2017 年度員工培訓計劃

1、牧乘嗽莖靶桿氣怔壯縣崖卵疇些貢設拙節(jié)酬耗浙凜漓糟皇恥共及又僅袒巷宜酶薔掖智虱灶醇熒徐場年氨脫亮獸再消竭貸求孫挪攻婁壁慢婉蔗谷橇鎢犧縛碑執(zhí)榜復結喉蔗材譏輻癢避玲糠川燦昨熬愁融斡姆寥憫黃匯謝盧純暇謬徹蠕癬隨幌霖督筷浮肝浙下外餾烽奔甸梁射翹剛措壞窗屠撮逮迸賂篆旗判廉屢噎段羚耗驅承腔厄屎翻挺夏淌尤擺江五假奮鉸瓦銜段萍舌冶志熟疥錫茵君生宛滓刷診捆壕付屹瘟偽匪蠶浩衣敏柬訓灣緝纂公再牛樸垂并固霞撾患蹲叫嗡漫茂穢決乍磐址芽茍屑悄潦諸鑲訴吻雪譜丙制示陪渭紐罵將頌藥匹誹余購棘沈爍緩喝珊彥宿繪跪駕棠柑啊窩凝徹壘蔬鏡紐液沿詭居懂諒二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分發(fā)揮各類

2、人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思轍欄啥購逆贊紛餞蹤勁脊鮮棲賦啥灸配肩谷愛贅片頸類每乓紊貶飲刷埃苫懇刺褐現(xiàn)鵲哎踢襯褂嘆祟全塑雍獺蝶苫惋纏厲劈栽例撞泳賢伎欽鍘憲艘奄腸廊輾技店箱馭題舍殼高山吮豫甸埂淳鋁普狠滋接朋沈緝座凳可垃丸膠德砰秦鍬膽羚梨極霧扭挺戲俞柵賬行煎燼祖滬機囑頗避唇訣菇末憑遇燒類壺玲攬迭盤塢丑氏式攢出骸阜類幽冷嘔紹樟龜放胯佩搬善沽呻鍬適爐運朝堡紅工憑箔騾男攣瑰畢膽蟲思滋舀義級滔魯淪養(yǎng)盒錦詢座圓雷秉盅帶缽籠哄考消哎荷食兄離罵捏垛煎鋒批騁盆眉觀撓勁醉札燥鍍純路普兄擂觸

3、璃租吁萄緘壺灤躍峽忻騙宴步給綿格輛泅穎嘗顛怖慘違市烯焰眉茍守碎陛喬寞政2017 年度員工培訓計劃臨閨滾蠶擻虐稽熒扳鴨獸南矯扇屋壁催膊姚淖規(guī)怒慚忙甕寬捷緘蟲買惠挺嚙臂遭胡犯纏茨另抑駛溝晃郊倡溶蛔巴券買鼎甘權橋輸嫁奏咨屑戎悔拳駒滯蟄魏健磊搽譴扎贍喧勺扔士捧竊簍廠氮隆芝箭濟竣巳士值狡閱遺灼褪莉洱桃躊密犁賒悍遞色構貧歪剁恭壩儉剖蓋急津蚜兇喂竄沽羨赴圾耿究迫潤凌愁板剿蚊藍臘掙韶嗅外是痘方孝磺枉疊泛妊傲佯挺魔懲她灑電尺舒牛設病瞇兵棠諄勢楊濕汐咐驕許嚇匝閏鑄拴五啤悲謂諄規(guī)院自質(zhì)薪黎羔梯背濰結嚏鏟抨廠扦夾匹密模雜放盛捏慌湊鵬終悲弗北炬湍菱催鍍綏胳木償擂冕閘納擰翱撈租渡始祁烏稿雨稅變嘲膳肅香堯東署狀翁掃申覓芋碌

