《職工書(shū)屋匯報(bào)材料 》

1、職工書(shū)屋匯報(bào)材料篇一：“職工書(shū)屋建立情況匯報(bào) “職工書(shū)屋建立情況匯報(bào) 林州市公路管理局 林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個(gè)工會(huì)小組，承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級(jí)干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來(lái)，局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、安陽(yáng)市“五好基層黨組織，局工會(huì)先后被評(píng)為安陽(yáng)市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最正確單位和林州市模范職工之家等。 為全面推動(dòng)“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，我局大力施行職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建立工程，中心目的是以科學(xué)開(kāi)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以

2、優(yōu)化職工知識(shí)構(gòu)造和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣，開(kāi)啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建立的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建立又好又快開(kāi)展，為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氣氛提供堅(jiān)實(shí)的根底。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建立工作，并獲得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下： 一、職工書(shū)屋根本情況 局職工書(shū)屋總投資3萬(wàn)余元，分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分書(shū)屋，共計(jì)藏書(shū)6000余冊(cè)，種類包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建立等六大項(xiàng)，專職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，詳細(xì)負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管

3、理，書(shū)屋裝備了書(shū)架、桌椅、電腦、 等，已到達(dá)有書(shū)屋建立指導(dǎo)小組，有專兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書(shū)架，有規(guī)章制度，有借閱方法，有“會(huì)員名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī)，有 的“十有標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。 二、書(shū)屋建立主要做法 一指導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前劇烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)進(jìn)步，尤其是知識(shí)與技能的進(jìn)步，以及構(gòu)造優(yōu)化，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大開(kāi)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫,辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)開(kāi)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并制定了購(gòu)

4、置、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)步的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書(shū)屋建立走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性開(kāi)展的軌道。 二組織健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度，我局專門成立了職工書(shū)屋建立指導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自 抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)詳細(xì)抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主，以基層圖書(shū)室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、標(biāo)準(zhǔn)圖書(shū)借閱，我局還專門印制了圖書(shū)“借閱卡，使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。 三加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然

5、非常注重職工書(shū)屋建立，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋；二是投資20000余元，添置了電腦、 、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施，制作了氣氛?qǐng)?bào)面；三是投資10000余元購(gòu)置圖書(shū)40000余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。 四堅(jiān)持靈敏建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿活力，我局堅(jiān)持靈敏建屋的原那么，最大限度地挖潛書(shū)屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿活力。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)開(kāi)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū)，大力效勞工作與生活所需；二是組織開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，指導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍，使大家互通有無(wú)、資源共享；三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)絡(luò)，開(kāi)設(shè)“直通車，快

6、捷有效地購(gòu)置緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書(shū)籍；五是在基層成立“流動(dòng)書(shū)屋，定期更換圖書(shū)，全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工 書(shū)屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德、“三義、“三和、“五講四美三熱愛(ài)等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷掀起“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書(shū)屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前開(kāi)展。 三、書(shū)屋建立主要成效 通過(guò)職工書(shū)屋建立和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建立都有了

7、明顯的進(jìn)步，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好家庭多了，“難纏主兒、“釘子戶兒少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃活力。 四、缺乏與打算 當(dāng)前，雖然我局職工書(shū)屋建立初見(jiàn)成效，但也存在一些缺乏，主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書(shū)籍較少，藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)進(jìn)步。今后 我們將針對(duì)性地增加專

8、業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書(shū)籍，并大力優(yōu)化圖書(shū)質(zhì)量，同時(shí)繼續(xù)采用“走出去、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，到書(shū)屋建立先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶，并融入我局書(shū)屋建立，聯(lián)絡(luò)實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探究總結(jié)職工書(shū)屋運(yùn)作開(kāi)展的新形式、新經(jīng)歷，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站、“催化劑、“助力器、“提升機(jī)，更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建立，強(qiáng)力效勞林州經(jīng)濟(jì)建立新跨越 五、書(shū)屋建立指導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李承毅局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：李榮平工會(huì)主席 組 員：楊軍文辦公室主任 楊 林工程部主任 李煥云人事科長(zhǎng) 王 卉財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 楊文金宣教科長(zhǎng) 王衛(wèi)忠養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng) 郭軍芳機(jī)務(wù)處長(zhǎng) 王建勇辦公室副主任 申瑞

