實用的計劃書學(xué)生模板集錦四篇

1、有用的打算書同學(xué)模板集錦四篇1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，準(zhǔn)時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為動身點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦學(xué)問講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的學(xué)問。舉辦“以多取勝”現(xiàn)場電腦消費調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣揚團(tuán)體購買的優(yōu)勢，查找有意的電腦購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者，了解他們的購買意愿和個人

2、購買傾向，進(jìn)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機愛好者協(xié)會合作，定期進(jìn)行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣揚，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的樂觀作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過同學(xué)會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將全部需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請

3、廠商傾談成功閱歷，舉辦同學(xué)會階段性成果展等，并拉動其他部門樂觀參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀，間插聯(lián)歡、玩耍等形式進(jìn)行互動性的宣揚。6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等，承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課，并收取場地費。7、大同學(xué)服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合同學(xué)消費的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣揚等形式收取場地費，宣揚費。等等。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，或許會有一些變更與調(diào)整。信任這界同學(xué)會主席團(tuán)、各部

4、門肯定會賜予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。打算書同學(xué) 篇2第一章 基本概況1、項目描述：大同學(xué)網(wǎng)上超市是針對大同學(xué)這個市場開設(shè)的的b2b 網(wǎng)絡(luò)購物運營模式，和網(wǎng)店，網(wǎng)上商城模式類似。2、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實體店，商品面較窄，前期投入低。網(wǎng)上超市只需要庫房、網(wǎng)站和選購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店廉價而且送貨上門，看上去對大同學(xué)來說在網(wǎng)超購物更加便利更加實惠。應(yīng)當(dāng)會很受歡迎。3、 行業(yè)及市場：大同學(xué)寢室電腦很普及，大同學(xué)接受新事物力量很強。網(wǎng)購操作對大同學(xué)是一件很簡潔的事。大同學(xué)同住一個寢室，網(wǎng)購行為簡潔仿照形成羊群效應(yīng)4、 營銷策略：接受代

5、理商（同學(xué)寢室）模式5、 資金需求：網(wǎng)站建設(shè)1200元，倉庫月租20xx元，進(jìn)貨：6、 風(fēng)險把握：大同學(xué)購買超市商品本身不多，主要包括零食，便利面，常見日用品，文具用品。一般來說大同學(xué)是當(dāng)需要什么商品時，馬上去樓下超市購買商品。大同學(xué)購買超市商品是即時需要的，一次性購物大多在10元以下，有時購買一杯奶，有時購買一包餅干，有時購買一瓶洗發(fā)水，有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格，主要關(guān)注的是購買是否便利，過程是否快捷。設(shè)想我們處于大同學(xué)的角度，當(dāng)需要這類少量商品時，必需要上網(wǎng)，登錄網(wǎng)站，查找商品，下訂單，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達(dá)。這個過程即不便利也不快捷，

6、雖然能夠廉價幾毛錢，但由于購買總量不大，廉價度有限，而價格正是大同學(xué)不太關(guān)注的地方。何況網(wǎng)購不能看到實物，其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當(dāng)大同學(xué)受到宣揚影響到網(wǎng)超嘗試消費，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。第二章 綜述1: 經(jīng)營思路相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更便利，更快捷，要更符合大同學(xué)消費特點。第二條要加強大同學(xué)在網(wǎng)上超市購買理由。很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品，比如便利面、撲克等。他們會放些商品在寢室，四周幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍，這樣既能為自己制造一點利潤，也能為同

7、學(xué)帶來肯定的便利。這類零售經(jīng)營者簡潔遇到兩個問題，第一個問題是經(jīng)營者進(jìn)貨不便，這類零售銷量不多，商品面也窄。大同學(xué)為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，很麻煩。而且需要部分備貨資金，運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄，一般只銷售給經(jīng)營者生疏的四周幾個寢室，由于宣揚和無店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和便利的，商品就在寢室旁邊，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先享受商品后付款也沒有問題，而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源，簡潔的說就是我們成為大同學(xué)經(jīng)營者供應(yīng)銷售平臺的批發(fā)商。我們供應(yīng)貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務(wù)及整合力，由分銷大同

