完整版_人力資源部職責(zé)與崗位設(shè)置方案

1、專業(yè).專注學(xué)習(xí)參考人力資源部職責(zé)與崗位設(shè)置方案人力資源部職責(zé)名稱人力資源部職責(zé)描述編 碼ZZHR頁碼版 本理、績效考評管理四個專員崗位。3. 部門職責(zé)3.1人力資源規(guī)劃管理3.1.1制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施。3.1.2組織擬定企業(yè)機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施。3.1.3增編、縮編等申請的受理、調(diào)查和執(zhí)行。3.1.4負責(zé)人力資源支出預(yù)算編制與成本控制。3.2組織結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計和崗位說明書的編制人力資源部作為公司人力資源的管理部門，負責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需,調(diào)動員工積極性，激發(fā)的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃員工潛能，并對企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。負責(zé)企

2、業(yè)文化的建設(shè)與推廣工作。2 .部門崗位設(shè)置,部門人員直接向人力人力資源部實行在人力資源主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負責(zé)制 資源經(jīng)理匯報工作 。設(shè)：招聘與員工關(guān)系管理 、薪酬福利管理、培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)文化管根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行設(shè)計和優(yōu)化根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求對公司流程進行優(yōu)化和設(shè)計3.2.3根據(jù)公司發(fā)展及運營情況負責(zé)各崗位職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦。3.3人力資源規(guī)章制度管理3.3.1制定、修訂、更正和廢止人力資源管理制度。3.3.2執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度。3.3.3發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對此進行解釋和運用。3.3.4統(tǒng)籌指導(dǎo)并監(jiān)督各子（分）公司人力資源管理工作。3

3、.4人事管理3.4.1負責(zé)新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。3.4.2分析研究人事管理辦法。3.4.3解釋、修正、實施、廢止人事管理辦法。3.4.5負責(zé)公司總部人事問題的解決處理，指導(dǎo)各子（分）公司人事問題的解決處理 。3.4.6負責(zé)公司總部人事關(guān)系的協(xié)調(diào)。3.5 招聘選拔與配置管理3.5.1在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時向公司有關(guān)部門推薦 。3.5.2根據(jù)企公司年度人力資源規(guī)劃要求，制定年度人力資源需求、供給計劃。3.5.3負責(zé)公司招聘渠道拓展與維護。3.5.4負責(zé)人才測評與人員甄選。3.5.5負責(zé)人員招聘工作的具體實施。3.5.6負責(zé)年度/季度/月度招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

4、和分析。3.6薪酬福利管理3.6.1擬定薪酬福利制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行。3.6.2研究、改進薪酬福利管理制度和方法。3.6.3辦理薪酬福利調(diào)整事項 。3.7勞動關(guān)系管理3.7.1勞動合同的簽訂。3.7.2勞動關(guān)系的建立和維護。3.7.3勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。3.7.4勞資糾紛的防范及處理。3.8考評獎懲管理3.8.1負責(zé)考評制度的研究和擬定 。3.8.2實施開展考評工作。3.8.3審核、簽辦考評結(jié)果。3.8.4研究、修訂與改進獎懲制度。3.8.5進行獎懲分析、報告。3.9培訓(xùn)發(fā)展管理3.9.1負責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。3.9.2編制與實施培訓(xùn)計劃。3.9.3負責(zé)開展職前培訓(xùn)

5、、進修等工作。3.9.4負責(zé)培訓(xùn)考試的開展，評估培訓(xùn)效果。3.9.5負責(zé)公司員工職稱評定工作的組織，專業(yè)考試信息的收集與發(fā)布 。3.9.6 負責(zé)輔導(dǎo)員工職業(yè)通道的設(shè)定與職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計。3.10 企業(yè)文化建設(shè)與推廣3.10.1 公司內(nèi)刊、文化宣傳資料的編輯。3.10.2 組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動，豐富員工業(yè)余生活。3.10.3 公司文化活動資料、影視圖片資料的收集與整理。3.11 考勤管理3.11.1 負責(zé)人員請假、勤務(wù)事件登記辦理。3.11.2 負責(zé)人員請假、勤務(wù)資料匯編事項。3.11.3 負責(zé)各種例假、辦公時間的通知、變更等事項。3.12 人事檔案管理3.12.1 負責(zé)公司總部人

