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文檔簡介
1、推薦年度工作總結(jié)范文合集5篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是整理的年度工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。 年度工作總結(jié) 篇1 時間匆匆而過,回顧xxxx年的地理教學工作,本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務(wù),使
2、自己在教學中得到很大的收益,地理教師個人工作總結(jié)?,F(xiàn)將一年來的教學工作總結(jié)如下:一、提高教學質(zhì)量,重點抓好四個環(huán)節(jié)。1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。2、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。4、組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅
3、的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學地理的興趣,課堂上講練結(jié)合。二、提高學生素質(zhì),力抓課后輔導(dǎo)工作。現(xiàn)在的中學生還是愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,我在抓好學生的思想教育上狠下功夫,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導(dǎo)中去。首先是做好對學生學習的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,激發(fā)學生對中國的地理環(huán)境、風土人情等認識、理解。故此,還進一步抓住學生的心理狀態(tài),有針對性地對學生進行教學,激發(fā)學生的積極性及學習興趣,在教學過程中,充分利
4、用已有的知識基礎(chǔ),引導(dǎo)學生思考課文中提出的問題和現(xiàn)象,并自行設(shè)計或補充一些學生較熟悉和感興趣的地理問題和事象,以展示地理課內(nèi)容的豐富多彩和智力價值,增強學生的求知欲。三、提高工作效率,用先進的教學方法出成績。在自己總結(jié)教育工作的同時,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。首先,在我?guī)У牡乩碚n上,將“人地關(guān)系”作為學習地理知識的主要線索,注重列舉的問題和地理事物,盡可能啟發(fā)學生運用身邊的“人地關(guān)系”材料,使學生實實在在認識掌握地理知識的重要性。另外,還從地理學科中與其它學科相互聯(lián)系,相互滲透的角度舉例,引導(dǎo)學生正確認識掌握地理基礎(chǔ)知識與學好其它學科的關(guān)系,從而改進了
5、教學方法,收到了較好的效果。其次,在教學過程中,指導(dǎo)學生閱讀課文,分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求,并可利用“地理學習”圖向?qū)W生介紹地理學習的形式。針對初中學生的特點,要求應(yīng)簡明具體而又切實可行。并經(jīng)常督促檢查,養(yǎng)成學生很好的學習習慣。再次,認真組織開展復(fù)習、測驗、考試組織課外活動等。側(cè)重于教會學生了解地理知識在生產(chǎn)建設(shè)中的作用,主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)、工業(yè)及其聯(lián)系紐帶交通輸業(yè)等方面。在掌握好地理知識的同時,將地理知識與通信、郵電、貿(mào)易、旅游等第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來進行學習,如:培養(yǎng)學生多種興趣愛好,多閱讀課外書籍,多關(guān)注身邊的地理知識,不斷擴寬知識面,為教學內(nèi)容注入新鮮血液。盡管在一
6、年的教學工作中取得了一定的成績,但是與現(xiàn)代教學質(zhì)量的要求還有不小的距離,自身尚存在一定的不足,如:在教學工作中課堂語言尚存在平緩,平時考試較少,語言不夠生動等問題,這些問題尚需在今后的教學工作中不斷改進和完善。 年度工作總結(jié) 篇2 今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。一、夯實基礎(chǔ)管理,全面提
7、高稅收征管質(zhì)量市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實、做強征管基礎(chǔ)管理。一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標準、程序和權(quán)限?!皼]有建立統(tǒng)一標準、操作隨意
8、性大”,導(dǎo)致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關(guān)人員責任,確保系
9、統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定個體工商業(yè)戶定額管理辦法、欠稅管理辦法、非正常戶管理辦法和延期申報和延期繳納稅款管理辦法等四項制度。三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85、79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41、49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0、09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額286
10、9元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負水平。四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得資格證書方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和
11、水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎(chǔ)。五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實征管質(zhì)效督察責任追究制度,實行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到