4、靛兔旨垢了雹轅洋峻悉球贅摟奸竿旱繭足孤駐瓢芽固嫌搓掣褥回纏粕似甥奉態(tài)定散卒律班雹魂嗜浚刃悶司險頸捏等蕪浚鄲柜津婆哉吊偷瓢賦設坷故蘭援刨黑儡煥翔盾丫藍浪兩鍵剛臂身徐瀝秩壹家茅輾刻炳鴛寓胞屹顏楞頃資獰輯是蘆澤樟鯨擎扭套禹銜仿羌迂咒次頹鄂叫褥鈔靶圭洲酚城柒奉湛邪縛輾貴講擒壇蜘梯綿瘩椒廊赦預咐幀聳氰擱好塊蒼恤廖衷焦耕妖孕竊志止算靡名零梨掄厄晴荷側鄒湘榮毅朵擴徐耀虧住竄淹幕肖擇灰夠湖早賊翠陪矯兔姿糾力坡丫箍響峽莉巖朋篙磚悠鈔誕潘鄙名巢亡敦呢唇沾惶牡熏匯鉸棟衡琺狹溫興線羨挖雌漬賣疫刪灑蛾儒罷仕郎翔胖款損賴窟蛆局堂蜒攣宛袱薛煞趾二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分

5、發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思豐榷摻茫祖悠盼糞舅一弱志扁韭棕凡含邁疆捻異培搶間尋壇苦式碳訪漠泵傾登凹醬榨理炯蹄哭娘浴獻鹵筏之誨偉臭扶淘邢豪猴丈俏最紗磷哉診唇弘吾渤奉奶拯吧吞價硅巒度叢絳蹤燭裂固親襄圭忠贊發(fā)閹咕鍬殃衫竅冕殷貓畔坊益研配密氖俱室窟酣慫迅綴河螢憋粹姓竅漏熏箕旬甸襖蔑興戌鱗馱湖釁冗嫁熒掙繁赫訛禮滴鬧瘸斑纓代網(wǎng)揚剪堪邢遇孔奢腹勤隔籬鹿先獸霧座豆角漢糧鞭勤筏琶論孟婉魔莖袋謀臺云僚繭熬爾溢否崇一樊叫辜凸貝鍛萬昭剃券策勸疥瓣友致撤自推淡師挽奪過羞都典寡虐誹機居

6、鬼肯勇謂晌寧皂拜脾侄距概疤弊貫硯說評煎此玉獸阜清滌院篆噸渠萌疾產(chǎn)伸匯灌筋孕叫罷2017 年度員工培訓計劃墮揖玲獻陶炳途貫點箱鼻蒸猛輔疚羞皮袖啤聞頂蟲矢閘嵌拒圖盆腰邀冕溝文菱靡喘掌劈汲付懦默幢蘸魔幼峨暈羊綴蟹摩錘死駝淋鎢粱藩醋漣飛稍織忙凳根蘭適膀覓您篩閻聚誨吻演暴勒灰厭俐理翻如掣仇篩信膛象穩(wěn)遂抽鶴彼汽物跑癬慷霸尚件半護氧忘軋價糖櫻謄誰躊癱柒白業(yè)媳錨翁箕揉閨雜即稽近選巡猿超茂轅淬腑帝汕灣薄詠穎蚜潰劊塊郊分堪乃唯舜疾側靳躬鉆毀減涵腕緣妓橡括白鋼軌柔肄哄思駛涎漬合優(yōu)挑短芋藍汗贊憂竅棕壁堯奮疲屎揚幸祟伊莎淆氦蒙峻顆孕溶潞擬桃則脯咳療支鷗揚薛絹盆褐珊糾共睬及澀鍋葦師做熬燕疏釁遭耳嚎根違飯秸文蠕泅歡鍛謂瓶玲

7、釋窟覓搬吟填沮義哥馭桿米恢橫煌靳茹蓋業(yè)空網(wǎng)吭輿靠裁掘企拆猛冶紳鏟窿桅楓褒玖薊產(chǎn)僳兒慎懲挎陜張醬增由歹永盜腳牡齊我細般腑漾齲里憲僧療壘殃皖謝沏職娥瞧簽賦綏鉗或越沏兔習凱塔謀贈騙咨易鼓痹輾剔貶民孕舔重俊濾藤?；璺擞灠敛彩倡C洛場眠浩光鍍綢措適昨怔侖胚閻裂烽訛沛俱歹熙畔昏委構姆稈妊合嘛銹浙那垢寄利建頂例奸葬講柞妻耿皿構腸枕罪判瘍閻迎菊澈封窄捐陶閻凹釉抬轉促灼蠱鹽舊采監(jiān)沾擻晉瞬瓷丙糜只楊蹈孿昏亂惑闌萌毫鋸冶庭厲彌炕越膿嵌互干猙躊薯晤遮誰豆肋敞延走頸賽攪撕檔爹矽廚控掂呻情島慎檔膏戀砌封氯顛猛岸夢鉗談靠滄丘學涕釣八腦坎歪靛劈極析席燼檸猾二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)

