加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、2021-11-20胡金榮制作1加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力胡金榮2021-11-20胡金榮制作2 胡金榮，胡金榮，1999年年3月中國(guó)社會(huì)科月中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)系研究生畢學(xué)院研究生院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)系研究生畢業(yè)；業(yè)；2003年年6月獲得香港公開(kāi)大學(xué)工月獲得香港公開(kāi)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位?，F(xiàn)任北京麗都假商管理碩士學(xué)位。現(xiàn)任北京麗都假日飯店有限公司總會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)公日飯店有限公司總會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、控制、分司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、控制、分析、考核等管理工作析、考核等管理工作。 我有十二年在中國(guó)旅行總社從事財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，我有十二年在中國(guó)旅行

2、總社從事財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，曾參與中國(guó)中旅（集團(tuán)）公司的具體組建工作；曾參與麗都曾參與中國(guó)中旅（集團(tuán)）公司的具體組建工作；曾參與麗都假日飯店延長(zhǎng)合作期的談判工作，參與廣東、福建中旅直屬假日飯店延長(zhǎng)合作期的談判工作，參與廣東、福建中旅直屬酒店的財(cái)務(wù)管理工作。酒店的財(cái)務(wù)管理工作。 1993年起至今在中港合作的北京麗都假日飯店工作已有十年：年起至今在中港合作的北京麗都假日飯店工作已有十年：該公司是國(guó)資委管理的大型旅游企業(yè)：中國(guó)中旅（集團(tuán)）公司與香港該公司是國(guó)資委管理的大型旅游企業(yè)：中國(guó)中旅（集團(tuán)）公司與香港著名企業(yè)：香港長(zhǎng)江（集團(tuán)）有限公司的合作公司，他們對(duì)財(cái)務(wù)管理著名企業(yè)：香港長(zhǎng)江（集團(tuán)）有限公司

3、的合作公司，他們對(duì)財(cái)務(wù)管理的共同要求是：的共同要求是：“追求股東利潤(rùn)最大化追求股東利潤(rùn)最大化”。這樣的工作環(huán)境使他積累。這樣的工作環(huán)境使他積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并在多年的教學(xué)與實(shí)踐中有了新的提高。了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并在多年的教學(xué)與實(shí)踐中有了新的提高。2021-11-20胡金榮制作32021-11-20胡金榮制作4麗都飯店有限公司麗都飯店有限公司胡金榮胡金榮聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：01064367618mall：地址：北京首都機(jī)場(chǎng)路蔣臺(tái)路口地址：北京首都機(jī)場(chǎng)路蔣臺(tái)路口 北京麗都假日飯店行政樓北京麗都假日飯店行政樓2021-11-20胡金榮制作5n加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

4、的必要性加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必要性n企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般概念n企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般概念企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般概念n企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系n企業(yè)成本、費(fèi)用及其控制企業(yè)成本、費(fèi)用及其控制n企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析2021-11-20胡金榮制作6n對(duì)企業(yè)性質(zhì)的描述、理解；對(duì)企業(yè)性質(zhì)的描述、理解；n企業(yè)追求的目標(biāo)是什么？企業(yè)追求的目標(biāo)是什么？n加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的必要性加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的必要性n我國(guó)政府規(guī)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)我國(guó)政府規(guī)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)2021-11-20胡金榮制作7n是市場(chǎng)中的一個(gè)供求主

5、體；是市場(chǎng)中的一個(gè)供求主體；n是市場(chǎng)的替代物是市場(chǎng)的替代物;n是一系列合約的組合；是一系列合約的組合；n是受權(quán)威指揮的官僚組織；是受權(quán)威指揮的官僚組織；n是贏利組織；是贏利組織；n是發(fā)揮人的才能的地方；是發(fā)揮人的才能的地方；n是利益集合體；是利益集合體；2021-11-20胡金榮制作8n 董事會(huì)n 監(jiān)事會(huì)n 總經(jīng)理n n n 經(jīng)理辦公室 存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 財(cái)務(wù)審計(jì)部 增量資產(chǎn)投資 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作 n n n 產(chǎn)權(quán)管理 產(chǎn)權(quán)置換 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 收益管理 項(xiàng)目投資 證券投資n n n 財(cái)務(wù)主任 會(huì)計(jì)主任 n n n 資金部 財(cái)務(wù)部 信貸部 成本部 會(huì)計(jì)部 利潤(rùn)部 2021-11-20胡金榮制作9關(guān)注生關(guān)注生

6、產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理的管理重視市重視市場(chǎng)銷售場(chǎng)銷售的管理的管理偏向資偏向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理的管理強(qiáng)調(diào)以發(fā)揮人強(qiáng)調(diào)以發(fā)揮人的潛力為主的的潛力為主的人力資源管理人力資源管理60年代年代 70年代年代 80年代年代90年代以及未年代以及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間杰出企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型杰出企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型2021-11-20胡金榮制作10初創(chuàng)初創(chuàng)快速成長(zhǎng)快速成長(zhǎng)穩(wěn)定穩(wěn)定蛻變蛻變衰退衰退死死亡亡企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期(1)2021-11-20胡金榮制作11 成成長(zhǎng)長(zhǎng)階階段段 老老化化階階段段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 個(gè)人成功源于承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn) 期望

7、大于成果 資金缺乏 強(qiáng)調(diào)功能重于形式 從重視做事的原因和重視所做的內(nèi)容 不管員工個(gè)性，只要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)就重用 除去明令禁止的，什么事都能做 問(wèn)題被視為機(jī)會(huì) 營(yíng)銷和銷售部門最具權(quán)威 具體工作部門權(quán)力大 責(zé)任與權(quán)力不相配 管理人員左右企業(yè) 管理人員駕駛企業(yè)的沖勁 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變可以導(dǎo)致企業(yè)行為的改變 需要管理顧問(wèn) 由銷售導(dǎo)向 由增值（利潤(rùn)）目標(biāo) 個(gè)人的成功是由于避免了風(fēng)險(xiǎn) 成果大于期望 資金豐富 強(qiáng)調(diào)形式重于功能 到重視做事的方式與誰(shuí)曾做過(guò)此事 不管員工的貢獻(xiàn)，得到重用的由于其個(gè)性 除了明文允許的，什么事都不許做 機(jī)會(huì)被視為問(wèn)題 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律部門最有權(quán)威 公司行政職能部門權(quán)力大 權(quán)力與責(zé)任不相

8、配 企業(yè)左右管理人員 管理人員受企業(yè)的慣性驅(qū)使 要改變企業(yè)行為，制度必須改變 需要“斗膽直言者” 到利潤(rùn)第一 到權(quán)力游戲 美美i. 愛(ài)愛(ài)迪迪思思， 企企業(yè)業(yè)生生命命周周期期 企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期(其中的兩個(gè)階段的描述其中的兩個(gè)階段的描述)2021-11-20胡金榮制作12市場(chǎng)最大化（競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)）市場(chǎng)最大化（競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)）利潤(rùn)最大化（資源優(yōu)化配置的企業(yè)）利潤(rùn)最大化（資源優(yōu)化配置的企業(yè)）股東價(jià)值最大化股東價(jià)值最大化（所有者的企業(yè)）（所有者的企業(yè)）社會(huì)責(zé)任（社會(huì)的企業(yè)）：社會(huì)責(zé)任（社會(huì)的企業(yè)）：不能不能倒閉、回報(bào)員工、回報(bào)股東、倒閉、回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)回報(bào)社會(huì)2021-11-20胡金榮制

