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![基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題與對(duì)策_(dá)第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/19/9fb0cb10-a143-4691-9318-a63b54b588dd/9fb0cb10-a143-4691-9318-a63b54b588dd2.gif)
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1、 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題與對(duì)策 蔣啟幫摘 要:建國(guó)以后,我國(guó)采取了重工業(yè)輕農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略,使得農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重失衡。當(dāng)前時(shí)期,雖然我國(guó)的發(fā)展方向仍以工業(yè)化和城鎮(zhèn)化為主,但是農(nóng)業(yè)的重要作用依然不容忽視。就我國(guó)農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平還非常低,技術(shù)性不強(qiáng)。在此背景下,需要厘清農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題,并提出解決這些問(wèn)題的有效策略,以促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的提升。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù);推廣;問(wèn)題與對(duì)策農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,雖然對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)比較低,產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)也比較小。但是農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎人們生活的諸多方
2、面,具有非常廣泛的影響力。并且通過(guò)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,有助于解決三農(nóng)問(wèn)題,提升農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量。因此,加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,在當(dāng)前時(shí)期具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。但是在實(shí)際推廣工作發(fā)現(xiàn),還存在很多問(wèn)題,制約著推廣工作的有序開(kāi)展,比如推廣人員與基層農(nóng)民的文化水平的限制以及傳統(tǒng)觀念的束縛等。因此,需要厘清形成這些問(wèn)題的機(jī)制,探索出有效的解決方案,以促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)發(fā)展的科學(xué)化與專(zhuān)業(yè)化水平的提升。一、現(xiàn)階段推廣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)存在的問(wèn)題1.推廣人員的素質(zhì)不高在推廣農(nóng)業(yè)基層技術(shù)時(shí),普遍存在著人員素質(zhì)不高,在處理具體問(wèn)題時(shí),能力不強(qiáng)的問(wèn)題。實(shí)際上,在推廣人員隊(duì)伍中,存在很多非專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)斷層與老化
3、等問(wèn)題,無(wú)法較好的執(zhí)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,滿足不了該項(xiàng)工作的實(shí)際要求。并且負(fù)責(zé)具體推廣任務(wù)的大多是基層農(nóng)技服務(wù)站,其工作人員大多么有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)而且文化基礎(chǔ)比較薄弱,整體的素質(zhì)水平比較低,極大的限制了農(nóng)技工作推廣效率的提升。再加上這些員工整體的待遇比較差,很難形成人才的聚集效應(yīng),無(wú)法及時(shí)的補(bǔ)充高水平的人員,知識(shí)結(jié)構(gòu)得不到及時(shí)的更新和補(bǔ)充,使得實(shí)際工作的開(kāi)展效果非常差。2.現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系還不完善構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系最根本的目的是要通過(guò)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)水平來(lái)改善農(nóng)民的生活質(zhì)量,提升農(nóng)民的收入水平。實(shí)際上,農(nóng)業(yè)技術(shù)體系是由國(guó)家進(jìn)行統(tǒng)一部署,在實(shí)際工作中所需要的技術(shù)和經(jīng)費(fèi)等也是國(guó)家有關(guān)部門(mén)進(jìn)行管
