




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)密附錄一:附錄一:戰(zhàn)略分析報(bào)告戰(zhàn)略分析報(bào)告中視國(guó)際電視總公司第一階段項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)2021年11月20日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢1討論內(nèi)容討論內(nèi)容綜述具體分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢2整體遠(yuǎn)景透露著重要具體信息整體遠(yuǎn)景透露著重要具體信息遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo)在未來5 5到到1010年年時(shí)間里,擴(kuò)大傳統(tǒng)電視媒體傳統(tǒng)電視媒體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極拓展新興媒體新興媒體業(yè)務(wù),構(gòu)造以傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),新興媒體業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn),以金融資本運(yùn)作資本運(yùn)作為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展
2、和投資收益的主要手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),建立現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管科學(xué)的管理模式理模式,成長(zhǎng)為中國(guó)最大,國(guó)際著名的媒中國(guó)最大,國(guó)際著名的媒體產(chǎn)業(yè)公司體產(chǎn)業(yè)公司。傳統(tǒng)電視媒體仍是中視國(guó)際發(fā)展的基石至少需要5到10年的時(shí)間來完成轉(zhuǎn)型新興媒體是中視國(guó)際發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)資本運(yùn)作是中視國(guó)際實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的重要手段中視國(guó)際騰飛的制度保證中視國(guó)際騰飛的組織保證目標(biāo)必須成為業(yè)內(nèi)第一,只有居首位者才能獲可觀收益資料來源:亞商分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢3中視國(guó)際的整體遠(yuǎn)景圍繞中視國(guó)際的整體遠(yuǎn)景圍繞3 3個(gè)戰(zhàn)略支柱個(gè)戰(zhàn)略支柱傳統(tǒng)電視媒體業(yè)務(wù)傳統(tǒng)電視媒體業(yè)務(wù)節(jié)目制作節(jié)目制作節(jié)目代理節(jié)
3、目代理廣告廣告影視基地影視基地新興媒體業(yè)務(wù)新興媒體業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)有線電視增值服務(wù)有線電視增值服務(wù)衛(wèi)星直播電視衛(wèi)星直播電視資本運(yùn)作資本運(yùn)作收購(gòu)兼并收購(gòu)兼并上市上市證券投資證券投資遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo)在未來5到10年時(shí)間里,擴(kuò)大傳統(tǒng)電視媒體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極拓展新興媒體業(yè)務(wù),構(gòu)造以傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),新興媒新興媒體業(yè)務(wù)體業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn),以金融資本運(yùn)作資本運(yùn)作為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展和投資收益的主要手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),建立現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理模式,成長(zhǎng)為中國(guó)最大,國(guó)際著名的媒體產(chǎn)業(yè)公司。資料來源:亞商分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢4在中視國(guó)際戰(zhàn)略構(gòu)想指導(dǎo)下,調(diào)
4、節(jié)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)為在中視國(guó)際戰(zhàn)略構(gòu)想指導(dǎo)下,調(diào)節(jié)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)為4 4個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)群業(yè)務(wù)群中視國(guó)際的戰(zhàn)略構(gòu)想中視國(guó)際的戰(zhàn)略構(gòu)想以傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),新興媒體業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn)在傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)展廣告和節(jié)目業(yè)務(wù)通過促進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù),獲得最大收益對(duì)非控股業(yè)務(wù)采取財(cái)務(wù)投資管理模式相應(yīng)的業(yè)務(wù)群結(jié)構(gòu)相應(yīng)的業(yè)務(wù)群結(jié)構(gòu) 中視國(guó)際廣告代理業(yè)務(wù)(廣告事業(yè)部)節(jié)目業(yè)務(wù)(節(jié)目事業(yè)部)多元經(jīng)營(yíng)(含新興媒體業(yè)務(wù))財(cái)務(wù)投資管理業(yè)務(wù)(非控股)資料來源:亞商分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢5討論內(nèi)容討論內(nèi)容綜述具體分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢6決定新的戰(zhàn)略支柱包括