9、作13企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化客戶股東政府、社會(huì)員工投入?yún)R報(bào)就業(yè)、發(fā)展勞務(wù)、智慧經(jīng)營(yíng)環(huán)境稅收、公益產(chǎn)品、服務(wù)收入、現(xiàn)金2021-11-20胡金榮制作14企業(yè)價(jià)值最大化紅利與資本增值經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量折現(xiàn)率、倍數(shù)債務(wù)2021-11-20胡金榮制作15經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量銷售增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)稅率直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量最大化投資收益最大花融資成本最小化投資收益資金成本折現(xiàn)率、倍債務(wù)融資成本最小投資收益最大直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量最大化銷售增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)稅率經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量折現(xiàn)率債務(wù)債務(wù)投資收益資本成本資本成本投資收益最大化融資成本最小財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理價(jià)值決定因素價(jià)值決定因素2021-11-20胡金榮制作16n市場(chǎng)最大化市場(chǎng)最大化n沒(méi)

10、有考慮成本n利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化n沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間n沒(méi)有考慮利潤(rùn)與投資額的關(guān)系n沒(méi)有考慮獲取利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)2021-11-20胡金榮制作17股東財(cái)富最大化（企業(yè)價(jià)值最大化）股東財(cái)富最大化（企業(yè)價(jià)值最大化）企業(yè)的價(jià)值，在于它能給所有者帶來(lái)未來(lái)報(bào)酬，包括獲得股利和出售其股權(quán)換取現(xiàn)金。對(duì)上市企業(yè)，股價(jià)代表了企業(yè)的價(jià)值，也代表了投資者對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)股價(jià)反映了資本和獲利之間的關(guān)系，反映了每股盈余和取得時(shí)間的關(guān)系，同時(shí)，受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的影響2021-11-20胡金榮制作18企業(yè)也的目標(biāo)是企業(yè)也的目標(biāo)是：股東與利益相關(guān)群體：股東與利益相關(guān)群體的利益最大化；企業(yè)是一群各懷鬼胎的的利益最大化；企業(yè)

11、是一群各懷鬼胎的利益群體組成的；不同的變量形成不同利益群體組成的；不同的變量形成不同的利益群體。的利益群體。2021-11-20胡金榮制作19指標(biāo)：投資報(bào)酬率（盈利總額不能反映股東財(cái)富的大?。┮蛩兀和顿Y項(xiàng)目（是決定企業(yè)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)的首要因素）2021-11-20胡金榮制作20資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)（是指所有者權(quán)益和負(fù)債的比例關(guān)系）股利政策股利政策（分紅與未來(lái)發(fā)展的矛盾）經(jīng)營(yíng)者與所有者的關(guān)系經(jīng)營(yíng)者與所有者的關(guān)系 （代理成本）2021-11-20胡金榮制作21n企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)存在的目的企業(yè)存在的目的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)n主要取決于：企業(yè)的監(jiān)督治理；主要取決于：企業(yè)的監(jiān)督治理；n

12、主要依賴于：企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管主要依賴于：企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理理2021-11-20胡金榮制作22n董事會(huì)的科學(xué)決策董事會(huì)的科學(xué)決策n監(jiān)督治理機(jī)構(gòu)的約束監(jiān)督治理機(jī)構(gòu)的約束n專業(yè)人士的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)）專業(yè)人士的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)）n法律責(zé)任加強(qiáng)法律責(zé)任加強(qiáng)2021-11-20胡金榮制作23n是科學(xué)決策的依據(jù)是科學(xué)決策的依據(jù)n涉及企業(yè)各個(gè)管理層面涉及企業(yè)各個(gè)管理層面n具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)n內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制體系2021-11-20胡金榮制作24新的新的會(huì)計(jì)法會(huì)計(jì)法確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性加大了對(duì)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)行為的約加大了對(duì)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)行為的

13、約束力束力？突出內(nèi)部控制、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督突出內(nèi)部控制、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督2021-11-20胡金榮制作25加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)行為的約束加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)行為的約束加強(qiáng)依法建帳，完善記帳規(guī)則加強(qiáng)依法建帳，完善記帳規(guī)則明確違背會(huì)計(jì)法的處罰力度明確違背會(huì)計(jì)法的處罰力度2021-11-20胡金榮制作26必須在四個(gè)市場(chǎng)上占先必須在四個(gè)市場(chǎng)上占先資金市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、信息市場(chǎng)信息市場(chǎng)要求：具有吸引資源的優(yōu)勢(shì)；并將要求：具有吸引資源的優(yōu)勢(shì)；并將優(yōu)勢(shì)變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)力。優(yōu)勢(shì)變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)力。2021-11-20胡金榮制作27n企業(yè)目標(biāo)要明確企業(yè)目標(biāo)要明確n經(jīng)營(yíng)手段要得力經(jīng)營(yíng)手段要得力n

14、企業(yè)對(duì)相關(guān)各方作出貢獻(xiàn)企業(yè)對(duì)相關(guān)各方作出貢獻(xiàn)2021-11-20胡金榮制作28我國(guó)國(guó)有企業(yè)毛病很多，但產(chǎn)權(quán)關(guān)系矛盾最為突出，我把國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系歸為五類：即：“五同”：同心同德、同舟共濟(jì)、同床異夢(mèng)、同室操戈、同歸于盡。2021-11-20胡金榮制作29建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革方向完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性重視企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理重視企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理企業(yè)生存與發(fā)展的需要企業(yè)生存與發(fā)展的需要2021-11-20胡金榮制作30n國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)n財(cái)政、稅務(wù)檢查財(cái)政、稅務(wù)檢查n社會(huì)機(jī)構(gòu)審計(jì)社會(huì)機(jī)

15、構(gòu)審計(jì)n企業(yè)內(nèi)部審計(jì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)2021-11-20胡金榮制作31n考核指標(biāo)的種類考核指標(biāo)的種類：四大類：四大類19項(xiàng)項(xiàng)n管理人員任免的依據(jù)管理人員任免的依據(jù)n企業(yè)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)與排名企業(yè)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)與排名2021-11-20胡金榮制作321、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn) / 平均凈資產(chǎn)平均凈資產(chǎn) *100%2、總資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率 = 息稅前利潤(rùn)總額息稅前利潤(rùn)總額 / 平均資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額*100% 3、資本保值增值率、資本保值增值率= 年末所有者權(quán)益年末所有者權(quán)益 / 年初所有者權(quán)益年初所有者權(quán)益*100%2021-11-20胡金榮制作334、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利

