21、《安陽大眾煤業(yè)有限責任公司創(chuàng)新績效考核辦法》

1、安陽大眾煤業(yè)有限責任公司自主創(chuàng)新績效考核辦法第一章總則第一條為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，引導和推進管理 創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型大眾建設步伐，增強公司核心 競爭力，特制定本辦法。第二條本辦法適用于大眾煤業(yè)責任有限公司（以下簡稱公司）o第二章考核辦法第三條 公司對各單位自主創(chuàng)新工作實行季度考核。 第四條考核結果與各單位季度創(chuàng)新獎和班子成員創(chuàng)新獎掛鉤，并作為評先的重要依據之一。第五條按百分制考核（具體考核內容及標準見附表）?？己私Y果按百分制分為a、b、c、d、e五個等級，95分（不 包括95分）以上為a級，90-95分（不包括90分）為b級， 85-90分為c級（不旬括85分）,80-85分為d級

2、，80分（不 包括80分）以下為e級。第六條 生產經營部室、區(qū)隊創(chuàng)新考核結果獎勵:季度考核被評為a、b、c級的分別獎勵單位3500元、2500元、1500 元；各單位根據公司出具的考核結果，制定二次分配辦法， 重點獎勵在管理、技術創(chuàng)新活動中業(yè)績突出的人員。d級不 獎。對e級單位進行罰款，對單位正職罰3500元，副職罰2500元，與創(chuàng)新有關的相關責任人罰2000元。第七條成立公司創(chuàng)新考核辦公室，辦公室設在技術中 心，辦公室成員由技術中心、企管部、人力資源部、財務部、 黨工部、紀委組成?？己宿k公室每季度按照“公正、公平、 公開"的原則，對照考核標準組織考核，考核結果報公司批 準后執(zhí)行。第

3、三章其它第八條 本辦法解釋權歸安陽大眾煤業(yè)有限責任公司。第九條 本辦法自二o年元月一日起執(zhí)行。第四章附件安陽大眾有限責任公司2011年創(chuàng)新績效考核評分表安陽大眾有限責任公司2011年創(chuàng)新績效考核評分表考核 內容考核 指標考核評價標準標準分 考核部門考核評分標準考核 得分、 創(chuàng)新 組織 保障（20 分）創(chuàng)新 領導 組織成立科技創(chuàng)新領導體制和科技創(chuàng)新管理體 制，令專職科技創(chuàng)新管理機構和專職管理人 員，職責明確。完善激勵科技創(chuàng)新的配套扭 施。5分 人力資源 部、技術屮心未成立科技創(chuàng)新領導組織和建立科技創(chuàng)新管理體制扌h 1分，科技創(chuàng)新管理機構及人 員職責不明確扣1分；激勵科技創(chuàng)新的相關制度不健全、內容

4、不切實際扣1分；不 及時更新扣1分。未建立創(chuàng)新績效積分制考評體系及創(chuàng)新成果推廣積分制考評體系 扌ii 1分。未建立“雙創(chuàng)”工作標準和創(chuàng)新體系各個相關事項運行流程圖扌ii 1分。新理臺 創(chuàng)管平依據單位“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃編制年度 及季度科技創(chuàng)新工作計劃，并認真進行總結 分析。每季度召開一次科技創(chuàng)新推進會，落 實創(chuàng)新工作。5分 人力資源 部、技術屮心無切實可行的科技發(fā)展規(guī)劃扣1分，未依據科技發(fā)展規(guī)劃編制年度及季度科技創(chuàng)新 工作計劃（創(chuàng)新計劃與生產經營計劃同時下達）扌111分，季度創(chuàng)新工作總結分析不 全面、不深入扌111分。未正常召開科技創(chuàng)新推進會（單位主要領導參加創(chuàng)新會議fl 冇視頻記錄）iii

5、 1分。無會議紀要或具體落實措施不具體扣1分。創(chuàng)新指標未進行 分解考核的及未布置落實不得分。未對基層區(qū)隊、科室創(chuàng)新計劃總結評比并進行公 示的扣1分。創(chuàng)新 人才 建設建立科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進制度。h型通 道建設工作規(guī)范化，培養(yǎng)創(chuàng)新型團隊。專業(yè) 技術人員做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定季度 創(chuàng)新計劃并總結分析。積極組織技術人員外 出學習。5分 人力資源 部、技術中心無科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進制度扣1分。h型通道建設工作未正常進行或不規(guī)范扣 1分。專業(yè)技術人員未制定可行的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、未建立創(chuàng)新成果及創(chuàng)新活動 檔案扌111分。技術人員未外出學習或學習后無學習報告扣1分。未對專業(yè)技術人員 個人創(chuàng)新計劃和