5、三個(gè)步驟決定新的戰(zhàn)略支柱包括三個(gè)步驟3.3.中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?2.2.中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?1.1.中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢7首先,分析中國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際的影響首先,分析中國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際的影響3.3.中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?2.2.中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?1.1.中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨中國(guó)
6、傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢8中國(guó)媒介市場(chǎng)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化中國(guó)媒介市場(chǎng)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化國(guó)內(nèi)環(huán)境國(guó)內(nèi)環(huán)境媒介數(shù)量急劇膨脹,市場(chǎng)媒介數(shù)量急劇膨脹,市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化供求關(guān)系發(fā)生變化媒介產(chǎn)業(yè)化繼續(xù)深化,媒媒介產(chǎn)業(yè)化繼續(xù)深化,媒介經(jīng)營(yíng)風(fēng)格日趨成熟,新生介經(jīng)營(yíng)風(fēng)格日趨成熟,新生力量不斷加入力量不斷加入媒介經(jīng)營(yíng)模式從體制資源媒介經(jīng)營(yíng)模式從體制資源導(dǎo)向向市場(chǎng)資源導(dǎo)向過渡導(dǎo)向向市場(chǎng)資源導(dǎo)向過渡國(guó)際環(huán)境國(guó)際環(huán)境信息時(shí)代的數(shù)字化技術(shù)使信息時(shí)代的數(shù)字化技術(shù)使媒介傳播方式發(fā)生改變,以媒介傳播方式發(fā)生改變,以網(wǎng)絡(luò)化為
7、代表的多媒體成為網(wǎng)絡(luò)化為代表的多媒體成為產(chǎn)業(yè)核心,媒介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)核心,媒介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵不斷延展內(nèi)涵不斷延展媒介企業(yè)集團(tuán)的全球化戰(zhàn)媒介企業(yè)集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略不斷擴(kuò)張,中國(guó)媒介市場(chǎng)略不斷擴(kuò)張,中國(guó)媒介市場(chǎng)受到很大沖擊受到很大沖擊市場(chǎng)處于封閉轉(zhuǎn)向半開放市場(chǎng)處于封閉轉(zhuǎn)向半開放環(huán)境的邊緣環(huán)境的邊緣中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢9縱觀國(guó)際傳媒業(yè)的發(fā)展歷史,集團(tuán)化是媒介經(jīng)營(yíng)發(fā)展的縱觀國(guó)際傳媒業(yè)的發(fā)展歷史,集團(tuán)化是媒介經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然趨勢(shì)必然趨勢(shì)起步時(shí)期(起步時(shí)期(1927-1927-19551955):):以廣播起家,廣電以廣播起家,廣電兼營(yíng),從壟斷走向兼營(yíng),從壟斷走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市
8、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)時(shí)期(成長(zhǎng)時(shí)期(1955-1955-19871987):):以電視產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)以電視產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)鞏固本國(guó)市場(chǎng)鞏固本國(guó)市場(chǎng)發(fā)展時(shí)期(發(fā)展時(shí)期(1987-1987-19951995):):內(nèi)容為王,以節(jié)目?jī)?nèi)容為王,以節(jié)目取勝國(guó)際電視市場(chǎng)取勝國(guó)際電視市場(chǎng)成熟時(shí)期(成熟時(shí)期(19951995年至今):年至今):以技術(shù)參與新一輪以技術(shù)參與新一輪的媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)BBCBBC是以廣播電視為主業(yè)的公、商兼營(yíng)以公是以廣播電視為主業(yè)的公、商兼營(yíng)以公營(yíng)為主的媒介集團(tuán):營(yíng)為主的媒介集團(tuán):BBC BBC 經(jīng)歷了從單一媒體運(yùn)作到跨媒體的綜經(jīng)歷了從單一媒體運(yùn)作到跨媒體的綜合性經(jīng)營(yíng)、多元化產(chǎn)業(yè)的整合,經(jīng)營(yíng)組
9、織合性經(jīng)營(yíng)、多元化產(chǎn)業(yè)的整合,經(jīng)營(yíng)組織形態(tài)也是從簡(jiǎn)單的單一企業(yè)運(yùn)作模式逐步形態(tài)也是從簡(jiǎn)單的單一企業(yè)運(yùn)作模式逐步轉(zhuǎn)向多重結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向多重結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式BBCBBC經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)解析經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)解析示例1: BBC資料來源:亞商分析中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢10順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),各地紛紛組建廣電集團(tuán)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),各地紛紛組建廣電集團(tuán)各地加緊以集團(tuán)各地加緊以集團(tuán)化方式整合廣電化方式整合廣電資源:資源:廣州廣電廣州廣電湖南廣電湖南廣電上海廣電上海廣電中央電視臺(tái)、中中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)合并成立廣電臺(tái)
