電信公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料3篇

1、電信公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料3篇 電信公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料第1篇 自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司黨支部按照縣委的工作要求和部署，以創(chuàng)建"五優(yōu)"先進(jìn)黨組織為目標(biāo)，精心組織，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，真抓落實(shí)，迅速在公司掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍?，F(xiàn)將前階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)并匯報(bào)如下： 一、組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì) 會(huì)上公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理部署了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作；副總經(jīng)理兼工會(huì)主席達(dá)了市、縣有關(guān)指示精神，并就如何開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)行了專題輔導(dǎo)；團(tuán)支部書(shū)記代表青年和入黨積極分子表明了參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的態(tài)度和決心；公司在職9名黨員、2名入黨積極分子參加了大會(huì)。 二、研究制定

2、了活動(dòng)方案 公司黨支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解消化上級(jí)有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，先后三次召開(kāi)黨員、骨干會(huì)議，研究制定了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，并由黨支部下發(fā)了中國(guó)電信分公司黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，在這個(gè)方案中，我們明確提出分3個(gè)階段，通過(guò)各種措施和平臺(tái)載體做好幾件事情，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織。 三、公開(kāi)了承諾事項(xiàng) 根據(jù)縣里下發(fā)的黨組織和黨員承諾書(shū)，公司黨支部通過(guò)學(xué)習(xí)典型進(jìn)一步明確了支部的承諾方向。主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)、完善工作機(jī)制、引導(dǎo)黨員立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀、努力兌現(xiàn)向群眾的承諾五個(gè)方面做出了承諾。同時(shí)要求在職黨員嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)提出的爭(zhēng)做"五先鋒優(yōu)秀黨員"目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)承諾

3、并上交了承諾書(shū)。很多黨員都把它作為踐行諾言具體行動(dòng)的動(dòng)力來(lái)源。 四、加強(qiáng)了黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)與結(jié)對(duì)活動(dòng) 公司各位黨員干部深入到困難黨員、離任老干部和困難企業(yè)職工、困難群眾家中，開(kāi)展幫扶、幫困、幫教、助殘、助學(xué)、助就業(yè)等活動(dòng)，給十余戶困難家庭帶去黨組織的問(wèn)候和溫暖。 五、開(kāi)展了志愿服務(wù)活動(dòng) 近段時(shí)間，恰逢全縣"三城同創(chuàng)"，縣直單位劃片幫扶，我公司負(fù)責(zé)縣城最繁華的西華中路示范點(diǎn)幫扶創(chuàng)建，開(kāi)展了"每周上街打掃一次衛(wèi)生"的幫扶活動(dòng)。在職黨員、入黨積極分子、員工輪流參加，不僅美化了環(huán)境，還提升了員工的環(huán)保意識(shí)。 六、營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍 為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)家喻戶曉，活動(dòng)

4、一開(kāi)始，公司就通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將此次活動(dòng)的內(nèi)容傳達(dá)給每個(gè)員工、每位黨員。并把公司黑板報(bào)換成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容，為活動(dòng)的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展了公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作。下發(fā)了實(shí)施方案。公司黨支部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾評(píng)議工作高度重視，成立了以黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，各群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了專門會(huì)議進(jìn)行部署，為搞好評(píng)議工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在群眾評(píng)議之前，中心黨支部對(duì)召開(kāi)這次會(huì)議作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，召開(kāi)了支部會(huì)議和黨員大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中央、省市有關(guān)文件精神，使黨員干部進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議的重要性。 七、存在問(wèn)題及下步工作打算 由于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