6、事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析和研究工作。3.12.2 負責(zé)公司總部、指導(dǎo)和監(jiān)督各子（分）公司人事資料及報表的檢查、督辦。3.12.3 負責(zé)公司總部、指導(dǎo)和監(jiān)督各子（分）公司人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管。3.12.4 匯編與管理人事統(tǒng)計資料。3.12.5 負責(zé)對人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄。3.12.6 負責(zé)公司勞動合同管理。對外提供人事資料。4. 部門權(quán)限4.1 參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定的權(quán)力。4.2 對違反公司人力資源管理制度的部門和個人，有提請?zhí)幜P的權(quán)力4.3 對公司員工調(diào)動、任免給予建議的權(quán)力。4.4 對各部分、各子（分）公司員工工作績效實施考核及獎懲的權(quán)力4.5各級管理

7、人員任免建議權(quán)。4.6 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。4.7 部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。4.8要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。4.9其他相關(guān)權(quán)力。5 .部門核心工作目標及風(fēng)險防范點5.1 合理制定人力資源規(guī)劃,確保企業(yè)各層級員工的供給5.2合理制定人力資源制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險5.3有效管理企業(yè)員工關(guān)系，防范勞資糾紛5.4有效管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個人信息泄露和遺失,確保企業(yè)日常運營的順5.5 按時保質(zhì)地為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的職位上5.6合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工的激勵性5.7 合理制定員工培訓(xùn)計劃，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化相關(guān)說明編制人員

8、審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期人力資源經(jīng)理崗位說明書職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼ZZHR-JL所屬部門人力資源部職位等級直屬上級人力資源主管副總經(jīng)理崗位定編1人管轄人數(shù)4人1.任職資格1.1教育背景：工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷。1.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系、人力資源管理、決策與領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)、財務(wù)管理等知識培訓(xùn)。1.3 經(jīng)驗：有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少3年以上人力資源管理經(jīng)驗，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實踐經(jīng)驗，主持過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作，具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。1.4技能與素質(zhì)。1.4.1對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)

9、有較深入的認識，具備先進的人力資源管理理念與知識。1.4.2具備極強的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。1.4.3具有優(yōu)秀的文字表達能力,有較強的計劃和控制能力1.4.4具備較強的邏輯思維能力、觀察能力和應(yīng)變能力。1.4.5擅長與人溝通和交往，富有親和力和較強的說服力1.4.6精通授權(quán)和激勵的藝術(shù)。1.5 個性特征：性格溫和，有耐心，工作態(tài)度積極、主動、樂觀，樂于助人， 忠誠守信，工作嚴謹，敬業(yè)，責(zé)任心強，有良好的團隊合作意識。2 .工作職責(zé)及考核權(quán)重職責(zé)概述根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，在人力資源主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定、編制公司人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門、子（分）公

10、司人力資源工作，為公司經(jīng)營業(yè)務(wù) 和管理的有序開展提供人力資源方面的保障和支持。職責(zé)一：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核權(quán)重20%工作任務(wù)：1、 協(xié)助人力資源主管副總經(jīng)理組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī) 劃和年度計劃，并監(jiān)督和控制各項計劃的實施。2、 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、流程建設(shè)等方面的建 議，并致力于提高公司的綜合管理水平。3、 組織編制和落實公司人力資源規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡。4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出公司機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織機設(shè)計提出改進方案。職責(zé)二：人力資源管理流程、規(guī)章制度制定與

11、管理考核權(quán)重20%工作任務(wù)1、 組織編制、修訂公司人力資源管理流程及相關(guān)規(guī)章制度，上報人力資源主管 副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。2、 執(zhí)行人力資源管理的流程和各項制度并組織落實，根據(jù)公司發(fā)展實際，不斷 修正和完善人力資源管理流程和管理制度。3、 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求建立人力資源政策應(yīng)對機制。職責(zé)三：人力資源日常事務(wù)管理考核權(quán)重30%工作任務(wù)：1、 根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施 ， 促進人員的優(yōu)化配置。2、 根究公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定員工培養(yǎng)規(guī)劃。針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并 組織實施，輔導(dǎo)員工建立職業(yè)規(guī)劃 。3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織做好公司人才庫建設(shè)及人才儲

