旅游購物消費(fèi)的非規(guī)范利益分配鏈解析與優(yōu)化(doc8)

1、旅游購物消費(fèi)的非規(guī)范利益分配鏈解析與優(yōu)化一、旅游購物消費(fèi)的現(xiàn)狀分析1.基本數(shù)據(jù)(1)導(dǎo)購規(guī)模：據(jù)2001 年中國旅游報(bào)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，95%的旅游者在旅游過程中經(jīng)歷過導(dǎo)游導(dǎo)購，81%的旅游者在旅游過程中參與過導(dǎo)購消費(fèi)，96%的導(dǎo)游人員承認(rèn)其在帶團(tuán)過程中進(jìn)行導(dǎo)購活動(dòng)。(2)購物比重：我國旅游者的平均旅游購物消費(fèi)占旅游總消費(fèi)的比重已由 1996 年的 15.7%，上升至 2001 年的 20.3%。據(jù)馬來西亞國家旅游局的統(tǒng)計(jì)，2001 年中國旅游者在馬來西亞一地的旅游購物消費(fèi)達(dá)4000 元人，其中 70%來自導(dǎo)游導(dǎo)購。(3)購物滿意度評(píng)價(jià)：根據(jù)2001 年中國國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查資料中的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，

2、 41.7%的被調(diào)查者對(duì)目前的旅游購物表示反感。2.旅游購物消費(fèi)的基本特征(1)旅游購物地點(diǎn)：一般選擇在業(yè)內(nèi)認(rèn)可的定點(diǎn)商店，包括當(dāng)?shù)芈糜尉质谂频亩c(diǎn)購物商店、 旅行社指定的購物商店和導(dǎo)游、司機(jī)自定的購物商店等三類。(2)旅游購物頻率：一般為一日一店。(3)旅游購物種類：分為六大類：當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)類、珠寶類、鐘表類、藥材類、品牌服飾類和工藝紀(jì)念品類。(4)旅游購物商品基本特點(diǎn)：一是物美。一般經(jīng)導(dǎo)游人員和店員的聯(lián)合推銷， 都能吸引住游客的眼球；二是價(jià)高。產(chǎn)品一般標(biāo)價(jià)不菲，少則幾百，多則幾萬。其產(chǎn)品定價(jià)方式為：附圖其中： P 為商品標(biāo)價(jià)， d 為商品折扣率， R 為商品凈利潤， r 為稅率，TC 為產(chǎn)品總

3、成本， P(1-d)×20%商品凈利潤導(dǎo)游人員導(dǎo)購傭金（亦稱回扣或提成）；三是還價(jià)空間大。這里的還價(jià)空間其實(shí)就是(OdP)，一般來講， d 的區(qū)間為 (30%,60%)，個(gè)別奢侈商品，由于標(biāo)價(jià)很高，d 可達(dá) 80%。但一般情況下，P(1-d)還是要高于市場上的價(jià)格；四是質(zhì)量穩(wěn)定性不高。 表 1 數(shù)據(jù)顯示，目前旅游購物商品的質(zhì)量可靠性平均為 61.7%，最高的是工藝紀(jì)念品類，為 80%，最低的珠寶類，質(zhì)量可靠性僅為 30%。表 1旅游購物商品質(zhì)量評(píng)價(jià)調(diào)查情況附圖注：本表數(shù)據(jù)是作者根據(jù)行業(yè)分析制作，僅供參考。二、旅游購物消費(fèi)的非規(guī)范利益分配鏈解析研究發(fā)現(xiàn)，目前旅游購物消費(fèi)的動(dòng)力機(jī)制是由導(dǎo)

4、游、旅行社、購物商店、旅游者四方形成的一種隱性契約關(guān)系旅游者希望在游覽地購買物美價(jià)廉的旅游紀(jì)念品，導(dǎo)游員希望通過導(dǎo)購來彌補(bǔ)收入的不足，購物商店追求利潤的最大化，旅行社則把購物商店的返利作為其利潤的來源之一。這種隱性契約關(guān)系形成的非規(guī)范利益分配鏈，是導(dǎo)游、旅行社、購物商店、旅游者四方利益的博弈。這樣的制度安排目前是不均衡的， 由于旅游者對(duì)旅游商品的購買需求和對(duì)其信息的有限認(rèn)知，使得不均衡制度安排得以存在。購物消費(fèi)投訴的發(fā)生就是在這種合約安排下四方利益博弈非均衡性的表現(xiàn)，對(duì)旅游購物消費(fèi)行為進(jìn)行規(guī)范化、優(yōu)化也就是要?jiǎng)?chuàng)造一種博弈各方共贏的合約安排。1.非規(guī)范利益分配鏈模型附圖圖 1 非規(guī)范利益分配鏈模