8、學(xué)來擔(dān)當(dāng)宣揚、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。2：具體模式建立大學(xué)城網(wǎng)上超市，在大學(xué)城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分，一部分購買最頻繁最可能準(zhǔn)時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由進(jìn)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成。在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后聘請網(wǎng)超代理人，由代理人員去進(jìn)展顧客，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機號碼，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。商品分兩部分，一部分是購買最頻繁需求最緊急的，

9、比如便利面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同，把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室進(jìn)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響。當(dāng)他們需要商品時，參照目錄手冊，通過網(wǎng)站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。當(dāng)進(jìn)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時，能夠通過多種簡潔的渠道（網(wǎng)站、呼叫中心、qq、飛信、短信）在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速（5分鐘內(nèi)）的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加便利、簡

10、潔、快速。商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價應(yīng)當(dāng)比線下實體店廉價。顧客對這部分商品準(zhǔn)時性需求不高，這些商品并非馬上要用，略微晚點也沒有關(guān)系。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物。 可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商，大同學(xué)是消費方。只是我們需供應(yīng)貨物，還需供應(yīng)顧客購買商品的途徑平臺和供應(yīng)規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。平臺的推廣和進(jìn)展圍繞“人情營銷”這個概念，大同學(xué)代理人自身擁有肯定的人脈資源，他們可以在

11、此基礎(chǔ)上大力進(jìn)展顧客。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué)，何樂不為。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加便利更加快捷，部分商品更加優(yōu)待。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。我們還可以把這個平臺建成校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，供應(yīng)兼職信。3：運營模式補充說明圍繞這個網(wǎng)購模式，還有很多細(xì)節(jié)需要說明，還有一些地方需要具體解釋，還有一些點子能夠用到這個模式上，這部分內(nèi)容會在實踐中不斷完善。1.顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物便利度，傳統(tǒng)大學(xué)城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買。雖然大學(xué)電腦很普及，但是還是有部分同學(xué)沒有電腦。即使有電腦的同學(xué)也不會時時都在上網(wǎng)。而在我們的平臺購物，顧客可以選擇：

12、1、在網(wǎng)站上訂貨購物。2、打電話購物。3、到代理人寢室購物。4、通過qq購物。5、通過短信購物。6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更便利快捷的購買到所需的商品。2.顧客注冊帳號是自己的手機號碼，我們有顧客的資料，他只需要通過手機說明需要什么商品，不需要其它任何說明，我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品，我們的目錄海報上商品有相應(yīng)編碼，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物。3.此模式設(shè)想的當(dāng)顧客需要任何商品時可以電話告知網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告知相應(yīng)代理人送貨，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進(jìn)貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨，這樣能夠削減環(huán)節(jié)。只要我們把

13、握價格，制定嚴(yán)格的懲罰措施，還是能夠把握代理人進(jìn)貨渠道的，到底他們銷量不大，自己進(jìn)貨不便，而且在我方進(jìn)貨由于距離近，往來多，能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進(jìn)貨。4.此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼，全部的配送由代理人負(fù)責(zé)，當(dāng)有顧客要加入網(wǎng)站，而沒有推舉代理人時，我們會為顧客推舉離顧客最近的代理人，顧客注冊成功后，推舉代理人會到寢室訪問發(fā)放目錄海報。5.前期商品目錄海報比較重要，是代理人訪問完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止鋪張，有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤，代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關(guān)系，利潤和風(fēng)險共擔(dān)思路貫穿整個項

14、目。6.如何利潤分成，備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)當(dāng)由代理人在我處批發(fā)購買，其備貨成本由代理人擔(dān)當(dāng)。我方因為為其供應(yīng)銷售平臺，而且大同學(xué)其它進(jìn)貨渠道不便，所以我認(rèn)為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率或許在12%左右。7.備貨在我方商品利潤應(yīng)當(dāng)和代理人平分，各自分得利潤為10%左右?？梢源黉N一些特價商品，這部分商品沒有利潤，其目的是帶動其它高利潤商品銷售。8.手機充值利潤不高，但它是引導(dǎo)顧客使用我們購物渠道的重要工具，我方在淘寶上找充值商家，顧客需要充值時找代理人，代理人直接到淘寶商家處充值便利快捷。另外玩耍點卡銷售也同樣可以做為引導(dǎo)工具，其流程相同。9.可以考慮顧客一次性購物