5、開(kāi)展時(shí)間長(zhǎng)，覆蓋面廣，存在個(gè)別黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不夠重視，積極性不高，被動(dòng)應(yīng)付，創(chuàng)新不足，活動(dòng)特色不明顯等問(wèn)題。下步嚴(yán)格按照縣委的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動(dòng)載體等方面層層抓好落實(shí)，進(jìn)一步提高黨員的思想認(rèn)識(shí)，深入基層，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，搞好調(diào)查研究，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，提出整改措施，把活動(dòng)開(kāi)展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，防止出現(xiàn)麻痹松懈、流于形式、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)自覺(jué)，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。 電信公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料第2篇 開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，電信公司黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，以"創(chuàng)先推動(dòng)轉(zhuǎn)型上水平，爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破"為主題，以"推動(dòng)科學(xué)發(fā)

6、展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織"作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容和目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧企業(yè)。引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺(tái)，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。根據(jù)市委、省公司的安排部署，分公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。 一、召開(kāi)會(huì)議，層層發(fā)動(dòng)。公司先后召開(kāi)黨委會(huì)議、公司辦公會(huì)議、支部黨員大會(huì)等進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員。組織學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件，傳達(dá)中國(guó)電信集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)視頻會(huì)議精神以及省公司中國(guó)電信豫黨組【2010】17號(hào)電信公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)等文件。通過(guò)深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先

7、爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)所肩負(fù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場(chǎng)規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。 二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。公司通過(guò)內(nèi)部辦公網(wǎng)、宣傳欄、電信信息等進(jìn)行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義。通過(guò)多種方式，全方位、多角度、持續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，主動(dòng)請(qǐng)員工參與活動(dòng)，活動(dòng)方案要聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，向員工公開(kāi)承諾，接受員工監(jiān)督;活動(dòng)情況向員工通報(bào)，請(qǐng)員工評(píng)議。搞好宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用企業(yè)辦公網(wǎng)、內(nèi)部刊物、

8、手機(jī)短信等平臺(tái)、媒介，采取基層黨員群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力宣傳開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，搞好思想發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大黨員參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。 三、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織。公司成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等，落實(shí)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨委書(shū)記擔(dān)任創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人;各部門加強(qiáng)工作溝通和配合，形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工

9、作格局。 四、結(jié)合特點(diǎn)，確立主題和載體。公司結(jié)合電信企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制定了電信分公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，在方案中確立活動(dòng)主題："以創(chuàng)先推動(dòng)轉(zhuǎn)型上水平，爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破"。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深化責(zé)任主題教育緊密結(jié)合，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要載體，努力打造四強(qiáng)黨組織、建設(shè)四優(yōu)黨員隊(duì)伍。按照省公司要求，開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾，重點(diǎn)要求各級(jí)黨組織、全體黨員，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)市分公司的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升，即實(shí)現(xiàn)公司全業(yè)務(wù)有效益規(guī)模化發(fā)展;強(qiáng)化服務(wù)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力，強(qiáng)化服務(wù)客戶和員工的能力;促

10、進(jìn)企業(yè)硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力全面提升。 五、發(fā)揮黨員"五帶頭"作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用，在三季度勞動(dòng)競(jìng)賽中奮勇?tīng)?zhēng)先，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，全面創(chuàng)新，努力打開(kāi)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面、實(shí)現(xiàn)新突破、再攀新高峰。進(jìn)一步完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系，使公司經(jīng)營(yíng)管理、通信建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工主動(dòng)適應(yīng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、解決發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。組織黨員對(duì)照黨章要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"五帶頭"標(biāo)準(zhǔn)(帶頭

11、學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)人民群眾等要求，結(jié)合自身工作和生活實(shí)際，組織開(kāi)展好"我是一名共產(chǎn)黨員"大討論活動(dòng)。 六、努力改善服務(wù)，建立服務(wù)內(nèi)容全面，服務(wù)方式多樣，服務(wù)措施扎實(shí)，服務(wù)流程規(guī)范的服務(wù)型企業(yè)。主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題，為用戶提供舒適優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、一流的服務(wù)質(zhì)量，以提高社會(huì)對(duì)電信公司的滿意度和群眾公認(rèn)度。增強(qiáng)服務(wù)熱線宣傳力度，通過(guò)10000號(hào)服務(wù)熱線進(jìn)一步提高電信服務(wù)品牌。為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。 七、注重五個(gè)結(jié)合。這次開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)突

