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文檔簡介
1、可用文檔任憑編輯 平安保衛(wèi)科管理制度 組織機構 人員編制 1.2組織機構簡圖 1.3管理職責 a.負責本公司平安保衛(wèi)管理工作,并組織對危急源辨識和風險評價工作; b.貫徹執(zhí)行職業(yè)健康平安管理體系運行把握要求,對本公司的平安保衛(wèi)管理負責,并負責職業(yè)健康平安管理方案的編寫和組織實施; c.參與本公司所發(fā)生平安事故的調(diào)查、爭辯、分析和處理; d.負責平安管理相關要求的法律、法規(guī)的獵取更新與識別; e.負責幫忙人力資源科開展平安員、作業(yè)人員的資質(zhì)培訓及辦證、復證工作; f.負責本公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)的綜合管理,指導、檢查、考核平安系統(tǒng)的業(yè)務工作; g.負責本公司消防管理; h. 負責平安保衛(wèi)
2、科主控的5個程序文件職責的實施。 崗位職責 1.4.1科長 平安保衛(wèi)科科長 a.認真貫徹平安生產(chǎn)勞動愛護、環(huán)境愛護的方針、政策、法律和規(guī)章制度;b.參與施工組織設計的審核,并對平安技術措施方案進行審查和修改;c.定期組織平安生產(chǎn)活動,有方案開展平安、保衛(wèi)檢查,樂觀組織整改,消退隱患;d.組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理,負責事故善后處理工作;e.嚴格把握勞動愛護用品、防暑降溫的發(fā)放標準; f主要負責本公司的消防管理工作。 1.4.2科員 平安保衛(wèi)科科員 a.認真貫徹平安生產(chǎn)勞動愛護、環(huán)境愛護的方針、政策、法律和規(guī)章制度,并負責檢查執(zhí)行狀況;b.檢查平安操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行狀況;c.堅
3、持深化施工現(xiàn)場平安檢查,制止違章作業(yè),消退隱患;d.參與傷亡事故的調(diào)查處理,擬定防范措施,參與事故善后處理工作;e.檢查勞動愛護用品、防暑降溫的使用和發(fā)放狀況;f. 協(xié)作科長做好消防管理工作; g. 負責平安保衛(wèi)內(nèi)業(yè)的管理,準時正確反映狀況。 2 工作程序 2.1危急源辯識與風險評價把握 2.1.1科長負責組織本公司相關部(科)室人員依據(jù)本公司施工專業(yè)特點進行危急源辨識及風險評價,確定重大危急源,編制本公司jl/b/s4.3.1-01危急源辨識與風險評價調(diào)查表,建立jl/b/s4.3.1-02重大風險把握方案清單,經(jīng)技術質(zhì)量科科長審核經(jīng)理批準后,下發(fā)本公司有關部(科)室。 2.1.2各項目經(jīng)理
4、部和試驗站需成立危急源辨識小組,負責組織和指導項目經(jīng)理部危急源辨識、風險評價和風險把握工作。對辨識出的危急源應體現(xiàn)在施工組織設計(方案)與平安技術交底中,對主要的和重大的風險應確定目標和制定管理方案予以把握,對一般風險制定平安技術措施予以把握。 2.1.3專(兼)職平安員負責對分管范圍內(nèi)的重大風險的把握進行監(jiān)視,以確保其準時有效地實施。對本項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(生產(chǎn))作業(yè)活動進行危急源辨識、風險評價與風險把握工作,做好清單的匯總、分析,報平安保衛(wèi)科,實施動態(tài)管理,并適時更新。 2.1.4風險評價的方法 依據(jù)我公司目前狀況,選用天津公司“作業(yè)條件危急評價法(lec)”作為我公司,項目經(jīng)理部及試驗站
5、危急源辨識評價的方法,來確定危急等級的大小。(見下表1、表2、表3、表4)。 事故或危害性大事發(fā)生的可能性分數(shù)值(l) 表1 分數(shù)值 事故或危急性發(fā)生的可能性 10 完全可能,可被預料 6 相當可能 3 不經(jīng)常,較可能 1 極不行能 暴露于危急環(huán)境頻率的分數(shù)值(e) 表2 分數(shù)值 暴露于危急環(huán)境的頻率 10 連續(xù)暴露于潛在危急環(huán)境 6 每日一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然的暴露 2 每月暴露一次 1 每年一次或數(shù)次消滅潛在危急環(huán)境 可能后果的分數(shù)值 (c) 表3 分數(shù)值 可能后果 100 災難性的:
6、可能導致多人死亡 40 格外嚴峻:可能導致一人死亡或嚴峻失能 15 嚴峻:可能導致重傷或輕傷 3 一般:稍微可恢復的損害 1 引人留意:不利平安健康 危急等級評價 依據(jù)上述危急源辨識l.e.c三項乘積結(jié)果d,確定危急等級如下表: 風險等級(d) 表4 風險系數(shù) 分數(shù)值 風險程度 大于600 高度危急、需馬上改善 300-600 顯著危急、需要改善 100-300 可能危急,需要留意 小于100 稍有危急,或許可被接受 級作為主要風險,在考慮技術、財務可行性的基礎上實行必要措施逐步加以把握。 級、級被列入重大風險,按重大風險把握要求,確定出目標(予以分解可測量的指標),
7、編制管理方案,經(jīng)審批后由有關部門負責人認真組織實施。 危急性評價以下式表示: 危急等級d=l×e×c l事故或危急性大事發(fā)生的可能性大小; e人體暴露于危急環(huán)境中的頻率(次); c發(fā)生事故可能會造成的后果; d危急等級。 辨識任何一項危急源按以上三值乘積確定風險的大小。l×e×c的值越大,說明該系統(tǒng)危急性就越大,必需加強防范,實行有效牢靠的措施把握風險達到允許的平安范圍。 2.1.5危急源辨識與風險評價的更新 危急源辨識與風險評價工作是動態(tài)的,當發(fā)生下列狀況時,應重新按上述程序更新危急源辨識與風險評價結(jié)果: a. 天津新濱工程技術檢測有限公司適用的法律、法規(guī)變化時; b. 天津新濱工程技術檢測有限公司體制變更、重組時; c. 天津新濱工程技術檢測有限公司的生產(chǎn)活動內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時; d. 天津新濱工程技術檢測有限公司經(jīng)營宗旨、職業(yè)健康平安方針和目標發(fā)生變更時
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