專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展_第1頁
專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展_第2頁
專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展_第3頁
專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展_第4頁
專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展(2012年公需課全員培訓(xùn))答案一、單選題1、我們都聽說過“烏鴉喝水”的故事,瓶子的水少,烏鴉就用旁邊隨處可見的石子放在瓶子里,最后 使自己喝到了水。這說明人們在利用有限的資源取得成功的時候,最重要的要善于()。(3分)口依靠外界力量j*提高工作效率口做好思想準(zhǔn)備h運用方法和工具2、對于一位管理人員來說,制定工作和時間計劃是最為重要的技能之一。這不僅僅是指能夠完成工作, 其中還包括()。(3分)口對你的工作加以控制口分淸任務(wù)的主次減少救急的次數(shù)以上內(nèi)容都包括3、小王和小高是同一家公司的員工,他們倆為了掌握更多的知識,彼此交換自己的工作,并且他們都 能夠很好的完成對方的

2、工作。小王和小高這種學(xué)習(xí)的方式稱為()。(3分)4、兩公司的談判代表分別為甲和乙,甲是一個天性容易沖動的人,在談判中,對方乙提出了很多 復(fù)雜的問題,這是甲有些急躁,他覺得他自己無法控制了個場面。根據(jù)這個情況,你認(rèn)為甲應(yīng)該()。 (3分)口果斷處理口立即冋應(yīng)對方口做出讓步及時叫停,仔細(xì)考慮5、小李是某公司職員,公司派他進修更多的課程,但是,小李回來以后公司發(fā)現(xiàn)他在實際工作中遇到困難還是不知道怎么解決,這說明,小李只會學(xué)習(xí),不會()。(3分)口計劃口控制 口協(xié)調(diào)回發(fā)展6、在工作中,求真務(wù)實就是()。(3分)口求真j"前三項都對7、假如你應(yīng)聘到一家公司當(dāng)業(yè)務(wù)員,第一天上班領(lǐng)導(dǎo)就讓你一個人出

3、去跑業(yè)務(wù),你會怎么想? (3分)口我一點經(jīng)驗也沒有,能行嗎?口我的話客戶會信嗎?e 我要積極約見客戶,相信自己能讓更多的人亨受公司的產(chǎn)品和服務(wù)。8、張敏是一位業(yè)務(wù)能力很強的外企白領(lǐng),你是她的同事,請從下列選項中選出一句最有效的贊美:0(3分)口你今夭冀漂亮!你的工作能力太強了!你這么努力丁作,不注意休息,難得你的皮臍還這么好!9、小劉干事精明果斷,但他的主管卻拖拖拉拉。這幾天公司給主管安排了一項工作,主管反復(fù)考慮, 瞻前顧后,猶豫不決。這時候小劉該怎么做?選擇下列選項中不正確的一項。(3分)直接向總經(jīng)理打報吿,提出由自己承擔(dān)這項任務(wù)。跟主管共同商量,拿出相應(yīng)的對策和方案。匸按照h己的設(shè)想設(shè)計一

4、個方案交給主管,供其參考。10、工程技術(shù)人員,從工程師晉升到高級工程師,其職業(yè)發(fā)展路徑屬于()。(3分) 口行政管理等級路徑回專業(yè)技術(shù)等級路徑口向組織核心集用靠攏口 不同職能部門之間的轉(zhuǎn)移11、對于職業(yè)的認(rèn)識,下面哪一個觀點是正確的全面的()。(3分)口對于個人來講,一定耍做h己感興趣的工作對丁-職業(yè)人來講,不僅有興趣,還要有責(zé)任j現(xiàn)實工作中,興趣是可以培養(yǎng)的b前述三個答案都包括12、職業(yè)定位,首先就是了解自己,即自我定位,下面不屬于自我定位的內(nèi)容是()。(3分)口個人興趣個人價值觀匸作內(nèi)容1個人缺陷13、人們在職業(yè)定位時,常常容易忽略的是()。(3分)口 了解自己到底想干什么告訴別人自c能做

5、什么了解自c到底能十什么了解自己社會能讓自己干什么14、職業(yè)定位要做的工作包括()。(3分)了解口己到底想干什么了解自己到底能干什么了解自己社會能讓自己干什么前述三個答案都包括15、“強烈的遷升動機和價值觀,以提升、等級、收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)”,具有上述特征的職業(yè)錨類型是()。(3分)口 h八刑管理型創(chuàng)造型安全型自主型二、多選題1、組織的利益相關(guān)者很多,一般來講下面()屬于組織的利益相關(guān)者。(5分)供應(yīng)商客戶股東員工n政府2、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)具體體現(xiàn)在()。(5分)-回多血質(zhì) 回膽汁質(zhì) 回粘液質(zhì) 職業(yè)生涯規(guī)劃時,對外部環(huán)境條件進行評估,這主要包括如下因素()。(5分) 回技術(shù)環(huán)境回政治環(huán)境

6、-1社會環(huán)境-經(jīng)濟環(huán)境 實際上授權(quán)是形成優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的核心,那么授權(quán)對()有益。(5分)團隊成員團隊提高團隊整體表現(xiàn)公司政策 一絲不茍的工作態(tài)度- 細(xì)心、周密、全面的觀察和分析敢于堅持真理-1勇于糾正錯誤3、根據(jù)感受性、耐受性、反應(yīng)的敏捷性、情緒的興奮性等特征的不同組合,一般把氣質(zhì)劃分為種類 型,下面哪些屬于這四種類型的氣質(zhì)? (5分)公司資源三、是非題1、人生發(fā)展的目標(biāo)是通過職業(yè)理想來確立,并最終通過職業(yè)來實現(xiàn)的。(3分)口是e否2、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)按時間劃分,有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。其中3年以上為長期目標(biāo)。(3分)3、興趣和職業(yè)的匹配是一個漸進和艱難的過程,現(xiàn)實工作中興趣是可以培養(yǎng)的。(3分)4、職業(yè)定位需隨著自身重大變化和環(huán)境的重大變化而重新調(diào)整。(3分)5、了解社會的需求是個人職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵因素之一。(3分)口否6、“了解溝通對象的狀況”對于溝通質(zhì)量至關(guān)重要。(3分)目是7、團隊與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論