12、備管理工作，保證公 司所需要的人才及時到位。4、 計劃和審核公司年度人力資源管理成本。編制年度薪酬、福利計劃，審核各 職能部門的獎金及提成分配方案 。5、 指導(dǎo)并監(jiān)督各子、分公司人力資源管理工作。并安排人員定期組織各部門和 各子、分公司實施績效考核。6、組織受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛 ，完善內(nèi)部溝通渠道。7、 負責(zé)公司人才招聘選拔、內(nèi)部人員晉升、降職、調(diào)動管理。8、負責(zé)公司員工考勤、獎懲和檔案管理。9、 根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核。10、 及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重大人力資源問題。職責(zé)四：企業(yè)文化建設(shè)與推廣管理考核權(quán)重10%工作任務(wù)：1、負責(zé)公司Ml、VI、BI系統(tǒng)的組織設(shè)

13、計、優(yōu)化和推廣工作。2、 負責(zé)公司企業(yè)文化活動方案的制定與組織實施。3、 負責(zé)公司內(nèi)刊、文化宣傳資料的收集與整理工作。職責(zé)五：部門內(nèi)部管理考核權(quán)重20%工作任務(wù)：1、 組則本部門內(nèi)部的組織管理和團隊建設(shè)工作。2、 負責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計和培訓(xùn)工作 。KPI指標1、財務(wù)類：招聘費用預(yù)算控制率、培訓(xùn)費用預(yù)算達成及控制率 、薪酬福利費用預(yù)算控制率。2、 內(nèi)部運營類：人力資源規(guī)劃方案提交及時率、人力資源管理制度方案提交及 時率、薪酬福利方案提交及時率、招聘計劃完成率、任職資格達標率、績效考核計 劃按時完成率、員工工資與獎金發(fā)放出錯次3、 客戶類：勞動爭議處理及時率、員工申訴處理及時率、員工滿

14、意度4、 學(xué)習(xí)發(fā)展類：培訓(xùn)計劃完成率、培訓(xùn)考核達標率、人才培養(yǎng)計劃完成率、核 心人才流失率。3. 權(quán)責(zé)范圍3.1 權(quán)力經(jīng)人力資源主管副總經(jīng)理總經(jīng)理授權(quán)后，可獨立開展人員招聘、錄用及考核等各項工作的權(quán)力。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對員工進行日?？己瞬⑻岢霆剳鸵庖?，經(jīng)公司批準后執(zhí)行獎懲決定的權(quán)力。代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟的權(quán)力。對部門下屬職員及各子（分）公司人力資源負責(zé)人負責(zé)人工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。人事任免建議權(quán)。3.1.6 根據(jù)企業(yè)需要，研究組織職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分等人力資源制度改進方案的權(quán)力。對人力資源經(jīng)費預(yù)算和控制的權(quán)力3.2 責(zé)任對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全，以

15、及對全員勞動合同制的推行負組織責(zé)任。發(fā)生勞動爭議時，負協(xié)商處理責(zé)任。由于勞動合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動爭議并給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4. 工作關(guān)系4.1工作匯報對象：人力資源主管副總經(jīng)理。4.2 監(jiān)督：部門職員、子（分）公司人力資源負責(zé)人、各職能部門4.3指導(dǎo)：部門職員、子（分）公司人力資源負責(zé)人。4.4合作者：各部門經(jīng)理。4.5外部關(guān)系：人力資源、勞動相關(guān)各方面公共關(guān)系。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期招聘與員工關(guān)系專員崗位說明書職位名稱招聘與員工關(guān)系專員職位代碼ZZHR-ZP所屬部門人力資源部職位等級直屬上級人力資源經(jīng)理崗位定編1人管轄人數(shù)

16、無1. 任職資格1.1教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。1.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。1.3經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉招聘與員工關(guān)系管理1.4技能與素質(zhì)。具有解決比較復(fù)雜的員工關(guān)系實際問題的能力。具有一定的管理才能。具有親和力，有很強的溝通及說服能力。具有一定的邏輯思維能力，條理清晰。具備較出色的觀察力和分析能力。具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。1.4.7 了解一定的激勵藝術(shù)。1.4.8 了解最新的勞資法律及司法解釋、人事管理理念和方法能熟練操作辦公軟件。熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。1.5個性特征:溫和

