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文檔簡介

1、    探析船舶管系建造階段的監(jiān)督管理    樂洪波摘 要:本文針對船舶管系監(jiān)督管理中存在的問題,進行妥善科學(xué)的分析,并指出船舶管系監(jiān)督管理的重要性,提出船舶管系建造階段的監(jiān)督管理途徑,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞:船舶管系;建造階段;監(jiān)督管理中圖分類號:tu71 文獻標(biāo)志碼:a在船舶建造的過程中,相關(guān)工作人員需要提前構(gòu)建合理的虛擬模型,并詳細(xì)了解船體結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)與輪機系統(tǒng)運行狀態(tài)等。為了不斷提升船舶建造質(zhì)量,合理安裝船舶管道,做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作特別重要。鑒于此,本文主要分析船舶管系建造階段的監(jiān)督管理措施,從而保證船舶管系更加穩(wěn)定高

2、效的運行。1 船舶管系監(jiān)督管理的重要性如果說主機是船舶的心臟,那么管系就是船舶的血管。只有保證管系正確安裝,才能確保主機的正常運行,讓船舶高效的營運。因此,在船舶建造過程中,對管系工程的監(jiān)督管理尤為重要。船舶管系主要指的是輸送船舶液體與氣體的管線與機械等,是船舶中各項管線的總稱,通過對船舶管系進行合理的監(jiān)督與管理,能夠有效保證船舶管系的安裝質(zhì)量,進一步提升船舶管路系統(tǒng)的運行效率。在建造船只的過程中,建造人員要詳細(xì)了解船舶管系的原理與布置位置,并結(jié)合船員的實際使用需求,不斷提高船舶管系的運行質(zhì)量,減少管路破壞現(xiàn)象的發(fā)生。由于船舶管系遍布全船,監(jiān)督管理難度較大,監(jiān)管人員要結(jié)合船只的建造情況,針對船

3、舶管系建造監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問題,制定更加妥善的解決對策,保證船舶管系建造過程中的問題可以得到科學(xué)解決。對于船舶管系建造階段的監(jiān)管人員來說,要不斷更新原有的監(jiān)督管理理念,并營造良好的工作環(huán)境,有效提升船舶管系的建造質(zhì)量。2 船舶管系設(shè)計階段包括的內(nèi)容現(xiàn)代船舶設(shè)計主要分為3個階段:初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計。生產(chǎn)設(shè)計以前也叫放樣,現(xiàn)在多用計算機進行三維模擬造船,船、機、電、舾各專業(yè)建立、維護、完善綜合電子模型,船、機、電、舾按照同步開展、協(xié)調(diào)平衡原則完成本船的各層面立體綜合布置圖設(shè)計;管系生產(chǎn)設(shè)計是根據(jù)管系管理圖,結(jié)合電子模型,對設(shè)備和管路的布置位置進行精確定位設(shè)計,最終給出具體的管系制作與安裝

4、圖,供施工建造使用,因此生產(chǎn)設(shè)計與后續(xù)的監(jiān)督管理關(guān)系最為密切;船舶管系設(shè)計主要包括管系運行原理、各個構(gòu)件的制作與安裝、輔助管系的設(shè)計、管材附件的設(shè)計與管系放樣等內(nèi)容,其中,管系運行原理是首要的,設(shè)計人員通過進行科學(xué)的初步設(shè)計,選擇合理的船舶產(chǎn)品裝置,有效保證船舶管系的穩(wěn)定運行。設(shè)計人員在實際工作中,要進行科學(xué)的分析,將船舶管系運行中可能出現(xiàn)的問題,提前列舉出來,并進行分析,從而有效提升船舶管系的運行效率。管子通徑dn15mm管子須進行生產(chǎn)設(shè)計,dn<15mm的管子在生產(chǎn)設(shè)計出圖時同時提供走向圖和支架安裝圖及原材料托盤表。生產(chǎn)設(shè)計時,盡量減少現(xiàn)校管和現(xiàn)配管數(shù)量,要求數(shù)量小于管子總數(shù)的10%

5、,以減小施工難度,提高管系安裝質(zhì)量。3 船舶管系建造階段的監(jiān)督管理3.1 認(rèn)真審閱船舶管系設(shè)計圖紙通過認(rèn)真審閱船舶管系設(shè)計圖紙,能夠有效保證船舶管系建造階段的監(jiān)督管理工作順利開展。根據(jù)技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議以及設(shè)備說明書,對照原理圖。在審圖階段,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有錯誤或不足,要及時反饋給設(shè)計人員,及時改正錯誤,避免在后續(xù)施工完成后再修改,造成浪費和質(zhì)量下降。另外還要核對熟悉各類管子制作工藝、安裝工藝、串油串水工藝等,確保后期管子制作安裝質(zhì)量。3.2 加強管系制作、安裝現(xiàn)場監(jiān)督力度船舶建造過程中,監(jiān)管人員要加強管系制作、安裝現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,并結(jié)合船舶管系的安裝要求,認(rèn)真遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違

