森云管理制度--新入職員工培訓(xùn)(10-25)3.

1、人事管理部人事管理部2012015 5- -1 1-2-20 0 上海我加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工入職培訓(xùn)2021年11月20日1時(shí)35分 目 錄2021年11月20日1時(shí)35分企業(yè)介紹企業(yè)文化組織架構(gòu)管理制度 企業(yè)介紹 上海我加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡(jiǎn)稱我加科技）成立于2008年4月，是一家以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高科技術(shù)的優(yōu)秀企業(yè)，公司全面開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型掌上管理軟件的技術(shù)與服務(wù)，為企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體提供了高效的掌上系統(tǒng)辦公管理工具。 2021年11月20日1時(shí)35分 企業(yè)介紹企業(yè)介紹| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化| 管理制度 企業(yè)介紹 2021年11月20日1時(shí)35分 企業(yè)介紹企業(yè)介紹| 組織架構(gòu)

2、|企業(yè)文化| 管理制度“我加助手”是我加科技核心產(chǎn)品之一，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆軟件，企業(yè)版的微信?！拔壹又帧弊⒅赜诘统杀尽⒏咝使芾砟Ｊ降难芯亢蛣?chuàng)新，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公管理軟件免費(fèi)化，是一個(gè)幫助企業(yè)實(shí)行溝通零距離，管理輕松化、層級(jí)扁平化的高效管理模式。為企業(yè)的高管實(shí)現(xiàn)30秒打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全面掌控的企業(yè)的發(fā)展管理制度化標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)介紹 我加是一家充滿激情，著力創(chuàng)新，具備顛覆精神的企業(yè)，企業(yè)致力于新型高效管理軟件的研究與運(yùn)營(yíng)。注重服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量的管理，為客戶提供全方位的服務(wù)管理體系。 2021年11月20日1時(shí)35分 企業(yè)介紹企業(yè)介紹| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化| 管理制度 組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理人力資

3、源部研發(fā)部財(cái)務(wù)部平面設(shè)計(jì)客 服 部商品企劃部運(yùn)營(yíng)部齊齊哈爾分公司倉(cāng) 儲(chǔ) 部財(cái)務(wù)主管、出納人事行政總監(jiān)、人事主管、人事專員、行政前臺(tái)研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、資深工程師、軟件工程師運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)主管、運(yùn)營(yíng)專員視覺設(shè)計(jì)主管、美工策劃、視覺設(shè)計(jì)師、攝影、美工設(shè)計(jì)師客服主管、客服專員商品企劃總監(jiān)（采購(gòu)）、跟單倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、管理員客服、推廣（刷單）2021年11月20日1時(shí)35分 未來企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)！ 團(tuán)隊(duì)文化是我加的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 不斷發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制是我加的核 心凝聚力；創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力是我 加時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力；工作的 持續(xù)改進(jìn)是我加時(shí)代參與競(jìng)爭(zhēng)的重要手段； 信息共享，知識(shí)共享、智

4、慧共享、利益共享 是我加全員的共識(shí)。企 業(yè) 文 化 企業(yè)介紹企業(yè)介紹| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化| 管理制度2021年11月20日1時(shí)35分企 業(yè) 文 化 企業(yè)介紹| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化| 管理制度員工誓言企業(yè)精神員工理念工作準(zhǔn)則團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)忠于職守 努力工作 團(tuán)結(jié)努力 珍惜今天 信心、細(xì)心、恒心愛心、開心全力以赴，細(xì)心細(xì)致，持之以恒的做好自己的工作；承擔(dān)應(yīng)負(fù)起的責(zé)任2021年11月20日1時(shí)35分公司管理制度 企業(yè)介紹| 組織架構(gòu) |企業(yè)文化| 管理制度2021年11月20日1時(shí)35分 日常行為規(guī)范管理獎(jiǎng)罰管理薪酬管理考勤管理管 理 制 度 講 解 內(nèi) 容福利待遇2021年11月20

5、日1時(shí)35分員工晉升員工入職管理試用期時(shí)間規(guī)定：試用期時(shí)間規(guī)定：試用期試用期3 3個(gè)月個(gè)月, ,試用試用期內(nèi)被證明不合格期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除為的新員工將解除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)試勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)試用期一至兩個(gè)月用期一至兩個(gè)月試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期崗位管理用人部門：用人部門：新員工：每月要提新員工：每月要提交工作總結(jié)，累計(jì)六交工作總結(jié)，累計(jì)六個(gè)月，每月小評(píng)，然個(gè)月，每月小評(píng)，然后是寫后是寫試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)表，人事部部，人事部部門審核門審核試 用 期 員工入職|考勤管理| 薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理|福利待遇|員工晉升|日常行為規(guī)范管理202