16、潤(rùn)率= 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) / 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額*100%5、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)= 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 / 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)6、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率= 利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額 / 成本費(fèi)用總額成本費(fèi)用總額*100%2021-11-20胡金榮制作341、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）= 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 / 平均資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）= 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 / 平均流動(dòng)資產(chǎn)總額平均流動(dòng)資產(chǎn)總額3、存貨周轉(zhuǎn)率（次）、存貨周轉(zhuǎn)率（次）= 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 / 存貨

17、平均余額存貨平均余額2021-11-20胡金榮制作354、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 / 應(yīng)收帳款平均余額應(yīng)收帳款平均余額5、不良資產(chǎn)比率（、不良資產(chǎn)比率（%）=年末不良資產(chǎn)總額年末不良資產(chǎn)總額 /年末資產(chǎn)總額年末資產(chǎn)總額 2021-11-20胡金榮制作361、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額*100%2、已獲利息倍數(shù)、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)總額息稅前利潤(rùn)總額 / 利息支出利息支出2021-11-20胡金榮制作373、速動(dòng)比率（、速動(dòng)比率（%）= 速動(dòng)資產(chǎn)速動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債*100% 注：（速動(dòng)資產(chǎn)注

18、：（速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）存貨）4、現(xiàn)金流動(dòng)速動(dòng)比（、現(xiàn)金流動(dòng)速動(dòng)比（%）= 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入 / 年末流動(dòng)負(fù)債年末流動(dòng)負(fù)債*100%2021-11-20胡金榮制作381、銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率、銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率=本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額 / 上年主上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額 *100%2、資本積累、資本積累=本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額 / 年初所有年初所有者權(quán)益者權(quán)益*100%2021-11-20胡金榮制作39%100*13三年前年末所有者權(quán)益年末所有者權(quán)益3、三年資本平均增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率=4、三年銷售平均增長(zhǎng)率（、三

19、年銷售平均增長(zhǎng)率（%）=%100*13額三年前主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額2021-11-20胡金榮制作40證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司的要求證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司的要求n經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與控股機(jī)構(gòu)分開(kāi)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與控股機(jī)構(gòu)分開(kāi)n明確公司決策程序，強(qiáng)化董事責(zé)任明確公司決策程序，強(qiáng)化董事責(zé)任n利用社會(huì)咨詢力量強(qiáng)化決策功能利用社會(huì)咨詢力量強(qiáng)化決策功能n提高高級(jí)管理人員的素質(zhì)提高高級(jí)管理人員的素質(zhì)n建立外部董事和獨(dú)立董事制度建立外部董事和獨(dú)立董事制度n建立高級(jí)管理人員的激勵(lì)機(jī)制建立高級(jí)管理人員的激勵(lì)機(jī)制2021-11-20胡金榮制作41無(wú)論有無(wú)法律約束，企業(yè)為了生存無(wú)論有無(wú)法律約束，企業(yè)為了生存與發(fā)展，也與發(fā)展，也必須加強(qiáng)

20、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理理目標(biāo)目標(biāo)：以追求企業(yè)價(jià)值為中心：以追求企業(yè)價(jià)值為中心手段手段：法人治理與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理：法人治理與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理同等重要同等重要戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)：產(chǎn)品、資金、人才、信息：產(chǎn)品、資金、人才、信息貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)：股東、雇員、顧客與社會(huì)：股東、雇員、顧客與社會(huì)個(gè)人的生存與發(fā)展個(gè)人的生存與發(fā)展：提高個(gè)人、家：提高個(gè)人、家庭的理財(cái)水平（個(gè)人觀點(diǎn)）庭的理財(cái)水平（個(gè)人觀點(diǎn)）2021-11-20胡金榮制作42企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念概念： 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)體系體系、財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體內(nèi)容內(nèi)容、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)關(guān)系關(guān)系；財(cái)務(wù)管理的基本

21、財(cái)務(wù)管理的基本原則原則財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的幾個(gè)問(wèn)題幾個(gè)問(wèn)題資金的資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)間價(jià)值企業(yè)的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與控制？風(fēng)險(xiǎn)與控制？2021-11-20胡金榮制作43業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估現(xiàn)金流預(yù)算管理成本控制內(nèi)部控制財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)2021-11-20胡金榮制作442021-11-20胡金榮制作45n財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)核算：計(jì)算經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈虧n財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策：有關(guān)資金籌集和使用的決策n財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃：預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、怎樣做、哪里做、誰(shuí)去做n財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制：計(jì)劃是依據(jù)，控制是手段2021-11-20胡金榮制作46n決策過(guò)程決策過(guò)程（情報(bào)（情報(bào)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)抉擇抉擇審查）審查）n系統(tǒng)要素系

22、統(tǒng)要素（決策者、決策對(duì)象、（決策者、決策對(duì)象、信息、決策理論與方法、決策結(jié)信息、決策理論與方法、決策結(jié)果）果）2021-11-20胡金榮制作47決策的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)決策的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)（單一標(biāo)準(zhǔn)（單一標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)利潤(rùn)最大、最高產(chǎn)量、最低成本、最大最大、最高產(chǎn)量、最低成本、最大市場(chǎng)份額、最優(yōu)質(zhì)量、最短時(shí)間市場(chǎng)份額、最優(yōu)質(zhì)量、最短時(shí)間 綜合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)）綜合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)）決策的準(zhǔn)則決策的準(zhǔn)則（理性的人、經(jīng)濟(jì)的人（理性的人、經(jīng)濟(jì)的人 滿意）滿意）2021-11-20胡金榮制作48n制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和編制財(cái)務(wù)預(yù)算制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和編制財(cái)務(wù)預(yù)算n財(cái)務(wù)規(guī)劃是個(gè)過(guò)程，它是提高調(diào)整經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)規(guī)劃是個(gè)過(guò)程，它是提高調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模和水平，使得

23、企業(yè)的資金、活動(dòng)的規(guī)模和水平，使得企業(yè)的資金、未來(lái)發(fā)生的成本費(fèi)用相互協(xié)調(diào)，以保證未來(lái)發(fā)生的成本費(fèi)用相互協(xié)調(diào)，以保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。制定財(cái)務(wù)規(guī)劃的主要工實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。制定財(cái)務(wù)規(guī)劃的主要工具是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和本量利分析。預(yù)算是計(jì)具是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和本量利分析。預(yù)算是計(jì)劃的終點(diǎn)，是控制的起點(diǎn)。劃的終點(diǎn)，是控制的起點(diǎn)。2021-11-20胡金榮制作49n投資標(biāo)準(zhǔn)投資標(biāo)準(zhǔn)n預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)n記錄實(shí)際數(shù)據(jù)記錄實(shí)際數(shù)據(jù)n成本利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)成本利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)n資本結(jié)構(gòu)控制資本結(jié)構(gòu)控制n市場(chǎng)價(jià)值控制市場(chǎng)價(jià)值控制n對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際n差異分析與調(diào)查差異分析與調(diào)查n采取行動(dòng)采取行動(dòng)n評(píng)價(jià)與考核評(píng)價(jià)與考核n激勵(lì)激勵(lì)n預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)2021

