建立果園70畝、蔬菜大棚13座，9名黨員干部結(jié)對幫扶9戶貧困戶，為他們送去修剪工具9套，果樹微生物菌肥18袋，引導貧困

9、戶建立了脫貧致富產(chǎn)業(yè)，走向致富之路。四是認真貫徹落實縣委“學黨章、講黨性、弘揚延安精神、推動科學發(fā)展”活動精神，在“七一”前組織黨員全面系統(tǒng)的對黨章進行了學習，撰寫了心得體會，進行了自我黨性剖析，9名黨員參加了機關(guān)工委組織的建黨90周年知識競賽活動，我支部周云同志，學習深入、黨性強，考試成績優(yōu)異，獲得了優(yōu)秀獎。通過學習堅定了黨員的政治立場，樹立了正確的工作觀，為工作開展理清了頭緒，有利的促進了果業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 三、精神文明建設(shè)工作再上新臺階我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓精神文明建設(shè)。結(jié)合實際，一是每周安排周一、周三為集體學習時間，以政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，通過學習提高了干部的自身素質(zhì)。二是切

10、實加強黨風廉政建設(shè)。組織成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，按照“誰主管，誰負責和主要領(lǐng)導負總責”的原則，對單位黨風廉政建設(shè)進行了明確責任劃分，標本兼治。切實加強了廉政教育。三是計劃生育工作常抓不懈，落實專人負責，定期組織育齡婦女上站檢查，及時向計劃生育部門上報有關(guān)情況。四是社會治安綜合治理工作扎實有效，半年內(nèi)沒有出現(xiàn)一例違法違紀事件。 四、單位自身建設(shè)不斷加強 今年我局不斷加強單位自身建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高機關(guān)效能，增強果業(yè)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是實行局領(lǐng)導包站、果樹站長全權(quán)負責目標責任管理制，各果樹站長與果業(yè)局簽訂了目標責任書，明確目標、夯實責任。二是果樹站管理進一步加強。完善了學習、請銷假、果農(nóng)培訓等規(guī)章制度，建立了新建園、集雨窖、生產(chǎn)道路、示范園創(chuàng)建等各類文檔，為果樹站正常有序開展工作提供了保障。三是后勤服務(wù)工作做的有聲有色，年初辦公室制定完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了文件收發(fā)、文件承辦等程序，做到來文有登記、有承辦、有結(jié)果，上傳下達及時準確；更換了單位宣傳櫥窗，單位室內(nèi)外保持干凈整潔，為全體職工營造了一個舒適的工作環(huán)境。 五、下半年工作要點 1、抓好基地建設(shè)。高標準、高質(zhì)量