10、合并成立廣電集團(tuán)的趨勢(shì)已不集團(tuán)的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)可逆轉(zhuǎn)中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢11在此背景下,中視國(guó)際該何去何從?在此背景下,中視國(guó)際該何去何從?中視國(guó)中視國(guó)際電視總公司作際電視總公司作為中央電視臺(tái)的為中央電視臺(tái)的所屬公司該何去所屬公司該何去何從何從中央電視臺(tái)中央電視臺(tái)中國(guó)人民中國(guó)人民廣播電臺(tái)廣播電臺(tái)中國(guó)國(guó)際中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)廣播電臺(tái)廣電集團(tuán)的廣電集團(tuán)的可能邊界可能邊界整合進(jìn)入是大勢(shì)所趨整合進(jìn)入是大勢(shì)所趨中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢12中視國(guó)際整合進(jìn)入廣電集團(tuán)的可能方式之一:中視國(guó)際整合進(jìn)入廣電集團(tuán)的可能方式之一:廣電集團(tuán)可能的業(yè)務(wù)組合中
11、視國(guó)際的業(yè)務(wù)分布廣告類節(jié)目類實(shí)業(yè)類技術(shù)類中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢13中視國(guó)際整合進(jìn)入廣電集團(tuán)的可能方式之二:中視國(guó)際整合進(jìn)入廣電集團(tuán)的可能方式之二:中視國(guó)際的業(yè)務(wù)分布廣電集團(tuán)可能的業(yè)務(wù)組合廣告類節(jié)目類實(shí)業(yè)類技術(shù)類中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢14為了占據(jù)集團(tuán)化進(jìn)程中最有利的位置,中視國(guó)際應(yīng)重點(diǎn)為了占據(jù)集團(tuán)化進(jìn)程中最有利的位置,中視國(guó)際應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展以下業(yè)務(wù)發(fā)展以下業(yè)務(wù)中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢15然后,評(píng)估中視國(guó)際自身的業(yè)務(wù)實(shí)力然后,評(píng)估中視國(guó)際自身的業(yè)務(wù)實(shí)力3.3.中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?中視國(guó)際可在哪
12、些領(lǐng)域取得成功?2.2.中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?1.1.中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢16從業(yè)務(wù)吸引力和中視國(guó)際自身能力兩方面對(duì)中視國(guó)際可從業(yè)務(wù)吸引力和中視國(guó)際自身能力兩方面對(duì)中視國(guó)際可能之業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估能之業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估資料來源:亞商分析投資、建立能力,力求發(fā)展鞏固地位,進(jìn)一步發(fā)展推出競(jìng)爭(zhēng)或改善業(yè)績(jī)榨取利潤(rùn)停止投資,榨取利潤(rùn)高低低高業(yè)務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)/ /產(chǎn)品本身的吸引力產(chǎn)品本身的吸引力行業(yè)現(xiàn)有規(guī)模行業(yè)今后發(fā)展?jié)摿π袠I(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)
13、效益中視國(guó)際地位和自身能力中視國(guó)際地位和自身能力98-00的投資資本匯報(bào)率現(xiàn)有市場(chǎng)份額(相對(duì))發(fā)展勢(shì)頭(歷史)股權(quán)擁有與政府/合作伙伴關(guān)系品牌優(yōu)勢(shì)技術(shù)能力銷售渠道中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢17根據(jù)未來成為戰(zhàn)略支柱的潛力,公司業(yè)務(wù)分為四類根據(jù)未來成為戰(zhàn)略支柱的潛力,公司業(yè)務(wù)分為四類公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)A A 類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù) 增長(zhǎng)型業(yè)務(wù),通常是行業(yè)內(nèi)的新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)型業(yè)務(wù),通常是行業(yè)內(nèi)的新興業(yè)務(wù)B B 類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù) 獲利率高但增長(zhǎng)前景有限或不明的業(yè)務(wù),在必獲利率高但增長(zhǎng)前景有限或不明的業(yè)務(wù),在必要投資時(shí)須謹(jǐn)慎要投資時(shí)須謹(jǐn)慎C C 類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)目前贏利但無發(fā)展?jié)摿?,須從?/p>
14、榨取現(xiàn)金業(yè)務(wù)目前贏利但無發(fā)展?jié)摿?,須從中榨取現(xiàn)金 業(yè)務(wù)不贏利業(yè)務(wù)不贏利* *,但有一定發(fā)展?jié)摿?,給其機(jī)會(huì),但有一定發(fā)展?jié)摿?,給其機(jī)會(huì)扭虧為贏,但須進(jìn)行嚴(yán)格的扭虧管理扭虧為贏,但須進(jìn)行嚴(yán)格的扭虧管理D D 類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)已無望翻身,亦無增長(zhǎng)可能(通常都虧損)業(yè)務(wù)已無望翻身,亦無增長(zhǎng)可能(通常都虧損)* *業(yè)務(wù)不贏利也包括利潤(rùn)率低于保守的資金成本估計(jì)業(yè)務(wù)不贏利也包括利潤(rùn)率低于保守的資金成本估計(jì)未未來來成成為為戰(zhàn)戰(zhàn)略略支支柱柱的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)潛潛力力中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢18中視國(guó)際可能業(yè)務(wù)之評(píng)估模板中視國(guó)際可能業(yè)務(wù)之評(píng)估模板行業(yè)吸引力行業(yè)吸引力極高較高中等較低極低