24、-11-20胡金榮制作50 財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)（或資金運(yùn)動(dòng)）：（或資金運(yùn)動(dòng)）：以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動(dòng)的稱。以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動(dòng)的稱。 資金的定義資金的定義：是全部資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。：是全部資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。 平衡關(guān)系式平衡關(guān)系式： 資產(chǎn)資產(chǎn)=資金資金=所有者權(quán)益所有者權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益?zhèn)鶛?quán)人權(quán)益（強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)權(quán)關(guān)系）（強(qiáng)調(diào)的是一種產(chǎn)權(quán)關(guān)系）2021-11-20胡金榮制作51 負(fù)債：負(fù)債： 所有者權(quán)益所有者權(quán)益： 還本還本 永不還本永不還本 按期付利息按期付利息 按年分利按年分利 如：貸款、發(fā)債券如：貸款、發(fā)債券 如：賣股票如：賣股票負(fù)債：就是借入資金。負(fù)債：就是借入資金。所有者權(quán)益：自

25、有資金。所有者權(quán)益：自有資金。2021-11-20胡金榮制作52糾正概念錯(cuò)誤：糾正概念錯(cuò)誤：n資產(chǎn)保值增值：不準(zhǔn)確；資產(chǎn)保值增值：不準(zhǔn)確；n國(guó)有資本保值增值：正確。國(guó)有資本保值增值：正確。2021-11-20胡金榮制作53 資產(chǎn)產(chǎn)品利潤(rùn)收入資金資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程：2021-11-20胡金榮制作54n記帳、出納記帳、出納n盈虧核算盈虧核算n投資和融資投資和融資n企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)n資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)n資本經(jīng)營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)n帳面重整帳面重整2021-11-20胡金榮制作55n籌資：籌資：籌資成本籌資成本=（籌資費(fèi)用）（籌資費(fèi)用）/（籌資總額（籌資總額-籌資費(fèi)用）籌資費(fèi)用）n投資投資：項(xiàng)目：項(xiàng)

26、目n營(yíng)運(yùn)資金管理營(yíng)運(yùn)資金管理（流動(dòng)資金管理）（流動(dòng)資金管理）n分配分配：彌補(bǔ)虧損、提取基金、支付：彌補(bǔ)虧損、提取基金、支付股利股利2021-11-20胡金榮制作56 甲企業(yè)乙企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)收益分配權(quán)收益分配權(quán)人事權(quán)人事權(quán)定義定義：是指企業(yè)：是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，所發(fā)生過(guò)程中，所發(fā)生的人與人之間的的人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。如出資人對(duì)企業(yè)如出資人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系：的財(cái)務(wù)關(guān)系：有效有效使用使用2021-11-20胡金榮制作57 1、所有權(quán)關(guān)系：所有權(quán)關(guān)系：2債權(quán)債務(wù)關(guān)系債權(quán)債務(wù)關(guān)系：與：與債權(quán)人債權(quán)人關(guān)系；與關(guān)系；與債務(wù)債務(wù)人人系；系；3、內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系：

27、內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系： a：企業(yè)各職能部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；：企業(yè)各職能部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系； b：企業(yè)所有者與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。：企業(yè)所有者與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。2021-11-20胡金榮制作582021-11-20胡金榮制作592021-11-20胡金榮制作60財(cái)務(wù)關(guān)系中的沖突和協(xié)調(diào)：財(cái)務(wù)關(guān)系中的沖突和協(xié)調(diào)： 股東的目標(biāo)：股東的目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)：增加報(bào)酬、增加閑暇時(shí)間、避免風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)人的目標(biāo)：債權(quán)人的目標(biāo)：收回本金，獲得利息收入、避免風(fēng)險(xiǎn)2021-11-20胡金榮制作61經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東的背離：道德風(fēng)險(xiǎn)（努力工作冒風(fēng)險(xiǎn)）逆向選擇（豪華辦公室、轎車、壓低股價(jià)以漁利）股東對(duì)債權(quán)人背離：私自投資

28、于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的新項(xiàng)目為了提高公司利潤(rùn)，不征得債權(quán)人同意而發(fā)行新債，致使舊債權(quán)跌價(jià)，使舊債權(quán)人蒙受損失2021-11-20胡金榮制作62一、一、股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的策略股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的策略：監(jiān)督、激勵(lì)二、二、債權(quán)人對(duì)股東的策略債權(quán)人對(duì)股東的策略：在借款合同中加入限制性條款；發(fā)現(xiàn)公司有剝奪其財(cái)產(chǎn)意圖時(shí)，拒絕再合作（不提供新借款）或提前收回借款。2021-11-20胡金榮制作63n內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系n所有者和經(jīng)營(yíng)者所有者和經(jīng)營(yíng)者n經(jīng)營(yíng)者和員工經(jīng)營(yíng)者和員工n部門之間的關(guān)系部門之間的關(guān)系n外部財(cái)務(wù)關(guān)系外部財(cái)務(wù)關(guān)系n企業(yè)和銀行企業(yè)和銀行n企業(yè)和企業(yè)企業(yè)和企業(yè)n企業(yè)和政府部門企業(yè)和政府部門n企業(yè)和市

29、場(chǎng)環(huán)境企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境2021-11-20胡金榮制作64n資金合理配置原則資金合理配置原則n收支平衡原則收支平衡原則n成本效益原則成本效益原則n風(fēng)險(xiǎn)和收益均等原則風(fēng)險(xiǎn)和收益均等原則n時(shí)間價(jià)值原則時(shí)間價(jià)值原則n邊際貢獻(xiàn)原則邊際貢獻(xiàn)原則n預(yù)測(cè)與控制原則預(yù)測(cè)與控制原則n分析與決策原則分析與決策原則2021-11-20胡金榮制作651、關(guān)于利潤(rùn)最大化的討論：關(guān)于利潤(rùn)最大化的討論：缺點(diǎn)：缺點(diǎn)： 利潤(rùn)不體現(xiàn)為現(xiàn)金流量；利潤(rùn)不體現(xiàn)為現(xiàn)金流量； 沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間，不能利用沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間，不能利用資金的時(shí)間價(jià)值；資金的時(shí)間價(jià)值； 沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素；沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素； 容易導(dǎo)致短期行為。容易導(dǎo)致短

30、期行為。2021-11-20胡金榮制作662、委托代理關(guān)系（所有者與經(jīng)營(yíng)者關(guān)系）：委托代理關(guān)系（所有者與經(jīng)營(yíng)者關(guān)系）：1）委托者與代理者的目標(biāo)通常不一致；）委托者與代理者的目標(biāo)通常不一致；2）委托者與代理者存在著嚴(yán)重的信息）委托者與代理者存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱；不對(duì)稱；3）委托代理關(guān)系通常存在代理期限，）委托代理關(guān)系通常存在代理期限，代理者追求代理期間利潤(rùn)最大化；代理者追求代理期間利潤(rùn)最大化；2021-11-20胡金榮制作673、關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化、關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化n定義：企業(yè)價(jià)值最大化也叫股東財(cái)富最定義：企業(yè)價(jià)值最大化也叫股東財(cái)富最大化。大化。n表現(xiàn)形式：表現(xiàn)形式： 帳面價(jià)值：帳面價(jià)值：