6、1年11月20日1時(shí)35分人事部部門負(fù)責(zé)人員工本人轉(zhuǎn) 正 試用期3個(gè)月要寫工作小結(jié) 在員工轉(zhuǎn)正審批表中填 寫考評(píng)意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。 在員工轉(zhuǎn)正審批表填寫評(píng)估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見。 員工入職|考勤管理| 薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理|福利待遇|員工晉升|日常行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分員工辭職預(yù)告期員工提交辭職申請(qǐng)表主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人填寫意見綜合管理部門面談后填寫意見審批工作與相關(guān)工作用品交接離職手續(xù)辦理工資結(jié)算 試用期：提前3天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面報(bào)告形式提出員工辭職流程員工離職手續(xù) 離職人員須按離職交接表完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資。 辭 職辭職： 辭職是指員工本人

7、不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司 工作而提出終止雇傭關(guān)系。 員工入職|考勤管理| 薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理|福利待遇|員工晉升|日常行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案。 申訴人要求提交真實(shí)書面申訴報(bào)告，含真實(shí)姓名及聯(lián)系方式。 解決方案經(jīng)審批后，綜合管理中心向申訴員工反饋。員工管理部門反饋申 訴 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分考 勤 形 式 考勤方法 指紋考勤為準(zhǔn) 指紋規(guī)定上下班時(shí)間必

8、須按指紋屬于考勤 工作日：周一至周六 上午工作時(shí)間： 08:30 12:00 中午休息時(shí)間：12:00 13:00 下午工作時(shí)間：13:00 17:30 注：客服部及倉(cāng)儲(chǔ)部由于工作性質(zhì)的原因，具體上班時(shí)間以本部門特定 的上班時(shí)間為準(zhǔn)。也按指紋考勤為準(zhǔn) 2021年11月20日1時(shí)35分員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理考 勤 制 度公司員工一律實(shí)行上下班指紋登記的考勤制度，公司員工一律實(shí)行上下班指紋登記的考勤制度，月考勤沒有指紋，情況說明，如果沒有情況說明按曠工處理依公司

9、有關(guān)規(guī)定進(jìn)月考勤沒有指紋，情況說明，如果沒有情況說明按曠工處理依公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。行處罰。遲到、早退：遲到、早退： 因故無法準(zhǔn)時(shí)上下班的須提前因故無法準(zhǔn)時(shí)上下班的須提前1 1小時(shí)致電公司相關(guān)人員請(qǐng)假并得到允許，每小時(shí)致電公司相關(guān)人員請(qǐng)假并得到允許，每月允許月允許3 3次（含次（含3 3次）次）1010分鐘以內(nèi)晚到（不扣工資）。遲到分鐘以內(nèi)晚到（不扣工資）。遲到3 3次以上包括次以上包括1010分鐘分鐘之內(nèi)，每次罰款之內(nèi)，每次罰款2020元，元，1 1小時(shí)以上者則以曠工半天論處。小時(shí)以上者則以曠工半天論處。 凡是因完成緊急工作并經(jīng)部門主管認(rèn)可的晚間工作超過凡是因完成緊急工作并經(jīng)部門主管認(rèn)可的

10、晚間工作超過23:0023:00（含）時(shí)，該（含）時(shí)，該員工次日可推遲員工次日可推遲1 1小時(shí)上班，超過凌晨的，次日可推遲小時(shí)上班，超過凌晨的，次日可推遲2 2小時(shí)上班；凡因公出差小時(shí)上班；凡因公出差在在20:0020:00后回來的（以車票到站時(shí)間為準(zhǔn)），該員工次日可推遲后回來的（以車票到站時(shí)間為準(zhǔn)），該員工次日可推遲1 1小時(shí)上班，超小時(shí)上班，超過凌晨的，次日可推遲過凌晨的，次日可推遲2 2小時(shí)上班，應(yīng)提前填寫小時(shí)上班，應(yīng)提前填寫調(diào)休申請(qǐng)單調(diào)休申請(qǐng)單。 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為

