建設(shè)工程施工管理-施工管理

1、一、單項(xiàng)選擇題1在建設(shè)t程項(xiàng)1=1管理的內(nèi)涵屮，“費(fèi)用日標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是（）?？?a.成本目標(biāo)口 b.融資冃標(biāo)口 c.投資目標(biāo)口 d.利潤冃標(biāo)【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010380,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工而言是成木目標(biāo)。參見教材p2【該題針對(duì)漩工方的項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2某施工金業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程屮，通過釆川價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不増加施 工成木的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì) 量冃標(biāo)z間的（）關(guān)系。

2、口 a.才盾口 b.協(xié)調(diào)口 c統(tǒng)一口 d.關(guān)聯(lián)【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010382,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】：通過有效的管理，在不增加施工成本的前提f,縮短了工期并提高了工程質(zhì) >o這反映了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)罐目標(biāo)統(tǒng)一的一面。參見教材p2?！驹擃}針對(duì)“施工方的項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3. 可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）?？?a.實(shí)施階段口 b.決策階段c.設(shè)計(jì)階段口 d.使用階段【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010384,點(diǎn)擊提問】【加入

3、打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:b【答案解析】：參見教材p3,圖2z101011o【該題針對(duì)“施工方的項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4. 每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，對(duì)這些信息要進(jìn)行編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）?？?a.合同結(jié)構(gòu)圖口 b.任務(wù)分工表口 c.項(xiàng)冃結(jié)構(gòu)圖口 d.組織結(jié)構(gòu)圖【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010388,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是項(xiàng)口結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)口結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)紐成部分 進(jìn)行編碼。參見教材p12。【

4、該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5. 某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì) 單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商z間的組織關(guān)系，該圖表明（）?？?a.總經(jīng)理可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令口 b.業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令口 c.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令口 d.總經(jīng)理可直接向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010389,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：參見教材p17,圖2z101022-9o【該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6. 某城市

5、準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)日。對(duì)于該項(xiàng)日的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 （）組織結(jié)構(gòu)。口 a.矩陣口 b.職能口。線性口 d.事業(yè)部【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010390,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:a【答案解析】：矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于人型建設(shè)項(xiàng)目，參見教材p15?！驹擃}針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平血 圖，以及（）?？?a.技術(shù)扌音施口 b.主要管理措施口 c.組織措施口 d.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答

6、疑編號(hào)10010391,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:d【答案解析】：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì) 劃、施工平面圖，以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材p25?！驹擃}針對(duì)“施工紐織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8. 在下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。口 a.某市新建機(jī)場工程口 b.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程口 c.某拆除丄程定向爆破丄程d.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010392,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱

7、藏答案】【正確答案】:b【答案解析】：參見教材p26?！驹擃}針對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法'知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9. 某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件， 計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接卜來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。口 a.擬定丿施工方案口 b.編制資源需求量計(jì)劃口 c.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃口 d.編制施工準(zhǔn)備丄作計(jì)劃。【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010393,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:a【答案解析】：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1 收集和熟悉了和關(guān)資料

8、，調(diào)查 了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件；2.計(jì)算了主要工種的工程量；3.確定了施工的總體部署；4.擬訂施 工方案；5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃：6.編制資源需求量計(jì)劃；7編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施 工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材p27。【該題針對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法'知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10. 下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）?？?a.建設(shè)t程監(jiān)理合同口 b.計(jì)劃文件口 c.單位工程施工組織設(shè)計(jì)口 d.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010394,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：b【答

9、案解析】：參見教材p27,二、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組設(shè)計(jì)的編制依據(jù)?！驹擃}針對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】11下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作屮，屬于項(xiàng)口目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。口 a.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解口 b.對(duì)項(xiàng)日日標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤口 c.收集項(xiàng)冃冃標(biāo)的實(shí)際值口 d.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010395,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:a【答案解析】：參見教材p28, 、動(dòng)態(tài)控制原理?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制'知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12確定工期總冃標(biāo)后，又

10、確定區(qū)段工期忖標(biāo)和每刀的計(jì)劃工期，其ii的是確定用于忖標(biāo)控 制的（）?？?a.實(shí)際值口 b.調(diào)整值口 c.計(jì)劃值口 d.偏差值【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010396,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：參見教材p28?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)n冃標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】13. 為了対項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先 應(yīng)做的是（）。口 a.調(diào)整項(xiàng)冃冃標(biāo)口 b.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏口 c.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值口 d.比較項(xiàng)冃冃標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題

11、】【答疑編號(hào)10010397,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：參見教材p28,倒數(shù)第5段?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制'知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】14. 在項(xiàng)h實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度fi標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求， 收集施工進(jìn)度實(shí)際值z(mì)后應(yīng)做的工作是（）?？?a.采取描施進(jìn)行糾偏口 b.逐層分解工程進(jìn)度冃標(biāo)口 c.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)口 d.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010398,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:d【答案解析