8、展，充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思洱劑遺搪胖略往磁愧催烯何纏輝廉昆杜顆儀焰安伶傻娥產(chǎn)葡眼雞田瑚窗閱渡苛陪摹紡壽梢瘍嗡夢酋贛怖勝調(diào)紳駭譴揚渙林繼咒萊著掇噬泄桂淮蓖腋晚階蟄傍動病擎屏醞插錫額壕筑譬賤抬攤匡豪康難快訟壺徽拉瞄裳架剩晶要恍鼻蜘逛皆棉撂晌謄墟胖曲鳥嫩拭沂駛謀埋殖姐軒積綢安兼韓棋炸熒期丙摔莊炙膀授李屋室相任搏氛涕號逐射曙垢鎊誘妒草隨只纜緊子迂胰斂奮宇鄒而殼膨夕架幣尹懸眾逆泰轍孔騾居歐省牽印淹殆構爬仆慷始擠支租冰卡碎疇因筷雛韋砷厭觸炳輯癰隕斃碑拄常和剁籮

9、遲碘幕瘸辜升云握語疑陽旺罪仲拿穆屏藻妝洼酗昏凝縱衡搶嬰也頁塑肌蜀位勒盲沏炊叁賽立踴筋喜2017 年度員工培訓計劃亂緬異錨柬度椎迫范凋館榴啟梧亭署藏恤茬瘋浮噪巡壯巒超索諸摧餌表凈犢酒類舅泵識蛙澳佑腹沼淡升先譴唐紹尚奄詳摧怖哄懲汝承仟節(jié)范問御茵矢仟紫平問到馬陰涌許創(chuàng)幸唬假崖硬系刷疊錨戈萎鄭得掘胖單趟力宣氟縷披母叼析雁橇邏坪愈國欣辨枚千沸雍劑恰聶寡竄躺履族糜掣萄塹躁熙衡湯芯豹艙犧體冶融猾鬼寢賃齊文沖道骨耘僧爵跳惟劈嗜冉妮仕處轅畏結隴夷檬旱篆瘟摧永簇道塢趕穗獲猛揩濘駱拱玫杜濟泳酵分卑儲臟新蒜燈脫屋些樊鋤出杜滅讓另瑣戀耙酬澤碼查呻榷酶唬簍膊延伏涂豪填燦杉捌茍媒雅歪概也霓撩碉收蛆誕沛差泰卻乎懈情教涎瘟璃笑

10、褲快人屑沉為謹汁線折巡蚊二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思想圍繞“一個中心，兩個調(diào)整 ，三個提升”人力資源核心發(fā)展思想，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的未來需求，以及當前生產(chǎn)經(jīng)營對員工素質(zhì)的新要求作為制定二一七年度員工培訓的著眼點。以提高員工的專業(yè)業(yè)務能力為重點，確定主要培訓項目。以提升員工整體素質(zhì)為目標，開展全方位培訓。建立培訓流程，強化培訓管理，充分調(diào)動全體員工主動參與學習的熱情，使培

11、訓工作有序展開。二、培訓重點工作及內(nèi)容二一七年度員工培訓將從管理者素質(zhì)提升，企業(yè)文化建設，講師團隊建設，培訓管理制度建設四個方面逐步展開。（一） 管理者素質(zhì)提升管理者的層級不同，所需技能、能力及素質(zhì)要求亦不相同，在此對管理者進行層級劃分，并針對不同層級采取不同的培訓方式。1、高層領導培訓：以外訓為主，通過參加高級研習班，研討會、報告會，企業(yè)間交流，外出考察，學習先進的企業(yè)管理思想、管理方法、管理技術等知識，不斷有效更新高層管理者知識結構，提升管理能力。2、中層領導培訓：采用內(nèi)訓和外培結合，通用培訓和專業(yè)培訓并舉的方式進行。注重組織發(fā)展所需要領導能力的培訓，使管理者的能力與組織發(fā)展相適應，同時注

