河池百貨招商策劃書

1、河池百貨招商策劃書 全程策劃：廣西今創(chuàng)意商務(wù)策劃有限公司 策劃目的通過行之有效的策略，出色完成河池百貨招商租賃工作。內(nèi)引外聯(lián)，以雙贏為前提，達(dá)到與廠家（商家）聯(lián)營(yíng)目的。合理有效運(yùn)營(yíng)，走可持續(xù)發(fā)展之路，形成良性發(fā)展局面。借招商宣傳之影響，一石二鳥，刺激消費(fèi)欲望和形成購(gòu)物場(chǎng)所選擇。樹立良好形象，培育和形成河池市標(biāo)致性購(gòu)物中心。 河池百貨是大西南出海通道門戶、金屬之鄉(xiāng)、水電之鄉(xiāng)、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)、銅鼓之鄉(xiāng)、劉三姐故鄉(xiāng)、紅七軍和韋拔群故鄉(xiāng)河池市的第一超大賣場(chǎng)，是河池市的標(biāo)志性購(gòu)物中心，是一座集購(gòu)物、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合性一站式現(xiàn)代化綜合型購(gòu)物商都。商都座落在河池市政府所在

2、地金城江區(qū)新建路、朝陽(yáng)路和白馬步行街交叉路口處，三面臨街，交通便捷，人流如織，商鋪林立，盡顯繁華，坐享盛名，處于全市中央商貿(mào)中心黃金地段，汽車站、火車站、市中心廣場(chǎng)近在咫尺，是河池市最具發(fā)展?jié)摿Φ钠放仆茝V中心和名、優(yōu)、特商品集散地，也是國(guó)內(nèi)外商品進(jìn)入地級(jí)河池市387.61萬(wàn)人的消費(fèi)大市場(chǎng)的第一理想門戶，有著無(wú)限的升值潛能。河池百貨著眼河池時(shí)尚未來，觸摸流行前沿，呈獻(xiàn)歐陸風(fēng)情，演繹商業(yè)經(jīng)典與非凡，引導(dǎo)河池人進(jìn)行時(shí)尚消費(fèi)，讓現(xiàn)代河池人同大都人一樣感受潮流，體會(huì)尊貴，讓河池人在商都找到真正屬于他們的時(shí)尚空間。商都營(yíng)業(yè)面積超過8000平方米，倉(cāng)庫(kù)面積約4500平方米，交易商品包括國(guó)內(nèi)、國(guó)外的服裝及飾品

3、、日用品、家電、鞋業(yè)、燈具、皮具箱包、童裝及兒童玩具、溫馨家居用品、文體辦公音像用品、通訊產(chǎn)品和中、高檔餐飲、藥店等超過100000種品類的商品。河池百貨以其高雅舒適的購(gòu)物環(huán)境、純美濃厚的藝術(shù)氛圍、充滿人性化的設(shè)計(jì)和一流品質(zhì)的物業(yè)管理享譽(yù)河池。從商場(chǎng)布局到通道設(shè)計(jì)，從裝飾裝修到經(jīng)營(yíng)服務(wù)，處處體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者無(wú)微不至的關(guān)懷，是河池市名符其實(shí)的購(gòu)物天堂。河池商都將讓現(xiàn)代河池人感受到消費(fèi)不僅僅是單純的購(gòu)買行為，也是一種現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚。 一、招商單位：河池市金城江區(qū)百貨公司 二、招商時(shí)間：2004年9月日2004年12月31日 三、招商地點(diǎn)：河池市工農(nóng)路71號(hào) 四

4、、招商宣言：握手河池  創(chuàng)富商都合作雙贏 共同發(fā)展 五、招商廣告語(yǔ)（部分，僅供參考；廣告文案另附）： 、河池百貨：即將全面引爆市場(chǎng)                  幫你坐擁滾滾財(cái)源；     2、河池百貨締造河池第一商業(yè)旗艦；     3、河池百貨：河池第一超大賣場(chǎng)； 、加盟河池百貨：一次機(jī)會(huì)改變一生；&#

