(五大工具考試題APQP、FMEA、PPAP-有答案)

1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。五大工具培訓基礎知識考試題姓名部門考試日期類別單項選擇題多項選擇題判斷題問答題總得分得分一、單項選擇題（每題2 分， 15 題，共 30 分）下列各題，請選擇出你認為最合適的答案，并將答案代號填入()內(nèi)1. 在計劃和定義項目階段，成功的產(chǎn)品 / 過程基準的確定方法包括 ( D )A 識別合適的基準 B 了解目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因C制定計劃，以縮小與基準差距、符合基準或超過基準D以上都對2. 所謂潛在失效就意味著失效 ( D )A一定會發(fā)生B一定不會發(fā)生C不可預防D可能發(fā)生 ,可能不發(fā)生3.FMEA是一個 ( C )方法A 過程分析B資源共

2、享C風險評估D項目策劃4RPN值是 ( C )A R×P×NB過程抽樣的置信水平C S × O× D D 平均過程質(zhì)量水平5在進行 APQP時要采用多功能小組即（A）方法A 多方論證B同步分析C逐一分析D項目分析6對 PPAP的說法，正確的是（A ）A完全按照顧客的要求進行提交B顧客沒有要求的項目就不用做C按照工具書的要求去做D按照企業(yè)的理解去做7以下對控制計劃描述正確的是( C )A控制計劃可以根據(jù)檢驗指導書來制定B控制計劃制定后就無需再更改了C對所有受影響的操作，任何時候都應具備可供使用的控制計劃D 制定試生產(chǎn)控制計劃時，因生產(chǎn)過程尚不穩(wěn)定可以只控制

3、產(chǎn)品而不控制過程參數(shù)8. PFMEA是在 ( B ) 階段進行的活動。A 設計和開發(fā)B過程設計和開發(fā)C產(chǎn)品和過程確認D過程審核9產(chǎn)品質(zhì)量策劃有什么好處( D )A 引導資源，使顧客滿意B促進對所需更改的早期識別希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。C避免晚期更改D以上都是10生產(chǎn)件批準的記錄應保存的時間為( A )A 該零件在用時間加1 個日歷年的時間B 15年C以顧客規(guī)定的時間為準D企業(yè)自己規(guī)定11生產(chǎn)件是指取自必須在生產(chǎn)現(xiàn)場使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作工進行生產(chǎn)的零件，該過程

4、必須是 ( C ) 的生產(chǎn)A1小時到 4小時B8小時C1小時到 8小時D 4小時12. 以下對 FMEA的說法不正確的是 ( A )A在產(chǎn)品的設計和開發(fā)階段，應對PFMEA進行開發(fā)B FMEA是一種動態(tài)文件，需不斷進行評審和更新C PFMEA是對過程的一種規(guī)范化的評審與分析D PFMEA應將 DFMEA作為重要輸入13. 若顧客無明確規(guī)定 , 公司應按 ( C ) 級提交準備相關資料。A1級B2級C3級D4級14. 如果顧客的 PPAP狀態(tài)是臨時批準，供方應 ( B )A 明確影響批準的不合格的根本原因B準備一份顧客同意的糾正措施計劃C在顧客同意的截止日期前或規(guī)定的發(fā)運數(shù)量內(nèi)完成整改D以上全部

5、15以下工廠不必采用多方論證的方法的是( D )A 控制計劃和 FMEA的開發(fā)和評審B特殊特性的開發(fā)和監(jiān)測B 工廠、設施和設備計劃的制定D采購產(chǎn)品的驗證二、多項選擇題（每題3 分， 10 題，共 30 分）下列各題，請選擇出你認為最合適的答案，并將答案填入()內(nèi)1APQP&CP含蓋的過程包括 ( AC )A 產(chǎn)品設計和開發(fā)B采購C批量生產(chǎn)D產(chǎn)品交付2 在產(chǎn)品設計和開發(fā)階段，由APQP小組負責完成的輸出信息包括( ABD )A 工程圖樣B材料規(guī)范C樣件控制計劃D產(chǎn)品特殊性3在過程設計和開發(fā)活動期間，APQP小組至少需開展的任務有( AC )A PFMEAB初始過程流程圖C 試生產(chǎn)控制計劃