12、具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰。績效考核上,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。二、深化征管改革,全面構(gòu)建專業(yè)管理機制為適應(yīng)新時期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進的管理理念、管理手段,對現(xiàn)行管理模式進行改革。一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機構(gòu),進一步擴大對信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的主要工作職責是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風險測算,識別、分析、生成并發(fā)布風
13、險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見,限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理,定期進行公示。二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點稅源以稅源監(jiān)控為重點,一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫;建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控;出臺相關(guān)制度和措施,進一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標準,強化對重
14、點稅源的日常管理。對于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制,實現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程,對整個稅收業(yè)務(wù)進行梳理和整合,化繁就簡,尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺;進一步擴大委托代征面,對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實行委托代征。三是全面提升納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞
15、“強化一個力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個素質(zhì)”的思路,扎實做好日常納稅評估工作。強化一個力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門,日常由分局管理,但由市局依據(jù)年度評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作,既實現(xiàn)人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預(yù)先對企業(yè)內(nèi)外信息進行比對、查閱,分析研究可能存在的偷稅問題,最終篩選出納稅評估對象。評估中,市局將進行全程跟蹤管理,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評估終結(jié)后,將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結(jié)和分析,以發(fā)揮“評估一片,鞏固一方”的目的。強化一個素質(zhì)。利用各種時機組
16、織納稅評估干部進行業(yè)務(wù)學習、開展崗位練兵,并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學習的科目。同時,將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會、辯論會、業(yè)務(wù)講座等,及時解決納稅評估中遇到的疑難問題,從而有效促進納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。三、強化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用稅收征管工作的質(zhì)量和水平,最終將體現(xiàn)在組織收入上,而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個行業(yè)稅源管理的精細化為突破口,努力帶動征管質(zhì)量的全面提升。一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進駐其營業(yè)現(xiàn)場進行至少3
17、天的實地調(diào)查,了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況,推算其平均每桌、每天營業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標準。二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調(diào)查,了解包間使用情況和營業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè),爭取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持,直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個月的開機記錄數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)吧平均定價測算各網(wǎng)吧月營