5、型圖2.非規(guī)范利益分配鏈模型解析(1)委托人代理人之間的信息不對(duì)稱導(dǎo)致旅游者在商品價(jià)格識(shí)別上處于劣勢(shì)。在旅游消費(fèi)過程中， 旅游者是委托人而導(dǎo)游是代理人。代理人由于和購物商店在利益上的一致性而達(dá)成營銷行為的默契。因此，代理人在商品價(jià)格和質(zhì)量上占有較多的信息。而作為委托人的旅游者， 因?yàn)槠湫谐叹纱砣素?fù)責(zé)安排，因此無法通過比較對(duì)所購商品進(jìn)行價(jià)格識(shí)別，在價(jià)格上處于被動(dòng)接受者的狀態(tài)，信息占有較少。這種委托人代理人之間的信息不對(duì)稱使得旅游者在商品價(jià)格識(shí)別上處于劣勢(shì)，也使得非規(guī)范利益分配鏈中導(dǎo)游與購物商店之間的回扣關(guān)系變得可行。(2)旅行社超低成本運(yùn)作導(dǎo)致其利潤來源渠道異化。旅游業(yè)的無序競爭給旅行社帶來

6、的利潤空間越來越小。近幾年來，旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了旅行社數(shù)量的高速增長，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2002 年底，全國擁有旅行社一萬余家。旅行社數(shù)量的增加， 推動(dòng)了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 但這些旅行社中， 真正有實(shí)力的只有百十家，大多數(shù)都處于小、散、弱、差的狀況，目前尚未形成科學(xué)的垂直市場分工體系，而是在同一個(gè)水平線上競爭，共同分割一層蛋糕，產(chǎn)品差異化程度低，為了招攬游客進(jìn)行低價(jià)競爭成為業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。旅行社為了擴(kuò)大其市場份額， 降低消費(fèi)者的進(jìn)入門檻， 以成本價(jià)格或低于成本的價(jià)格作為其線路報(bào)價(jià)。然后通過旅游者在旅游過程中的二次消費(fèi)來彌補(bǔ)其經(jīng)營利潤的空缺。比較典型的有如下三種報(bào)價(jià)模式：一是規(guī)范模式： 線路產(chǎn)品報(bào)價(jià)兩

7、地交通費(fèi)區(qū)內(nèi)交通費(fèi)景點(diǎn)門票價(jià)食宿費(fèi)用導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)毛利； 二是海南模式：線路產(chǎn)品報(bào)價(jià)往返機(jī)票價(jià) （折扣價(jià)）區(qū)內(nèi)交通費(fèi)景點(diǎn)門票價(jià)（團(tuán)隊(duì)價(jià)）食宿費(fèi)用（團(tuán)隊(duì)協(xié)議價(jià)）。這種報(bào)價(jià)是一種零利潤報(bào)價(jià)， 旅行社在這種價(jià)格模式下的經(jīng)營利潤來源于購物商店交納的“人頭費(fèi)”，這種“人頭費(fèi)”最終通過購物消費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到旅游者身上；三是香港模式：線路產(chǎn)品報(bào)價(jià)往返交通費(fèi)簽證辦理費(fèi)食宿費(fèi)用。這種報(bào)價(jià)是一種負(fù)利潤報(bào)價(jià)，旅行社在這種價(jià)格模式下的經(jīng)營利潤來源于導(dǎo)游員交納的“人頭費(fèi)”（相當(dāng)于導(dǎo)游員預(yù)先花錢從旅行社將團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)權(quán)買下），報(bào)價(jià)的虧缺部分和導(dǎo)游員的工作收益通過購物商店的購物消費(fèi)回扣實(shí)現(xiàn)。(3)導(dǎo)游人員薪酬保障的缺失導(dǎo)致購物消費(fèi)回扣成為

8、其主要收益來源。導(dǎo)游正常收入的構(gòu)成分為：工資：300600 元月或零工資；小費(fèi)：歐美為2美元天，港澳臺(tái)為 20 元人民幣天，國內(nèi)為零小費(fèi)；出團(tuán)補(bǔ)貼：內(nèi)地為3050 元天，海南為零補(bǔ)貼，香港為負(fù)補(bǔ)貼（反交“人頭費(fèi)” ）。由于導(dǎo)游工作的日趨自由職業(yè)化， 許多旅行社為了節(jié)約成本都是在旺季臨時(shí)聘請(qǐng)導(dǎo)游， 導(dǎo)致導(dǎo)游人員正常收入水平低下， 有的沒有任何工資， 有的還要反交旅行社“人頭費(fèi)” ?！肮凸ひ冻陝凇睉?yīng)該是一般勞動(dòng)力市場的規(guī)律，而在一些旅行社與導(dǎo)游員這一雇傭關(guān)系上恰恰發(fā)生了動(dòng)搖。一些旅行社雇導(dǎo)游不僅不付酬勞，反而要求上團(tuán)的導(dǎo)游員交給旅行社費(fèi)用“人頭費(fèi)”，造成一些導(dǎo)游員“舉債帶團(tuán)”現(xiàn)象。所謂“人頭費(fèi)”