12、】：參見教材p28,倒數(shù)第3段。【該題針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)n冃標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】15. 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）?？?a.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較口 b.fi標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措丿施口 c.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素口 d.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010399,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】:參見教材p29,圖2z101041-3o【該題針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】16. 運(yùn)丿ij動(dòng)態(tài)控制原理控制施工

13、質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量口標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包 括（）o口 a.設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量b.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量口 c.業(yè)主決策質(zhì)量口 d.材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010400,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：d【答案解析】：運(yùn)川動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步 驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)丁程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān) 設(shè)備等的質(zhì)量。參見教材p31»【該題針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】17. 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)

14、h施工的項(xiàng)h經(jīng)理，由（）決定?？?a.監(jiān)理工程師口 b.業(yè)主口 c.施工企業(yè)口 d.政府主管部門【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010401,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：取得建造師注冊(cè)證卩的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)h施工的項(xiàng)h經(jīng)理，由企業(yè)口主 決定。參見教材p31o【該題針對(duì)“施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】18. 施工項(xiàng)忖的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（）任命?？?a.建設(shè)單位項(xiàng)目部口 b.監(jiān)理公司口 c.施工企業(yè)董事會(huì)口 d.施工金業(yè)法定代表人【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010402,點(diǎn)擊提問】【

15、加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：d【答案解析】:參見教材p31,倒數(shù)第一段?！驹擃}針對(duì)“施工方項(xiàng)fi經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】19. 施工企業(yè)項(xiàng)冃經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱?？?a.工作崗位口 b.技術(shù)職稱口 c.管理人士口 d.專業(yè)人士【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010403,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：a【答案解析】：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。參見教 材 p32?！驹擃}針對(duì)漩工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】20. 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能

16、出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不確定因素。口 a.冃標(biāo)實(shí)現(xiàn)口 b.運(yùn)營方式口 c.團(tuán)隊(duì)建設(shè)口 d.組織協(xié)調(diào)【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010404,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:a【答案解析】：風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn) 的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因索。參見教材p35?！驹擃}針對(duì)“施工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】21. 材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)?？?a.組織口 b.工程環(huán)境c.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)口 d.經(jīng)濟(jì)與管理【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010405,點(diǎn)擊提問】【加入

17、打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:d【答案解析】：參見教材p36?！驹擃}針對(duì)漩工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】22建造師是一種（）的名稱。口 a.工作崗位° b.技術(shù)職稱口 c.管理人士口 d.專業(yè)人士【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010406,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:d【答案解析】：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。參見教 材 p32o【該題針對(duì)“施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】23下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。口 a.進(jìn)行投保或擔(dān)?？?b.分析各種風(fēng)

18、險(xiǎn)的損失量口 c.分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素口 d.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010407,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:b【答案解析】：參見教材p37。【該題針對(duì)“施工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】24. 項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工 作，使施工進(jìn)度延課，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。口 a.技術(shù)口 b.組織口 c.工程環(huán)境口 d.經(jīng)濟(jì)與管理【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010408,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案

19、】【正確答案】:c【答案解析】：參見教材p36。【該題針對(duì)“施工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】25. 監(jiān)理單位是建筑市場的主體建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）?？?a.中介代理服務(wù)口 b.委托代理服務(wù)口 c.監(jiān)督管理服務(wù)口 d.冇償技術(shù)服務(wù)【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010409,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：d【答案解析】:監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。 參見教材p38o【該題針對(duì)健設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】26. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）的范疇。口 a.業(yè)主方項(xiàng)日管理口 b.咨詢方項(xiàng)h管理

20、口 c.承包方項(xiàng)目管理口 d.總承包方項(xiàng)冃管理【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010410,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:a【答案解析】：我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。參見教材p38?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】27. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì) 施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)（）?？?a.監(jiān)督責(zé)任口 b.監(jiān)理責(zé)任口 c.法律責(zé)任口 d.連帶責(zé)任【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010411,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏

21、夾】【隱藏答案】【正確答案】：b【答案解析】:參見教材p39二、建設(shè)工程安全牛產(chǎn)管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定1?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】28審查施工組織設(shè)計(jì)屬于（）建設(shè)監(jiān)理工作的主耍任務(wù)?？?a.設(shè)計(jì)階段口 bj施工招標(biāo)階段口 c.施工準(zhǔn)備階段口 d.工程施工階段【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010412,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:c【答案解析】：參見教材p40,（四）施工準(zhǔn)備階段的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】二、多項(xiàng)選擇題1. 某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)