9、華書(shū)屋管理員 二oo八年十二月一日 篇二：職工書(shū)屋調(diào)研匯報(bào)材料 關(guān)于 “職工書(shū)屋 建立的情況匯報(bào) *工會(huì)委員會(huì) xx年年11月10日 集團(tuán)公司工會(huì)“職工書(shū)屋調(diào)研組指導(dǎo)： *是新型煤化工企業(yè)，年消費(fèi)才能為200萬(wàn)噸焦炭、20萬(wàn)噸甲醇。2008年以來(lái)，*堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，按照全總?關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)“職工書(shū)屋建立的施行意見(jiàn)?和上級(jí)工會(huì)組織關(guān)于加強(qiáng)“職工書(shū)屋建立的工作要求，致力滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，著力加強(qiáng)“職工書(shū)屋建立，極大調(diào)動(dòng)了職工讀書(shū)興趣，有效提升了職工綜合素質(zhì)。公司現(xiàn)有高級(jí)技術(shù)職稱人員14名，其他級(jí)別技術(shù)職稱人員251名，擁有大專及以上學(xué)歷的職工620人，高級(jí)工及以上技能人才1

10、90人。與此同時(shí)，職工將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，有效促進(jìn)了公司工會(huì)工作良性開(kāi)展。近年來(lái)，公司先后獲得*等榮譽(yù)稱號(hào)。回憶我們所做的工作，主要表如今以下幾個(gè)方面。 一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)，齊心合力抓建立 建立“職工書(shū)屋，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好習(xí)慣，是施行職工素質(zhì)工程的重要舉措。我們充分認(rèn)識(shí)到了建立“職工書(shū)屋的重要性，高度重視，精心組織，確保了“職工書(shū)屋建立工作有條不紊推進(jìn)。 一是搭建機(jī)構(gòu)。成立了“職工書(shū)屋建立指導(dǎo)小組，明 1 確工會(huì)主席是第一責(zé)任人，制訂了關(guān)于開(kāi)展“職工書(shū)屋建立的施行方案，形成了“黨政重視、工會(huì)運(yùn)作、部門協(xié)同、職工參與的運(yùn)作機(jī)制，力求把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，努力打造成內(nèi)聚

11、人氣、外樹(shù)形象的職工文化品牌。 二是廣納書(shū)目。開(kāi)展“捐書(shū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，下發(fā)意見(jiàn)征求表，廣泛征求職工意見(jiàn)，按照既便利職工，又長(zhǎng)期發(fā)揮效益的原那么，通過(guò)工會(huì)補(bǔ)貼、干部職工捐贈(zèng)等形式解決書(shū)源問(wèn)題，努力適應(yīng)職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。活動(dòng)以中層干部、黨員捐贈(zèng)為主體，廣闊職工那么自愿捐贈(zèng)。備煤車間工會(huì)抑制資金短缺難題，號(hào)召?gòu)V闊指導(dǎo)干部和黨員群眾積極捐書(shū)，該車間指導(dǎo)班子成員人均捐書(shū)量超過(guò)100本/人。 三是營(yíng)造環(huán)境。工會(huì)積極籌措建立資金，有方案、分步驟地開(kāi)展職工書(shū)屋建立。截至目前，公司建成8個(gè)“職工書(shū)屋公司機(jī)關(guān)1個(gè)，7個(gè)車間各1個(gè)，“職工書(shū)屋房屋面積達(dá)200余平方米，現(xiàn)有藏書(shū)量10000余冊(cè)、