11、規(guī)范管理行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分 請(qǐng)假 部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須經(jīng)總裁審批，所有員工請(qǐng)假三天（含）以上需部門經(jīng)理審批，報(bào)人事部同意簽字備案 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理 考 勤 制 度 所有員工因病休假須有醫(yī)院開具的病假證明（原件）、病歷記錄及掛號(hào)費(fèi)發(fā)票的復(fù)印件，三者缺一不可。員工遇突發(fā)性疾病，須在當(dāng)日上班后半小時(shí)內(nèi)，通過電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，復(fù)工后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 病假 2021年11月20日1時(shí)35分事假時(shí)間統(tǒng)計(jì)：事假按小時(shí)累計(jì)，每8小時(shí)為一天，事假

12、期間不計(jì)工資。 事假 員工遇有特殊情況，必須由本人親自辦理，不能正常出勤視為事假（需要填寫有請(qǐng)假單通知單）員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理 考 勤 制 度員工應(yīng)提前申請(qǐng)，闡明理由，經(jīng)部門經(jīng)理審核、人事行政部審核簽字后，方可休假，否則按曠工處理。帶薪年假可折抵事假事假1天之內(nèi)的由直接主管批示，兩天（不含）以上的由兩級(jí)主管批示，全年事假累計(jì)不得超過15天，逾期的本年度不再享有年假待遇。 如遇突發(fā)事件不能提前申請(qǐng)事假者，員工必須當(dāng)日上午09:30前電話通知本部門經(jīng)理（或上級(jí)

13、主管）和人事行政部，并于復(fù)工當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。2021年11月20日1時(shí)35分員工申請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批人事審批備案通知員工特例事因、特殊處理經(jīng)理級(jí)及以上需經(jīng)過總經(jīng)理審批備 注： 申 請(qǐng) 假 期 流 程 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理請(qǐng)假流程2021年11月20日1時(shí)35分 考 勤 制 度 經(jīng)請(qǐng)假或準(zhǔn)假及假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到工作崗位者；提供經(jīng)請(qǐng)假或準(zhǔn)假及假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到工作崗位者；提供虛假病休證明騙取休假者；上班脫崗，辦私事或拒絕工作者，

14、均以虛假病休證明騙取休假者；上班脫崗，辦私事或拒絕工作者，均以曠工論。曠工論。 員工連續(xù)曠工員工連續(xù)曠工1 1天以上（含天以上（含1 1天）或天）或1 1個(gè)月累計(jì)曠工個(gè)月累計(jì)曠工2 2天（含天（含2 2天）天）以上的，公司將給予口頭警告處分；連續(xù)曠工以上的，公司將給予口頭警告處分；連續(xù)曠工3 3天（含天（含3 3天）以上或天）以上或1 1個(gè)月累計(jì)曠工個(gè)月累計(jì)曠工5 5天（含天（含5 5天）以上或一年累計(jì)曠工天）以上或一年累計(jì)曠工1515日的，視為自動(dòng)日的，視為自動(dòng)離職，公司可不經(jīng)過預(yù)告與其解除勞動(dòng)關(guān)系。離職，公司可不經(jīng)過預(yù)告與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 曠工曠工1 1天以上（含天以上（含1 1天），不得

15、參加年終評(píng)選優(yōu)秀員工。天），不得參加年終評(píng)選優(yōu)秀員工。 曠工一天除扣除當(dāng)日工資外，加罰相當(dāng)于員工本人日工資的曠工一天除扣除當(dāng)日工資外，加罰相當(dāng)于員工本人日工資的100%100%，即曠工扣除工資金額，即曠工扣除工資金額= =員工本人日工資員工本人日工資200% 200% 曠工天數(shù)。曠工天數(shù)。 員工曠工的核計(jì)，不滿半日以半日計(jì)算員工曠工的核計(jì)，不滿半日以半日計(jì)算 。 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理曠工2021年11月20日1時(shí)35分 考 勤 制 度 員工入職員工入職|

16、|考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理病假、工傷 員工身體不好，要及時(shí)到醫(yī)院看病就診，有醫(yī)院的診斷休息，公司按病假給予工資。 員工因在工作時(shí)間內(nèi)因公工負(fù)傷在醫(yī)療休息期間，應(yīng)及時(shí)向人事行政部遞交定點(diǎn)醫(yī)院開據(jù)的病假證明。公司將給予工傷工資的標(biāo)準(zhǔn)。出差 員工出差，要提前些出差申請(qǐng)單，回來填寫報(bào)銷單及出差小結(jié)，做為報(bào)銷憑證。 2021年11月20日1時(shí)35分喪假員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)