6、規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在管子制作階段,要從管子材料、規(guī)格、厚度開始管控,對于i級、ii級管,必須具有船級社的合格證書及鋼印。制作過程中要對管子切割、彎管、裝配、焊接、打磨、液壓試驗、表面處理等環(huán)節(jié)進行管控,確保管子制作質(zhì)量。在管子安裝階段,有幾個管控要點:(1)在內(nèi)場焊接并檢查處理好的管子,原則上不同意在船上再施焊,如非修改不可,應(yīng)在船上放樣定位后,拆回內(nèi)場進行焊接,以保證焊接質(zhì)量。(2)在船上直接焊接的管子,系統(tǒng)密性試驗壓力應(yīng)為液壓試驗壓力,即1.5倍設(shè)計壓力。為了保證船舶管系能夠更加穩(wěn)定的運行,建造人員在實際安裝時,還要嚴(yán)格控制管線的安裝壓力,有效減少船舶管系安全問題的產(chǎn)生。(3)管路與管路,管路

7、與其他構(gòu)件不得互相接觸,應(yīng)至少有10mm以上的間隙,以防摩擦產(chǎn)生火花及管子破損,造成危險。由于船只中的管路數(shù)量比較多,各個管路之間需要保持距離,進一步提升船舶管系的鋪設(shè)質(zhì)量。(4)管路應(yīng)適當(dāng)固定,以防震動產(chǎn)生噪聲和導(dǎo)致管子損壞。管子支架不允許直接焊在船殼外板上,而應(yīng)焊在肋骨或框架上。(5)管子穿過水密艙壁或防火艙壁或艙壁甲板時,應(yīng)采用貫通件并保證水密和防火結(jié)構(gòu)的完整。(6)管子穿過甲板、強梁、強桁材等,開孔后,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a強。(7)淡水管、鍋爐水管,不得穿過油艙;油管不得穿過淡水艙。海水管允許通過油艙,但管壁必須加厚,并不得有可拆接頭。(8)消防管系兼甲板清潔用時,消防管系不得通過貨艙。(9

8、)油管、水管、蒸汽管,不得在配電板、配電箱上方通過。油艙(柜)、水艙(柜)的溢流管不得裝有截止閥。安裝階段還要根據(jù)不同管路系統(tǒng)施工技術(shù)和規(guī)范要求的不同,通過適當(dāng)加大現(xiàn)場監(jiān)督力度,保證船舶管系正確、高效的安裝。對于監(jiān)管人員來說,要為管路安裝人員提供良好的工作環(huán)境。對于安裝人員來說,要不斷提升自身的管路安裝技能,針對管路安裝過程中存在的問題,能夠自主解決,并預(yù)防問題的發(fā)生,不斷提升船舶管系的整體安裝質(zhì)量。3.3 嚴(yán)格控制管系調(diào)試質(zhì)量管系安裝完成后,要對系統(tǒng)進行調(diào)試,以確保系統(tǒng)原理正確、運行高效、滿足船舶實際營運要求。調(diào)試之前,應(yīng)對相關(guān)系統(tǒng)進行串油、串水、吹氣等工作,確保管路內(nèi)部清潔,避免調(diào)試和運行

9、中發(fā)生因雜質(zhì)問題而導(dǎo)致設(shè)備損壞的事故。在調(diào)試船舶輪機管路的過程當(dāng)中,監(jiān)管人員要將船舶輪機管路的運行情況進行詳細(xì)記錄,為今后的維修保養(yǎng)提供良好的數(shù)據(jù)。想要保證船舶管系更加安全合理的運行,監(jiān)管人員要熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的工作原理,結(jié)合船舶管路的安裝情況,并充分考慮船舶實際營運操作需求,采取專業(yè)的、科學(xué)的調(diào)試方法,進一步提升調(diào)試質(zhì)量,從而保證船舶管系調(diào)試結(jié)果更加精確。結(jié)語綜上所述,通過認(rèn)真審閱船舶管系設(shè)計圖紙、加強管系制作安裝的現(xiàn)場監(jiān)督力度、嚴(yán)格控制管系調(diào)試質(zhì)量,能夠有效保證船舶管系的建造質(zhì)量,減少資源的浪費。對于船舶管系建造階段的監(jiān)管人員來說,要不斷提升自身的監(jiān)督管理意識,保證船舶管系監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問題能夠得到有效解決,并能預(yù)防問題的發(fā)生,促進船舶管系更加安全高效地運行。參考文獻1周麗,樊哲林.船舶輪機管系及其建造階段的監(jiān)督管理措施分析j.山東工業(yè)技術(shù),2017(9):263.2周彩,樊友斌,魏春江,等.探究船舶輪機管理與船舶安全之間的關(guān)系j.中國設(shè)備工程,2017(5):143-144.3惠建俊.船舶輪機管系及其建造階段的監(jiān)督管理j.科技資訊,2016(13):163.4韓顏,楊北勝

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