5、160;、加盟河池百貨：賺錢才是硬道理； 、加盟河池百貨：心動(dòng)不如行動(dòng)； 、特別提醒：加盟河池百貨，這可能是河池市成立以來最好的商業(yè)機(jī)會(huì)； 、友好建議：現(xiàn)在馬上投資河池百貨是你明智的選擇； 、河池百貨：搶到就是賺到； 、河池百貨：誰(shuí)先干，誰(shuí)先賺； 、河池百貨：搶灘加盟，刻不容緩； 、河池百貨：商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即失，你還在等什么？ 、河池百貨：讓河池人精神起來； 、河池百貨：讓河池人時(shí)尚起來； 、加盟河池百貨：搭上財(cái)富直通車實(shí)現(xiàn)財(cái)富核聚變；、河池百貨：創(chuàng)業(yè)總動(dòng)員； 、河池百貨：財(cái)富海洋時(shí)尚方向；

6、 、河池百貨：不可能讓你一夜暴富只能讓你月收入可觀 六、招商方式 1、聯(lián)營(yíng)：采用營(yíng)業(yè)額扣點(diǎn)式，分保底和不保底兩種。2、租賃：按照商戶占用的營(yíng)業(yè)面積收取租金，實(shí)行統(tǒng)一管理，定期結(jié)算的方式。 七、招商范圍：   1、主營(yíng)類：      日用百貨  服將鞋帽  針紡織品  文體用品  五金交電  糧油食品      鐘表眼鏡  煙酒副食家具建材  數(shù)碼視聽  儀器

7、儀表  家用電器 箱包皮具  圖書音像計(jì)量器具  黃金首飾工藝美術(shù)  鮮花禮品  油漆原料  勞保用品  交通配件  2、主題類家用電器城  通訊超市  日用百貨超市  大型醫(yī)藥大賣場(chǎng)（或連鎖藥店）精品家具城兒童樂園  婚紗影樓大型女性純美生活館   3、特營(yíng)類  美食城  網(wǎng)吧  游戲廳  洗浴中心  健身廣場(chǎng)  影視廣場(chǎng)演藝廣場(chǎng)八、招商對(duì)象    1、具備一定的經(jīng)

8、營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人；    2、有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成功欲望；    3、認(rèn)同“河池商都”的經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)模式；    4、組織觀念強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，能自覺接受商城提供的統(tǒng)一培訓(xùn)和輔導(dǎo)；    5、愿配合商城統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)；    6、講求信譽(yù)，可長(zhǎng)期合作；    7、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用；    8、能嚴(yán)格按照“河池商都”的各項(xiàng)要求及流程操作；

9、0;   9、務(wù)必辦理合法的經(jīng)營(yíng)證件及相關(guān)手續(xù)。九、招商程序    1、報(bào)名：報(bào)名者需提交的有關(guān)資料：A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件；報(bào)名者如為代理商的，需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。B、 商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證、外埠商品進(jìn)賣場(chǎng)所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。D、 提供商品項(xiàng)目基本信息表。2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間：200

10、4年月20日2004年月10日3、以電話或書面形式通知報(bào)名者合同條件談判時(shí)間：2004年月日2004年10月31日4、合同簽定時(shí)間：2004年月1日2004年11月31日5、加盟河池百貨的具體程序如下表：           細(xì)閱加盟條件，了解河池百貨的有關(guān)資料填妥加盟申請(qǐng)表招商單位考察加盟商實(shí)力和信譽(yù)，逐項(xiàng)核實(shí)評(píng)估資料，洽談合作意向     招商方綜合評(píng)估市場(chǎng)前景，分析加盟商資信實(shí)力，決定是否合作     決定合作

11、                           否定合作批準(zhǔn)加盟申請(qǐng)                      

12、按要求重新提正式簽約                           供加盟方案交納品牌和                    

13、60;    確信符合條件裝修保證金                         重新考慮合格      裝修店面或柜臺(tái)，培訓(xùn)店員和導(dǎo)購(gòu)員，籌劃開業(yè)，進(jìn)入正式經(jīng)營(yíng)         