17、范管理行為規(guī)范管理 考 勤 制 度元旦春節(jié)中秋節(jié)端午節(jié)年假國(guó)慶節(jié)婚假注：申請(qǐng)帶薪年假，多項(xiàng)帶薪年假期不允許連續(xù)超過7個(gè)自然日。休假：享受國(guó)家的法定假日（按公司的要求） 帶薪休假：在公司工作必須滿一年以上，享受公司的帶薪年假（經(jīng)過總經(jīng)理批示） 事假、病假、年休假、調(diào)休均以1小時(shí)為最小單位值，不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算。2021年11月20日1時(shí)35分 薪 酬 管 理月薪結(jié)構(gòu)： 工資的計(jì)算方式： 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理工資總額基本工資遲到、請(qǐng)假、績(jī)效提成2021年

18、11月20日1時(shí)35分社保全勤獎(jiǎng)+職業(yè)素養(yǎng)保密規(guī)定1. 員工的薪酬與個(gè)人信息嚴(yán)員工的薪酬與個(gè)人信息嚴(yán) 格保密格保密2. 2. 員工之間對(duì)自己的薪酬保密員工之間對(duì)自己的薪酬保密工資發(fā)放時(shí)間： 工資發(fā)放方式： 工 資 規(guī) 章 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理次月15日銀行代發(fā)（工商銀行辦理工資卡，自己辦理）2021年11月20日1時(shí)35分優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方法 季度評(píng)出公司優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì) 考核標(biāo)準(zhǔn)按績(jī)效考核，和員工評(píng)定 有職位晉升機(jī)會(huì)，還有紅包獎(jiǎng)勵(lì) 公 司 獎(jiǎng) 勵(lì) 員工入職員

19、工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理評(píng)選流程：2021年11月20日1時(shí)35分 公 司 獎(jiǎng) 勵(lì)處罰措施 以上處罰可同時(shí)實(shí)施 員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分公 司 福 利員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范

20、管理 為增強(qiáng)員工積極性，營(yíng)造更好的工作氛圍，人事部特向公司申請(qǐng)額外津貼100元，具體內(nèi)容如下：滿勤50% 當(dāng)月全勤可得滿分。出現(xiàn)遲到（含10分鐘內(nèi)的遲到）、早退、請(qǐng)假則扣除津貼的50%值日情況25% 當(dāng)月的衛(wèi)生清理、電腦顯示器及空調(diào)關(guān)閉情況，出現(xiàn)一次（含1次）以上則扣除津貼的25%日常行為規(guī)范25% 根據(jù)日常行為規(guī)范表執(zhí)行，出現(xiàn)一次（含1次）以上則扣除津貼的25% 每周六下午我們將組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以提高員工整體職業(yè)素養(yǎng)。 主要培訓(xùn)項(xiàng)目：新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、客服技巧及知識(shí)培訓(xùn)、售后相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、電商知識(shí)補(bǔ)充培訓(xùn)等。 我們的目的在于希望每位入職員工更深刻的認(rèn)識(shí)我司，更

21、好的明確工作內(nèi)容，更有力的發(fā)展自我，從提升公司員工的整體素質(zhì)來更大空間的發(fā)展我司，使得員工獲得更廣闊的發(fā)展前景！ 員工入職試用期滿后公司按國(guó)家和本市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。員工在本司工作滿一年后均享有工齡獎(jiǎng)以及年假。福利待遇：2021年11月20日1時(shí)35分 保 密 制 度員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理保守公司的相關(guān)秘密是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)！ 員工在進(jìn)入公司后均要與公司簽訂一份保密協(xié)議。 甲方服裝設(shè)計(jì)技術(shù)、及服裝技術(shù)、生產(chǎn)商的保密，不得告知他人。 甲方內(nèi)部管