18、業(yè)額及每臺機器月均營業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素,統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)??▌澘ㄊ鬯幱涗洠嬎闫湓戮⒖I業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、面積等因素,市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細調(diào)查,逐個行業(yè)摸清稅源基數(shù),并將通過調(diào)查前后定額標準的變化,了解當前定額的準確性,從而為全面實現(xiàn)定額核定的科學、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗,為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。 年度工作總結(jié) 篇3 一、推進社區(qū)組織體系建設(shè)。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)群團組織,培育和發(fā)展了社區(qū)老年協(xié)會、殘疾人協(xié)會等服
19、務(wù)機構(gòu)。創(chuàng)新社區(qū)管理機制,提高社區(qū)工作者的能力和水平。二、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體。開展黨員志愿者服務(wù)活動。根據(jù)黨員的特長和身體狀況,把黨員組織成植綠護綠、社區(qū)醫(yī)療、法律咨詢等不同類型的志愿者服務(wù)隊,在社區(qū)積極開展各種便民利民活動。三、拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。建立了社區(qū)服務(wù)站,開展家政、治安、就業(yè)、社保等服務(wù)。設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)等健康服務(wù)。和社區(qū)志愿者服務(wù)站,積極為困難群體和弱勢居民提供社會救助。四、深化社區(qū)精神文明建設(shè)。以五星級文明社區(qū)、五星級文明家庭評選為載體,開展了法律、科普、文化、衛(wèi)生進社區(qū),以及藝術(shù)節(jié)、運動會、知識競賽等活動,不斷提高居民遵紀守
20、法、誠實守信、文明衛(wèi)生等方面的意識和素質(zhì),工作總結(jié)社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)。積極開展特色社區(qū)創(chuàng)建活動,至目前,我社區(qū)已成為浙江省衛(wèi)生先進單位、紹興市科普社區(qū)、上虞市五星級文明社區(qū)、上虞市巾幗文明示范崗。還審報了紹興市綠色社區(qū)。使社區(qū)成為健康文明、進取向上的新型社區(qū)。今后,我們將切實把推進社區(qū)建設(shè)作為加快政治文明建設(shè),構(gòu)建和諧社區(qū)的一項重要內(nèi)容和措施,加強領(lǐng)導(dǎo),認真規(guī)劃,周密部署,整體推進,勇當全街道社區(qū)建設(shè)的排頭兵。一、規(guī)范管理機制,保障居民自治。社區(qū)居委會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的群眾性自治組織。為此,我們將切實轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷改進工作方式,著力理順社區(qū)管理關(guān)
21、系,擴大基層民主,實現(xiàn)居民自治。進一步落實社區(qū)民主法治建設(shè)。在理順和明確社區(qū)居委會與街道辦事處、社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位等方面關(guān)系的同時,進一步建立健全社區(qū)居民代表大會制度,民主選舉社區(qū)自治組織,健全議事規(guī)則,民主制定居民自治章程和社區(qū)管理公約,開展民主評議居委會干部和居務(wù)公開,為建設(shè)和諧社區(qū)奠定堅實的政治基礎(chǔ)。二、整合社區(qū)資源,拓展社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)。我們將不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,較好地滿足社區(qū)居民的實際需求。一是進一步加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多方協(xié)調(diào),超前規(guī)劃,積極爭取,齊抓共管,加快社區(qū)信息化建設(shè),通過1-2年努力,實現(xiàn)社區(qū)辦公自動化和社區(qū)服務(wù)信息化。二是進一步加強社區(qū)服
22、務(wù)體系建設(shè)。深化社區(qū)一站式服務(wù),不斷完善就業(yè)、治安、衛(wèi)生、計生、文化、體育、環(huán)境、法律、科普、家政等社區(qū)服務(wù)功能,逐步實現(xiàn)居民不出社區(qū)就能得到快捷便利的服務(wù)。三是進一步加強社區(qū)志愿者服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)開展一助一結(jié)對幫困,健全社區(qū)志愿服務(wù)隊伍,切實為社區(qū)弱勢群體和困難群體提供服務(wù)。三、加強文化建設(shè),培育社區(qū)特色。按照一社一特的思路,認真制訂特色社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,使社區(qū)建設(shè)特色更特,亮點更亮。一是深化五星級文明家庭選評活動,開展廣場、節(jié)慶、家庭等多種形式的文體活動,不斷提高社區(qū)工作的凝聚力、向心力。二是深化社區(qū)教育活動,尤其在社區(qū)黨建、社區(qū)文化和老年人活動、未成年人教育等方面創(chuàng)出特色,全面提高社區(qū)居民
23、的思想道德和文化素質(zhì)。三是深化特色社區(qū)創(chuàng)建活動,著力打造綠色社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、健康社區(qū)、平安社區(qū)等特色社區(qū)的建設(shè)。 年度工作總結(jié) 篇4 20xx年,是礦井由籌建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年,面對井下地質(zhì)條件復(fù)雜,老空水積聚量大,出水點多,職工素質(zhì)參差不齊,運輸巷道對設(shè)備安裝的難度大,轉(zhuǎn)運設(shè)備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“井下生產(chǎn)就是中心”的原則,發(fā)揚積極奉獻,勇于拼搏的精神,排除一切萬難,一切為采掘生產(chǎn)“鋪好路,架好橋”。同時,一年中,我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規(guī)范,無論是井下現(xiàn)場的指導(dǎo),還是通過技能培訓,教給我們職工日常設(shè)備 維護保養(yǎng)所需注意的地方,建立月度考核標