6、D DFMEA4 生產(chǎn)件批準的結果為 ( ABD )A 完全批準B臨時批準C部分批準D拒收5 APQP小組需從 ( ABCD )獲取反映顧客呼聲的信息資料希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。A 顧客意見調(diào)查報告B公司內(nèi)部質(zhì)量報告C競爭產(chǎn)品質(zhì)量信息D媒體評價與分析6. 開展 FMEA分析時不允許（ ABCD ）A 主觀減少 S/O/D 的數(shù)值以保證 RPN不超標 B 主觀設想現(xiàn)有控制措施的效果C RPN超標時不分析采取措施的可行性D 后期措施未經(jīng)驗證就改變S/O/D 的數(shù)值7.根據(jù)控制計劃應用時機，

7、可將控制計劃分為（BCD ）三種類型A樣品B試生產(chǎn)C樣件D生產(chǎn)8. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處（ ABCD ）A 將資源致力于顧客滿意B促進所需變更的早期識別C 避免晚期更改D以最低的成本按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品9. 失效后果應當從（ ABCD）這幾個方面考慮A 對產(chǎn)品安全和政府法規(guī)符合性的影響B(tài) 對下道工序以及后續(xù)工序的影響C對產(chǎn)品性能及壽命的影響D 對操作者和設備的安全性的影響10. 任何糾正措施的意圖是要減少下列的級別 ( ABC )A嚴重度B頻度C探測度三、判斷題 . ( 每題 2 分， 10 題，共 20 分，你認為正確的，錯的)1.失效模式和后果分析應在小批量生產(chǎn)時進行，并在批量生產(chǎn)前完成()

8、2客戶在圖紙上標明的特殊特性應使用其指定符號或公司等同符號標識于控制計劃中“特殊特性”分類欄 ()3顧客規(guī)定包裝規(guī)范時，APQP小組就不必進行包裝評價()4生產(chǎn)應采用正式生產(chǎn)工裝、設備、環(huán)境、操作者、設施和生產(chǎn)周期，試生產(chǎn)的最少量通常由客戶設定，但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以確定超過這個數(shù)量()5標準樣品應以顧客批準的日期作為識別依據(jù)()6生產(chǎn)件批準手冊包括了所有散裝材料、流程性材料、生產(chǎn)材料、維修件的生產(chǎn)件批準的一般要求 ()7顧客沒有要求時，組織可以不制定樣件控制計劃()8當嚴重度是 9 或 10 時，無論其 RPN值是多大，都應采取建議措施()9FMEA一旦開始就是動態(tài)資料，可以根據(jù)需要進行調(diào)整

9、()10新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中各階段結束時安排有管理者參與的評審目的是保持其興趣并進一步促進他們的承諾和支持()希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。四、簡答題（每題5 分，共 4 題，共 20 分）1產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的輸出有哪些？答：產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的輸出有：1) DFMEA；2) 可靠性和可裝配性；3) 設計驗證；4) 設計評審；5) 樣件制造控制計劃；6) 工程圖 ( 包括數(shù)學數(shù)據(jù) ) ；7) 工程規(guī)范；8) 材料規(guī)范；9) 圖樣和規(guī)范更改；10) 新設備、工裝和設施要求；11) 產(chǎn)品 /

10、過程特殊特性12) 量具和有關試驗設備的要求；13) 小組可靠性承諾和管理者支持。2. 樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃、生產(chǎn)控制計劃的區(qū)別有哪些？編制這三種控制計劃有哪些益處？答：樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃、生產(chǎn)控制計劃的區(qū)別主要在：不同之處：開展的時期不同、內(nèi)容不同；a）樣件控制計劃：是對樣件制造過程中的尺寸測量、材料、功能試驗的描述。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應確保樣件控制計劃的準備。樣件的制造為小組和顧客提供了一個極好的機會，來評估產(chǎn)品和服務滿足顧客要求的程度。b）試生產(chǎn)控制計劃：是描述樣件制造之后，全面生產(chǎn)之前的尺寸測量、材料和功能測試。試生產(chǎn)控制計劃的目的在于，在首次生產(chǎn)運行之前或期間，遏制潛

11、在的不合格。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。C）生產(chǎn)控制計劃：是對控制生產(chǎn)零件和過程的系統(tǒng)的書面描述。生產(chǎn)控制計劃是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯延伸。大批量生產(chǎn)為組織提供了評估輸出，審核控制計劃，做出適當更改的機會。3. 說明 PPAP提交時機？答： PPAP提交時機是：1)一種新的零件或產(chǎn)品（如：以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色）；2) 對以前提交的不符合零件的糾正；3) 關于生產(chǎn)產(chǎn)品 / 零件編號的設計記錄、技術規(guī)范、或材料方面的工程變更。4FMEA程序成功執(zhí)行的最重要的因素是什么？答： FMEA程序成功執(zhí)行的最重