22、理軟件ERP軟件有管理權(quán)限，用戶名 、密碼必須保密，不得告訴其他人。 甲方內(nèi)部店鋪管理系統(tǒng)、含有密碼的相關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)保密，不得對(duì)外透露，違者必究。 甲方內(nèi)部有自己的銷售客戶資源（群），不能利用自己的工作之便轉(zhuǎn)入自己的私人QQ號(hào)碼。 甲方QQ群登錄名、密碼個(gè)人要保存好，不能轉(zhuǎn)借或給其他人使用。 甲方的一些相關(guān)工作和一些與企業(yè)的商業(yè)內(nèi)容不得私自給外人介紹，或者看聊天記錄，違者嚴(yán)懲。 甲方對(duì)外銷售的業(yè)績(jī)、價(jià)格保密，銷售完成指標(biāo)保密。 甲方的人事行政秘密不得透露給他人知道。 甲方其他需要保密的事項(xiàng)。公司保密事項(xiàng)：指甲方（公司）向乙方（員工）明確說明需要保密的2021年11月20日1時(shí)35分公 司 環(huán) 境

23、 衛(wèi) 生 制 度環(huán)境衛(wèi)生條例一、值日員工制度要求1、衛(wèi)生間區(qū)域每天值日員工對(duì)于公司來說，就是他當(dāng)家，負(fù)責(zé)公司一切衛(wèi)生管理，對(duì)于衛(wèi)生間要認(rèn)真打掃，地面在清掃過之后要用拖把進(jìn)行仔細(xì)清潔，垃圾桶內(nèi)要每天清理。要達(dá)到地面五頭發(fā)、可清理污痕，洗手池臺(tái)面無多余水漬、清理用品擺放整潔的標(biāo)準(zhǔn)。2、辦公區(qū)域值日衛(wèi)生表按照監(jiān)督制。值日人員下班后督促每一位同事將桌面整理干凈并將座椅擺放好，檢查空調(diào)、電腦及顯示器的關(guān)閉情況。當(dāng)日垃圾不許過夜，垃圾筐滿出后需自覺倒掉。不能以任何理由推脫或拒絕值日人員的檢查和監(jiān)督。每次完成衛(wèi)生工作后主動(dòng)要求值日人員的檢查。對(duì)于公共區(qū)間的地面衛(wèi)生要進(jìn)行清潔，避免出現(xiàn)地面臟亂現(xiàn)象。值日人員每

24、天要把公司的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈才可以離開公司下班。 為加強(qiáng)辦公衛(wèi)生和辦公秩序管理，嚴(yán)格辦公紀(jì)律，維護(hù)公司整體形象，從而給大家營(yíng)造一個(gè)舒心、良好的工作環(huán)境，特此制定如下衛(wèi)生條例及衛(wèi)生值日表，每一個(gè)員工均需嚴(yán)格遵守。2021年11月20日1時(shí)35分員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理 公 司 環(huán) 境 衛(wèi) 生 制 度員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理環(huán)境衛(wèi)

25、生條例二、全體員工制度要求1、公司建議員工每天早晨早餐盡量不要在公司吃，如果員工在公司吃早餐，時(shí)間需控制在08:40之前，并且早餐垃圾要及時(shí)處理掉，以保持良好的辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。2、禁止員工在衛(wèi)生間內(nèi)隨地吐痰，痰液入馬桶處理。3、每位員工在下班離開前需將自己辦公桌面處理整潔，不要放雜物、零食一類的物品，桌面辦公物品以及文件類資料需進(jìn)行規(guī)整，使桌面保持清爽、潔凈。4、離開衛(wèi)生間時(shí)將馬桶沖洗干凈，清掃所踩臟的腳印及泥土。5、禁止將食物、煙頭、紙屑或者飲料沖劑直接倒入垃圾桶、洗手池內(nèi)。6、 中午前臺(tái)訂餐時(shí)間為 10：00-11：45，超過此時(shí)間段前臺(tái)文員有權(quán)利拒絕， 以保證前臺(tái)工作秩序的正常進(jìn)行。 7、餐后須保持桌面衛(wèi)生，在將垃圾投入樓梯間垃圾桶內(nèi)（或公司特備的黑色大號(hào)垃圾袋）時(shí)嚴(yán)禁亂仍亂棄，需保持樓道周圍墻邊的干凈整潔。2021年11月20日1時(shí)35分 公 司 環(huán) 境 衛(wèi) 生 制 度員工入職員工入職| |考勤管理考勤管理| | 薪酬管理薪酬管理 | |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| |福利待遇福利待遇| |員工晉升員工晉升| |行為規(guī)范管理行為規(guī)范管理2021年11月20日1時(shí)35分衛(wèi)生值日表2014 2014 年 10 10月 值 日 表序號(hào)姓名1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212