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1、企業(yè)存貨管理實(shí)踐總結(jié)小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,存貨的數(shù)量核算一般采用永續(xù)盤存 制。以下是XX為大家整理好的企業(yè)存貨管理實(shí)踐總結(jié),歡 迎大家參考學(xué)習(xí)哦!篇【1】:企業(yè)存貨管理實(shí)踐總結(jié)企業(yè)確定存貨的實(shí)物數(shù)量有兩種方法:一種是實(shí)地盤存制;另一種是永續(xù)盤存 制?!皩?shí)地盤存制”又稱“定期盤存制” ,是指企業(yè)平時(shí)只 在賬簿中登記存貨的增加數(shù),不記減少數(shù),期末根據(jù)清點(diǎn)所 得的實(shí)存數(shù),計(jì)算本期存貨的減少數(shù)。使用這種方法平時(shí)的 核算工作比較簡(jiǎn)便,但不能隨時(shí)反映各種物資的收發(fā)結(jié)存情 況,不能隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本,并把物資的自然和人為短缺數(shù)隱含 在發(fā)出數(shù)量之內(nèi);同時(shí)由于缺乏經(jīng)常性資料,不便于對(duì)存貨 進(jìn)行計(jì)劃和控制,所以實(shí)地盤存制的
2、實(shí)用性較差。通常僅適 用于一些單位價(jià)值較低、自然損耗大、數(shù)量不穩(wěn)定、進(jìn)出頻 繁的特定貨物?!坝览m(xù)盤存制”又稱“賬面盤存制” ,是指企業(yè)設(shè)置各 種數(shù)量金額的存貨明細(xì)賬,根據(jù)有關(guān)憑證,逐日逐筆登記材 料、產(chǎn)品、商品等的收發(fā)領(lǐng)退的數(shù)量和金額,隨時(shí)結(jié)出賬面 結(jié)存數(shù)量和金額。采用永續(xù)盤存制,可隨時(shí)掌握各種存貨的 收發(fā)、結(jié)存情況,有利于存貨管理。為了核對(duì)存貨賬面記錄,永續(xù)盤存制同時(shí)要求進(jìn)行存貨 的實(shí)物盤點(diǎn)。會(huì)計(jì)年度終了,應(yīng)進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查, 并編制盤點(diǎn)表,保證賬實(shí)相符,如有不符應(yīng)查明原因及時(shí)處 理。小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,存貨的數(shù)量核算一般采用永續(xù)盤存 制。但不論采用何種方法,前后各期應(yīng)保持一致。存貨盤點(diǎn)
3、應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員及獨(dú)立的會(huì)計(jì)記賬人員和 科室存貨保管人員共同進(jìn)行。存貨盤點(diǎn)清查一方面要核對(duì)實(shí) 物的數(shù)量,看其是否與相關(guān)記錄相符、是否賬實(shí)相符;另一 方面也要關(guān)注實(shí)物的質(zhì)量,看其是否有明顯的損壞。?篇【2】:企業(yè)存貨管理實(shí)踐總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深, 收獲頗豐。 這兩個(gè)月, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下, 通過(guò)我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社 會(huì)見(jiàn)識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)工商企業(yè)管理崗位工作實(shí) 習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得:一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐, 不斷提高自身工作能力。 在工商企業(yè)管理崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我始終把學(xué)習(xí) 作為獲
4、得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重 要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng) 工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì) 實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的 實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的 理論知識(shí),但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大 的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無(wú)法 學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足 的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì)在變化,人也在變 化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí), 并結(jié)合工商企業(yè)管理崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的工商 企業(yè)管理崗
5、位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使 工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的 學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的 開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)。在工商企業(yè)管理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度 去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,覺(jué)得 在工商企業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的 目的,但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識(shí)到 自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為 使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相 關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同 事請(qǐng)教使自己對(duì)工商企
6、業(yè)管理崗位工作的情況有了一個(gè)比 較系統(tǒng)、 全面的認(rèn)知和了解。 根據(jù)工商企業(yè)管理崗位工作的 實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),盡心盡力完成工商企業(yè)管理 崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。從大學(xué)校門跨入到工商企業(yè)管理崗位工作崗位,一開(kāi)始 我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認(rèn) 為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn) 消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情, 想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié) 助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自 己該
7、干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱 情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒(méi)有不會(huì)做,沒(méi)有做不好, 只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工 作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同 事。在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時(shí)完成上級(jí)分 配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處 理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大 的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán) 隊(duì)如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè) 強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其 實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣, 具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè) 成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工 作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人 目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,工作 團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗 試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。五、存在的問(wèn)題。幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要 求還有不小差距
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