14、60;   十、加盟簡(jiǎn)單投資分析租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)因樓層和具體位置、面積大小而異裝修保證金1萬(wàn)（裝修合格后退回）店鋪裝修及配套設(shè)施34萬(wàn)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)押金23萬(wàn)（合同期滿即全額退還）首次進(jìn)貨（按店面、柜臺(tái)實(shí)際需求確定）15萬(wàn)以上投入資金小計(jì)（含備用金、廣告費(fèi)用等）2030萬(wàn)以上十二、河池百貨給加盟商的政策支持、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。、在一定時(shí)期內(nèi)，可視其具體體情況免收或少收部分加盟費(fèi)，減少加盟商的風(fēng)險(xiǎn)。、首次進(jìn)貨額按場(chǎng)地等實(shí)際情況確定，無(wú)硬性規(guī)定。、超大賣場(chǎng)、專賣店等大客戶可優(yōu)先考慮。、可統(tǒng)一促銷。、店面裝修的免費(fèi)設(shè)計(jì)。、開業(yè)店員的協(xié)助挑選、服務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)等。、規(guī)范的單店操作手冊(cè)。、系統(tǒng)的

15、業(yè)主培訓(xùn)。 十三、招商工作系統(tǒng)操作 （一）、河池百貨形象與布置 除了在各種宣傳形式培育和樹立河池商都的良好形象外，圍繞招商工作的舉行和推進(jìn)，必須做好如下三項(xiàng)商都綜合形象的布置工作：1、招商接待中心、統(tǒng)一著裝。此工作服的級(jí)別（包括胸牌）為商都管理層人員著裝。因而商都的VI視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和制作（部份）應(yīng)走在招商、經(jīng)營(yíng)之前，統(tǒng)籌兼顧，于事前準(zhǔn)備（關(guān)于VI視覺識(shí)別系統(tǒng)方案待續(xù)）。、吻合商都特定環(huán)境的沙發(fā)、茶幾、臺(tái)凳和鮮花、盆景等。樹立商都的良好形象，彰顯綜合實(shí)力和可預(yù)見的未來科學(xué)、規(guī)范的管理，給人以賓至如歸之感覺。、現(xiàn)場(chǎng)廣告（POP）在各主要交通要道，選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。布

16、置戶外看板和指示牌，并在現(xiàn)場(chǎng)（指河池商都和招商推介會(huì)）。、招商接待中心主要職責(zé)：）、接待咨詢，商務(wù)談判，合同簽定；）、為商都業(yè)主提供合理的服務(wù)；）、招商工作的統(tǒng)籌；）、各類招商工作的有效管理和及時(shí)發(fā)布；）、接受客戶投訴；）、其它。2、河池百貨外景布置為配合招商工作的推進(jìn)，河池百貨的外景布置是樹立河池百貨形象的中心，最簡(jiǎn)單卻甚為重要。、布置時(shí)間：在外墻裝修完工和舉行招商推介會(huì)期間（布置方案另文）。、布置內(nèi)容：醒目的招商廣告。、政府、經(jīng)貿(mào)委、工商、稅局和廠家（商家）的祝賀條幅和喜慶花籃等。（后附外景布置圖）3、招商推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置（另文）。4、統(tǒng)一的商都報(bào)刊、廣播、電視招商（促銷）廣告和相關(guān)宣傳文

17、案（另文）。5、河池市公共汽車車體、高樓墻體招商廣告等。 （二）、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案 1、鑒于河池百貨（原金城江百貨大樓）的實(shí)際情況，需要適當(dāng)照顧，統(tǒng)籌兼顧。優(yōu)先考慮他們繼續(xù)租賃，或根據(jù)實(shí)際整體布局需要，作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和延續(xù)，都必須召開調(diào)整會(huì)議，陳述利弊，以誠(chéng)待人，做到新老客戶兼顧之原則。2、 充分考慮原金城江的百貨公司職工的實(shí)際，特別是對(duì)下崗職工中有意租賃經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)優(yōu)先照顧，合理安排，采取先租賃后付款或低價(jià)租賃等形式進(jìn)行。 （三）、誠(chéng)意金的交納 1、考慮到招商過程的實(shí)際情況，為達(dá)到順利、有序和合理安排之目的，必須采取誠(chéng)意金誠(chéng)信契約。2、必須確首先交納誠(chéng)意者之權(quán)

