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1、加盟部崗位職責(zé)(一)根據(jù)公司特許加盟合同,提出相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議,以及加盟商支持政策的制定。(二)了解公司開(kāi)店計(jì)劃,分清直營(yíng)區(qū)域和代理區(qū)域的權(quán)限,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,制定相應(yīng)的加盟政策。(三)做好訂貨會(huì)前期準(zhǔn)備工作,協(xié)同企劃部、行政部、營(yíng)運(yùn)部、物流部做好對(duì)于加盟商的安排。(四)確定加盟商管理的工作流程,主要包括:1、裝修方向2、貨品方向3、人員方向4、財(cái)務(wù)方向。( 1)裝修方向:<1> 確定商場(chǎng)位置及面積, 報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部等相關(guān)部門(mén) ,并確定裝修方案、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、裝修期限,開(kāi)業(yè)時(shí)間等。<2> 跟進(jìn)裝修進(jìn)程,確保按計(jì)劃開(kāi)業(yè)。<3> 確定發(fā)貨物流及時(shí)間,確保正常開(kāi)業(yè)。
2、(2) 貨品方向包括:<1> 貨品準(zhǔn)備:了解和掌據(jù)公司貨品情況,掌握面料的到料時(shí)間,以及貨品的貨量跟進(jìn)等;根據(jù)各區(qū)域訂貨,按上市系列準(zhǔn)備貨品,分批要貨,注明要貨時(shí)間并跟蹤貨品入庫(kù);異常貨品的處理跟蹤;<2> 銷(xiāo)售分析、跟進(jìn):密切關(guān)注市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)跟蹤,并做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè),為貨品跟進(jìn)做準(zhǔn)備;每天跟蹤了解單店貨品銷(xiāo)售情況及庫(kù)存情況,為周貨品調(diào)配做準(zhǔn)備,節(jié)假日的任務(wù)分析及銷(xiāo)售分析;<3> 貨品調(diào)配:貨品上市后一個(gè)月后,對(duì)貨品進(jìn)行分類(lèi),并及時(shí)調(diào)貨,調(diào)貨期定在上市中后期,每周進(jìn)行調(diào)整;庫(kù)存控制:對(duì)公司整體庫(kù)存制定庫(kù)存消化目標(biāo),并對(duì)各區(qū)域進(jìn)行庫(kù)存消化分析,制定各區(qū)域庫(kù)存
3、消化目標(biāo),并對(duì)庫(kù)存目標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解區(qū)域庫(kù)存消化動(dòng)態(tài),并對(duì)區(qū)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整;掌握面料庫(kù)存,在能力消化范圍內(nèi),提建議進(jìn)行消化;對(duì)應(yīng)季產(chǎn)品及過(guò)季產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售分析,并制定合理的銷(xiāo)售折扣及供貨折扣;<4> 其它:商場(chǎng)活動(dòng)的審核簽批;節(jié)假日的活動(dòng)擬定及POP 的跟蹤到位以及節(jié)假日的銷(xiāo)售任務(wù)制定;新款上市的跟蹤到位;貨品排期的跟蹤調(diào)整;(3)人員方向:<1> 協(xié)助加盟商招聘店鋪人員以及業(yè)務(wù)管理人員;<2> 針對(duì)店鋪及業(yè)務(wù)人員,作相應(yīng)的培訓(xùn),內(nèi)容包括:公司集團(tuán)介紹、品牌風(fēng)格及定位、面料知識(shí)、流行趨勢(shì)介紹、銷(xiāo)售技巧、陳列道具的使用等。<3> 對(duì)于業(yè)務(wù)人員或者店長(zhǎng)培訓(xùn)與公司相應(yīng)部門(mén)的溝通流程,包括與物流部門(mén)的發(fā)貨流程的對(duì)接,與貨品調(diào)配部門(mén)的對(duì)接,與客服人員關(guān)于客戶(hù)投訴的對(duì)接,與財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)于貨款及相關(guān)費(fèi)用的對(duì)接,與生產(chǎn)部門(mén)關(guān)于貨品維修的對(duì)接等。(4)財(cái)務(wù)方向:<1> 作好加盟商回款
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