![某企業(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec1.gif)
![某企業(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec2.gif)
![某企業(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec/391bfa41-5ce7-4e06-84e8-281ecb78a1ec3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某企業(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案XX企業(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案針對(duì)本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的發(fā)展要求, 以及新提拔的人員較多,經(jīng)驗(yàn)不足大多數(shù)人未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)規(guī)范的培 訓(xùn)等問(wèn)題,并且近段時(shí)期的銷(xiāo)售業(yè)額持下降的趨勢(shì),一部分人更 表現(xiàn)出疲倦于工作的不良狀態(tài),企業(yè)決定今年銷(xiāo)售培訓(xùn)的重點(diǎn)是 對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行一次全面.系統(tǒng)的銷(xiāo)售人員自我增長(zhǎng)培訓(xùn)方 案。(1)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握銷(xiāo)售的職 責(zé),提高銷(xiāo)售技能,幫助培訓(xùn)對(duì)象更好地完成工作任務(wù),運(yùn)用全 新的技能去解決日常工作屮遇到的問(wèn)題,增加自信和自尊,增進(jìn) 獲得提升的機(jī)會(huì),獲得別人對(duì)自己的尊重,加深對(duì)本企業(yè)的了 解。(2)課程設(shè)置及培訓(xùn)師根據(jù)銷(xiāo)售崗位所需的共性知識(shí)和必
2、須掌握的技能,以及本企業(yè)銷(xiāo)售人員目前存在的主要問(wèn)題,共開(kāi) 設(shè)10門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)師由外請(qǐng)與本企業(yè)人員組成。(3)培訓(xùn)對(duì)彖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的所有銷(xiāo)售人員。(4)培訓(xùn)時(shí)間.考試時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間:6月'8月,每周周二 和周四的下午14: 00"16: 00;考試時(shí)間:每門(mén)培訓(xùn)結(jié)束的第二天下午16: 0017: 30o序號(hào)課程授課教員課時(shí)時(shí)間1如何提高銷(xiāo)售技能南方咨 詢(xún)公司孫xx2小時(shí)6月1日2銷(xiāo)售人員的職責(zé)及作用 北方大學(xué) 吳教授2小時(shí)6月8日3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本理念吉林大學(xué)陳教授2 小時(shí)6月15 F1 4市場(chǎng)分析 高爾公司營(yíng)銷(xiāo)主管 任xx4小時(shí)6月 28日5營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略 南方培訓(xùn)公司周xx4小時(shí)7
3、月10 0 6客 戶(hù)管理本企業(yè)部門(mén)經(jīng)理趙xx2小時(shí)7月8日7有效溝通技巧東 方大學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家 李xx2小時(shí)7月15 0 8調(diào)動(dòng)積極性與集體觀念 本企業(yè)總經(jīng)理錢(qián)xx4小時(shí)7月20日9商務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)道德世紀(jì) 嶺南管理學(xué)院黃博士 2小時(shí)7月27日10相關(guān)法律知識(shí)珠三角 法律顧問(wèn)公司 張xx4小時(shí)8月1日(5)培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)部第一 個(gè)教室(6)培訓(xùn)方式及方法 方式:集屮學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合; 方法:講授.研討.案例分析.問(wèn)卷.游戲.看錄像結(jié)合。(7)培訓(xùn)考核考核由以下幾種方式組成:考試:每門(mén)培 訓(xùn)學(xué)完后,要對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試時(shí)間90分鐘,重點(diǎn)考查 培訓(xùn)對(duì)象結(jié)合本企業(yè).在部門(mén)工作實(shí)際分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能 力。論文:每位培訓(xùn)對(duì)象寫(xiě)一篇不少于2000字的論文。要求結(jié)合 實(shí)際,有觀點(diǎn),能提出問(wèn)題,有解決問(wèn)題的措施。于8月20日前 交培訓(xùn)部??记冢悍舱?qǐng)假2次以上,考核不予通過(guò)。(8)培訓(xùn)要求1. 該部門(mén)要從企業(yè)人才建設(shè)的戰(zhàn)略高度重視這次培訓(xùn)活動(dòng), 科學(xué)合理安排,保證培訓(xùn)對(duì)象的時(shí)間。2. 無(wú)特殊.重大情況不允許請(qǐng)假。如需請(qǐng)假須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 不得遲到.早退。積極參加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年印刷服務(wù)策劃外包合同書(shū)
- 2025年民政廳婚前協(xié)議書(shū)策劃指南
- 2025年養(yǎng)殖項(xiàng)目合作協(xié)議模板
- 2025年企業(yè)授信協(xié)議書(shū)模板
- 2025年工程項(xiàng)目策劃服務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板
- 2025年醫(yī)用消毒產(chǎn)品長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議
- 2025年合作開(kāi)設(shè)商店合同樣本
- 2025年雙邊貨物出口合同
- 2025年住宅租賃服務(wù)策劃與管理協(xié)議
- 2025年公共區(qū)域垃圾清運(yùn)年合同協(xié)議書(shū)
- 2025年道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試題(附答案)
- 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員考試題庫(kù)含答案
- 《中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法》專(zhuān)題培訓(xùn)
- 工程款支付報(bào)審表
- 同位角內(nèi)錯(cuò)角同旁?xún)?nèi)角專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)題有答案
- 常用抗凝藥物的應(yīng)用及護(hù)理PPT課件
- 淺談壓力容器產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)工作要點(diǎn)
- 食品分析實(shí)驗(yàn)講義(1)
- 泥炭生化復(fù)合肥建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 軟件公司K3渠道招募制度
- 藥店醫(yī)保培訓(xùn)記錄.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論