18、益，做到先后有別。 （四）、招商進(jìn)度控制 1、為合理、有效完成招商工作和整體考慮河池商都未來之經(jīng)營(yíng)，招商進(jìn)度必須合理控制、權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌兼顧。2、大客戶策略A、 大客戶對(duì)于未來商都的運(yùn)營(yíng)和管理起到舉足輕重的地位，因而必須考慮其與商都整體定位的關(guān)系。B、 避免在招商過程中大客戶與中、小客戶以及先交誠(chéng)意金之客戶的矛盾，大客戶的招商應(yīng)列于招商工作之首，待到大客戶的招商工作基本完成之后再轉(zhuǎn)入中、小客戶的招商工作。C、 大客戶的形象和品牌。大客戶一般都已有了自己的企業(yè)形象和品牌形象，經(jīng)營(yíng)者都必須充分考慮其特殊需求，在布局、柜臺(tái)布置等方面都應(yīng)優(yōu)先考慮其形象品牌個(gè)性的凸現(xiàn)。3、中、小客戶

19、策略A、 中、小客戶的招商工作應(yīng)安排在大客戶招商工作之后。B、 中、小客戶的招商應(yīng)根據(jù)整體布局定位之要求合理進(jìn)行。4、合理控制、靈活機(jī)動(dòng)A、招商進(jìn)度的控制應(yīng)以商都的利益和有效的經(jīng)營(yíng)管理為前提。B、阻隔策略。預(yù)留一定的空間位置和適當(dāng)延長(zhǎng)簽約時(shí)間，采取時(shí)間阻隔策略，合理統(tǒng)籌，有效取舍。 （五）、可持續(xù)銷售策略 1、可持續(xù)銷售分兩大內(nèi)容：A、 商場(chǎng)的可持續(xù)租賃和可持續(xù)聯(lián)營(yíng)。B、 商場(chǎng)商品的可持續(xù)、穩(wěn)定銷售。2、商場(chǎng)的可持續(xù)租賃和可持續(xù)聯(lián)營(yíng)策略A、 建立有意性租賃客戶個(gè)人資料庫(kù)，及時(shí)進(jìn)行租賃補(bǔ)漏。B、 建立有意性聯(lián)營(yíng)廠家（商家）資料庫(kù)，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)補(bǔ)漏。3、商場(chǎng)商品的可持續(xù)穩(wěn)定銷售

20、。A、 對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。B、 建立商場(chǎng)內(nèi)商家（產(chǎn)品）廣告宣傳和促銷的調(diào)研和形式實(shí)施的個(gè)人負(fù)責(zé)制。C、 根據(jù)商場(chǎng)內(nèi)商家（產(chǎn)品）的銷售之態(tài)，采取聯(lián)合和單個(gè)個(gè)體的廣告、促銷宣傳活動(dòng)（費(fèi)用由多個(gè)或單個(gè)商家負(fù)擔(dān)）。D、 商都大門口預(yù)留一定的空間位置作促銷活動(dòng)專用（如搭建時(shí)裝T型走秀臺(tái)等）。E、 其它。 （六）、尾輔位招商與招商滯后應(yīng)對(duì)策略 、     尾輔位與招商滯后A、 尾輔位指招商工作基本結(jié)束，而所剩余的輔位在一定的時(shí)間范圍內(nèi)還未能租賃出去。這些輔位一般指位置不太好的輔位。B、 招商滯后指招商工作達(dá)不到如期目的2、應(yīng)對(duì)策略

21、A、  優(yōu)先考慮本系統(tǒng)內(nèi)下崗之職工?？梢砸悦馐兆饨穑ǖ髽I(yè)不再負(fù)擔(dān)該職工最低時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)貼），或免收前個(gè)月租金的形式或減少租金等形式進(jìn)行。、當(dāng)?shù)卣聧徛毠ぴ倬蜆I(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系（取得下崗職工的姓名、地址、聯(lián)系方式）基本以上述的優(yōu)惠政策進(jìn)行租賃洽談。通過上述形式，做政府想做之事，急政府之所急，據(jù)此向政府申請(qǐng)稅收優(yōu)惠政策，這本身就減少了商都本身一筆不小的支出，利國(guó)、利民、利已，形成多贏之局面。 （七）、媒體和促銷策略、計(jì)劃 “立足河池本地，以南寧、柳州為重點(diǎn)，適當(dāng)輻射除外。”是河池商都招商指向針。圍繞該招商指向針，我們特作如下的廣告投入計(jì)劃1、關(guān)于電視廣告A、 &