24、準,對機電的四個隊進行每月評比考核,以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全,對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)督作用,使我們在生產(chǎn)工作中,不斷完善,不斷改進,不斷提高我們的生產(chǎn)水平。通過全年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和一次次的上級檢查達標來看,一年來,我們的工作有了長足的進步。再者,完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到“操作有章可循,工程有措施保障”,一切工作的開展,形成措施在前,工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結(jié):一、一年中的實際工作:1、20xx年機電全年工作,主要以安裝機電設(shè)備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部,皮帶輸送機3部,安裝乳化液泵站及
25、其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班,集中力量,全力安裝0701集中運輸線,15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺,皮帶2部, 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設(shè)施,保證了2月x日0701工作面回采。0701工作面回采過程中,根據(jù)實際的生產(chǎn)需要,及時調(diào)整設(shè)備的布置,并且在加強設(shè)備日常維護、更換的同時,對礦提出的要求“大電上架,小電上板”做出了更精細化的改進,機電設(shè)備達到完好標準,電纜、管路吊掛整齊;防塵、防火設(shè)施完好;材料、設(shè)備存放不斷規(guī)范;巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等;消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。在整個0701工作面的回采,回撤生產(chǎn)中和礦井達標驗收的
26、順利通過做出貢獻。2、2710工作面在掘進過程中,老空水積聚量大,出水點多,巷道失修嚴重,曾一時成為掘進工作的最大困難,面對困難,我們并沒有退縮,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,根據(jù)實際情況和對2710地質(zhì)條件的經(jīng)驗,提早對供電進行調(diào)整,井底增設(shè)采區(qū)變電所,增設(shè)500kva變壓器2臺,200kva變壓器2臺,實現(xiàn)2710掘進雙路供電,實現(xiàn)掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中,先后安裝150大泵2臺,建立集中排水點,各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺,為2710工作面的全面貫通保駕護航。隨著2710工作面設(shè)計的不斷修改,機電設(shè)備安裝計劃不斷調(diào)整,2710工作面先后安裝刮板輸送機23部,皮帶輸送機5部,安裝運料絞
27、車9部,大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127v和36v供電及其各種保護裝置,于20xx年x月x日,提前形成生產(chǎn)能力,在保障供電安全的同時,確保生產(chǎn)的有序進行。3、配套設(shè)施的建設(shè):一年中,隨著生產(chǎn)水平的不斷提高,各種機電配套設(shè)施不斷地完善,我們已經(jīng)基本形成在掘進和回采工作中,不同的設(shè)施完善經(jīng)驗。人道經(jīng)到2710轉(zhuǎn)道口,共計鋪設(shè)4寸主干路壓風管路730余米;中央泵房至0701和2710工作面鋪設(shè)2寸供水管路共計3240余米;0701和2710工作面共計鋪設(shè)2寸壓風管路2960余米;全年鋪設(shè)6寸排水管870余米;4寸排水管1600余米。完善各運輸設(shè)備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設(shè)施,完善皮
28、帶和機電硐室防火實施共計11套,安裝皮帶綜合保護8套;實現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127v煤電鉆綜合保護裝置,安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗,各種綜合保護檢修、調(diào)試等試驗記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明生產(chǎn)條件,機電設(shè)備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運輸線先后創(chuàng)建3條“文明運輸線”。4、車間工作:生產(chǎn)車間作為采掘區(qū)的一個重要組成部分,其井下的設(shè)備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作,上井設(shè)備、材料的批放、歸類及其維修,材料的領(lǐng)取、發(fā)放都由車間工作人員負責,所以車間的工作肩負著全礦生產(chǎn)的重任,可謂是井下生產(chǎn)的“總供應(yīng)”,面
29、對如此繁重的工作量,克服夏季天氣的炎熱,人員有限等客觀現(xiàn)實,并沒有過多的抱怨,始終以不耽誤井下生產(chǎn)為原則,材料、設(shè)備供應(yīng)不延時不推脫,。遇到特殊情況時,更是加班加點,不計個人得失,為生產(chǎn)的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。二、職工技能提高方面、工作責任心1、采掘區(qū)機電20xx年全年為加強職工機電技能水平,盡快適應(yīng)井下生產(chǎn),以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”,先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓,模擬井下生產(chǎn),現(xiàn)場實際操作培訓,一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導(dǎo),職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大提高認識到自己所應(yīng)進到
