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1、安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)模板根據(jù)xx要求,按照xx方案,x月至x月開展了 為期xx時間的安全生產(chǎn)檢查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、總體情況本次檢查工作共出動檢查人員xx人次,出動檢查車輛 xx輛次,折算檢查工作日xx日。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x x家,其中,xx行業(yè)x家,xx行業(yè)x家,xx行業(yè)x 家(如果是企業(yè)內(nèi)部檢查,可換寫為車間、倉庫、門店 等),發(fā)現(xiàn)安全隱患xx項,下達責(zé)令整改通知書xx份, 擬實施行政處罰xx起,責(zé)令暫時停業(yè)整頓xx家,追究行 政責(zé)任xx人。二、主要工作(-)制定方案,專題部署。主要描述方案制定和部署過程,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重視等。(二)細(xì)致排查,嚴(yán)格檢查。主要描述檢查的實施過程。(
2、三)多方聯(lián)動,合力攻堅。主要強調(diào)部分、機構(gòu)之間的協(xié)作。)加大宣傳,營造聲勢。主要描述宣傳工作在檢查中的配合作用o(五)收集信息,分析總結(jié)。主要描述通過檢查掌握第一手資料和情況,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?進行分析總結(jié)。三、發(fā)現(xiàn)的突出問題(-)xx隱患突出檢查發(fā)現(xiàn)xx隱患多達xx項,占總隱患數(shù)的x%,是 第一大隱患。其主要表現(xiàn)為(二)xx隱患仍舊未得到有效治理可對比以前檢查情況,指出某一類隱患仍舊比較突出或 是出現(xiàn)反彈情況。(三)xx行業(yè)(車間、門店)隱患突出在本次檢查中,xx行業(yè)隱患數(shù)量占總隱患數(shù)量的x%,隱患較為突出。)xx隱患有頻發(fā)趨勢根據(jù)檢查的隱患情況,梳理出某一類型隱患有增加趨勢。(五)xx隱患造成嚴(yán)
3、重危害或危險性較大某種隱患雖然數(shù)量不多,也不普遍,但具有較高危險性,需要關(guān)注。以上部分,建議使用圖表進行綜合反映。、原因分析建議從監(jiān)管部門、企業(yè)和勞動者三個層面剖析問題成因。(一)監(jiān)管責(zé)任落實政策法規(guī)宣貫是否到位?安全檢查是否經(jīng)常且有力度?發(fā)現(xiàn)問題是否有效處置?(二)企業(yè)主體責(zé)任安全投入是否足夠?領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視?責(zé)任制是否 明確且得以落實?培訓(xùn)是否到位?檢查是否及時?管理機 制是否順暢高效?內(nèi)部管控是否嚴(yán)格?(三)勞動者責(zé)任是否具有相應(yīng)的安全知識和能力?是否具有相應(yīng)的安全意識?是否存在習(xí)慣性違章等情況?以上內(nèi)容,根據(jù)檢查的實際情況進行分析使用。五、隱患突出單位通報對隱患嚴(yán)重,對安全工作不重視的單位,可以選擇一部 分情節(jié)較為嚴(yán)重,態(tài)度較為惡劣的進行通報,增強震懾力度。xx公司存在隱患,按照x x進行處理。xx公司存在隱患,按照xx進行處理。x x公司存在隱患,按照xx進行處理。六、下一步工作建議(安排)(一)督促相關(guān)單位落實隱患整改,逐一確認(rèn)。保證檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患得到處理,閉環(huán)管理。(二)嚴(yán)肅處理一批單位。對隱患嚴(yán)重,存在違法行為的,要依法采取處理措施, 并對主要負(fù)責(zé)人進行約談。(三)開展“回頭看”。對各單位隱患整改的保持情況進行隨機回查回看。)上報檢查情況將本次檢查情況上報上級單位。(五)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)本次檢查在組織、實施、成效等方面的經(jīng)驗和不足,
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