22、#160;      電視廣告的形式為以畫面與字幕相結(jié)合。B、        鑒于招商區(qū)域的集中性和從廣告投入費(fèi)用考慮，電視廣告發(fā)布以上述三地（市）電視臺(tái)為主。C、        發(fā)布時(shí)間。廣告發(fā)布時(shí)間以商都開業(yè)前3個(gè)月左右為宜，每地的廣告投入以一個(gè)月為限。（電視廣告攝制文案另文）  2、關(guān)于報(bào)紙廣告依據(jù)上述觀點(diǎn)，結(jié)合上述三地報(bào)紙覆蓋狀況，作如下廣告投入安排A、 河池日?qǐng)?bào)以軟性新聞報(bào)道與招商廣告的

23、形式進(jìn)行。其中招商以兩種規(guī)格進(jìn)行，1/2版套紅一次，1/4版黑白2次。B、 柳州日?qǐng)?bào)1/4版套紅一次，1/4版黑白1次。C、 南國(guó)早報(bào)考慮到該報(bào)的覆蓋率，作該報(bào)廣告，對(duì)河池日?qǐng)?bào)、柳州日?qǐng)?bào)作廣告的二次覆蓋。1/2版套紅招商廣告一次。（后附報(bào)紙廣告效果版式）    3、關(guān)于宣傳單A、        招商宣傳單是整個(gè)招商活動(dòng)過程中必不可少的形式，起到輔助資料的作用。B、        規(guī)格為16開銅版紙，四色，雙面，15000張。C

24、、        起用方式（略）。（宣傳單版式另文）    4、直接郵寄收集信息，確定目標(biāo)招商群體和建立該信息檔案，把相關(guān)招商資料直接郵寄到招商的目標(biāo)群體手中，達(dá)到廣告宣傳的集中性和針對(duì)性的效果。    5、平面效果圖A、        根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，作好商都市場(chǎng)定位；由專家精心設(shè)計(jì)，充分表現(xiàn)市場(chǎng)定位信息和完善的平面格局、規(guī)劃，給目標(biāo)對(duì)象強(qiáng)烈的臨場(chǎng)感。B、   

25、60;    用途：根據(jù)招商需要使用。 （八）、招商大會(huì)1、目的根據(jù)上一階段招商工作的動(dòng)態(tài)，舉行招商大會(huì)（在所有招商宣傳內(nèi)容上標(biāo)明招商大會(huì)的信息），借政府的影響力、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)比的號(hào)召力、感召力、親和力和煽動(dòng)力，促成直接的面對(duì)面洽談，提高招商工作的含金量，形成一種“短兵相接”、“欲購(gòu)從速”、“時(shí)不與我”的“搶購(gòu)”心態(tài)，加速招商工作速度。2、時(shí)間在招商工作開始20天后。3、地點(diǎn)：（待定）4、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓：市政府、招商局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、稅局領(lǐng)導(dǎo)等。5、特邀嘉賓    特邀嘉賓是指具有合作意向和可能成為合作者的廠家、商家和個(gè)人以及新聞?dòng)浾?/p>

26、等。6、會(huì)場(chǎng)布置（略）7、主要活動(dòng)程序：、開場(chǎng)喜慶歌舞、舞龍獅等；、上述領(lǐng)導(dǎo)致辭；、商都領(lǐng)導(dǎo)全面推介講話；、享受商都招商特別支持的下崗職工講話；、現(xiàn)場(chǎng)推介；、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、洽談；、其它。  8、新聞媒體報(bào)道   （詳盡方案暫待） （九）、招商各階段主要任務(wù)1、籌備期A、        組建招商領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。B、        設(shè)計(jì)、制作和準(zhǔn)備招商所需要的各種資料（材料）、器械和物品等。C、  

27、;      通過各種渠道建立合作者個(gè)人檔案庫(kù)。D、       確定招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所及辦公用品。時(shí)間起止：籌備期時(shí)間為開業(yè)前5個(gè)月  2、開始期A、        根據(jù)上述資料檔案實(shí)施郵寄策略并做好信息反饋檔案記錄備案跟蹤。B、        開始大客戶的聯(lián)系工作，并做好信息反饋記錄、備案跟蹤。C、   