31、市場(chǎng)價(jià)值：市場(chǎng)價(jià)值：上市公司的企業(yè)價(jià)值上市公司的企業(yè)價(jià)值=股份數(shù)股份數(shù)*每股市價(jià)每股市價(jià)2021-11-20胡金榮制作68財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的幾個(gè)問(wèn)題n國(guó)有流通股：25%；n國(guó)有非流通股：75%n國(guó)有股減持：n75%、65%、50% 40%？2021-11-20胡金榮制作69財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的幾個(gè)問(wèn)題 企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)：1）由于每股市價(jià)和企業(yè)價(jià)值高低受將來(lái)業(yè)績(jī)的影響，有助于克服短期行為；2）每股市價(jià)=每股股利/利率； 由于追求每股市價(jià)最大化，必須要追求利潤(rùn)最大化（每股收益）；3）利率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率+通貨膨脹率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率； 由于每股市價(jià)與經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的利率負(fù)相關(guān)，因此，該目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。202

32、1-11-20胡金榮制作70財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的幾個(gè)問(wèn)題4）由于企業(yè)價(jià)值中的每股市價(jià)考慮了股利發(fā)生的具體時(shí)間，有助于利用時(shí)間價(jià)值。5）由于每股利多為現(xiàn)金股利，因此，該目標(biāo)體現(xiàn)了現(xiàn)金流量的要求。爭(zhēng)論題目爭(zhēng)論題目：股東與利益相關(guān)群體利益最大化？企業(yè)是一群各懷鬼胎的利益群體組成的？不同的變量形成不同的利益群體？2021-11-20胡金榮制作71貸款：國(guó)際、國(guó)內(nèi)都是復(fù)利；貸款：國(guó)際、國(guó)內(nèi)都是復(fù)利；存款：國(guó)際復(fù)利，國(guó)內(nèi)是單利并收額存款：國(guó)際復(fù)利，國(guó)內(nèi)是單利并收額 20%利息稅；利息稅；2021-11-20胡金榮制作72（五）、貨幣的時(shí)間價(jià)值（五）、貨幣的時(shí)間價(jià)值n是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資是指貨幣經(jīng)

33、歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值所增加的價(jià)值n從量的規(guī)定性來(lái)看，它是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)從量的規(guī)定性來(lái)看，它是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利用有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利用率率n它是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核經(jīng)營(yíng)成果它是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資方案的基本標(biāo)的重要依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資方案的基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2021-11-20胡金榮制作73貨幣時(shí)間價(jià)值的分類貨幣時(shí)間價(jià)值的分類1、終值；、終值；2、現(xiàn)值；、現(xiàn)值；3、年金終值；（不講）、年金終值；（不講）4、年金現(xiàn)值；（不講）、年金現(xiàn)值；（不講）2021-11-20胡金榮制作74單利單利：只對(duì)本金計(jì)算利息，利息不再生利息。

34、只對(duì)本金計(jì)算利息，利息不再生利息。復(fù)利復(fù)利：利息加入本金計(jì)息，利息加入本金計(jì)息，“利滾利利滾利”。2021-11-20胡金榮制作75終值終值：資金的未來(lái)價(jià)值，即一定數(shù)額：資金的未來(lái)價(jià)值，即一定數(shù)額的資金經(jīng)過(guò)若干期后的本金和利息總的資金經(jīng)過(guò)若干期后的本金和利息總和。和。2021-11-20胡金榮制作76+=2021-11-20胡金榮制作77n現(xiàn)在的現(xiàn)在的1元錢，年利率為元錢，年利率為10，從第，從第1年到第年到第5年，各年年，各年年末的終值可計(jì)算如下：年末的終值可計(jì)算如下：n 1元元1年后的終值年后的終值l(1十十101)11(元元)n 1元元2年后的終值年后的終值l(1十十102)12(元元)

35、n l元元3年后的終值年后的終值1(1十十103)13(元元)n 1元元4年后的終值年后的終值1(1十十104)14(元元)n 1元元5年后的終值年后的終值1(1十十105)15(元元)2021-11-20胡金榮制作78單利終值的計(jì)算公式單利終值的計(jì)算公式)1 (*0nivvnnv0 為現(xiàn)值，即為現(xiàn)值，即0年（第一年初）的價(jià)值年（第一年初）的價(jià)值nvn 為終值，即第為終值，即第n年末的價(jià)值年末的價(jià)值ni 利息率利息率nn 計(jì)息期數(shù)計(jì)息期數(shù)2021-11-20胡金榮制作79現(xiàn)值現(xiàn)值：資金的現(xiàn)在價(jià)值，即未來(lái)某一時(shí)期一資金的現(xiàn)在價(jià)值，即未來(lái)某一時(shí)期一定數(shù)額的資金折合成現(xiàn)在的價(jià)值。定數(shù)額的資金折合成現(xiàn)

36、在的價(jià)值。2021-11-20胡金榮制作80=+本金本金2021-11-20胡金榮制作812021-11-20胡金榮制作82)1(10nivvnnv0 為現(xiàn)值，即為現(xiàn)值，即0年（第一年初）的價(jià)值年（第一年初）的價(jià)值nvn 為終值，即第為終值，即第n年末的價(jià)值年末的價(jià)值ni 利息率利息率nn 計(jì)息期數(shù)計(jì)息期數(shù)2021-11-20胡金榮制作83會(huì)計(jì)核算的原則會(huì)計(jì)核算的原則六大會(huì)計(jì)要素六大會(huì)計(jì)要素借貸記帳法借貸記帳法帳戶的基本結(jié)構(gòu)帳戶的基本結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)賬戶的分類會(huì)計(jì)賬戶的分類會(huì)計(jì)憑證的作用和轉(zhuǎn)遞程序會(huì)計(jì)憑證的作用和轉(zhuǎn)遞程序2021-11-20胡金榮制作84“會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)”用八個(gè)字來(lái)概括：用八個(gè)字來(lái)概括：確認(rèn)

37、確認(rèn)2021-11-20胡金榮制作851.真實(shí)性原則真實(shí)性原則2.實(shí)質(zhì)重于形式：經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)重于法律形式實(shí)質(zhì)重于形式：經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)重于法律形式3.相關(guān)性原則：滿足需要相關(guān)性原則：滿足需要4.可比性原則：科目設(shè)置的口徑可比性原則：科目設(shè)置的口徑5.一致性原則：不得隨意更改一致性原則：不得隨意更改2021-11-20胡金榮制作866、及時(shí)性原則、及時(shí)性原則:7、明晰性原則：清晰明了、明晰性原則：清晰明了8、配比性原則：收入和成本配比、配比性原則：收入和成本配比9、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：期間權(quán)責(zé)發(fā)生、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：期間權(quán)責(zé)發(fā)生10、歷史成本原則、歷史成本原則2021-11-20胡金榮制作87會(huì)計(jì)核算的原則11、

