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文檔簡介

1、銀行支行先進(jìn)職工之家申報(bào)材料今年以來,支行按照上級(jí)行黨委的有關(guān)要求,緊緊圍繞中心工作,貼近員工,服務(wù)一線,不斷加強(qiáng)“職工之家”建設(shè),增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為支行跨越式發(fā)展奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全支行黨總支十分重視“職工之家”建設(shè)活動(dòng),將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要手段和行之有效的辦法,支行由一名副行長兼任工會(huì)工作,為“職工之家”創(chuàng)建提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。二、健全民主管理,發(fā)揮參與職能1、建立健全職代會(huì)制度。職工代表按照規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生,并具有廣泛的代表性。職工代表大會(huì)年終召開,審議行長年度工作報(bào)告和年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,評(píng)審職工提案和合理化建議,依法行使工

2、會(huì)職能。2、實(shí)行行務(wù)公開。按照規(guī)定實(shí)行行務(wù)公開,制度化操作,運(yùn)作機(jī)制健全,務(wù)求實(shí)施效果。工會(huì)制訂了行務(wù)公開制度暫行辦法等相關(guān)系列制度,成立相應(yīng)的行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等,組織開展行務(wù)公開具體運(yùn)作,無論是行里的人事任免,還是重點(diǎn)改革決策、重大支出,都要召開職代會(huì)進(jìn)行評(píng)議或者討論通過,切實(shí)增強(qiáng)我行各項(xiàng)管理工作的透明度,努力讓行務(wù)及各項(xiàng)行政工作做到公開、公平、公正。3、建立民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年職代會(huì)上進(jìn)行述職,開展民主評(píng)議,成為支行實(shí)施民主管理的重要方式。三、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧關(guān)系維護(hù)職工權(quán)益無小事。支行在“職工之家”建設(shè)中,注重發(fā)揮維護(hù)職能,為員工辦實(shí)事,從員工最關(guān)心、

3、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。組織開展專題調(diào)查。根據(jù)員工的合理化建議,組織開展了員工滿意度等項(xiàng)目調(diào)查。將員工對(duì)內(nèi)部管理所提出的意見和建議,整理匯總形成專題報(bào)告,得到行領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)成有關(guān)職能部門迅速整改,問題的及時(shí)解決令員工們比較滿意。通過對(duì)職業(yè)目標(biāo)、崗位適應(yīng)性、收入、福利、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問卷調(diào)查,了解掌握了員工對(duì)目前狀況的想法和態(tài)度,為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。關(guān)愛職工開展送溫暖活動(dòng)。主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為員工辦理健康擋案,倡導(dǎo)健康向上的生活方式。為解決凝聚力問題,根據(jù)工會(huì)調(diào)研,在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,

4、重點(diǎn)解決了一些員工要求迫切的問題:一是加強(qiáng)員工小區(qū)管理,改善員工生活環(huán)境 ; 二是進(jìn)一步完善食堂管理,為員工提供一流的用餐環(huán)境; 三是關(guān)愛女職工,關(guān)心女職工身心健康,切實(shí)保護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益和特殊利益,定期組織婦科普查; 四是組織扶貧送溫暖活動(dòng),把組織和集體的溫暖及時(shí)送至困難員工手中,每年春節(jié)前,支行都要慰問困難職工,幫助困難職工和家屬度過一個(gè)愉快的新年。四、強(qiáng)化思想工作,改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)支行在職工之家建設(shè)中,注重員工的思想政治工作,抓住“情、理、法”幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到“貼近員工、貼近生活、貼近實(shí)際”,用“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”,形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。開辟渠

5、道廣泛宣傳交流。支行經(jīng)常利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),層層宣傳,讓每一位員工第一時(shí)間了解支行的業(yè)務(wù)發(fā)展和在同業(yè)的位次、優(yōu)勢(shì)和差距,不斷提供員工愛崗敬業(yè)和永不言敗的精神,同時(shí),發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,廣泛征求、傾聽員工意見和建議,認(rèn)真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題,讓員工全方位參與支行的發(fā)展中來,從而增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。注重把握好著力點(diǎn),創(chuàng)新載體,引導(dǎo)廣大員工樹立大局意識(shí)、改革意識(shí)和競爭意識(shí)。經(jīng)常性開展社會(huì)公德宣傳教育,職業(yè)道德建設(shè),制定完善了各類先進(jìn)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度。五、職工積極參與,文體活動(dòng)有聲有色為了不斷提高員工的業(yè)余文體活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。支行從豐富員工業(yè)余文化生活入手,努力尋找文體活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),開展了豐富多彩的各種文體活動(dòng)。一是為了緩解壓力,組織全行員工進(jìn)行了郊游。二是組織了員工乒乓球賽。通過組織活動(dòng)達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié),陶冶情操,激發(fā)熱情,樹立信心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的預(yù)期目的?!奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。

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