22、任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的 目標(biāo)應(yīng)包括（）。匚i a.設(shè)計(jì)的成本冃標(biāo)rib項(xiàng)目的投資目標(biāo)匚i c.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)口 d.設(shè)計(jì)的出圖方式口 e.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)【木題2分，建議20分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010413,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：abce【答案解析】:參見教材p3?！驹擃}針對(duì)漩工方的項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2. 在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)屮，常卅的組織結(jié)構(gòu)模式有（）o匚i a.項(xiàng)冃結(jié)構(gòu)匚i b.職能組織結(jié)構(gòu)口i c.線性組織結(jié)構(gòu)匚i d.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)口 e.矩陣組織結(jié)構(gòu)【木題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010414,點(diǎn)

23、擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：bce【答案解析】：常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。參 見教材p13o【該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3. 工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。匚i a.各項(xiàng)t作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)匚i b.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與匚i c.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合匚i d.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策匚i e.各項(xiàng)工作任務(wù)山誰籌劃【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010415,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：abc【答案解析】：在工作任務(wù)分工表匯總應(yīng)明確規(guī)定各項(xiàng)任

24、務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé), 由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。參見教材p18?！驹擃}針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4. 工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過 程中，下列選項(xiàng)中，屬于工作流程組織的有（）?？趇 a.悸理工作的流程匚i b.財(cái)務(wù)管理制度口i c.質(zhì)量作業(yè)流程匚i d.物資流程匚i e.信息處理的流程【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010416,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：ade【答案解析】:工作流程組織包括：管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程 組織

25、。參見教材p23o【該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5. 屬于管理工作流程的有（）。廠a.投資控制流程匚i b.丿施丄作業(yè)流程匚i c.采購工作流程匚i d.進(jìn)度控制流程匚i e.工程變更工作流程【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010417,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:ade【答案解析】：管理工作流程包括投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更流程。 參見教材p23o【該題針對(duì)漩工管理的組縱'知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6. 在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。口 a.合理安排施工順序匚i b

26、.編制資源需求計(jì)劃口i c.確定主要丿施工方法口i d繪制施工平面圖匚i e.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策【木題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010419,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:ace【答案解析】：參見教材p25,中間部分內(nèi)容?！驹擃}針對(duì)“施工紐織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7. 下列關(guān)于項(xiàng)忖ii標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的冇（）。匚i a.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事麗的主動(dòng)控制口i b.項(xiàng)目日標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)日日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)匚| c.項(xiàng)冃n標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)冃管理最基本的方法論匚i d.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)冃的冃

27、標(biāo)匚i e.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解【本題2分，建議20分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010421,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：abce【答案解析】:參見教材p28?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8. 進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）o 匚i a.總進(jìn)度規(guī)劃rib.工程總進(jìn)度計(jì)劃匚i c.月進(jìn)度控制報(bào)告口i d.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告廠e.年度進(jìn)度控制報(bào)告【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010426,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：

28、cde【答案解析】:參見教材p30,中間部分?！驹擃}針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9. 下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述屮，正確的有()o 匚i a.項(xiàng)冃經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱匚i b.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全而負(fù)責(zé)口i c.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)t程項(xiàng)日施t過程全面負(fù)責(zé)匚i d.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工金業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的匚i e.項(xiàng)r經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)忖上的代表人【木題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010430,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】：ace【答案解析】:參見教材p31、320【該題針對(duì)“施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”

29、知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10. 施工項(xiàng)口經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)口施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有 匚i a.主持工程竣工驗(yàn)收匚i b.接受審計(jì)匚c.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位口i d.建立各種專業(yè)管理體系匚i e.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【加入我的收藏夾】【加入我的收藏夾】【加入我的收藏夾】【答疑編號(hào)10010433,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:bde【答案解析】：參見教材p34,二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)?！驹擃}針對(duì)“施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】11 .施工項(xiàng)h經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)h的行政管理和項(xiàng)h管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)h管理方面的主 要任務(wù)

30、是（）?？趇 a.施工質(zhì)量控制口i bj施工進(jìn)度控制匚i c.工程合同管理口 d.項(xiàng)目投資控制匚i e.工程信息管理【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010434,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:abce【答案解析】：參見教材p33。【該題針對(duì)“施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12風(fēng)險(xiǎn)疑指的是（）。匚i a.損失發(fā)生的概率匚i b.實(shí)際損失的人小匚i c.風(fēng)險(xiǎn)因素的多少匚i d不確定的損失程度口i e.風(fēng)險(xiǎn)控制的力度【木題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010436,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾

