現(xiàn)場施工管理賞罰細則

1、為貫徹維護東郡廣場各工程主體的利益，規(guī)范承包方的施工行為，加強施工現(xiàn)場 的施工管理，保證現(xiàn)場各項工作順利、冇序的開展，精裝修施工單位必須繼續(xù)遵照就東 郡廣場承包合同有關條款而制定的現(xiàn)場管理獎罰，措施如f：*、目的、辦法1、口的：作為施工現(xiàn)場約朿手段，監(jiān)督施工方按設計、規(guī)范、合同、業(yè)主及監(jiān)理 要求完成合約內容，保證工程優(yōu)質高效開展。2、在東郡廣場工程施工的所冇單位，對于違反本規(guī)定的行為，業(yè)主及監(jiān)理有權按 照木獎罰措施的條款進行獎罰。3、各分包單位必須服從總包管理，對分包方違反總包安全、文明施工規(guī)定，總包 提出事故隱患或其他問題，分包單位不能在規(guī)定吋間內完成，總包有權對分包方進行處 罰，但處罰必須

2、征求業(yè)主、監(jiān)理同意。4、獎勵原則：對各單位在進度、質量、安全文明施工及i辦調配合等方而有突出表 現(xiàn)的予以獎勵，具體由業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)工程進展情況、合同執(zhí)行情況確定，每次獎勵總 額不超過累計罰款金額。5、各施工單位在進場前預交一定數(shù)額的管理押金，押金由業(yè)主委托監(jiān)理妥善保 管，違章罰款在管理押金中直接扣除，押金在業(yè)主辦理完工程結算后據(jù)實退還。6、管理押金的金額依照各單位與業(yè)主簽訂的合同總價確定：合同總價在10萬元 以下為1500元，1050萬元為2000元,50100萬元為3000元，100500萬元為5000 元,5001000萬元為8000元,1000萬元以上為10000元?？鄢P款后的剩余管理

3、押金 金額若低于應交納金額的一半?yún)紤a足至應交納金額。7、所有罰金將作為現(xiàn)場獎勵基金儲備，現(xiàn)場發(fā)生的獎金在此支出，最終所有現(xiàn)場 罰金與獎金與工程結算核實匯總。二、施工現(xiàn)場平面布置1、總包現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所、庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、 腳手工具、加工場地等布置，須嚴格按照監(jiān)理部批準的總平面圖屮位置布置，不按照規(guī) 定布置的，不按監(jiān)理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款2001000元，每 拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。2、各分包單位進場后應按指定地點進行布置，設備、材料須按指定地點堆放，不 按照規(guī)定位置布置、堆放的，且不按監(jiān)理限定的期限進行整改，每處罰款200

4、元，每拖 延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。三、材料進場1、所有材料設備進場前須向監(jiān)理提交計劃，并報和關質保資料證明，材料進場提 前一天通知監(jiān)理，進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢（進場3天內）或由此影響正 常施工使用的，除按合同承擔相應的責任外罰款10003000元。2、材料設備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監(jiān)理見 證的，以每拖延一次罰款5001000元，對于材料進場不予以嚴格質量把關的、材料來 源不明、資料與實物不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品 設備述在使用的，除每次罰款300010000元外，并按相應條款處理；送檢的試驗報告, 最遲

5、在檢測部門發(fā)出的第二犬17:00前報監(jiān)理，每拖延一犬罰款300元。四、現(xiàn)場安全文明施工1、現(xiàn)場內的污水排水，包括基礎、地下室及施工現(xiàn)場地表面、測所、衛(wèi)生間、沉 淀池、化糞池、廢舊材料、建筑垃圾、不按照現(xiàn)場總平面圖布置堆放，不及時外運等不 及時清理排放，不按照監(jiān)理通知限定的期限整改，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款2001000元，每 拖延一犬整改，罰款200元，罰款總額累加。2、施工現(xiàn)場的臨時施工用屯方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可實施。施工現(xiàn)場內的臨 吋施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜且須按規(guī)范敷設，接入設備或配電箱的電線 電纜要規(guī)整，嚴禁亂拉亂接。不按照監(jiān)理通知限定期限整改，以每一項每條為單位，罰 款100