17、，有耐心，工作態(tài)度積極主動，富有責(zé)任感，有團隊精 神。2. 工作職責(zé)及考核標準工作概述：在人力資源經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制定并組織實施公司招聘選拔、員工關(guān)系統(tǒng)籌工作，包括但不限于招聘需求統(tǒng)計、招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、組織面試、 員工溝通、勞動合同管理、離職管理、滿意度調(diào)查、勞資糾紛處理、考勤管 理、人事檔案管理、突發(fā)事件處理以及其他工作 工作職責(zé)：工作職責(zé)負責(zé)程度考核標準1、編寫崗位說明書并根據(jù)公 司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變 更。全責(zé)確保崗位說明書與工作內(nèi)容實際相符2、完善招聘管理制度、招聘流程、員工關(guān)系溝通制度與溝 通渠道。全責(zé)按時完成率達到100%3、根據(jù)現(xiàn)有編制及公司業(yè)務(wù) 發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門、

18、 子（分）公司招聘需求并編制 招聘計劃全責(zé)按時完成率達100% （考核期內(nèi)）4、組織進行簡歷甄別、篩部分招聘計劃完成率達到95%，每低于選、專業(yè)知識測評；組織人員1%，減1分；低于50%，此項得0初試、復(fù)試、和終試，確定合分。適人選，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；及任職資格達標率達到100%，每低于時完成招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、招聘數(shù)1%，減1分；低于80%，此項得0據(jù)分析與招聘工作總結(jié)。分。數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時提交率達100%，無出錯，錯誤得0分。總結(jié)上交及時率達100%部分人員需求得到及時滿足；5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；拓展公司招聘部門協(xié)作滿意度不低于 90%。渠道并于外部招聘機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，滿足公

19、司用人需求6、招聘費用的有效控制部分控制在預(yù)算范圍內(nèi)，超過時，此項得0分。7、負責(zé)辦理員工入離職、內(nèi)全責(zé)辦理無差錯，如有差錯此項得0分。部調(diào)動、勞動合同簽訂工作8、負責(zé)員工檔案管理全責(zé)檔案及時整理與更新達100%，每遺漏、丟失一份檔案此項得 0分。9、開展員工滿意度調(diào)查，追全責(zé)及時完成率達到 100%，改善效果達蹤滿意度情況，并采取措施確90分。關(guān)鍵員工流失率為 0保持續(xù)改善10、對員工工作動態(tài)進行跟蹤全責(zé)員工滿意度達 90%，每低于1%，減輔導(dǎo)，使員工保持良好的職業(yè)心態(tài)1分；低于80%，此項得0分11、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，部分領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價達90分，每低1營造符合企業(yè)文化的工作環(huán)境分，減1

20、分；低于80分，此項得0和氛圍分。12、處理員工沖突，解決員工全責(zé)員工爭議處理及時率達到100%。投訴和勞資糾紛3. 權(quán)責(zé)范圍3.1 權(quán)力對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力 。要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。3.2 責(zé)任對招聘管理、員工關(guān)系管理工作的質(zhì)量負責(zé)。因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任4.工作關(guān)系4.1工作匯報對象:人力資源經(jīng)理。4.2監(jiān)督：各子（分）公司人力招聘及員工關(guān)系管理4.3指導(dǎo)：各子（分）公司人力招聘及員工關(guān)系管理4.4合作者:各職能部門負責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員4.5外部關(guān)系：勞動、保險、就業(yè)、就職等

21、與人事相關(guān)的各類公共關(guān)系。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期員工培訓(xùn)與企業(yè)文化專員崗位說明書職位名稱員工培訓(xùn)與企業(yè)文化專員職位代碼ZZHR-PX所屬部門人力資源部職位等級直屬上級人力資源經(jīng)理崗位定編1人管轄人數(shù)無1.任職資格1.1教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。1.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、人力資源管理及技術(shù)、勞動法規(guī)、心理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。1.3經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉員工培訓(xùn)管理與企業(yè)文化建設(shè)1.4技能與素質(zhì)。具有獨立負責(zé)員工培訓(xùn)開發(fā)、策劃、執(zhí)行等的能力。具有一定的管理才能，有較強的講解和授課能力。具有親和力，有較強的