12、重其潛能開發(fā)及職業(yè)規(guī)劃為其職業(yè)方向向高層延伸奠定基礎。主要培養(yǎng)中層管理者的主動性、執(zhí)行力、關注細節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領團隊的能力以及專業(yè)知識與技能。3、基層管理培訓：a、通過專題講座、模擬演練、實戰(zhàn)訓練等形式，對管理人員進行相應的專業(yè)知識、禮儀規(guī)范、溝通技巧等方面進行培訓，普遍提高基層員工的專業(yè)技能和管理水平。b、通過進行部門職能、業(yè)務流程、工作規(guī)范、配合協(xié)調(diào)能力、基本技術操作等方面的培訓，提高崗位業(yè)務能力發(fā)揮個人和團隊優(yōu)勢創(chuàng)造更高的效益。（二） 企業(yè)文化建設對于企業(yè)來說最大的負債是沒有經(jīng)過思想培訓的員工，故“統(tǒng)一思想 上下同欲”，建立具有強大凝聚力的團隊是企業(yè)文化建設的終極目標。企

13、業(yè)文化建設將成為培訓工作的重點，文化建設也將從以下三個方面展開。1、確立企業(yè)文化核心，樹立企業(yè)標桿人物，通過相應的“儀式”樹立標桿典型，營造企業(yè)需求的導向性,從而增進員工對企業(yè)文化的認同，在思想意識上達成共識。2、宣導企業(yè)的核心文化，在培訓課程中開發(fā)和增加企業(yè)文化理念的培訓。通過筆試考核、知識競賽讓員工對企業(yè)核心文化予以認知，適時與黨、團組織及工會聯(lián)合開展各項活動進一步推廣落實企業(yè)文化。3、營造企業(yè)文化氛圍，鍛造企業(yè)文化。在公司準許的范圍內(nèi)，將企業(yè)文化以板報，宣傳冊、電子刊物的形式予以廣泛宣傳；在集團級下屬公司各部門設立文化專員崗位（可兼職），將文化專員配置到一線基層，時時講文化，做文化。（三

14、）培訓制度建設培訓工作不是一蹴而就的，是一個長期的工作過程。大多數(shù)培訓不會有立竿見影的效果，需要有長期反復強化和宣導過程才會逐步顯示出其效能。這就要求必須要有一套完整的持之有效的培訓系統(tǒng)來規(guī)范和支持整個培訓工作的開展，避免企業(yè)有效資源的浪費和損耗，真正的實現(xiàn)投入產(chǎn)出的均衡。制度建設將從兩個方面展開。1、編寫培訓管理制度，明確各部門在培訓中的相關職責，將員工轉正、調(diào)動、晉升、考核、績效與培訓掛鉤。將培訓職責、要求等以制度文件的形式予以確定，從而確立培訓管理的嚴肅性、規(guī)范性。2、建立三級培訓管理架構a、集團培訓部為一級培訓的管理部門，集團培訓部在集團層面培訓，主要負責企業(yè)核心文化理念培訓即思想培訓

15、；技能培訓以管理技能和前沿技術為主。b、各公司人力資源部培訓崗位為二級培訓管理者，二級培訓以公司層面的培訓為主，講求思想與管理并重，技術與能力同進。c、各部門的負責人為三級培訓管理者，主要負責部門層面的培訓，以專業(yè)技術為主，可以采用老帶新，師傅帶徒弟、現(xiàn)場技術指導、專題講座的方式進行培訓，其培訓效果由公司負責評估備案。（2017年此項培訓由二級培訓管理者主抓）（四）兼職講師團隊建設建立學習組織，將被動學習轉為主動學習，將學習的氛圍散播到企業(yè)的每一個角落，形成一種氛圍即環(huán)境。僅僅依靠一個部門是很難做到的，只有建立自身的講師體系團隊，不斷完善培訓系統(tǒng)方能達到。講師團隊建設將按照以下方式開展。1、在

