中國工商銀行金融工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、中國工商銀行金融工作總結(jié)工作總結(jié)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通1989年是國務(wù)院提出治理、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了 “控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總 方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的信貸中去，我們提出的 口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保、促流通,。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào) 整。同時(shí)使我市市場岀現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值 20548萬元，實(shí)現(xiàn)24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸"雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入

2、，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、 穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條, 其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為, 在貨幣緊縮、投入減少的下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯 一的出是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能, 緩解供求矛盾。（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我 們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持 序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了 “增、平、 減”，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)

3、整工作贏得 了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7 個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類企 業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過貸款存量移位, 貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營平不高，致使流動(dòng)資金使用不 當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量為三個(gè)不合理：一是有問題商品偏多， 商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié) 構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對 這三個(gè)不合理，我們大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 從存量中活化資金，主要開展了以下

4、幾個(gè)方面的工作：1. 大力推行內(nèi)部，向管理要資金我們在1988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、 冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀 行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動(dòng)資金 占用比去年增長15%,而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè) 約計(jì)資金450萬元。2. 著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府 召開了三次清潛工作大會(huì)，組成了各級挖潛小組，并制定了一系列獎(jiǎng) 罰政策，在全

5、市掀起了一人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮，變銀行一家 的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛 工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三搞了個(gè)“清欠三部曲”, 派出信貸員28人次，企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回 資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。3. 全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員, 引導(dǎo)企業(yè)過緊，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企 業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織 品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留

6、利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年計(jì)劃的6倍。由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明 顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的 85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占全部 流動(dòng)資金比例控制在32%以下。全年補(bǔ)資158萬元，使自有資金占 全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金 周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不 合理的矛盾得以緩解，()o實(shí)行商品監(jiān)測，搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標(biāo)

7、準(zhǔn)。商業(yè)信 貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時(shí) 組織商品供應(yīng)市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是:www unj (一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測為保證市場供應(yīng)，了解消費(fèi)者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初，我們抽出近兩個(gè)月對300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì)，排 出了 97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊(duì), 摸清了市場狀況，找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門的采購既能充足 供應(yīng)市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、 奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測，設(shè)置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對 這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測，然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企 業(yè)

8、調(diào)整采購重點(diǎn)。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴 庫存薄弱，市場價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7 天，就使市場火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場價(jià)格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們認(rèn)為，如果蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的 積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜 市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市 蔬菜等27

9、家參加的協(xié)調(diào)，適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政 策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊 公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格，保住了市場， 為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度。（二）壓集體、保國營，重點(diǎn)支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費(fèi)者，擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場、平抑物價(jià)的艱 巨任務(wù)，其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大；而集體企業(yè)普遍管理水平低, 且多追求盈利，不承擔(dān)保市場的。為此，我們確定了壓集體、保國營、 重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情 況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè) 下降232萬元。由于

10、我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179 萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%. 29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)流動(dòng)資金的完整無 缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出 虛假利潤134萬元，并及時(shí)采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工 作，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，共寫出經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)信息等249篇，被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇，通過，同志們的素質(zhì)也有了明顯提高。四、抓政治工作，促廉政建設(shè)今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅(jiān)定不 移地黨的路線、方針、政策，自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級自由化思 潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設(shè)，制定了 實(shí)施，堅(jiān)決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正，把我們建成一 個(gè)的集體、的集體