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文檔簡介
1、淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法一、牢牢把握新時期建家工作的方向,明確建家五個目標(biāo)當(dāng)前,我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,群眾利益訴求、意見表達及 價值判斷呈現(xiàn)多元化特征, 各種社會矛盾日益凸顯,企業(yè)部結(jié)構(gòu) 和職工隊伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化, 這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢。當(dāng)前和今后一段時期,我系統(tǒng) 建家工作的總體要:堅持 組織起來、切實維權(quán)”的方針,以規(guī)化 建設(shè)為主攻方向,以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要容,充分發(fā)揮基 層組織作用,努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)、作用明顯、職工信賴 ”的名副其實的職工之家。其 中:2015年第一季度,以制度建設(shè)和管理為重點,以建設(shè)季為 主
2、題;之家。以管理作為工作重點,健全完善以職代會為基本形式 的管理機制,努力實現(xiàn)管理制度化、程序化、規(guī)化,認真落實職 代會各項職權(quán),關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代 表大會討論通過;要依靠職工辦好企業(yè),充分發(fā)揮職工的聰明才 智,鼓勵廣大職工獻計獻策,及時落實解決職工代表提案。要全 面實施廠務(wù)公開,實現(xiàn)公開容、公開形式的突破,自覺接受群眾 監(jiān)督,利用IS09001貫標(biāo)程序推動廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)雙贏為目標(biāo),鼓勵職工開展技 術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明,改進工作方式,提高工作效率; 以完成各項目標(biāo)任務(wù)為落腳點,扎實開展形式多樣的勞動競賽、 崗位練兵活動,
3、提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能水平,推進技術(shù)進步, 提高經(jīng)濟效益和社會效益,在實現(xiàn)本單位各項任務(wù)完成中發(fā)揮作 用。和諧之家。規(guī)決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則,重要事 項集體研究討論決策;廣泛開展交心談心,深入體察民情,傾聽 職工呼聲,了解職工所盼、所想,主動為職工排憂解難;充分發(fā) 揮建家凝聚人心的作用,營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍, 使職工有歸宿感、家園感,保持積極向上的精神風(fēng)貌。文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造企業(yè)精神和核心價值觀, 培養(yǎng)知識型職工,提高職工綜合素質(zhì),著力培養(yǎng)先進典型;積極 開展職工喜聞樂見的文體活動, 滿足職工的精神文化需求, 組建 特色的文體隊、興趣組,冶職工情操,豐富業(yè)余生
4、活。溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子,更 要體現(xiàn) 家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力,要時刻把大家的 冷暖放在心上,為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞 臺,關(guān)注職工身體和心理健康, 認真對待集體中每一個成員的喜 怒哀樂,踏踏實實地為他們辦好事實事, 同時營造一個大家互相 關(guān)心、和睦相處的環(huán)境,使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的 溫馨。二、努力探索新時期建家工作的新途徑,著眼著力于五個創(chuàng) 建職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程, 成績斐然,有目共睹。 要想在這個問題上創(chuàng)新上水平,首先要破除建家就是建活動場 所、創(chuàng)新就是搞活動,服務(wù)就是發(fā)福利”等一些舊觀念和習(xí)慣做法,把思想建設(shè)
5、、文化建設(shè)、建設(shè)、職工隊伍建設(shè)及維權(quán)機制等 實質(zhì)性的容作為建家的重點, 把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)工作的難 點、當(dāng)前形勢的焦點作為建家工作的突破口,通過建家增強工會的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建:要著眼于維護職工合法權(quán)益進行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活 動的第一出發(fā)點,始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和 落腳點;要傾聽職工呼聲,反映職工意愿,關(guān)心職工生產(chǎn)生活, 進一步做實 職工有困難找工會”履行幫扶困難職工 第一知情 人”第一報告人”第一協(xié)調(diào)人”第一監(jiān)督人”的職責(zé),努力 為職工群眾辦實事,以實際行動取得職工的信賴, 使職工群眾真 正把工會當(dāng)作自己的家。要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引
6、導(dǎo)、團結(jié)、動員廣大 職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏,要充分發(fā)揮工會組 織優(yōu)勢,把建 家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等 領(lǐng)域中去,夯實 家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā) 展的新途徑、新方法,通過大力開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理 化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣 的活動,動員和組織廣大職工立足本職,促進企業(yè)發(fā)展重點、難 點和關(guān)鍵點問題的解決,激發(fā)廣大職工的主人翁意識、 創(chuàng)業(yè)熱情 和創(chuàng)新精神。要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。建家活動的第一 著眼點應(yīng)是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設(shè)高素質(zhì) 職工隊伍的高度,通過豐富建家的容與形式, 積