28、;     依據(jù)方案的中的廣告宣傳策略、形式、內(nèi)容進(jìn)行全面的輔開。D、       其它。時(shí)間起止：招商開始后20天  3、開始期后期A、        根據(jù)招商方案的策略，全面推進(jìn)招商工作。B、        統(tǒng)籌兼顧、有條不紊的處理、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。C、        對(duì)中

29、、小客戶進(jìn)行備案的跟蹤。D、       其它。時(shí)間起止：開始期結(jié)束后15天  4、中期A、        全面統(tǒng)計(jì)和落實(shí)上段時(shí)間的招商工作，統(tǒng)籌兼顧。B、        合作洽談和合同鑒訂。C、        集中力量舉行招商大會(huì)。D、       其它。時(shí)

30、間起止：開始期后期起20天內(nèi)  5、后期A、        根據(jù)前階段招商工作情況，起動(dòng)方案中“尾輔位招商及招商滯后應(yīng)對(duì)策略”。B、        做好租賃和聯(lián)營(yíng)的最后工作。C、        做好開業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。D、       其它。時(shí)間起止：開業(yè)前20天  6、開業(yè)  (十)、招商單位與招

31、商策劃單位的職責(zé)1、組織A、        河池商都招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為招商領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。B、        廣西今創(chuàng)意商務(wù)策劃有限公司為招商策劃單位。C、        河池商都為執(zhí)行，實(shí)施單位。  2、具體分工策劃單位    A、 策劃單位的本職工作有：招商媒體廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布電視廣告的策劃、攝制和發(fā)布報(bào)紙招商廣告的策劃、設(shè)計(jì)和發(fā)布宣傳單、平面

32、圖的策劃、設(shè)計(jì)和印刷    B、 視具體需要，策劃單位派出2名工作人員指導(dǎo)和配合招商辦工作。    C、 視具體需要，策劃單位將全力以赴配合招商辦工作。    D、 視具體需要，策劃單位將全程策劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行下列項(xiàng)目：  招商大會(huì)  VI視覺識(shí)別系統(tǒng)  POP廣告及招商活動(dòng)過程中一切戶外廣告宣傳形式  3、具體分工招商單位A、        組織和成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（包括人員、辦公場(chǎng)所及其它配

33、備等）。B、        根據(jù)招商方案中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。C、        根據(jù)招商工作的推進(jìn)統(tǒng)籌、落實(shí)各項(xiàng)工作及工作細(xì)節(jié)。          十四、河池百貨樓面廣告招商 （一）、入駐條件  1、擁有銷售商品和提供服務(wù)所需要的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)書，有關(guān)經(jīng)營(yíng)、制造、服務(wù)許可證、資歷證證明等證明文件；  2、遵守中華人民共

34、和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法。（二）、業(yè)務(wù)洽談我們熱誠(chéng)歡迎商家與我們聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)，各商家可通過電話直接與我們洽談，我們亦會(huì)派出客戶經(jīng)理上門去與您商談。我們?cè)副局ダセ?、共同發(fā)展的原則，按照商家的要求，共同商討，確定符合雙方利益的。合同簽訂    根據(jù)雙方的洽談結(jié)果起草符合法律要求的合同，其中涵蓋了我們商務(wù)洽談的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。商務(wù)解決方案。我們的宗旨；給您最大的選擇：商城與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品廠商建立了良好的合作關(guān)系，使用戶可以在此找到所有您希望購(gòu)買的產(chǎn)品，省卻了您的奔波之苦。給您最好的品質(zhì)：商品質(zhì)量是河池商都信譽(yù)的重要組成部分，視信譽(yù)為生命的河池商都將為您嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓您放心購(gòu)

35、物。給您最多的實(shí)惠：河池商都最大限度地讓利于廣大消費(fèi)者。給您最優(yōu)的服務(wù)：河池商都向廣大消費(fèi)者提送上門及各種會(huì)員服務(wù)，送給您無(wú)微不至的關(guān)懷。A、報(bào)名者資格認(rèn)證材料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的復(fù)印件；報(bào)名者如為代理商的，需提供大家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其相關(guān)資料。B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證、外埠商品進(jìn)賣場(chǎng)所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。   2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間：2004年月20日2004年月日 

