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文檔簡介
1、機關(guān)單位服務(wù)整改報告范文為進一步增強服務(wù)意識,有效提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造上級滿意、群眾滿意、 社會滿意的服務(wù)型單位,經(jīng)研究,決定將9月份確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月,在全屮心開展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動。為確保活動取得明顯實效,現(xiàn)制定如下實施方案:一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實黨的i八大精神和區(qū)第i次黨代會第三次會議要求,以開展黨的群 眾路線教育實踐活動為契機,以改進工作作風(fēng)為主線,以提升服務(wù)質(zhì)量為重點,以確保服務(wù) 對象滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新工作方式方法,著力營造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境, 踐行讓群眾順心、讓企業(yè)寬心、讓上級放心的三心服務(wù)承諾,為推動全區(qū)房地產(chǎn)登記交易事 業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。二
2、、總體fi標(biāo)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動,切實達到以卞目標(biāo):(一)工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮現(xiàn) 象發(fā)生,干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢丁負責(zé)、開拓創(chuàng)新,事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽感顯 著增強,形成比學(xué)爭先、風(fēng)清氣正、團結(jié)奮進、服務(wù)至上的濃厚氛圍。(二)部門形象進一步改善。探索和制訂各項便民捲施,簡化工作流程,切實解決 f1常工作中存在的問題,以民心工程推動民生工程,努力提高廣大群眾的滿意度,樹立中心 良好形象。(三)服務(wù)能力進一步增強。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動,干部職工思 想政治索質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較人捉高,主動為民服務(wù)意識明顯增強,做到接待熱情、親情服務(wù)、
3、辦事周到、說話文明、依法行政、便捷高效。(四)工作業(yè)績進i步提升。廣人干部職工要做到知識豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、運作有方、 善抓落實、銳意進取,各項工作在區(qū)市爭創(chuàng)一流業(yè)績。三、方法步驟及責(zé)任部門第一階段:動員部署(9月2日)召開動員大會,制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動實施方案,成立中心優(yōu)質(zhì)服務(wù) 整改捉升月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動。在一樓服務(wù)人廳設(shè)立投 訴箱,公布監(jiān)督投訴電話:86887780,接受社會對中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升活動的評價和 監(jiān)督。第二階段:纟h.織實施(9月3 0-9月27丨i)為達到實際效果,防止流于形式,優(yōu)質(zhì) 服務(wù)整改提升月期間將集中組織開展六項主題實踐活動
4、:1. 聆聽群眾心聲。通過發(fā)放問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、開設(shè)網(wǎng)站討論專貼等途徑,廣泛了解群眾所需所盼,征求服務(wù)對象的意見建議,查擺工作中存在的問題,制定針對性的 解決措施,為中心下一步整改提供參考依據(jù)。(責(zé)任部門:辦公室)2. 內(nèi)部督杏暗訪。開展神秘客戶服務(wù)隨訪活動,隨機邀請辦事群眾全程監(jiān)督服務(wù) 質(zhì)雖:,并通過監(jiān)控、小微攝像機不定吋拍攝工作人員服務(wù)情況,根據(jù)所搜集問題制定詳細的 整改、獎懲措施。(責(zé)任部門:辦公室、受理部、檔案室)3. 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)值班制度。形成中心主任、副主任、部門負責(zé)人輪流值班制度。在大 廳led顯示屏公示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、聯(lián)系電話以及辦公地點,做到領(lǐng)導(dǎo)值班常態(tài)化、處理問題 及時化、處
5、理流程標(biāo)準(zhǔn)化、化解矛盾專業(yè)化,不斷提升為民服務(wù)質(zhì)量。4. 開展五個一活動。在中心開展一次禮儀培訓(xùn)、舉辦一次房屋登記官考試輔導(dǎo)、開展一次金點子征集、開展一次最美服務(wù)笑容評選、開展一次服務(wù)技能大比武活動,進一步 加強房地產(chǎn)登記交易管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細化建設(shè),切實提升服務(wù)水平。(責(zé)任部門:各部門)5. 制定推行服務(wù)規(guī)范。推行53355服務(wù)規(guī)范方法,即五個一:對服務(wù)對象一張笑 臉相迎、一把椅子讓座、杯熱水暖心、一顆誠心辦事、聲再見相送;三統(tǒng)一:服務(wù)大廳 統(tǒng)一安放桌簽,窗口人員統(tǒng)一佩帶胸牌標(biāo)識,統(tǒng)一文明服務(wù)用語;三規(guī)范:規(guī)范辦公場所標(biāo) 識,規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境;五個好:說好每一