7、極開展廣泛持久 的學(xué)習(xí)實踐活動,引導(dǎo)職工確立 終身學(xué)習(xí)”理念,制訂崗位學(xué)習(xí) 和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。 要為職工學(xué)習(xí)新知識、 掌握新技術(shù)創(chuàng)造 條件,努力使職工增強適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。 在開展建家活動中, 要突出職工群眾在建家活動中的主體地位,按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動,充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。 職工群 眾不贊成的、不滿意的、不認可的,不能進入職工之家容。因此, 在建家過程中,工會要通過各種有效的途徑,廣泛發(fā)揚,不斷增 強職工群眾的主人翁意識,把工會建成職工信賴的家”要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建
8、。工會組織要認真 總結(jié)經(jīng)驗,把握規(guī)律,把加強工會自身建設(shè)與建家活動緊密結(jié)合 起來,增強 建家強會”、建家興會”的責(zé)任感和使命感,以更加 積極、自覺的行動抓好建家工作,提高建家水平,推動基層工會 組織建設(shè)的不斷進步。三、堅持將職工之家建設(shè)融于工會工作全過程,牢牢把握三 個結(jié)合職工之家建設(shè)與工會的重點工作是一致的,一個是載體,一 個是容,二者融會貫通,不可割裂。第一,要把建家活動與加強工會基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ),工會的各項工作都要通過 基層組織落實,工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上,建家就是建基層組織,建家就是強化為職工群眾服務(wù)。 我們要從全面
9、加強基層工會工作的高度,健全工會組織體系,做到五會同建”(工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、 勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會),做到按時換屆選舉, 依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等 工作,以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作,推動基層建 設(shè)上新水平。第二,要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結(jié)合起來。長期以來,我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識,過于側(cè)重抓 硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面;還有的單位因為缺少活動 場所,就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家,環(huán)境建設(shè)固然重要,但衡量一個家是否是個真正的家, 主要看其是否具有親 情感,成員對家是否有親近感
10、、依賴感,是否愿意為家奉獻。我 們要建的不僅僅是有形的 家”更重要的是要建無形的 家”真 正讓職工、會員體會到 家”的溫暖、家”的關(guān)愛。因此,必須把 服務(wù)發(fā)展和維護權(quán)益作為建家的重點,把維護職工的經(jīng)濟利益、 政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動的基本容,努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護權(quán)益的工作新格局。第三,要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來。 要加強組織引導(dǎo),充分發(fā)揮會員主體作用,以會員是否滿意為標(biāo) 準(zhǔn),堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)?施細則必須提交會員代表大會通過, 由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng), 依靠會員群眾制定建家措施。 每一項建家計劃的實施,都要認真 發(fā)
11、動和組織廣大會員群眾積極參加,充分發(fā)揮分會、工會小組和 每一個會員的主動性、積極性,保證建家目標(biāo)的實現(xiàn)?;鶎庸?應(yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會員代表大會報告建家工作情況, 由會員代表大會審查驗 收,并確定是否達標(biāo)及建家檔次,上級工會在考察復(fù)驗時,應(yīng)通 過與職工座談、民意評測等形式,檢驗基層單位會員對建家的認 可程度,最后審定驗收時,應(yīng)把職工的認可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn) 或先決條件。四、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保建設(shè)職工之家活動取得新成 效一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、 政、工共同的任務(wù),各級黨委要高度重視,把職工之家建設(shè)和組 織發(fā)展納入重要議事日程, 行政要在人力、物力和財力上給予大 力支持。但這些怎么做,首先要勤匯報,多溝通情感,爭取支持。 其次要出成績,有為才有位,充分發(fā)揮工會作用,為企業(yè)發(fā)展做 貢獻。年全部建立由黨委主要負責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機 構(gòu),定期研究有關(guān)問題,加強協(xié)調(diào),努力形成建家工作的合力。二是進一步加強制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性,根本性。 要
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