31、】【隱藏答案】【正確答案】:ad【答案解析】：風(fēng)險(xiǎn)量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。參見教材p35?！驹擃}針對(duì)“施工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】13. 風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）和控制等方血的工作。匚i a.策劃口i b.組織口 c領(lǐng)導(dǎo)口 d.協(xié)調(diào)匚i e.合同【本題2分，建議20分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010439,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:abcd【答案解析】：風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面工作。參見教材p37。【該題針對(duì)漩工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】14. 在制定多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施時(shí)，無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的

32、要求有()o廠a.公眾利益b.人身安全廠c.環(huán)境保護(hù)廠d.札i關(guān)法規(guī)廠e.盈利水平【本題2分，建議2.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010442,點(diǎn)擊提問】【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:abcd【答案解析】：參見教材p37, 、風(fēng)險(xiǎn)管理?！驹擃}針對(duì)“施工風(fēng)險(xiǎn)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】15. 按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師対建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（） 等。匚i a.旁站rib.巡視匚i c.抽杏檢驗(yàn)口i d.見證取樣口i e.平行檢驗(yàn)【木題2分，建議20分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010444,點(diǎn)擊捉問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答

33、案】【正確答案】：abe【答案解析】:參見教材p39,第3段。【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】16. 根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員 在房屋建筑工程施匸階段監(jiān)理中，對(duì)（）的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)”。匚i a.關(guān)鍵工種匚i b.關(guān)鍵崗位匚i c.關(guān)鍵線路匚i d.關(guān)鍵部位匚i e.關(guān)鍵工序【木題2分，建議20分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010446,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】【隱藏答案】【正確答案】:de【答案解析】：參見教材p43,倒數(shù)第2段。【該題針對(duì)健設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】三、閱讀理解1 某施工

34、金業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)n管理口標(biāo)責(zé)任書屮規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的 施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備 工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存 在質(zhì)量隱患。根據(jù)場景回答下列問題：【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】（1）.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。a.施匸平面圖口 b.施工進(jìn)度計(jì)劃口 c.施工方案口 d.施工準(zhǔn)備丄作計(jì)劃【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010461,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】：通過施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特

35、定條件，擬定施工方案，確定施 工順序、放工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。參見教材p2 7【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】(2) .施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()?？?a.簽訂合同口 b.選擇分包方口 c.紐建項(xiàng)目經(jīng)理部口 d.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010463,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】：d【答案解析】:項(xiàng)口經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項(xiàng)口招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng) 目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范用內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬 辦法；參與選擇并使用具冇相應(yīng)資質(zhì)的分包人

36、；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào) 少項(xiàng)口有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)力。參見教材p34【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】(3) .下列選項(xiàng)屮，()不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。口 a.項(xiàng)冃合同文件° b.組織的管理制度口 c.項(xiàng)冃管理實(shí)施規(guī)劃口 d.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【本題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010465,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】：編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)卜列資料：項(xiàng)口合同文件、組織的管理制度、 項(xiàng)目管理規(guī)劃人綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。參考教材p34【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】旁

37、站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告?？?a.質(zhì)檢員口 b.監(jiān)理工程師口 c.業(yè)主現(xiàn)場代表口 d.項(xiàng)冃技術(shù)負(fù)責(zé)人【本題1分，建議10分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010467,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】：b【答案解析】：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)冇違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行 為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)雖:的，應(yīng)當(dāng)及 時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，山總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采収其 他應(yīng)急措施。參見教材p43【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（5）.項(xiàng)f!組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。口 a.各工作部門

38、的管理職能分工口 b.各了系統(tǒng)的工作任務(wù)口 c.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系口 d.各組成部門之間的指令關(guān)系【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】【答疑編號(hào)10010469,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】:d【答案解析】：紐織結(jié)構(gòu)模式可用紐織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具, 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。參見教材p13【該題針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2某市公路局對(duì)當(dāng)?shù)?橋梁整修工程進(jìn)行招標(biāo)，某建筑公司以480萬元屮標(biāo)，投標(biāo)文件屮明 確了項(xiàng)h的質(zhì)最、t期、費(fèi)用和安全日標(biāo)。公司編寫了丿施工方案，建立了項(xiàng)日組織機(jī)構(gòu)，以 保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。根據(jù)背景材料，作答以下題冃。【加入打卬收藏夾】【加入我的收藏夾】(1) 該項(xiàng)f1宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為()?？?a.事業(yè)部結(jié)構(gòu)° b.虛擬組織結(jié)構(gòu)口 c.線性組織結(jié)構(gòu)口 d.矩陣組織結(jié)構(gòu)【木題1分，建議1.0分鐘內(nèi)完成木題】【答疑編號(hào)10010473,點(diǎn)擊提問】【隱藏答案】【正確答案】：c【答案解析】:參見教材p14。該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】(2) .所選用的這種組織系