6、句話,接聽好每一個電話, 接待好每一位群眾,耐心解釋好每一項政策,干好每一犬的工作;五不讓:不訃辦事的群眾 在我這里受到冷落,不讓工作差錯在我這里發(fā)生,不讓工作事項因我而延誤,不讓不良風(fēng)氣 在我這里出現(xiàn),不讓房地產(chǎn)登記部門形彖因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,努 力打造陽光、微笑、便捷、規(guī)范、滿意核心的房產(chǎn)登記5s品牌。(責(zé)任部門:各部門)6. 搭建交流平臺。對各級各類信訪案件,要認真分析研究,切實處理解決,將有 關(guān)情況以當(dāng)面解釋、電話溝通、書面答復(fù)等形式及時公開反饋,做到件件有落實、事事有回 音。大力推進電子政務(wù)公開和信息化平臺建設(shè),通過門戶網(wǎng)站、led顯示屏、電子觸摸屏及 其他有效
7、載體,及時發(fā)布房地產(chǎn)登記交易相關(guān)信息,并逐步擴大網(wǎng)上辦事等服務(wù)項目的范圍, 為群眾、法人和其他組織獲取相關(guān)房地產(chǎn)信息提供便利條件,進一步密切與服務(wù)對象的關(guān)系, 提高房地產(chǎn)登記交易服務(wù)的社會公信力。(責(zé)任部門:各部門)第三階段:總結(jié)提高(9月30日)活動結(jié)束后,每名同志都要對照工作任務(wù)和冃標(biāo)要求,認真開展回頭看,進行自 查自結(jié),并將采取措施、服務(wù)成效、存在問題、心得感受形成書血材料,遴選后在中心網(wǎng)站 刊發(fā)交流。辦公室對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動悄況進行全而總結(jié),杳找不足,制定整改措施, 進一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度,鞏固活動成果,建立長效機制,推動中心優(yōu)質(zhì) 服務(wù)整改捉升活動深入持續(xù)開展。四
8、、工作措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動的順利實施,成立由 中心主任鐘淑君任組氏,副主任王瑞霞、陳國梁任制組氏,各部門負責(zé)人為成員的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 整改提升月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,殷勇同志兼任辦公索主任,領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室負責(zé)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動進行纟r織指導(dǎo)和督促檢杏工作,在屮心形成一把手親 自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、部門負責(zé)人具體抓,工作人員參與落實的工作機制。(二)加強宣傳,營造氛圍。要充分運用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會公共媒體等宣傳陣 地,大力宣傳開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升刀活動的重要意義,進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、 主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人關(guān)心、人人支持
9、、人人參與活動的濃厚氛圍,使為發(fā)展服務(wù)、 為百姓造福的觀念深入人心。(三)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實效。各部門耍精心謀劃,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進,在開展優(yōu) 質(zhì)服務(wù)提升整改月活動過程屮注重做好三個結(jié)合文章:與山東省房屋登記官考試有機結(jié)合起 來,與創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒崗評選活動冇機結(jié)合起來,尤其要與推動當(dāng)前工作冇機結(jié)合起來,增強 活動的針對性和實效性,解決好當(dāng)而存在的突出問題,將活動成果轉(zhuǎn)化為推動房地產(chǎn)背記事 業(yè)發(fā)展的強人動力,讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動帶來的新變化。(四)嚴格督查,強化考核。優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改 提升月活動進行不定期督促檢查,督促落實首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次告知、崗位責(zé)任、政 務(wù)公開等服務(wù)制度,對措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實的部門、個人將予以通報。同時將此 活動納入2016年度崗位目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并作為年終評先樹優(yōu)的重要條件,通過褒揚先 進,鞭策后進,相互促進,把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動,讓廣人干部職 工以高漲的熱情,全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動中,推動中心工作再上新的臺階。機關(guān)單位服務(wù)整改報告相關(guān)文章
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