15、滿39元，9.5折銷售，提高銷售量。10.可以考慮銷售組合商品，比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品，比如情人節(jié)、愚人節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等。在大節(jié)接近時做特地的促銷，制作海報，由代理人發(fā)放到各個寢室。11.建立實名認(rèn)證和積分體系，我們按會員在平臺上消費額計算積分和認(rèn)證身份，這為會員在平臺上參與其它活動預(yù)備了信任基礎(chǔ)。打算書同學(xué) 篇3作為同學(xué)會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素養(yǎng)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱忱，以飽滿的熱忱和樂觀的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原

16、則。為了更好的進(jìn)展我校的同學(xué)會工作，使同學(xué)會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的歡快。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)受，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作打算：一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)進(jìn)展為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。假如要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致同學(xué)會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不情愿帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的關(guān)心首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我

17、管理、自我訓(xùn)練、自我服務(wù)”。針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，幫忙部門完成工作?，F(xiàn)在的大家都好像在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿足為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊急感，剛開頭可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”假如不逼著他們，是永久無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整

18、體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽擱了整個工作的交接。假如做什么事都是自己親力親為那么培育不了別人自己又累的半死?，F(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像愛護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是埋怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培育干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不情愿指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的打算。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀看

19、、記錄，發(fā)掘可進(jìn)展的人才，培育整體的干部力量，提高部門的整體素養(yǎng)。(具體方案見活動策劃書)三、加強自身建設(shè)，促進(jìn)整體進(jìn)展樹立威信是管理同學(xué)會至關(guān)重要的一點，因為主席團(tuán)沒有威信，所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。思想上必需高度重視，時刻把同學(xué)會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商溝通;多觀看同學(xué)會動向，有問題立馬解決;多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)學(xué)問、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門狀況的了解，針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決方法，傳達(dá)上級的指示與

20、精神，加快前進(jìn)的步伐。四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛因為部門之間的溝通少，同學(xué)會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在同學(xué)會工作，會相對較為生疏外，其他的部門嚴(yán)峻缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。終上所述，將下學(xué)期工作打算總結(jié)如下：1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培育干部力量3、內(nèi)部進(jìn)展與外部進(jìn)展相結(jié)合，促進(jìn)集體進(jìn)展4、加強溝通，多溝通體現(xiàn)團(tuán)隊力氣5、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理6、齊心協(xié)力，不屈不撓

21、服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力氣集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。打算書同學(xué) 篇4新的一屆同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，同學(xué)會的各項活動開頭穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必需得到充分的體現(xiàn)，即高效協(xié)調(diào)推動物電化材團(tuán)總支同學(xué)分會工作，同時為進(jìn)一步提高學(xué)院同學(xué)工作的質(zhì)量，推動學(xué)院各項工作的順當(dāng)進(jìn)行，以及達(dá)到老師們、同學(xué)們對我系同學(xué)會辦公室工作提出的目標(biāo)與要求，經(jīng)過我們多天的思考、爭辯與整理，特制定同學(xué)會辦公室工作打算，以達(dá)到以下工作目標(biāo)：一、辦公室工作簡介:(1)辦公室主要負(fù)責(zé)同學(xué)分會的日常工作、內(nèi)務(wù)及后勤工作;(2)做好辦公室值班、值日支配;做好

22、例會的會議記錄;(3)做好各部所需物品的領(lǐng)取及發(fā)放工作;(4)做好文件檔案的管理工作;(5)對各部文件進(jìn)行整理存檔，對全部通知及其它文件進(jìn)行統(tǒng)一編號;(6)負(fù)責(zé)各部門同學(xué)分會上交文件收集工作;(7)做好電腦管理工作;(8)不斷完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度;(9)負(fù)責(zé)各個部門之間的協(xié)調(diào)。二、進(jìn)一步完善部門工作，加強內(nèi)部建設(shè)經(jīng)過上一學(xué)期的工作，總結(jié)了工作閱歷，在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮部門的'職能。基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱，認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)期我們將通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素養(yǎng)，增加部門成員的

23、工作樂觀性。 爭辯制定同學(xué)會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進(jìn)行考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。三、辦公室的納新工作1、新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為同學(xué)會帶來了生源，我們將協(xié)作輔導(dǎo)員老師的要求并依據(jù)我院實際狀況，在新生中選擇合適的人員擴充同學(xué)會的隊伍。在納新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院同學(xué)會內(nèi)部條例，認(rèn)真考核、重點選拔?，F(xiàn)打算招入4名干事，要求態(tài)度樂觀，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理預(yù)備。2、要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新穎血液后，為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為同學(xué)會辦公室之后工作的順當(dāng)打好基礎(chǔ)。我們將支配時間對新成員進(jìn)