38、謹(jǐn)慎性原則：可能發(fā)生的損失和費(fèi)用、謹(jǐn)慎性原則：可能發(fā)生的損失和費(fèi)用12、劃分收益性支出和資本性支出原則、劃分收益性支出和資本性支出原則:13、重要性原則：會(huì)計(jì)方法和程序的選擇要反映業(yè)務(wù)性、重要性原則：會(huì)計(jì)方法和程序的選擇要反映業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模質(zhì)和規(guī)模2021-11-20胡金榮制作88資產(chǎn)負(fù)債表的衡等式資產(chǎn)負(fù)債表的衡等式公式：1+2=32021-11-20胡金榮制作89 負(fù)債負(fù)債40% 其中：其中： 流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債30% 長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債10%所有者權(quán)益所有者權(quán)益60% 其中其中：實(shí)收資本實(shí)收資本20% 公積金公積金 30% 未分配利潤(rùn)未分配利潤(rùn) 10% 總計(jì)總計(jì) 100% 流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)60

39、% 其中：速動(dòng)資產(chǎn)其中：速動(dòng)資產(chǎn)30% 盤(pán)存資產(chǎn)盤(pán)存資產(chǎn)30%固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)40%總計(jì)總計(jì)100%2021-11-20胡金榮制作90損益（簡(jiǎn)）表：公式：損益（簡(jiǎn)）表：公式：3-2=1收入=3費(fèi)用費(fèi)用=2利潤(rùn)利潤(rùn)=12021-11-20胡金榮制作91產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售收入100% 減：產(chǎn)品銷售成本減：產(chǎn)品銷售成本 75% 毛利毛利 25% 減：期間費(fèi)用減：期間費(fèi)用 13% 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 12% 減：營(yíng)業(yè)外凈損失減：營(yíng)業(yè)外凈損失 1% 利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額 11% 減：所得稅減：所得稅 6% 稅后利潤(rùn)稅后利潤(rùn)5% 2021-11-20胡金榮制作923-2=13

40、-2=13-2=13-3=0=32021-11-20胡金榮制作93n資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)n負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債n所有者權(quán)益：實(shí)收資本、資本所有者權(quán)益：實(shí)收資本、資本公積、未分利潤(rùn)公積、未分利潤(rùn)2021-11-20胡金榮制作94收入：收入：基本業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入基本業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入費(fèi)用：費(fèi)用：直接費(fèi)費(fèi)直接費(fèi)費(fèi)、間接費(fèi)用、期間費(fèi)用、間接費(fèi)用、期間費(fèi)用利潤(rùn)：利潤(rùn)：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額收支凈額2021-11-20胡金榮制作952021-11-20胡金榮制作96（四）帳戶的基本結(jié)構(gòu)帳戶名稱（會(huì)計(jì)科目）借方貸方2021-

41、11-20胡金榮制作97記帳舉例：胡先生到公司銀行戶頭取現(xiàn)金100000元，如何記帳？請(qǐng)客用50000元。銀行存款現(xiàn)金費(fèi)用100000100000500005000002021-11-20胡金榮制作98（五）會(huì)計(jì)賬戶的分類會(huì)計(jì)賬戶資產(chǎn)類帳戶負(fù)債類帳戶所有者權(quán)益類成本類帳戶損益類帳戶2021-11-20胡金榮制作99資產(chǎn)負(fù)債表（左側(cè)）帳戶現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款、材料采購(gòu)、原材料、產(chǎn)成品待攤費(fèi)用等。資產(chǎn)類帳戶固定資產(chǎn)其他資產(chǎn)長(zhǎng)期投資流動(dòng)資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理在建工程等長(zhǎng)期投資2021-11-20胡金榮制作100n資產(chǎn)定義

42、資產(chǎn)定義：是企業(yè)占有和控制的：是企業(yè)占有和控制的能夠帶來(lái)未來(lái)收益（大多體現(xiàn)為能夠帶來(lái)未來(lái)收益（大多體現(xiàn)為現(xiàn)金流量）的經(jīng)濟(jì)資源或投入?，F(xiàn)金流量）的經(jīng)濟(jì)資源或投入。2021-11-20胡金榮制作101資產(chǎn)的分類資產(chǎn)的分類（按變現(xiàn)能力劃（按變現(xiàn)能力劃分）：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、分）：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)、遞延稅款借項(xiàng)。資產(chǎn)、遞延稅款借項(xiàng)。2021-11-20胡金榮制作102流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)：是指在一年以是指在一年以內(nèi)可以變現(xiàn)或收回的資產(chǎn)內(nèi)可以變現(xiàn)或收回的資產(chǎn)長(zhǎng)期投資長(zhǎng)期投資：是公司對(duì)外投資，包括：是公司對(duì)外投資，包括：股票投資、債券投資、組建公司等

43、股票投資、債券投資、組建公司等2021-11-20胡金榮制作103固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)：使用期限一年以：使用期限一年以上；單位價(jià)值在一定金額以上；單位價(jià)值在一定金額以上，以折舊的形式收回。上，以折舊的形式收回。無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)：是企業(yè)商譽(yù)、：是企業(yè)商譽(yù)、土地使用權(quán)等以攤銷的形土地使用權(quán)等以攤銷的形式回收。式回收。2021-11-20胡金榮制作104資產(chǎn)負(fù)債表（右側(cè)）帳戶負(fù)債類所有者成本流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、應(yīng)付利潤(rùn)其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、本年利潤(rùn)等生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用2021-11-20胡金榮制作

44、105流動(dòng)負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債：是一年以內(nèi)到期的短期負(fù)債；是一年以內(nèi)到期的短期負(fù)債；長(zhǎng)期負(fù)債是一年以上的負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債是一年以上的負(fù)債所有者權(quán)益所有者權(quán)益：包括兩部分資本：包括兩部分資本一是企業(yè)的原始投資和準(zhǔn)資本積累如：一是企業(yè)的原始投資和準(zhǔn)資本積累如： 實(shí)收資本和資本公積；實(shí)收資本和資本公積；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中新增加的資本：如：二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中新增加的資本：如：盈余公積金、公益金、未分配利潤(rùn)。盈余公積金、公益金、未分配利潤(rùn)。2021-11-20胡金榮制作106實(shí)收資本實(shí)收資本=注冊(cè)資金（工商局注冊(cè)）注冊(cè)資金（工商局注冊(cè)）資本公積：資本公積：是企業(yè)的一種儲(chǔ)備狀態(tài)是企業(yè)的一種儲(chǔ)備狀態(tài)的資本，也可以說(shuō)是