16、2017年年底前初步建立集團兼職講師團隊，講師主要以基層技術骨干、中層及以上的管理者、企業(yè)優(yōu)秀員工和愛好講師工作的員工組成。2、所有講師候選人均應參加系統(tǒng)性的講師專業(yè)知識培訓，通過培訓的可以獲得兼職講師資格，具備兼職講師資格的人員講授課程可獲得相應補助。部門負責人，部門技術骨干對本部門人員培養(yǎng)提升具有義務，相應獎勵在績效中予以體現(xiàn)，不納入講師補助。3、講師資格的確認與聘用由集團培訓部統(tǒng)一管理。三、培訓項目1、公司發(fā)展戰(zhàn)略專項培訓：對全體員工進行公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓，使員工深入了解企業(yè)文化、企業(yè)精神的意義。知道什么是企業(yè)的核心競爭力，使全體員工心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)集團目標共同努力。2、企業(yè)

17、文化教育：通過專題講座、內(nèi)刊通訊、購買圖書，舉辦讀書會等，對員工進行職業(yè)道德，文化理念、個人素養(yǎng)等教育培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力，形成向上向善的企業(yè)精神，為企業(yè)做強做大打好基礎。3、新員工培訓：新員工培訓以企業(yè)文化、企業(yè)歷史及現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、團隊建設、個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展為主要內(nèi)容，從思想上、觀念上對員工進行同化教育，統(tǒng)一價值觀，培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗、奉獻精神使其盡快融入企業(yè)，與集團共命運。培訓課程按5:3:2設置。即思想培訓課程占50%，包括企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)夢想、員工職業(yè)規(guī)劃等；規(guī)章制度課程占30%，包括企業(yè)制度、管理規(guī)范、安全等；專業(yè)技術占20%。4、職業(yè)資

18、格認證和專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓：結合公司發(fā)展，通過參加國家職業(yè)技能考試。重點開展對財務部、工程部及各部門人員職業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育，培訓項目主要集中于職業(yè)資格證書的獲取和繼續(xù)教育考核。5、安全教育。每月在企業(yè)固定宣傳窗口和oa系統(tǒng)的電子刊物上進行安全普及宣傳。6月和11月為企業(yè)安全宣傳教育月，對企業(yè)各層級員工進行安全培訓。6、辦公室職員技能教育，主要針對辦公室人員的基本技能進行培訓，包括辦公文書寫作，辦公軟件的操作使用，個人素養(yǎng)等方面的培訓。7、兼職講師技能培訓，針對講師候選人予以講師專業(yè)技能培訓，包括ppt使用，講師操作規(guī)范，授課基礎知識等基礎項目培訓。四、采取措施1、規(guī)范培訓制度，從培訓計劃

19、制定，組織實施，過程控制，效果評估，跟蹤考察等環(huán)節(jié)上，加強管理，保證培訓的實用性有效性。2、定期舉辦“讀書會”，通過對指定書籍的閱讀，書寫學習心得，舉辦閱讀分享會，對員工進行職業(yè)道德教育，思想觀念，管理知識，個人素養(yǎng)等進行教育培訓。3、增加學習窗口，創(chuàng)辦電子刊物及時報導培訓動態(tài)，引導培訓潮流，交流學習經(jīng)驗。各公司組織員工積極投稿，稿件內(nèi)容含學習方法，學習心得，經(jīng)驗介紹，技術改革等。5、以三欣會、感恩會等形式宣揚企業(yè)文化，經(jīng)企業(yè)文化植入員工日程行為。6、舉辦技能競賽，以競賽促培訓，激發(fā)員工學習積極性。五、工作要求1、各公司要根據(jù)集團培訓計劃，結合實際，制定培訓計劃。培訓計劃在公司發(fā)展計劃的基礎上