22、溝通及說服能力。具有一定的邏輯思維能力，條理清晰。具備較出色的觀察力和分析能力。具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。了解一定的激勵藝術(shù)。1.4.8 了解最新的培訓(xùn)管理理念和方法。1.4.9能熟練應(yīng)用辦公軟件。1.4.10熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。1.5個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴謹，有團隊精神。2.工作職責(zé)與考核標準工作概述：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，建立并完善公司培訓(xùn)管理體系，編制員工培訓(xùn)計劃斌報告負責(zé)組織實施，挖掘員工潛能，提高員工綜合素質(zhì)，打造和推廣積 極的企業(yè)文化，為公司經(jīng)營管理提供強有力的人力資源保障和支持。工作職責(zé)負責(zé)程度考核標準1、進行員工培訓(xùn)需求分析與 調(diào)研

23、，并根據(jù)公司發(fā)展需要與 人力資源規(guī)劃組織制定培訓(xùn)計 劃部分培訓(xùn)計劃編制及時率 100%2、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對 各類岡位設(shè)計培訓(xùn)方案、并負 責(zé)其經(jīng)費的預(yù)算、管理、控 制，審核預(yù)算支出和培訓(xùn)的具 體實施全責(zé)培訓(xùn)計劃完成率達 100% ,每低于 1%，減1分；低于90% ,此項得0 分。培訓(xùn)費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，超出得0分。3、負責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場地的選擇與培訓(xùn)效果的評估、反饋。全責(zé)培訓(xùn)覆蓋率達100%，每低1%，減1 分，低于95%，此項得0分；員工培訓(xùn)滿意度達 95%每低于1%， 減1分；低于80%，此項得0分。 外部培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)講師配合滿意 度達90分，每低1分，減1分，低 于

24、85分，此項得0分4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求在部分培訓(xùn)考核達標率達100%每低于規(guī)定的時間內(nèi)對公司后備人才1%，減1分；低于90%，此項得0進行培訓(xùn)考核。分。人才培養(yǎng)計劃完成率達到100%，每低于1%，減1分；低于90%，此項得0分。5、對員工進行職業(yè)規(guī)劃輔全責(zé)員工滿意度達 95%，每低1%，減1導(dǎo)，使員工清晰了解自己在公分，低于85%，此項得0分。司的發(fā)展方向。6、負責(zé)公司員工職稱評定組全責(zé)及時發(fā)布達100%織；執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)考試信息的收集與發(fā)布工作7、策劃各類公司文化活動，全責(zé)員工滿意度達 95%，每低1%，減1豐富員工生活，提升員工的滿分，低于90%，此項得0分意度和敬業(yè)度，建立員工與

25、公司之間的和諧關(guān)系8、負責(zé)公司內(nèi)刊的組稿、設(shè)計與制作，公司優(yōu)秀文化故事的收集、整理、撰寫工作全責(zé)按時完成率達100%。9、負責(zé)全面推動公司文化系全責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度90分，員工滿意度 90統(tǒng)的建設(shè)工作分。3.權(quán)責(zé)范圍3.1權(quán)力對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P的權(quán)力要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。3.2 責(zé)任對員工培訓(xùn)管理工作的質(zhì)量負責(zé)。因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任4. 工作關(guān)系4.1工作匯報對象：人力資源經(jīng)理。4.2監(jiān)督：各子（分）公司員工培訓(xùn)管理。4.3指導(dǎo)：各子（分）公司員工培訓(xùn)管理。4.4合作者：各職能部門負責(zé)人、人力

26、資源部內(nèi)部職員。4.5外部關(guān)系：與培訓(xùn)相關(guān)的各類公共關(guān)系。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期績效考核評專員崗位說明書職位名稱績效考評專員職位代碼ZZHR-JX所屬部門人力資源部職位等級直屬上級人力資源經(jīng)理崗位定編1人管轄人數(shù)無1.任職資格1.1教育背景：人力資源、行政管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué) 歷。1.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過數(shù)據(jù)庫原理、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心 理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。1.3經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉人力資源信息系統(tǒng)管理。1.4技能與素質(zhì)。熟悉數(shù)據(jù)庫的管理，熟悉各類考評方法和指標。1.4.2 了解最新的人事管理理念和方法。具有一定