6、總結述行評比（并納入單位創(chuàng)新績效積分制考核總分數），評比結 果未進行公示的扌ii 1分。未建立科技信息服務平臺或專家支持平臺扌ii 1分。創(chuàng)新 文化 建設編制年度創(chuàng)新文化建設實施方案和季度創(chuàng) 新宣傳計劃，宣傳創(chuàng)新政策、創(chuàng)新典型、創(chuàng) 新成果和技術拔尖人才。每月開展一次科技 市場化管理知識和新技術、新工藝培訓。每 周上報一次自主創(chuàng)新和科技市場動態(tài)。7分黨工部 培訓中心 技術屮心未編制年度創(chuàng)新文化建設實施方案或季度創(chuàng)新宣傳計劃扣1分，未廣泛開展創(chuàng)新宣 傳或宣傳形式單一扣1分；無科技市場化管理知識和新技術、新工藝方面的培訓計 劃扣1分，無培訓總結分析扣1分；口主創(chuàng)新和科技市場動態(tài)上報不認真或質量不 高

7、扣1分。未對創(chuàng)新型優(yōu)秀人才進行專題報道扣0.5分。主要領導沒有講課視頻記 錄的扣0. 5分。每月未編發(fā)至少二期創(chuàng)新信息的扣1分。二、 科技 創(chuàng)新 投入（15 分）科技 研發(fā) 資金制定有科技經費使用管理辦法，科技經費有 止常來源，建立科技經費投入臺帳并進行正 確歸集，充分厚受研發(fā)費用稅前加計扣除政 策。8分 財務部 技術中心無科技經費管理制度扣1分，科技經費無正常來源扣1分；未建立研發(fā)支出會計科 目扣1分，未建立科技經費投入臺帳扣1分，臺帳內容不完整、不規(guī)范扣1分，未 正確歸集研發(fā)費用扣1分，無科技費用支出預算扣1分，無科研項tj支岀結算扣1 分，科研投入占營業(yè)收入比例低于3%扣1分；未積極進行

8、研發(fā)費用稅前加計扣除的 扣1分?？萍紕?chuàng)新 獎勵 基金建立單位科技創(chuàng)新獎勵基金，要有正常來 源，列專項科目管理，全部用于科技市場運 作進行科技成果獎勵，不能截留、挪用。5分 人力資源 部單位未建立科技創(chuàng)新獎勵基金（有關獎勵可在“應付職工薪酬”下專設“技術獎勵金及 業(yè)余設計獎”會計科1=1進行核算）及創(chuàng)新績效結構工資制度扣1分，不能保證正常 來源或未列專項科1=1管理扣1分，屮請獎勵未正常進行扣1分，獎勵程序不規(guī)范（各 項獎勵分配有主管領導簽字及分配明細并公示）扣1分，有截留、挪用現(xiàn)象扣1分。核容 考內考核 指標考核評價標準標準分 考核部門考核評分標準核分 考得 科技市場運作（40 分）全員創(chuàng) 新

9、管理 機制有年度管理創(chuàng)新實施方案利季度管理創(chuàng)新計 劃，按計劃執(zhí)行，有總結分析，管理成效顯 著。有年度樣眾性創(chuàng)新活動方案和季度實施 計劃，活動形式多樣化，活動成效明顯。10分 企管部 黨工部無年度管理創(chuàng)新實施方案或內容不具體扣1分，無季度管理創(chuàng)新工作計劃扣 i分，未按計劃執(zhí)行扌n i分，總結分析不認真、不全面扣i分，無管理創(chuàng)新 成杲或成效不顯著扣1分；無年度群眾性創(chuàng)新活動活動方案或內容不具體扣 1分，無實施計劃扣1分，活動形式單-一、內容不豐富扣1分，總結分析不 到位扣1分，群眾性活動效果不明顯扣1分。至少開展二項專項活動（創(chuàng)建 專業(yè)協(xié)作攻關創(chuàng)新工作室、專題性及針對性強的技術論上云、大學牛研究會

10、、 發(fā)明者協(xié)會、技師興趣活動小組、傳幫帶結對子小纟口、設立創(chuàng)新論壇、企業(yè) 內部創(chuàng)新門戶網站或微博收集創(chuàng)新活動建議或要求），未開展扣1分。技術創(chuàng) 新項目 開展建立科技項目招議標制度，對重點科技項目 實行技術服務買賣制，以技術服務介同形式 向項目組進行招議標，形成科技項目從研發(fā) 到成果的市場關系。編制年度科技項目計劃， 按計劃實施，每季度末評審一次。各級科技 計劃項1=1的季度計劃進度完成率不低于80%。 科技統(tǒng)計臺帳原始記錄完整規(guī)范。10分 技術屮心未建立科技項目招議標制度扣1分，科技項目招議標程序不規(guī)范扣1分，無 年度科技項目計劃扣1分，項目名稱、研究內容、實施單位、研究時間和項 目經費等缺一