6、500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。3、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無封道指示標志、安全通道無照明、 安全通道設施未及時維護、“四口”“五臨邊”防護不合格，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽 者，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋者、打架斗毆者，不按照監(jiān)理通知限定期限整改，以每一項 每條為單位，罰款100500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。4、施工現(xiàn)場不在抽煙區(qū)抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按 安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款100元，每拖延一犬整改，罰款100元， 罰款總額累加。5、施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器，未在規(guī)定的位置設置滅火器、滅火器

7、數(shù) 量不足、滅火器失效、滅火器沒有標注檢查日期，不按照監(jiān)理通知限定期限整改，以毎6、現(xiàn)場施工機械設備無防護罩（如電鋸、電焊機、鋼筋加工機等），乙快、氧氣 瓶末按規(guī)定要求放置，不按監(jiān)理通知限定期限整改，以每臺為單位罰款100500元， 每拖延一天整改，罰款100 7g,罰款總額累加。7、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期 限整改，罰款10005000元。每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。五、總包對分包單位的管理1、分包方在施工中，曲于分包方責任出現(xiàn)的安全事故，或其他原因，受到報紙、 電視媒體的曝光或政府等有關部門的通報批評，給總包的形象和聲譽造成損失，

8、分包單 位除了承擔有關部門的處罰外，總包可對分包單位罰款5005000元。2、分包單位違反總包安全、文明施工管理制度而發(fā)生安全事故，每發(fā)生一次總包 可對分包單位進行罰款：一般事故100300元；輕傷事故6002000元；重傷事故 300010000元；死亡事故：10000元以上。3、分包單位不能按總包要求組織施工，如進度、安全等，總包可對分包單位罰款 200 1000 兀。4、總包捉出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時間整改，每延遲 一天，總包可對分包單位罰款1001000元。5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包可按每處100800元進行處罰，如在 安全、文明施工檢查時有上列情

9、況的將處罰加倍。六、計劃、進度1、各施工單位進場須向監(jiān)理捉交工程的總進度計劃、月計劃，周進度計劃以及分 部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款5002000元。2、月計劃、總進度計劃、各分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，除 承擔有關損失以外，根據(jù)情況，罰款100050000元。3、不能按期完成業(yè)主工期要求、影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外, 根據(jù)具體情況罰款200020000元，并按監(jiān)理限定的期限進行整改，每拖延一天整改， 罰款10005000元，罰款總額累加。七、成本1、不按要求及時報送預、結算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)，罰款50020002、蓄意影響監(jiān)理和

10、業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正 常進彳亍，罰款200010000元。八、隱蔽工程驗收1、未經(jīng)監(jiān)理驗收，擅自隱蔽進行下道工序施工，除進行必要剝離達到檢驗口的外, 每次罰款10002000元。2、施工單位在施工過程中不按耍求加強自檢，達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到 要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款10002000元。3、施工中未按設計要求施工,經(jīng)檢查實屬于偷工減料的每次罰款500010000元。4、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。5、蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次 罰款10005000元。九、會議制度、文檔

11、資料管理、施工配合1、周例會，專題會等各施工單位遲到或早退者每次罰款200元，無故不參加例會 或專題會的單位，每次罰款500元，并無條件執(zhí)行會議內容。2、各施工單位須按監(jiān)理要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除業(yè) 主耍求的冇關文件以外，所冇文件資料必須先送達監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉發(fā)。（英屮施工 組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯(lián)系單、驗證簽證單在呈報監(jiān)理的同時呈報業(yè) 主同時審核）。對于拒絕不執(zhí)行者罰款5002000元。3、施工單位應按監(jiān)理或相關要求收集、整理、編寫檔案資料，如不按吋提交的罰 款5005000元。4、監(jiān)理部發(fā)的監(jiān)理通知冇關限期進行整改的項目（或每條），或周例會上業(yè)主、 監(jiān)理通知耍求完成工作，施工方無正當理由被監(jiān)理書面確認者，以每一項或每一條為單 位，按監(jiān)理通知限定的期限不整改者，罰款5002000元，每拖延一天整改，罰款500 元，罰款總額累計計算。5、施工方管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn) 場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取冇效措施加以制止，每次罰款 500一3000 兀。十、違返成品保護要求的罰則1、乙方未在指定時間內完成有關成詁或半成詁的保