27、的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，了解一定的激勵藝術(shù)。具有較出色的口頭與書面表達能力。具有親和力，有較強的溝通及說服能力。具備較出色的觀察力和分析能力。具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。能熟練操作辦公軟件。熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。1.5個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴謹，有團隊精神。2 .工作職責(zé)與考核標準工作概述：組織實施公司績效評價制度及員工績效考評工作，確保績效考評辦法的完善和評估工作的及時開展，負責(zé)公司員工的獎懲管理 。工作內(nèi)容負責(zé)程度考核標準1、負責(zé)與公司各部門經(jīng)理、各子（分）公司總經(jīng)理制定 績效考核指標、考核標準、 考核計劃等績效考核體系部分績效考核體系元善、合理專業(yè).專注2

28、、負責(zé)與各部門進行績效考核溝通工作全責(zé)因卸掉不力導(dǎo)致考核無法進行的次數(shù)為03、指導(dǎo)各部門開展績效評估全責(zé)績效考核計劃按時完成率達工作95% ,每低1%，減2分；低于85% ,此項得0分4、監(jiān)督各部門考核制度的執(zhí)全責(zé)績效考核申訴處理及時率達行情況，協(xié)助解決考核過程100%中出現(xiàn)的問題5、組織實施績效評價面談部分及時完成率達100%6、根據(jù)績效考核情況和公司部分獎懲依據(jù)符合公司制度要求規(guī)定對相關(guān)員工實施獎懲7、檢查績效評價制度的實施全責(zé)績效考核合理化建議采納數(shù)量達效果，發(fā)現(xiàn)問題并提供解決5條。萬案3.權(quán)責(zé)范圍3.1權(quán)力對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。對違反人力資源管理制度的單位和個人提請?zhí)幜P

29、的權(quán)力要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。3.2責(zé)任對績效管理工作的質(zhì)量負責(zé)。3.2.2因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。4.工作關(guān)系4.1工作匯報對象：人力資源經(jīng)理。4.2監(jiān)督：各部門績效考核實施人員。4.3指導(dǎo)：各部門績效考核實施人員。4.4合作者：各職能部門負責(zé)人、人力資源部內(nèi)部職員。4.5外部關(guān)系：與人事相關(guān)的各類公共關(guān)系。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期學(xué)習(xí)參考薪酬福利專員崗位說明書職位名稱薪酬福利專員職位代碼ZZHR-XC所屬部門人力資源部職位等級直屬上級人力資源經(jīng)理崗位定編1人管轄人數(shù)無1.任職資格1.1教育背景：人力資源、行政管理、勞

30、動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué) 歷。1.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：受過數(shù)據(jù)庫原理、勞動法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心 理學(xué)、基本財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。1.3經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉薪酬管理，并具有一定的實踐經(jīng)驗。1.4技能與素質(zhì)。熟悉薪酬福利設(shè)計與分析。1.4.2 了解最新的人事管理理念和方法。具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，了解一定的激勵藝術(shù)。具有親和力，有較強的溝通及說服能力。具備較出色的觀察力和分析能力。具備一定的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。能熟練操作辦公軟件。具備良好的邏輯思考能力，思路清晰敏捷，擅長結(jié)構(gòu)化分析。熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。1.5個性特征：溫和，有耐心，工作態(tài)度主動積極，富有責(zé)任感，工作嚴謹，有團隊精神。2 .工作職責(zé)與考核標準工作概述：組織實施公司績效評價制度及員工績效考評工作，確?？冃Э荚u辦法的完善和評估工作的及時開展，負責(zé)公司員工的獎懲管理 。工作內(nèi)容負責(zé)程度考核標準1、負責(zé)與公司各部門經(jīng)理、部分績效考核體系元善、合理各子（分）公司總經(jīng)理制定績效考核指標、考核標準、考核計劃等績效考核體系2、負責(zé)與各部門進行績效考全責(zé)因卸掉不力導(dǎo)致考核無法進行的核溝通工作次數(shù)為03、