24、行全方位學(xué)習(xí)同學(xué)會的各項制度。并依據(jù)各自所長與意愿，合理地安排工作任務(wù)。3、辦公室干事工作制度：(1) 辦公室干事要嚴(yán)格自律，留意個人修養(yǎng)，語言文明，行為得體。(2) 辦公室干事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，相互關(guān)心，留意儀表，著裝整齊。(3) 辦公室干事要熱衷于同學(xué)工作，有猛烈的工作責(zé)任心，實事求是的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作精神，不計較個人得失，樹立全心全意為寬敞同學(xué)服務(wù)的思想。(4) 辦公室干事在工作中堅持原則，不準(zhǔn)摻雜個人因素，不動用公共財產(chǎn)從事私人活動，不乘工作之便，謀取私利。(5) 辦公室干事應(yīng)作風(fēng)正派，辦事公道，不搞特殊化，有高度責(zé)任感，在工作中以身作則，不拈輕怕重。(6) 辦公室干事須刻苦學(xué)習(xí)

25、，勤奮工作，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)成果在本班中等或中等以上水平，無補考現(xiàn)象。(7) 辦公室干事要學(xué)會加強同學(xué)會內(nèi)部團(tuán)結(jié)，相互交心，齊心協(xié)力，相互關(guān)心，發(fā)生抵觸時要學(xué)會從大局著想，盡快解決好抵觸，不能影響工作，避開造成負(fù)面影響，共同搞好同學(xué)會工作。(8) 對有意搗亂，阻礙同學(xué)會工作，屢勸不改者，可請其自動辭職。四、辦公室日常工作1、收集與整理材料:(1)由辦公室成員收集并整理材料，紙制材料用材料收集盒收集與整理，并于每月進(jìn)行一次大整理。(2)電子檔案材料存放在辦公室電腦內(nèi)，并于每星期進(jìn)行一次匯總與整理。(3)在收集材料時不按時交材料的同學(xué)會部門、班干部由辦公室部門負(fù)責(zé)做好記錄，每次在同

26、學(xué)干部考核中每次扣1分并在例會上進(jìn)行通報批判。2、幫忙工作:(1)由辦公室值班人員幫忙老師完成同學(xué)會日常工作。(2)由辦公室內(nèi)部成員幫忙我系同學(xué)分會其他部門工作的開展。3、同學(xué)會干部管理工作：為了實現(xiàn)我系同學(xué)會各干部的管理工作，我們會嚴(yán)格依據(jù)辦公室值班、材料收集制度辦事同時對同學(xué)會干部進(jìn)行考勤工作。五、辦公室值班工作1、值班時間、支配：(1)周一至周五上午8:30-12：10，下午14:00-17:30，值班地點為綜合樓607，值班人由同學(xué)會辦公室統(tǒng)一支配。(如其他時間需值班，辦公室會進(jìn)行支配、聯(lián)系值班人員)。(2)辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負(fù)責(zé)，督班人員應(yīng)做好相應(yīng)督辦工作，并通知好

27、值班人員在值班期間應(yīng)做的具體事務(wù)。(3)為了達(dá)到節(jié)節(jié)課有人值班，時時有人值班的要求，同時也保證值班人員沒有上課的狀況下，辦公室制定了同學(xué)會成員辦公室值班支配表和辦公室值班制度，辦公室也將會嚴(yán)格依據(jù)制度要求全部值班人員。(4)值班人員必需提前5分鐘按時到崗，做到不遲到不早退，不得擅自缺勤或擅離職守。到位后由本人在辦公室內(nèi)簽到表處簽到，不行代簽，由辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督。(5)在辦公室值班期間因事離開的，需在替代值班人員到來之后方可離開。(6)對于違反考勤紀(jì)律的值班人員，其名單將在每周全體同學(xué)會干部例會中提出批判并于扣分處理。2、日常工作記錄：在同學(xué)會成員值班時需把每日日常事務(wù)需要記錄在辦公室每日日常事務(wù)記錄本上，便利與工作的交接和記錄(記錄格式為：時間，大事，完成進(jìn)度，收到任務(wù)的值班人簽名)。3、辦公室值