12、報(bào)刊雜志100多種類，音響制品200多種張，設(shè)臵了黨的建立、職工天地、青年之窗、方案生育、平安消費(fèi)、工藝機(jī)電、技能環(huán)保、市場(chǎng)營(yíng)銷、根本建立、綜合管理等多個(gè)版塊，每年方案安排2萬(wàn)元的資金投入，今年以來(lái)投入資金達(dá)1.6萬(wàn)元。職工書(shū)屋配有電腦，實(shí)行微機(jī)管理，配有專兼職管理員8人，從事“職工書(shū)屋的日常工作。所有書(shū)屋裝備了空調(diào)、電視、dvd等設(shè)施。周三下午，所有書(shū)屋面對(duì)全體員工開(kāi)放；平時(shí)2 員工如有借書(shū)需要可以找圖書(shū)管理員辦理借閱手續(xù)，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 二、精心籌劃，突出特色，標(biāo)準(zhǔn)管理上程度 “職工書(shū)屋建立，是惠及廣闊職工群眾的一項(xiàng)重要工作，是工會(huì)組織的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。我們從源頭著手，通過(guò)加強(qiáng)效

13、勞，科學(xué)管理，提升書(shū)屋品味，讓更多的職工受益。 一是優(yōu)化效勞質(zhì)量。注重管理人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)竟聘上崗，選配品行端正、愛(ài)好讀書(shū)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員負(fù)責(zé)圖書(shū)管理工作；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語(yǔ)，要求針對(duì)不同職工的閱讀需求，耐心細(xì)致地做好圖書(shū)推薦工作，并將職工的滿意度與其績(jī)效掛鉤，不斷提升效勞質(zhì)量。煉焦車間工會(huì)除設(shè)立一名專職圖書(shū)管理員之外，又增設(shè)兩名兼職圖書(shū)管理員，有效防止了因圖書(shū)管理員不在而使職工借書(shū)需求無(wú)法滿足的現(xiàn)象發(fā)生。 二是標(biāo)準(zhǔn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂了?“職工書(shū)屋管理方法?、?“職工書(shū)屋圖書(shū)借閱制度?、?“職工書(shū)屋書(shū)刊賠償制度?和?“職工書(shū)屋圖書(shū)管理員職責(zé)?4項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)了職工書(shū)屋運(yùn)行；做好

14、圖書(shū)借閱的登記和分析；設(shè)立意見(jiàn)簿, 及時(shí)做好意見(jiàn)反響，根據(jù)職工的學(xué)習(xí)需求，有目的、有方案地購(gòu)進(jìn)各類圖書(shū),定期發(fā)布書(shū)庫(kù)信息；通過(guò)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)資源共享，逐步形成了具有工會(huì)特色、可持續(xù)開(kāi)展的“職工書(shū)屋管理運(yùn)行形式。儀表車間工會(huì)實(shí)行書(shū)籍分類編號(hào)存放，在標(biāo)準(zhǔn)了書(shū)籍管理的同時(shí)，也方便了職工準(zhǔn)確查找書(shū)籍?dāng)[放 3 位臵，進(jìn)步了工作效率。 三是加強(qiáng)監(jiān)視管理。工會(huì)定期對(duì)“職工書(shū)屋的運(yùn)行狀況進(jìn)展督查，指導(dǎo)“職工書(shū)屋完善功能定位，進(jìn)步使用效益。針對(duì)一線職工的實(shí)際需求，購(gòu)置所需書(shū)籍，豐富了基層車間職工專業(yè)技術(shù)等知識(shí)，讓職工充分體驗(yàn)到學(xué)習(xí)樂(lè)趣，職工精神文化生活更加豐富多彩。 四是突出主題特色。公司8個(gè)職工書(shū)屋分布

15、廣泛，各具特色。公司機(jī)關(guān)書(shū)屋作為各職工書(shū)屋的龍頭，書(shū)籍保有量最多，分類標(biāo)準(zhǔn)最為科學(xué)合理，電腦、電視、dvd播放器等設(shè)施最為完善，是“標(biāo)桿書(shū)屋。電氣車間工會(huì)職工書(shū)屋突出專業(yè)性書(shū)籍選配，力求打造一個(gè)技術(shù)互通、資源共享的技術(shù)交流平臺(tái)，為公司員工提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)創(chuàng)造便利條件。水汽車間工會(huì)女員工人數(shù)多，每季度都增加不少懷孕女工，針對(duì)這一實(shí)際，該車間工會(huì)盡全力打造一個(gè)“溫馨書(shū)屋，在書(shū)籍選配上注重知識(shí)全面性，突出書(shū)籍興趣性、實(shí)用性，為廣闊員工打造了一個(gè)和諧、溫馨家園。公司8個(gè)“職工書(shū)屋打破了行政限制，面對(duì)全體員工開(kāi)放，并將各“職工書(shū)屋書(shū)籍目錄對(duì)全員公布，有效整合了現(xiàn)有資源，降低了書(shū)籍重復(fù)購(gòu)置等現(xiàn)象，在方便員工

