婦產(chǎn)科年度述職報告范文

1、婦產(chǎn)科年度述職報告范文婦產(chǎn)科年度述職報告篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！今年 x 月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里 最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了 所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護理管理工作，對 管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作 實踐，使我逐漸地， 更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。 “當(dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易。 可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護 士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護 士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng) 順水，得到的都是鼓勵和表揚。而現(xiàn)在，一上任

2、，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要 比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比方說，面對病人： 以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在， 我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實 是因為， 當(dāng)了護士長， 就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)驗缺乏，處理一些事情 的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一 次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回 家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道： “護 士長處理事情的態(tài)度和方法， 讓人感覺不想負責(zé)， 不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評當(dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病

3、 人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排 的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批 評呢？后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條 杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時 候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首 先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡一句話，“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，經(jīng)歷的事情 也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以 前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成 績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任

4、 務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說， 對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患事件時的 溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護 理隊伍中，以身作那么，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一 顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同 事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單！謝謝大家！婦產(chǎn)科年度述職報告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫_x，從20_年月日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此 感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付

5、給我，這既是信任也是錘煉 和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的時機。 2021 年過去了，現(xiàn) 在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今 后的工作思路。一、對護理工作內(nèi)函的體悟 我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫 對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。 當(dāng)然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人 皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概 念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是 在實際工作中可以檢驗的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例， 看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念， 是否使得護理管理更標準化、制度化、標準化。1、

6、我明確工作方案及目標，在日常管理中合理安排工 作內(nèi)容，按照方案有序完成各項護理管理工作；通過交班報 告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心 理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及 時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié) 和護理工作目標，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準 和具體工作制度，如：根底護理考核標準、各班工作考核標 準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配 制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管 理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任 心，保證各項護理工作的順利完成。二、

7、淡化自己對護理工作的重要性有句話說得好， “制心一處，無事不辦 ，我覺得這就是 我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點 更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心 ，即愛 心、細心和耐心。話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工 作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡 化自己， 不要太執(zhí)著于自我， 重新定義一些關(guān)于自我的概念， 比方安逸，比方快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那 種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的 那種大安逸；我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂，但我 現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那 種與人同樂的大快

8、樂。如此種種，不一而絕。三、如果還有時機擔(dān)任護士長，我更將做好以下工作： 1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真 履行護士長的職責(zé)和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標準，制定詳實的 工作方案，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心，以 質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的 效勞準那么， 把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)， 做好出院訪視工作。2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時 采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服 務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星，為營造 群眾滿意醫(yī)院奉獻應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛 能，調(diào)動科室人員工作的

9、主觀能動性，合理配置人力資源； 同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙虛、謹慎 和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的 態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛和感恩的心靈來體 察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護 理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強化護理平安意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度， 嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理過失。做到有 章可循、有章必循、責(zé)罰清楚。及時完成各種有效記錄，把 好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科 室支出，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果 雙贏，夯實科室的經(jīng)濟根底，保障科室走向可持續(xù)開展的道

10、 路。6、科室做到年有目標，月有方案，周有安排。爭取護 理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進 的工作氣氛，帶著全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至 全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會了 兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正 正做人。我不敢用謊話去賺取一份信任，那樣時間會把我還 原；我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生 不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。我也許不是秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我一定是最合 適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂們的慧眼，您們的支 持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己， 給我一個平臺，我

11、將還您一生的精彩。我想用我的老實、堅 忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演 繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)立群眾滿意的醫(yī) 院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢 生的精力！婦產(chǎn)科年度述職報告篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：這一年，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科 室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認真貫徹 落實?母嬰保健法?深入開展母嬰保健工作， 為降低孕產(chǎn)婦， 圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的奉獻。這 一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動，不斷解 放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室 工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，

12、求真務(wù)實，踏實苦干，較好 地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。 努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通 過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富 了理論知識，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病 癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科 常用手術(shù)及方案生育手術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度， 診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。 要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理， 催促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后 42 天母嬰能及時

13、到醫(yī)院體檢， 提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦實行專案管理， 提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能 力，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對高危孕產(chǎn) 婦進行跟蹤管理及信息化管理。三、對孕產(chǎn)婦進行知識宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛(wèi) 生保健知識， 免費為孕婦孕檢， 并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。在臨床工作中， 嚴格要求自己， 堅持以效勞患者為中心， 遵守各項紀律， 兢兢業(yè)業(yè)， 任勞任怨， 認真接診每一位患者， 仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié) 經(jīng)驗和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午 下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給 她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時，對于經(jīng)歷孕婦這 個角色的我來說，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮， 做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作 為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者， 如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能 漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重 病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提