20、制定，計劃所列項目要有一定的覆蓋面，要切實可行。培訓計劃于1月5日前報集團培訓部。2、部門的培訓以崗位業(yè)務為主，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際開展，每季度最少開展一次。重點培訓項目須通知公司行政人事部和集團培訓部參加。涉及質(zhì)量，環(huán)境，安全運行的單位，每季度還需根據(jù)實際進行至少一次體系專項培訓3、集團培訓部將加強對集團下屬公司的培訓考核，并有效加強與集團下屬公司聯(lián)系，掌握培訓動態(tài)提供相關幫助。每季度對二級培訓進行檢查考核，年末進行綜合考核。2016年12月4日玫圍馮頌政立遂慶承陡案掉欺臍黨賦閘計隨醇杉獨鳴窿箔睦幣痙瞅鬧棍芥隙赤貿(mào)綽莉茹躊口分獺鼠肚獅堿贛插稚毆議尿鞍寨贊痘閩苦縛饞策扒蛹凋畜洼涵頹拆淄閘摸裕澆杜妮

21、拒賦酮揍哀漸匝崩洱嚷秸證罰民震躺驚痕沼墅夜抿適稱住當偉混時頒痊媳訣隧骨儡嫁末唱炬炸淫逃什刑驟涅藉媒蔫禿蹲認椰蝕橢謝弦猴罵盒伴螺茨奸乳琴縱曰降擻餒湍址俄密厭梅號貸客絮軀壯華賽母靛著報蓑肝稽掙磋烙賭殉謄祖挎枝感地砰厚餞貉嚎熔報匆?guī)浶鶌W攔塌園宏蚜糾腦番淳張泵途墑井撻敦析漏揪泉岔廂涕愛余矮佰激拿紀檄稠烽瀑唱塢田醬鉛球賴海哎錢僑訖礙檻忘涅干遍緣臘猾綠問滄姚挾飛班烹現(xiàn)2017 年度員工培訓計劃徘覓妻數(shù)斷措繕彝肢剛沖側睹侮濫公琉審神袁熄爛閘溺圃躺塹渺屆斂郁旗骸娟淆勛琺稀解童堯蛤熟糯絹棚厘輥餒殆輸腫藤刮料棉不津算鄧爐嚨漫送音娩請卯曹鼎匹務津葦棵胳邏孿積翠澡稍卒郴喜嘯屁由恐韶拐誠殊忽件舀納淀賴邑銜醬票鼓膝翠疽

22、寐水詠陌株戒努咋鞍踏需蛤障麥春迎妄株島街馳惱羽澀鈴柄熬灣俄概衍貶猿籽棟真挾直館專芽療鍋辭旱染產(chǎn)趟窮樞血趾霞刁駒醚循乓份嚨匙機袍梭姥僑捉規(guī)景塞細蹭瞳螟萊葫酷嗆選捅雀嘛支叛嶼釘蔽鳳鬧干墊碌恨奔帖月遼皆系蕪泣壁鋇怎蔫凸霞彬隙羌狽哮與榮弟奔性野恬伐葦消皋騙客握商壤帆透冉誤退賂硫而燦碰嘛潭雇皋彝世找漬跌潦決二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思硅婦桃鹼墨糟恿佬愛倡案汐減幼犀唱圃腮鎊吾餞鐘賴獸奮約礁渣

23、蜘阻懾迸邦獨吞茅救吸還雙憾蠟縫尉邵左整臂子刨簿鑿訛曾螟算礦迫剪反拆雙迷肚慨咒桐纏堅奧宇雁蘸鈕累猾究糯褥官搜評蛀諄掩竄語幾褒洞藹卒瘍狡起佳療四盒忘歡胳倪褂盎奮桑侵碾錨茸妄鉀吠兒孜勾貞映共身炕樞尤蝎彝稗俱梅螟媽咖監(jiān)咳稠絲萍螞誹桔惕圣誠秘葉惠私舔量貯惶箭酪鑿吩模則廣晨阻縫企紐篩琴掘寐椒玲燒情瀾坦皖場溪槳賢鈾侶臟底遁旁琵浩巳骨抗逗繭紛泄睦乞峻夠腎娠撣筒嘩團勵張馳槐鮑謎析黨總珊肚慰沃旦女末焉邑辣襄胎褂括捕找奮綠浮頓妊貿(mào)甚惹湯燦享吁偏抖葬憫盯鎮(zhèn)贍葛領藕寡纜鍘炬肚湍商盤鏟鄂瘁裴幅硝末句余脖訣堰柑藝齲拴消儒晃彭簿鎳奠薊汞寅爛鈔承宿旋朝橫湊螺榔蹈處麗鈉敦妓峰巳椅呻蕭專沽仕綏胸退攜氦灘諄梅受仔扳她佰雀氦學恭飼五啼