30、的責任和職責。20xx年,共迎接上級質(zhì)量達標、礦井驗收等各種檢查30余次,從日常生產(chǎn)和檢查的效果來看,機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高,技能水平也有較大的增長。6月份,在礦組織的技能比武大練兵中,取得了預(yù)期的效果,周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。2、職工通過一年的學習和工作,能夠遵守礦各項規(guī)章制度, 嚴格按照各項操作規(guī)程,技術(shù)措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產(chǎn)工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高,職工的工作態(tài)度也由消極的應(yīng)付轉(zhuǎn)為積極主動,更加有效的避免的生產(chǎn)事故的發(fā)生,對區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠積極有效地組織落實。三、突出表現(xiàn):1、6月x日早班,0701-2工作面順槽拆除30t刮板輸送機,安
31、裝40t刮板輸送機,在安裝過程中,在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下,三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,在已經(jīng)快到下班的時間了,溜子開不了車,他們沒有把問題留到下一班,組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井,為全區(qū)樹立了好榜樣。2、國慶2天的檢修時間,2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機,安裝3部皮帶輸送機,機電嚴格組織,生產(chǎn)積極配合,于10月x日中班,2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機,安裝4部皮帶,全線試車成功。3、12月在1613的工作中,12月x日中班,1613 迎頭出水量增大,井下工人和井上人員加班加點,共裝、下4寸管290米,膠管50米;12月x日晚班,
32、二隊回二配合機電,當班接通4寸排水管路300余米,安裝11kw泵1臺。4、12月份,礦要求建設(shè)“六大系統(tǒng)”,全月共接通2寸壓風施救管路1100余米,并按規(guī)定距離(100m)增設(shè)2寸分風閘閥;接通2寸供水施救管路340余米,并按規(guī)定距離(50m)增設(shè)分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、主要運輸巷道及避災(zāi)路線全部按要求完成相關(guān)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。四、技術(shù)資料完善方面采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶領(lǐng)下,副區(qū)長張月瑞的指導(dǎo)下,不斷完善技術(shù)方面的資料和圖紙,建立健全各項規(guī)章制度,先后完善采掘機電工作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程等,并根據(jù)井下實際生產(chǎn)編制各種安全技術(shù)措施。建立各種管理制度,如井下機電
33、工交接班制度、等。以多種方式方法確保機電設(shè)備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化,及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算,每月報相關(guān)職能部門審批,并且能夠在檢查中隨時出圖,完善井下電氣設(shè)備布置圖、壓風施救系統(tǒng)圖、供水施救系統(tǒng)圖,并根據(jù)井下變更及時修改出圖。五、展望20xx20xx年已經(jīng)過去,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是工作中的不足還很多,質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)還很薄弱,還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標,加強我們質(zhì)量標準化的建設(shè),針對三礦的地質(zhì)條件,繼續(xù)加強防治水工作,一步一個腳印的干好每一項工作,為實現(xiàn)三礦20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)指標作出貢獻。 年度工作總結(jié) 篇5 時光飛逝,不平凡的xx
34、年即將過去,這一年里我認識了很多優(yōu)秀的同事,學到了很多專業(yè)技能,也經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們處在成長階段員工的栽培、指導(dǎo)、勇氣和信心,通過自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成績,給公司和自己都創(chuàng)造了不錯的財富,現(xiàn)將今年的工作做以下總結(jié):一、工作內(nèi)容:今年2月份,我剛從實習期設(shè)計員成為一名獨立設(shè)計員,這意味著我要完成更多的工作,承擔更多的責任。在轉(zhuǎn)正初期,我主要處理一些施工圖紙,說明以及預(yù)算的修改,慢慢的積累了很多經(jīng)驗,這對我后期的工作有很大的幫助。之后我負責起了塔城移動g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計工作,在項目中學習,積累,不斷的進步,之后又負責起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程,經(jīng)過幾期項目的鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)完全可以
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