9、 ，是旅行社按照一個(gè)旅游團(tuán)游客人數(shù)的多少，向帶團(tuán)導(dǎo)游員收取的費(fèi)用， 其計(jì)算方法是： 導(dǎo)游員應(yīng)繳人頭費(fèi)總額旅游團(tuán)人數(shù)×單位“人頭費(fèi)”價(jià)格。單位“人頭費(fèi)”價(jià)格的高低一般依照游客來自國家和地區(qū)的消費(fèi)購買潛力而定，如在入境客人中，高的80200 元人，低的1030元人不等；國內(nèi)游客中，高的一般是50 80 元人，最低的也是在5 元人左右。以一個(gè)每人要付50 元“人頭費(fèi)” 40 人的旅游團(tuán)為例，導(dǎo)游員上團(tuán)之前要付給旅行社“人頭費(fèi)” 2000 元。導(dǎo)游員自己的勞動(dòng)價(jià)值無法從正常的收入結(jié)構(gòu)中充分體現(xiàn)，這使得導(dǎo)游人員面臨兩種力量：完成旅行社的“購物簽單”指標(biāo)的外在壓力和“補(bǔ)充收入”的內(nèi)在動(dòng)力。這直接

10、導(dǎo)致導(dǎo)游和司機(jī)聯(lián)合，投靠旅游商店，利用客人購物收取回扣。(4)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在非規(guī)范利益分配背后的合理因素分析。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，如果某人或企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)給其他個(gè)體帶來利益或危害，而該個(gè)人或企業(yè)又沒有因?yàn)檫@一結(jié)果得到報(bào)酬或支付賠償，那么這種利益或危害稱為外部經(jīng)濟(jì)。 根據(jù)是利益或是危害， 分為正的外部經(jīng)濟(jì)和負(fù)的外部經(jīng)濟(jì)。旅游活動(dòng)中有大量的外部經(jīng)濟(jì)。人們對(duì)旅行社從飯店、餐廳、航空公司、交通運(yùn)輸公司收取的傭金并無異議， 認(rèn)為旅行社作為旅游者與旅游供應(yīng)商之間的中介服務(wù)公司，提供中介服務(wù)，收取傭金，合情合理。其實(shí)，旅行社和導(dǎo)游在購物方面所提供的中介服務(wù)與其他方面并無不同。旅行社每年給定點(diǎn)購物商店送

11、去絕大部分的客源，導(dǎo)游在介紹旅游紀(jì)念品的性能和文化背景，推銷旅游商品方面的功勞不可抹殺，他們都為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)和地方企業(yè)帶來了正的外部效應(yīng)。旅行社和導(dǎo)游理應(yīng)從主要受惠者定點(diǎn)商店收取傭金。三、旅游購物消費(fèi)的非規(guī)范利益分配鏈優(yōu)化在上述研究中，我們解析了目前為旅游購物消費(fèi)提供動(dòng)力機(jī)制的利益分配鏈，那么對(duì)旅游購物消費(fèi)行為進(jìn)行規(guī)范化的實(shí)質(zhì)就是對(duì)其利益分配鏈進(jìn)行優(yōu)化。利益分配的優(yōu)化使得旅游購物消費(fèi)過程中各方利益博弈達(dá)到一種均衡狀態(tài)，由隱形契約關(guān)系轉(zhuǎn)向顯形契約合同，從而形成一種博弈各方共贏的合約安排。1.規(guī)范化利益分配鏈的建立附圖圖 2規(guī)范化利益分配鏈模型圖(1)游客利益：購物商店的定點(diǎn)化、公開化和價(jià)格監(jiān)管化

12、，使得游客在購買信息的占有上趨于對(duì)稱，其權(quán)益得到應(yīng)有的保護(hù)。(2)商家利益：一是經(jīng)濟(jì)利益。支付合理比例的傭金，給商家?guī)砹烁嗟睦麧?，同時(shí)為降低商品價(jià)格提供了基礎(chǔ)；二是社會(huì)綜合效益。 商家加入旅游傭金結(jié)算系統(tǒng)，誠信經(jīng)營，受到政府各行政管理部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的保護(hù)和推介，得到游客的信賴。而系統(tǒng)外的旅游經(jīng)營企業(yè)， 如采取私授回扣行為將被依法查處。(3)旅行社利益：公對(duì)公結(jié)算，保證了旅行社合法的傭金收入，擴(kuò)大了其利潤來源渠道。(4)導(dǎo)游利益：導(dǎo)游是旅行社的從業(yè)人員（雇傭勞動(dòng)者），他們?cè)诼糜芜^程中（包括旅游傭金的形成）付出了勞動(dòng)，依法應(yīng)按合同約定獲取勞動(dòng)報(bào)酬。實(shí)行旅游傭金制后， 旅行社按一定比例支付給導(dǎo)游