4、理和分配。在實(shí)際工作中,由于各種因素的限制,管理體系并不健全,使得農(nóng)技推廣工作面臨諸多障礙,并且農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣與研究并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較好的銜接,沒(méi)有發(fā)揮好產(chǎn)學(xué)研的協(xié)調(diào)互動(dòng)關(guān)系,使得一些新的農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時(shí)的應(yīng)用在實(shí)際工作中去,結(jié)果使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本無(wú)法降低到一個(gè)合理的水平,也無(wú)法發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。3.農(nóng)技推廣工作的受重視程度不夠在基層開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時(shí),經(jīng)常不被重視。一方面,基層農(nóng)民不重視此項(xiàng)工作的作用,潛意識(shí)認(rèn)為推廣人員的推廣內(nèi)容屬于紙上談兵,認(rèn)為自己從事過(guò)多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng),已經(jīng)掌握了非常豐富的農(nóng)業(yè)技術(shù)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),不需要再去接受新的技能。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)也不重視此項(xiàng)工作,這
5、使得該項(xiàng)工作的開(kāi)展往往是流于形式,并沒(méi)有真正的落實(shí)。并且在實(shí)際工作中,投入的經(jīng)費(fèi)也比較有限,辦公設(shè)備比較落后,使得推廣工作的開(kāi)展效率比較低,同時(shí)投入經(jīng)費(fèi)不足也直接反映了主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該項(xiàng)工作的不重視程度。最為重要的是,缺乏投入經(jīng)費(fèi)的支持,一些農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研與推廣項(xiàng)目得不到有效的實(shí)施,不僅阻礙了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,也制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升。二、解決農(nóng)技推廣中存在問(wèn)題的策略分析1.不斷提升農(nóng)業(yè)基層推廣人員的素質(zhì)水平要想提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的效率,以取得更好的工作效果,需要不斷提升推廣人員的素質(zhì)水平。首先,要優(yōu)化用人制度,優(yōu)秀的人員予以重用,無(wú)法適應(yīng)崗位工作,不能較好的滿足農(nóng)技推廣工作需求的要采用市場(chǎng)
6、淘汰的方式來(lái)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),同時(shí)要鼓勵(lì)優(yōu)秀的畢業(yè)生參與到該項(xiàng)工作中來(lái),給予其較好的待遇,來(lái)提升其工作的積極性。其次,要多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),可以通過(guò)講座和科技宣傳等方式來(lái)推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),也可以通過(guò)新媒體的形式進(jìn)行推廣宣傳。最后,單位還可以選出工作能力較為突出的推廣人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),以此來(lái)提升隊(duì)伍整體的素質(zhì)水平。2.不斷完善現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系首先,在人事管理制度方面要不斷完善,對(duì)當(dāng)前時(shí)期存在的漏洞與不足之處進(jìn)行深刻的剖析,探索出有效的解決方法,徹底變革原有的落后的人事管理制度。只有通過(guò)不斷的改革和創(chuàng)新,才能真正調(diào)動(dòng)推廣人員的工作熱情,促使其從思想層面重視起該項(xiàng)工作,從以往被動(dòng)的工作模式向主動(dòng)的工
7、作模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。其次,要完善考評(píng)制度建設(shè),鼓勵(lì)多方主體參與到該項(xiàng)工作中來(lái),構(gòu)建全方位的考核體系,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。最后,要改革分配制度,實(shí)際分配要與績(jī)效掛鉤,打破原有的“大鍋飯”制度,鼓勵(lì)員工積極的開(kāi)展推廣工作。3.強(qiáng)化對(duì)農(nóng)技推廣工作的認(rèn)識(shí)首先,要加大對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的宣傳力度,不斷端正基層農(nóng)民對(duì)農(nóng)技推廣的態(tài)度,也更加容易接受新的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。其次,要強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)技推廣工作的認(rèn)識(shí),使其全身心的投入到此項(xiàng)工作中去。一是要提升管理工作的水平,使得各員工都能認(rèn)真的對(duì)待農(nóng)技推廣工作,并通過(guò)制定各種方案來(lái)調(diào)動(dòng)推廣人員工作的積極性;二是要加大資金的投入,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管,尤其是對(duì)資金流向的監(jiān)管,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。此外,還要加大物力人力的投入,構(gòu)建多層次的推廣體系。三、結(jié)語(yǔ)在實(shí)際推廣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)時(shí),需要綜合考慮多方面的因素,比如自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等,在此前提下才能有序開(kāi)展農(nóng)技推廣工作。實(shí)際上,農(nóng)技推廣工作要想取得明顯的效果,需要長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,這需要基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)共同努力才能完成。參考文獻(xiàn):1黃
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