45、一種準(zhǔn)資本，的資本，也可以說(shuō)是一種準(zhǔn)資本，其資金來(lái)源于非經(jīng)營(yíng)過(guò)程，屬于非其資金來(lái)源于非經(jīng)營(yíng)過(guò)程，屬于非利潤(rùn)形成。主要有：資本溢價(jià)、資利潤(rùn)形成。主要有：資本溢價(jià)、資本折算差額、財(cái)產(chǎn)重估差額、捐贈(zèng)本折算差額、財(cái)產(chǎn)重估差額、捐贈(zèng)資本。資本。2021-11-20胡金榮制作107盈余公積金：包括法定盈余公積金、任意盈余公積金和法定公益金三種： 法定盈余公積金是按法定比例計(jì)提？任意盈余公積金是按企業(yè)自行確定比例計(jì)提。法定公益金按規(guī)定比例計(jì)提，用于集體福利設(shè)施建設(shè)。2021-11-20胡金榮制作108未分配利潤(rùn)：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)在扣未分配利潤(rùn)：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)在扣除企業(yè)所得稅后，提取盈余公積金和除企業(yè)所得稅

46、后，提取盈余公積金和進(jìn)行利潤(rùn)分配后的余額。如為負(fù)數(shù)，進(jìn)行利潤(rùn)分配后的余額。如為負(fù)數(shù)，則表示未彌補(bǔ)的虧損則表示未彌補(bǔ)的虧損2021-11-20胡金榮制作109損益帳戶損益類帳戶期間費(fèi)用投資收益其他業(yè)務(wù)產(chǎn)品損益營(yíng)業(yè)外產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、產(chǎn)品銷售稅金、附加其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出2021-11-20胡金榮制作110n會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的依據(jù)；會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的依據(jù)；n會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)；會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)；n會(huì)計(jì)憑證是界定責(zé)任的依據(jù)；會(huì)計(jì)憑證是界定責(zé)任的依據(jù)；2021-11-20胡金榮制作111會(huì)計(jì)憑證原始憑證記帳

47、憑證外來(lái)原始憑證累計(jì)憑證匯總原始憑證自制憑證付款憑證一次憑證收款憑證轉(zhuǎn)帳憑證2021-11-20胡金榮制作112會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序原始憑證收、付款憑證轉(zhuǎn)帳憑證原始憑證匯總表現(xiàn)金日記帳銀行日記帳科目匯總表明細(xì)分類帳總分類帳會(huì)計(jì)報(bào)表123456782021-11-20胡金榮制作113四、企業(yè)成本、費(fèi)用及其控制n強(qiáng)調(diào)成本管理的目的；強(qiáng)調(diào)成本管理的目的；n企業(yè)成本、費(fèi)用的定義；企業(yè)成本、費(fèi)用的定義；n企業(yè)成本、費(fèi)用的分類；企業(yè)成本、費(fèi)用的分類；n成本控制的原則、方法；成本控制的原則、方法；n減低企業(yè)成本的途徑；減低企業(yè)成本的途徑；n研究成本指標(biāo)的作用研究成本指標(biāo)的作用n輔助生產(chǎn)費(fèi)用分

48、攤表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙怼?021-11-20胡金榮制作114利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的最基本的財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)追求的最基本的財(cái)務(wù)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)增加收入的空間在一定程的日趨激烈，企業(yè)增加收入的空間在一定程度上越來(lái)越小，這樣，度上越來(lái)越小，這樣，降低成本降低成本就成了企業(yè)就成了企業(yè)努力的方向。努力的方向。2021-11-20胡金榮制作115美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（aicps）在第四號(hào)會(huì)計(jì)名詞公報(bào)的定義：成本系指為獲取財(cái)貨或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金，-，

49、是以貨幣衡量的數(shù)額。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度中的定義：成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。2021-11-20胡金榮制作116生產(chǎn)成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用企業(yè)成本構(gòu)成2021-11-20胡金榮制作117產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格計(jì)量單位銷售單價(jià)本月計(jì)劃產(chǎn)量本年度累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量本年度累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、甲材料、甲材料2、乙材料、乙材料3、生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工時(shí)4、機(jī)器工時(shí)、機(jī)器工時(shí)行次歷史先歷史先進(jìn)水平進(jìn)水平上年

50、實(shí)上年實(shí)際平均際平均本年本年預(yù)算預(yù)算本月本月實(shí)際實(shí)際本年累計(jì)本年累計(jì)實(shí)際平均實(shí)際平均計(jì)量計(jì)量單位單位耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量2021-11-20胡金榮制作118項(xiàng)目項(xiàng)目行次行次本年本年預(yù)算預(yù)算上年同期實(shí)際上年同期實(shí)際本年度累計(jì)實(shí)際本年度累計(jì)實(shí)際工資工資職工福利職工福利折舊折舊修理費(fèi)修理費(fèi)辦公費(fèi)辦公費(fèi)取暖費(fèi)取暖費(fèi)水電費(fèi)水電費(fèi)物料消耗物料消耗低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)租賃費(fèi)租賃費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)-合計(jì)合計(jì)*2021-11-20胡金榮制作119項(xiàng)目項(xiàng)目行次行次本年本年預(yù)算預(yù)算上年同上年同期實(shí)際期實(shí)際本年度累本年度累計(jì)實(shí)際計(jì)實(shí)際利息凈支

51、出利息凈支出匯兌凈損失匯兌凈損失金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)其他籌資費(fèi)用其他籌資費(fèi)用合計(jì)合計(jì)2021-11-20胡金榮制作120項(xiàng)目項(xiàng)目行次行次本年本年預(yù)算預(yù)算上年同期實(shí)際上年同期實(shí)際本年度累計(jì)實(shí)際本年度累計(jì)實(shí)際工資、工資、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、招待費(fèi)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、招待費(fèi)職工福利費(fèi)、職工福利費(fèi)、研發(fā)費(fèi)研發(fā)費(fèi)折舊、折舊、無(wú)形資產(chǎn)、工會(huì)費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)、工會(huì)費(fèi)修理費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)、稅金咨詢費(fèi)、稅金辦公費(fèi)、辦公費(fèi)、旅差費(fèi)旅差費(fèi)取暖費(fèi)、取暖費(fèi)、訴訟費(fèi)訴訟費(fèi)水電費(fèi)、水電費(fèi)、排污費(fèi)排污費(fèi)物料消耗、物料消耗、綠化費(fèi)綠化費(fèi)低值易耗品攤銷、低值易耗品攤銷、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)租賃費(fèi)、租賃費(fèi)、遞延資產(chǎn)遞延資產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)、

52、運(yùn)輸費(fèi)、壞帳損失壞帳損失財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、四險(xiǎn)一金四險(xiǎn)一金-合計(jì)合計(jì)*2021-11-20胡金榮制作121產(chǎn)品成本是補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的產(chǎn)品成本是補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的 基本尺度基本尺度產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的 綜合指標(biāo)綜合指標(biāo)產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的 重要依據(jù)重要依據(jù)產(chǎn)品成本是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策和分析產(chǎn)品成本是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策和分析 的的重要基礎(chǔ)重要基礎(chǔ)2021-11-20胡金榮制作1222021-11-20胡金榮制作123全面性原則全面性原則經(jīng)濟(jì)效益原則經(jīng)濟(jì)效益原則例外管理原則例外管理原則分級(jí)控制原則分級(jí)控制原則權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則權(quán)