12、出特點(diǎn)，就是把它作為黨的建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，以當(dāng)前正在干的事情為中心來(lái)抓。各單位特別注重做好結(jié)合文章，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與正在進(jìn)行的爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)黨組織接下來(lái)，在8-9月，市電信分公司要組織黨員根據(jù)大討論活動(dòng)中查找的自身能力、作風(fēng)、形象等方面的差距、不足以及思想體會(huì)、按照"五帶頭"的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合講黨性、重品行、作表率的要求，開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過(guò)深入持續(xù)地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使企業(yè)整體工作有機(jī)地融于長(zhǎng)期化、具體化和基層化的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、解決突出問(wèn)題，做到組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠。要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

13、活動(dòng)與推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展、抓服務(wù)提升、抓日常管理、抓風(fēng)險(xiǎn)防范，正確處理好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相輔相成，相互促進(jìn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 多年來(lái)，在電信的發(fā)展中，我們的黨組織、我們的黨員都發(fā)揮了先鋒模范作用，這是我們企業(yè)的驕傲，也是我們員工的表率，更是我們企業(yè)的核心和動(dòng)力。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，在電信的"跨越發(fā)展，生存突圍"中，我們每一個(gè)黨組織都是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，我們每一個(gè)黨員都是一面旗幟、都是電信的核心和棟梁，為電信走向持續(xù)健康發(fā)展之路提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

14、。 電信公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料第3篇 集團(tuán)公司中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)出臺(tái)以來(lái)，*電信在*省電信有限公司的指導(dǎo)下積極開(kāi)展宣貫工作，層層培訓(xùn)，層層貫徹，使企業(yè)文化理念深入人心。 1、圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展有效的實(shí)踐活動(dòng)。一是營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。為了使全員培訓(xùn)有教材，學(xué)習(xí)有讀本，*市分公司為每位員工印發(fā)了宣傳資料3000余份，在生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)、院落利用櫥窗、盾牌、橫幅制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)文化理念隨處可見(jiàn)。二是堅(jiān)持"以人為本"的企業(yè)文化建設(shè)宗旨。自公司化運(yùn)作以來(lái)，導(dǎo)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立"崗位能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出&quo

15、t;的動(dòng)態(tài)運(yùn)行模型，全面形成"崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)"的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具活力。去年底，為全面實(shí)施流程重組方案，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位重新洗牌，通過(guò)采取競(jìng)職演說(shuō)、民主評(píng)議、擇優(yōu)錄用等方式，有7名優(yōu)秀青年員工脫穎而出，走進(jìn)了中層管理人員隊(duì)伍。今年79月，我們以"創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)員工"的文化建設(shè)號(hào)召為契機(jī)，采取"送出去"的方式，派送6崗以上管理人員139人分期分批到外地參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。三是創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，努力提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。我們組織骨干員工參加北京大學(xué)教授舉辦的關(guān)于高效溝通與成功管理的培

16、訓(xùn)課程班，在工會(huì)網(wǎng)站"企業(yè)文化"版塊刊載學(xué)員心得體會(huì)；組織渠道營(yíng)銷人員進(jìn)行兩天一晚的以"體驗(yàn)、感悟、溝通、團(tuán)隊(duì)"為主題的全封閉式戶外拓展訓(xùn)練，努力打造一支激情四射的和諧營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；我們還積極開(kāi)展了"每月一書(shū)"活動(dòng)；舉辦"讀一本書(shū)，聽(tīng)一堂課"學(xué)習(xí)心得報(bào)告會(huì)；還以網(wǎng)站為載體，在*電信工會(huì)網(wǎng)站上載了一系列關(guān)于企業(yè)文化、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷技巧、服務(wù)技巧及公關(guān)禮儀等方面的知識(shí)專題講座；在工會(huì)網(wǎng)站上開(kāi)辟"論壇"版塊，經(jīng)常在員工中開(kāi)展有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的自由論談。 通過(guò)一系列活動(dòng)的.開(kāi)展，提升了企業(yè)人員的整體素質(zhì)和企