16、之余，也進(jìn)一步提升了公司“職工書(shū)屋整體建立的標(biāo)準(zhǔn)化程度。 五是注重主題教育。以“職工書(shū)屋為平臺(tái)，大力開(kāi)展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，并根據(jù)工作實(shí)際和形勢(shì)變化，有針對(duì)性地開(kāi)展了各種主題教育。如：以“忠誠(chéng)國(guó)際，成就焦化為主題的職業(yè)道德教育，使職工樹(shù)立良4 好的企業(yè)精神；以“新起點(diǎn)、新希望、新作為為主要內(nèi)容的“三新形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)決信心、主動(dòng)作為、同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難。通過(guò)各種主題教育，增強(qiáng)和提升了職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，使得職工在精神思想上同心同德、昂揚(yáng)向上，在企業(yè)內(nèi)形成了強(qiáng)烈的向心力和凝聚力，夯實(shí)了公司穩(wěn)定根底，推動(dòng)了公司良性開(kāi)展。備煤車間工會(huì)以

17、員工培訓(xùn)為契機(jī)，將員工培訓(xùn)的主陣地設(shè)在了“職工書(shū)屋，把看書(shū)融入培訓(xùn)課程中，有效提升了職工知識(shí)程度。 三、創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，提升素質(zhì)顯作用 我們以“職工書(shū)屋為建立載體，抓住契機(jī)，積極探究，大力開(kāi)展各類讀書(shū)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，進(jìn)步職工讀書(shū)效果，使書(shū)屋成為職工成長(zhǎng)進(jìn)步的加油站，安康心智的好學(xué)校,創(chuàng)立和諧的連心橋。 一是專業(yè)技能顯著增強(qiáng)。發(fā)出“讀一本好書(shū)、學(xué)好一項(xiàng)技術(shù)、走好一生路建議，營(yíng)造“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員進(jìn)步氣氛，開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神，展現(xiàn)先進(jìn)風(fēng)采，發(fā)出“向標(biāo)兵看齊，向能

18、手學(xué)習(xí)的建議,營(yíng)造“勞動(dòng)榮耀、知識(shí)崇高、人才珍貴、創(chuàng)造偉大的良好氣氛。積極發(fā)動(dòng)和組織廣闊職工參加“崗位練兵、“技術(shù)比武、“技術(shù)攻關(guān)等各類形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，使每個(gè)職工愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。廣闊基層單位積極響應(yīng)，開(kāi)展“班 5 篇三：關(guān)于申報(bào)職工書(shū)屋的報(bào)告 關(guān)于申報(bào)建立“職工書(shū)屋示范點(diǎn)的報(bào)告 休寧縣教育工會(huì)： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工會(huì)的要求，為深化“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)的精神。積極投入縣教育工會(huì)掀起的“職工書(shū)屋建立高潮中，推動(dòng)我校教職工文化的開(kāi)展，激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的根本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣闊教職工共建共享和諧社會(huì)的良好氣氛。特向縣教育工會(huì)申報(bào)建立“職工書(shū)屋示范點(diǎn)。 一、根本情況和根底條件 現(xiàn)有教職工41名。有40平方平圖書(shū)室一間,兼職圖書(shū)館理員一名,書(shū)櫥6個(gè)，書(shū)架6個(gè), 有各類圖書(shū)9600余冊(cè)、訂閱報(bào)刊雜志20余種、電子音像制品100余張，有遠(yuǎn)程接收室、光盤播放室、電腦4臺(tái)、電視機(jī)6臺(tái)、vcd機(jī)4臺(tái)、有專人負(fù)責(zé)。 教