53、責(zé)利相結(jié)合的原則制定標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢查考核檢查考核2021-11-20胡金榮制作124成本歸口分級(jí)控制體系分為：廠部、車成本歸口分級(jí)控制體系分為：廠部、車間和班組；間和班組；材料費(fèi)用的控制：關(guān)注材料采購(gòu)成本和材料費(fèi)用的控制：關(guān)注材料采購(gòu)成本和消耗量；消耗量；工資費(fèi)用的控制：優(yōu)化配置，提高效率；工資費(fèi)用的控制：優(yōu)化配置，提高效率；制造費(fèi)用的控制：分別考核固定制造費(fèi)制造費(fèi)用的控制：分別考核固定制造費(fèi)用和變用和變動(dòng)制造費(fèi)用。動(dòng)制造費(fèi)用。2021-11-20胡金榮制作125制定目標(biāo)成本：科學(xué)性和合理性；制定目標(biāo)成本：科學(xué)性和合理性；分解目標(biāo)成本：橫向到邊、縱向到低；分解目標(biāo)成本：橫向到邊

54、、縱向到低；控制目標(biāo)成本：按照定額和標(biāo)準(zhǔn)控制；控制目標(biāo)成本：按照定額和標(biāo)準(zhǔn)控制；考核目標(biāo)成本：表?yè)P(yáng)先進(jìn)和懲罰落后?？己四繕?biāo)成本：表?yè)P(yáng)先進(jìn)和懲罰落后。2021-11-20胡金榮制作126定額成本的制定；定額成本的制定；定額成本差異的計(jì)算；定額成本差異的計(jì)算；舉例說(shuō)明：舉例說(shuō)明：2021-11-20胡金榮制作127例：產(chǎn)成品定額成本分析表產(chǎn)品名稱：甲 2003年11月19日 產(chǎn)量100件 單位：元成本成本項(xiàng)目項(xiàng)目定額定額成本成本定額定額差異差異材料材料成成本差本差異異定額定額變變動(dòng)動(dòng)差異差異實(shí)際成本實(shí)際成本總成本總成本單位成單位成本本直接材料直接材料5000-600-300250435043.5直

55、接人工直接人工3000-240-276027.6制造費(fèi)用制造費(fèi)用2000-120-188018.8產(chǎn)品制產(chǎn)品制造成本造成本10000 -960-300250899089.92021-11-20胡金榮制作128生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的基本原理是生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的基本原理是：直接：直接費(fèi)用直接記入；間接費(fèi)用分配記入費(fèi)用直接記入；間接費(fèi)用分配記入。分配間接費(fèi)用的三種方法：比例分配法、扣除分配法和代數(shù)分配法。比例分配法的公式：費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=分配數(shù)（分配對(duì)象）分配數(shù)（分配對(duì)象）/分配標(biāo)準(zhǔn)之和分配標(biāo)準(zhǔn)之和某特定對(duì)象應(yīng)分配數(shù)額某特定對(duì)象應(yīng)分配數(shù)額=該特定對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)該特定對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)*分配

56、率。分配率。2021-11-20胡金榮制作129某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月產(chǎn)量分別為產(chǎn)量分別為240件、件、300件和件和200件，三件，三種產(chǎn)品共同耗用種產(chǎn)品共同耗用a材料，各種產(chǎn)品的材材料，各種產(chǎn)品的材料消耗定額分別是：料消耗定額分別是：16公斤、公斤、14公斤和公斤和20公斤。本月共耗用公斤。本月共耗用a材料材料10836公斤，公斤，單價(jià)單價(jià)30元。請(qǐng)分配材料費(fèi)用。元。請(qǐng)分配材料費(fèi)用。第一步：計(jì)算三種產(chǎn)品的材料定額消耗量甲甲=240*16=3840公斤公斤乙乙=300*14=4200公斤公斤丙丙=200*20=4000公斤公斤合計(jì)合計(jì)=12040

57、公斤公斤2021-11-20胡金榮制作130第二步：求材料消耗量的分配率第二步：求材料消耗量的分配率費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=分配數(shù)（分配對(duì)象）分配數(shù)（分配對(duì)象）/分配標(biāo)準(zhǔn)之和分配標(biāo)準(zhǔn)之和材料消耗量分配率材料消耗量分配率=10836（共耗材料）（共耗材料）/12040（總定額消耗量）（總定額消耗量）=0.90第三步：求三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量第三步：求三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量甲甲=240*16=3840公斤公斤*0.90=3450公斤公斤乙乙=300*14=4200公斤公斤*0.90=3780公斤公斤丙丙=200*20=4000公斤公斤*0.90=3600公斤公斤合計(jì)合計(jì)=12040公斤公斤*0.

58、90=10838公斤公斤2021-11-20胡金榮制作131第四步：求三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用求三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲甲=3450公斤公斤*30=103680（元）（元）乙乙=3780公斤公斤*30=113400（元）（元）丙丙=3600公斤公斤*30=108000（元）（元）合計(jì)合計(jì)=10838公斤公斤*30=325080（元）元）或：材料費(fèi)用分配率=10836*30/12040=27元甲甲=240*16=3840公斤公斤*27= 103680（元）（元）乙乙=300*14=4200公斤公斤*27= 113400（元）（元）丙丙=200*20=4000公斤公斤*27= 108000（元）

59、（元）合計(jì)合計(jì)=12040公斤公斤*27= 325080（元）元）2021-11-20胡金榮制作132輔助生產(chǎn)是指輔助生產(chǎn)是指：為企業(yè)基本生產(chǎn)和行政管理：為企業(yè)基本生產(chǎn)和行政管理部門服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。其部門服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。其所耗費(fèi)的各種費(fèi)用即所耗費(fèi)的各種費(fèi)用即輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用。費(fèi)用的。費(fèi)用的高低會(huì)直接影響企業(yè)的基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本水高低會(huì)直接影響企業(yè)的基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本水平。做好輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，對(duì)于平。做好輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，對(duì)于節(jié)約費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本和正確計(jì)算產(chǎn)品成節(jié)約費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本和正確計(jì)算產(chǎn)品成本有著重要意義。本有著重要意義。2021-

60、11-20胡金榮制作133直接分配法直接分配法順序分配法順序分配法交互分配法交互分配法代數(shù)分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法2021-11-20胡金榮制作134某企業(yè)有某企業(yè)有供水供水和和供電供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各車間直接發(fā)生費(fèi)用為：各車間直接發(fā)生費(fèi)用為：供水車間供水車間6820元元；供；供電車間電車間4800元，輔助生產(chǎn)車間為企業(yè)其他部門元，輔助生產(chǎn)車間為企業(yè)其他部門提供的用電用水如下表，請(qǐng)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用提供的用電用水如下表，請(qǐng)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?。分?jǐn)偙怼?021-11-20胡金榮制作135輔助生產(chǎn)車間各車間（產(chǎn)品）部門耗用數(shù)量單位單位供水供水車間