36、  3、以電話或書面形式通知報(bào)名者合同條件談判時(shí)間：2004年月20日2004年月10月31日   4、合同簽訂時(shí)間：2004年報(bào)9月10日2004年月1月日室外廣告：   1、樓頂看板言辭（包括東南兩面）   2、東樓墻立面廣告 3、南立面三面翻廣告 4、廣場(chǎng)掛旗、燈箱廣告 5、停車場(chǎng)圍欄廣告室內(nèi)廣告：   1、室內(nèi)公共走廓廣告   2、自動(dòng)扶梯廣告   3、中庭樓層之間廣告   4、電梯及其等候廳廣告 

37、  5、POP吊旗廣告 （三）、廣告位規(guī)格及報(bào)價(jià)媒體項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分類規(guī)格報(bào)價(jià)  戶外廣告樓頂廣告規(guī)格：（南）20m*10m300/平米/月規(guī)格：（東）20m*10m樓面廣告規(guī)格：8.4m*8m270/平米/月三面翻廣告規(guī)格：20m*24m330/平米/月室內(nèi)廣告室內(nèi)公共走廊A座規(guī)格：250m*2m平均300/平米/月B座規(guī)格：295m*2m  C座規(guī)格：225m*2m 自助扶梯規(guī)格：180m*0.7中庭樓層間規(guī)格:102m*1.2m （四）、戶外廣告適用客戶及行業(yè)服裝、汽車、地產(chǎn)、IT、電信、飲料、室內(nèi)及東墻面廣告優(yōu)

38、先考慮商城商戶租用。 （五）、2004年廣告VIP客戶優(yōu)惠方案2004年報(bào)價(jià)及優(yōu)惠方案     A、河池商都會(huì)員優(yōu)惠方案：（室內(nèi)外）河池商都金卡會(huì)員投放廣告（一年），可享受6折優(yōu)惠，免電費(fèi)和制作費(fèi)河池商都銀卡會(huì)員投放廣告（一年），可享受7折優(yōu)惠，免電費(fèi)和制作費(fèi)河池商都會(huì)員投放廣告（一年），可享受9折優(yōu)惠，免電費(fèi)和制作費(fèi)B、其他VIP客戶優(yōu)惠方案（室外樓頂看板為主）一次性一年投放300平米以上的客戶，給予9折優(yōu)惠，免電費(fèi)和制作費(fèi)一次性一年投放600平米以上的客戶，給予8折優(yōu)惠，免電費(fèi)和制作費(fèi)一次性一年投放900平米以上的客戶，給予7折優(yōu)惠，免電費(fèi)

39、和制作費(fèi)C、投放時(shí)間及優(yōu)惠方案任何客戶投放時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)（按三個(gè)月計(jì)算）按報(bào)價(jià)加收20%投放時(shí)間在三六個(gè)月以內(nèi)（按六個(gè)月計(jì)算）按報(bào)價(jià)加收10%投放時(shí)間在六九個(gè)月以內(nèi)（按九個(gè)月計(jì)算）按報(bào)價(jià)執(zhí)行原價(jià)格投放時(shí)間為一年執(zhí)行A、B優(yōu)惠方案附件：河池百貨經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表一申請(qǐng)人背景姓名：               性別：        年齡：     

40、      ?。?#160;            市：              現(xiàn)就職單位：                  

41、;                     地址：                            現(xiàn)任職務(wù)： &

42、#160;         聯(lián)系方式：                    現(xiàn)居住地：                 二申請(qǐng)人或單位曾經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目公司名稱 &#

43、160;                                                 &#

44、160;                        經(jīng)營(yíng)時(shí)間：                         &#

45、160;                                                 主要業(yè)務(wù)性質(zhì)&

46、#160;                                                 &

47、#160;                      年銷售額：                           &

48、#160;                                               毛利：  

49、60;                                                 

50、60;                          純利：                        

51、;                                                  

52、;     三資金與管理1閣下希望以何種形式投資此店面：獨(dú)資（    ）        合資（    ）2閣下開業(yè)前有能力先期投入的資金是：           其中自有資金            借貸 

53、60;         合股資金                 3閣下是否親自管理此店面：是（    ） 否（    ） 管理人員是：             

54、0;            四市場(chǎng)分析1申請(qǐng)地區(qū)人口：           萬(wàn)       2.平均月收入：               元3. 當(dāng)?shù)貥I(yè)績(jī)前三名、人流量大的高檔商場(chǎng)分別是：             &#