17、業(yè)的整體管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了積極作用。具體表現(xiàn)在：一是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)得到了提高。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化理念及手冊(cè)的宣貫學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)企業(yè)文化有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和認(rèn)可，都能積極學(xué)、熟練用；全員一致認(rèn)為，抓好了企業(yè)文化建設(shè)，精神就有依托，行動(dòng)就有目標(biāo)。二是理順了工作關(guān)系。隨著企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深化，員工的團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)一步提高；前端、后端、管控各戰(zhàn)線高效溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了上下一條心，工作一盤棋的良好局面。三是員工的勞動(dòng)精神面貌好。*電信長(zhǎng)期倡導(dǎo)"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，敢為人先" 、"勇于拼搏"的創(chuàng)業(yè)精神；逐步形成了不怕苦、不怕難、不斷創(chuàng)新的工作習(xí)慣；

18、員工勞動(dòng)熱情高漲，今年又有望超額完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 2、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要不斷提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。我們雖然在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一些成果，但不能說(shuō)已經(jīng)做得十分完美，從我們企業(yè)現(xiàn)階段的情況來(lái)看，要想使企業(yè)文化建設(shè)"落地有術(shù)"， 作為企業(yè)文化建設(shè)者和執(zhí)行者，我們必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷豐富企業(yè)文化的執(zhí)行內(nèi)容，不斷推進(jìn)企業(yè)文化的變革和轉(zhuǎn)型。 第一，將企業(yè)文化真正作為"一把手"工程來(lái)抓。我們做什么事都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好企業(yè)文化建設(shè)也同樣如此。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)文化建設(shè)擺到一個(gè)適當(dāng)?shù)奈蛔?，在考慮多方面管理工作的同時(shí)，心

19、中要有企業(yè)文化建設(shè)，要把其他管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相互掛鉤，要從言、行各個(gè)方面為員工起表率作用。因?yàn)?quot;企業(yè)文化從某種意義上來(lái)說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)者文化"，企業(yè)文化建設(shè)也就是"一把手工程"。 第二，要建立健全一個(gè)好的執(zhí)行機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)作體系我們現(xiàn)在也有，但執(zhí)行效果不佳。從激發(fā)工作潛能，喚起工作熱情的角度來(lái)看，關(guān)鍵是要建立健全責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)诿鞔_責(zé)任上，把總體發(fā)展任務(wù)量化細(xì)化后層層分解落實(shí)到各個(gè)部門和個(gè)人，但在有效激勵(lì)上，則沒(méi)有配套執(zhí)行，致使員工只感到壓力，動(dòng)力不夠。所以不僅要量化責(zé)任，而且要輔以必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)行"一份業(yè)

20、績(jī)，一份回報(bào)"，給員工提供晉級(jí)、培訓(xùn)、可發(fā)展的通道和空間。力求給員工們足夠的企業(yè)榮譽(yù)感、歸屬感，激發(fā)全體員工的活力和創(chuàng)意，提高員工的感知感悟度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。 第三，要加強(qiáng)改進(jìn)執(zhí)行方式。執(zhí)行方式的好壞，對(duì)于企業(yè)文化的最終效果影響頗深。上下級(jí)之間、部門與部門之間以及具體的人與人之間，都存在加強(qiáng)溝通與交流的問(wèn)題，并且這種問(wèn)題日趨重要。鑒于此，在我們已經(jīng)司空見(jiàn)慣的命令式、指令式的"硬性"執(zhí)行方式中，必須更多地注入平等式互動(dòng)式的"柔性"執(zhí)行方式，更多地進(jìn)行開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)話實(shí)說(shuō)的溝通、聯(lián)系與協(xié)調(diào)，努力暢通、拓展公司內(nèi)部上情下達(dá)和下情上曉的溝通。 第四