15、極高較高中等較低極低中視國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和自身實(shí)力中視國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和自身實(shí)力資料來源:亞商分析A A類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)B B類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)B B類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)D D類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢19中視國(guó)際可能業(yè)務(wù)之分類中視國(guó)際可能業(yè)務(wù)之分類行業(yè)吸引力行業(yè)吸引力極高較高中等較低極低極高較高中等較低極低中視國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和自身實(shí)力中視國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和自身實(shí)力資料來源:亞商分析A A類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)()()B B類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)B B類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)C C類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)D D類業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)中視國(guó)際/202
16、1-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢20但中視國(guó)際無法進(jìn)入一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域但中視國(guó)際無法進(jìn)入一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢21因此,結(jié)合中視國(guó)際的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景,因此,結(jié)合中視國(guó)際的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景, ?大業(yè)務(wù)領(lǐng)域可有資格成為?大業(yè)務(wù)領(lǐng)域可有資格成為中視國(guó)際今后的發(fā)展方向中視國(guó)際今后的發(fā)展方向 中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢22最終,我們向中視國(guó)際提出建議最終,我們向中視國(guó)際提出建議3.3.中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?中視國(guó)際可在哪些領(lǐng)域取得成功?1.1.中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?勢(shì)對(duì)中視國(guó)際有何影響?
17、2.2.中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域中視國(guó)際在哪些領(lǐng)域具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢23我們建議三個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展的支柱我們建議三個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展的支柱資料來源:中視國(guó)際、亞商中視國(guó)際廣告代理業(yè)務(wù)(廣告事業(yè)部)節(jié)目業(yè)務(wù)(節(jié)目事業(yè)部)多元經(jīng)營(yíng)(含新興媒體業(yè)務(wù))財(cái)務(wù)投資管理業(yè)務(wù)(非控股)法人實(shí)體僅為戰(zhàn)略要素,非法人實(shí)體戰(zhàn)略支柱長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的支柱中視國(guó)際/2021-11-20/第一階段項(xiàng)目匯報(bào)亞商咨詢24每個(gè)戰(zhàn)略支柱本身就是一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)每個(gè)戰(zhàn)略支柱本身就是一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)資料來源:亞商分析傳統(tǒng)電視媒體傳統(tǒng)電視媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)新興媒體業(yè)務(wù)新興媒體業(yè)務(wù)資本運(yùn)作資本運(yùn)作為中視國(guó)際的發(fā)展提供為中視國(guó)際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度考研輔導(dǎo)班品牌合作合同
- 二零二五年度奢侈品銷售員勞動(dòng)合同與品牌形象維護(hù)規(guī)范
- 二零二五年度招商引資合同中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款詳析
- 二零二五暑期工勞動(dòng)合同(環(huán)?;顒?dòng)志愿者招募)
- 2025至2030年中國(guó)經(jīng)編起絨布數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 獨(dú)具匠心不負(fù)韶華論如何在繁忙的辦公環(huán)境中舉辦高質(zhì)量的藝術(shù)活動(dòng)
- 二零二五年度騰訊游戲與投資者合作股權(quán)激勵(lì)及投資協(xié)議
- 二零二五年度合伙開設(shè)耳鼻喉科醫(yī)院合作協(xié)議
- 二零二五年度辦公用品國(guó)際采購(gòu)合作協(xié)議
- 2025年度酒店客房預(yù)訂及商務(wù)旅行服務(wù)合同
- 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課件
- 商品流通學(xué)課件
- 第2課《美麗的“缺牙巴”》課件
- ESD靜電管理標(biāo)準(zhǔn)課件
- 19.SL-T19-2023水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程
- 火葬場(chǎng)管理制度
- 《老年護(hù)理》教學(xué)教案
- 25題退役軍人事務(wù)員崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 駕駛服務(wù)外包投標(biāo)方案(完整版)
- 全日制普通高級(jí)中學(xué)體育教學(xué)大綱
- 大學(xué)課件-機(jī)電傳動(dòng)控制(完整)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論