13、作為勞動(dòng)報(bào)酬的補(bǔ)貼，通過結(jié)算系統(tǒng)，委托銀行從旅行社傭金賬戶上即時(shí)劃轉(zhuǎn)到導(dǎo)游的賬戶中。傭金的合法化、公開化和合理化，使得導(dǎo)游在心理上和物質(zhì)上均得到滿足。2.實(shí)施的保障措施體系(1)旅游定點(diǎn)購物商品價(jià)格的政府監(jiān)管化。目前，定點(diǎn)購物商店的商品品種繁多，標(biāo)價(jià)混亂，質(zhì)地及生產(chǎn)日期不清，等級(jí)無對(duì)比性。為了保護(hù)旅游者的合法權(quán)益，政府相關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)合起來對(duì)定點(diǎn)商店的旅游商品進(jìn)行分類，分等級(jí)，鑒定質(zhì)地，并制定政府指導(dǎo)價(jià)格， 加貼中國旅游局的標(biāo)貼。 確實(shí)做到定點(diǎn)商店貨真、貨全、價(jià)實(shí)。現(xiàn)行的購物定點(diǎn)制度本身就意味著將市場競爭局限在一定范圍之內(nèi)，政府介入制定指導(dǎo)價(jià)格正是保證旅游者權(quán)益的手段。同時(shí)，可建立抵押制度，即定

14、點(diǎn)旅游購物商店也應(yīng)向行業(yè)主管部門交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金。(2)旅行社利潤來源的渠道良性化。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過對(duì)現(xiàn)有旅行社的改造、 分化、組合等方式實(shí)現(xiàn)大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專業(yè)化和小型旅行社通過代理制形成網(wǎng)絡(luò)化，建立起科學(xué)合理的垂直分工體系，使旅行社業(yè)朝著有利于競爭與發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。改變現(xiàn)行的“小而全”、“大而全”、“大無大的優(yōu)勢(shì)，小無小的特色”的混亂局面。只有這樣，才能避免低級(jí)的價(jià)格競爭，讓旅行社有利可圖， 不指望通過其他違規(guī)辦法來創(chuàng)造利潤，讓旅游業(yè)朝著良性方向發(fā)展。(3)導(dǎo)游員薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制的合理化。美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格里茨認(rèn)為，每個(gè)人都從其從事的活動(dòng)中獲得回報(bào)。當(dāng)個(gè)

15、人不能為他所做的事獲得回報(bào)時(shí)，或當(dāng)個(gè)人不必為其行為支付全部成本時(shí)，獻(xiàn)出現(xiàn)了激勵(lì)問題。因此，旅行社應(yīng)建立一種既能使盡職的導(dǎo)游員獲得其應(yīng)得的回報(bào)，又能使導(dǎo)游員必須為其違規(guī)行為支付全部成本的激勵(lì)機(jī)制。(4)旅游購物傭金的合法化與公開化。目前，本來合理的傭金卻以不合理的形式 “回扣”出現(xiàn)。因此，解決回扣問題的關(guān)鍵在于使回扣轉(zhuǎn)化為傭金，便于社會(huì)和政府監(jiān)督。根據(jù)反不正當(dāng)競爭法，只要“旅行社與定點(diǎn)接待單位事先簽訂合同，確定傭金比例，支付方式，并報(bào)旅游行政管理部門備案”即是合法行為。定點(diǎn)單位提計(jì)的傭金必須計(jì)入銷售成本，旅行社則將其列入營業(yè)收入。旅行社每月可按約定從傭金中提出一定比例作為導(dǎo)游員收入的一部分。同時(shí)，嚴(yán)禁司機(jī)、導(dǎo)游個(gè)人私自收受回扣。韓國的做法值得借鑒。 在韓國，任何商店不會(huì)直接給導(dǎo)游回扣，而是按導(dǎo)游所帶客人購物金額的15% 20%向?qū)в嗡诘穆眯猩缃Y(jié)算， 再由旅行社按比例發(fā)給導(dǎo)游傭金。(5)旅游傭金管理機(jī)制的信息化。銀行出資建立統(tǒng)一的傭金結(jié)算中心，購物商店、旅行社和導(dǎo)游員全部在中心建立賬戶。購物商店統(tǒng)一使用由稅務(wù)部門監(jiān)制的結(jié)算單和