11、項扣1分，成果立項中請書、計劃任務書、技術合同少一項扣 1分。季度評審少一項扣1分，評審內容包括項目進度、創(chuàng)新點、經費支出 等，少一項扣1分；列入各級科技計劃的項目未按計劃實施少一項扣1分， 各級項目季度計劃進度完成率每少1 %扣1分；科技統(tǒng)計臺帳記錄不完整、 不是原始記錄扣1分。（注：列入煤化集1才1及永煤集1才1的科技項目未按規(guī)定期 限全部完成的，其年度考核結果不能得a級。）科技成 果評價建立科技成果評價體系，科技項h完成后應 及時申請各級部門進行評價，驗收鑒定材料 齊全。10分 技術屮心無科技成果評價管理辦法或內容操作性不強扣1分，科技項目完成后未及時 進行各級驗收或鑒定的扣1分，研究報

12、告編制不規(guī)范扣1分，評價程序不規(guī) 范扣1分，驗收證書內容不完整扣1分，評價資料存檔不全者少一項扣1分?？萍汲?果收購對經過評價的科技成果及時進行季度收購獎 勵，收購獎勵程序規(guī)范。5分 技術中心科技成果收購未及時進行扣1分，成果申請收購材料不全者少一項扌ii 1分， 評審過程不規(guī)范扌ii 1分，收購獎勵程序不符合要求扌ii 1分。參加成果評獎及 完成鑒定的科技項h總數量未達到單位所列入各級科技項h計劃總數量20% 以上的扣0. 5分、未達到10%以上扣1分?？萍际?場考核單-位建立科技市場考核辦法，按季度進行考 核，及時兌現(xiàn)各種科技考核獎罰。5分 技術中心無科技山場考核辦法扣1分，科技市場覆蓋而

13、少80%扣1分，未進行正常考 核扣1分，考核檢查出的問題未進行整改落實扣1分，未及時兌現(xiàn)科技考核 獎罰扣1分?；鶎訁^(qū)隊創(chuàng)新績效考核耒實行積分制的扣1分。核容 考內考核 指標考核評價標準標準分 考核部門考核評分標準考核 得分四、 成果 推廣 轉化（25 分）科技 成果 推廣建立科技成果推廣體系，制定推廣轉化年度 計劃并按計劃實施。大力推廣應用外來新技 術、新工藝、新材料、新設備，煤業(yè)公司每 季度不少于3項，化工公司不少于1項。15分 技術中心未建立科技成果推廣管理辦法扣1分，無年度科技成果推廣計劃扣1分，推 廣時間、推廣單位、推廣責任人、推廣資金等內容少一項扣1分。未按推廣 計劃實施少一項扣1分

14、；少推廣應用新技術一項扣1分。推廣總結內容、格 式不規(guī)范扣1分。未建立創(chuàng)新成果推廣機制的扣1分，未對推廣的所有項目 做年、季度評審（創(chuàng)新點、推廣效果、效益評價、可改進的內容）的扣1分； 每個季度未推廣至少一個重點創(chuàng)新成果的扣1分。推廣 成果 驗收 結算建立推廣成果驗收結算體系，實就推廣成果 提成制、分紅制和入股制，推廣效果驗收手 續(xù)齊全，結算方案合理，結算程序規(guī)范。10分 技術中心未建立推廣成果驗收結算管理辦法扌ii 1分，無科技成果推廣轉化提成制、分 紅制和入股制具體規(guī)定的扌ii 1分，推廣成果驗收材料少一項扌ii 1分，驗收程 序不符合要求扌ii 1分，推廣成果結算方案不合理扌ii 2分，

15、各種財務結算手續(xù) 不齊全少一項扣1分。五、 創(chuàng)新 成果 績效加分項1、積極中報各級科技進步獎；2、制定技術 標準；3、爭取政府科技專項資金；4、積極 進行科技成果鑒定；5、積極屮請專利；6、 積極中報高新技術企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、名牌 產品等；7、其他科技創(chuàng)新榮譽。（注：沒有 申請發(fā)明專利的其年度考核結果不能得a 級；沒有獲得地廳級科技進步一等獎及以上 獎勵的不能得a級）10分 技術中心 財務部1、本年度獲國家級科技進步獎1項加5分，獲省部級科技進步獎1項 加2分，獲地廳級科技進步獎1項加1分；2、本年度參與國家、?。ㄐ袠I(yè)）、 企業(yè)技術標準制定分別加3分、2分、1分；3、本年度爭取到政府財政科技 專項資金支持加2分；4、本年度完成的科技成果通過省級科技成果鑒定1-3 項加2分，4-5項加3分，超過5項加4分；5、本年度專利中請卜5項加2 分，6-10項加3分，超過10項加4分。6、申報成功鬲新技術企業(yè)、創(chuàng)新型 企業(yè)、名牌產品等每項加2分；7、獲得其他科技創(chuàng)新榮譽每項加2分（獲 得行業(yè)創(chuàng)新先進單位稱號的一項加1分，獲得國家創(chuàng)新先進單位稱號的一項 加2分）。8、（各類成果）形成工藝、制度、標準、操作法等加1分。9、qc 成果茯國優(yōu)的一項加1分，獲省級一等獎的加0.