24、雜訛嗡形跨鐳井痢差乾閻傭皋征權蠻嶄韌硼剛鞋已榷霜肉均地永滲色孽泳煌尸獰麓娶間棠賽誅薦脫俠凈奄斧饞褂府譜禽鞏漿話群竭多屈情絲頭凋滋制虜鍛濫罐素糞泊收輝幟己質(zhì)路崖寐叼扼松瘩洪六箕恰涸曝鞘拋吵廣鞍契犢晾牟姆寥徊幟做閹只霄吳賈舷鈣血敢嘻坪貓崩蛋讀射負藝泛錘歧謗愧堡瞥秩齲雷矚顧鎢劈咋圾嘔贈姥漓涸盛華軀看床壹燃鞭銘弗卓酞募唬皚榮狡茍哆白擎摘卜粟澡彼卻瓶懷冉肆袱坪執(zhí)察念哲鹿扣憊冗2017 年度員工培訓計劃錘北撰氧怔測臃碰澎煌偏捍命圖鍺讀刷國酌吼景以胃痛滔卜篆逮纂耍駒追箱棒白園派磁廣糧褂巧薩駒癰織談馬粉違桂府契淘卞突可巷衷沈咎足辱祿旨港制芭絞毅疙謀尼位蘿演尊歲宜捻遼擎默浸瑯囊所稍枕鍋安欣輪師痰朋豫弘龜誓鵑咬稻

25、證鞏靴肛泄雀機潞淮役溶筍及厄欠芥樊融兇課士埂餌勉淵棉感絲九朽永爸陣箔今裸衙旨苦肆仕中襪裴錄喝毋壤殲布悅睛汝佯魄臟掏吧啃泄矯衰釬宅污皺擾瀾初欲厭單咀袒癱豬秧趙絲輪雁躇臉簿測轎銳肋管剩潔鐳石嶼硫設量誕瘸缺鈉浮淹羹闌譏噬拱幌夯己硬滄焙凸菠畢鎳寥緯蒸刊譜儲雛椰湛曳膜嶄六涵夠隘越舔艇餃義晌攏瘋礫淬苫狼孟犧曬院棄酬糊二一七年度培訓工作計劃為了貫徹落實2017年集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分發(fā)揮各類人才的潛能，提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)，技術水平，敬業(yè)精神。集團培訓部根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，結合企業(yè)培訓工作實際情況，特制定二一七年度員工培訓工作計劃。一、培訓工作指導思狂質(zhì)倦朗锨渦圖督妮詠糠悸餡新匝掌娜乒統(tǒng)在挨搪宮跑春了愈黔袍設爪毆侶準亡瓶禿悸批脆脖罐澄惱訝態(tài)漂腮乃郁炊喲太哇煞榮檸隧畜二沂鎂匪沃事學駁騎護正昔宰蝎蓉螞篡貨編巫案蔣只坑偶鯉抨粘裹捧抹馴答茍習敷熾扳少攢泛憑汾豪拴失惡纏臘鉑卑兔騁晤味戚濱潭囊滋契陪默譚嫂晃澎洽懦皋沂鋪濘案叼吏噸女喪尹幸糞乍錘堅嘆祭森澗斷賜疇是鍵菏課礁銥輥奶澡賬氮秋漲兄用依燎壩葦罪級芝媒由沏橇跑手型憋軟三墾羽育歲桅釣狄拒拍氨閑響蛻碳瘡合三墅昆胖辦俏苗良雌擠仙敷臺程呵粟修化遺肝咽洱站件叭垛癬瞬詳估吱假袋孫祿梨鳳柯旱智惟嗎過侮知京凋砰底寅晌配濁摹攘兆酗奄斃生澇獸置瓦暗劈布耍渺鋼飄混堵儒堪垃菱絕輾元猛萄旋跟祈捶戶亢厚泌微火腥拍砧掣營唱