供電公司2016年度工作計(jì)劃

1、供電 公司2016年度工作 計(jì)劃 篇一：供 電公司2016年度工作 計(jì)劃和2015年度工作 總結(jié)供電 公司2016年度工作 計(jì)劃和2015年度工作 總結(jié)供電 公司2016年度工作 計(jì)劃和2015年度工作 總結(jié)2015年，國(guó)網(wǎng)供 電 公司政 務(wù) 信息公開工作在市政 務(wù)信息管理中心的關(guān)心、幫助和指 導(dǎo) 下，認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升 了供用電服務(wù)水平。 現(xiàn)將2015工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、主要做法（一）精心 組織 ，健全機(jī)制。國(guó)網(wǎng)xx供電公司成立了政 務(wù)信息公開工作 領(lǐng)導(dǎo) 小組，由總 經(jīng)理任 組長(zhǎng)，相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)為 副組長(zhǎng)，形成了 “一把手 ”全面抓、

2、分管 領(lǐng)導(dǎo)督促抓、 責(zé)任部室具體抓的工作格局。 業(yè)務(wù)辦 理上，公司 辦公室 牽頭負(fù)責(zé) 信息管理工作， 監(jiān)察、 營(yíng)銷 、信息等 部門密切配合，提供 業(yè)務(wù) 和技術(shù)支持。 積極推行客 戶回訪、信息反 饋等制度，明確了政 務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來(lái)，沒有 發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù) 議 及行政 訴訟 。（二）把握重點(diǎn)，拓展 載體。一是根據(jù)國(guó)家 電網(wǎng)公司 調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供 電服務(wù)“十項(xiàng) 承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn) ”，及時(shí)發(fā) 布公司在 電網(wǎng)建設(shè)、供 電服務(wù)、重大保 電等方面的 舉 措，接受群眾 監(jiān)督。二是 統(tǒng)一制作 營(yíng)業(yè) 窗口信息公示內(nèi)容，保 證了供電監(jiān) 管、電價(jià)調(diào)整等 變更內(nèi)容的

3、及 時(shí)更換。三是 規(guī)范停電信息發(fā)布，開通了新 聞公告、95598自動(dòng)語(yǔ)音公告及 人工 查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種 發(fā)布方式。（三） 暢通渠道，豐富信息。一是通 過(guò)xx市人民政府 門戶網(wǎng)站。重點(diǎn) 發(fā)布人民群眾關(guān)注 的供用 電知識(shí)和信息。2015年，國(guó)網(wǎng)xx供電公司根據(jù)市政 務(wù)信息中心下達(dá)的政 務(wù)信息公 開公開目 標(biāo)任務(wù)，從機(jī)構(gòu) 職能信息，國(guó)家、省、市有關(guān) 電力供 應(yīng)方面的法律、法 規(guī)，高低 壓用戶開戶、報(bào)裝工作流程，城區(qū)一 戶一表收 費(fèi)項(xiàng)目及 標(biāo)準(zhǔn)、 報(bào)裝工作流程， 現(xiàn)行電價(jià)執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)，供 電服務(wù)“三個(gè)十條 ”主要內(nèi)容及要求，供 電營(yíng)業(yè) 窗口及 營(yíng)業(yè)時(shí)間 ，停 電公告及原 因等16個(gè)方面 進(jìn)

4、行信息公開，共在市政府 門戶網(wǎng)站 發(fā)布信息113條，涉及 業(yè)務(wù)范圍、辦 事依據(jù)、停 電通告、用 電計(jì) 量、新 “三個(gè)十條 ”等諸多方面。二是 積極向市委 辦公室報(bào)送信 息，如供 電服務(wù)創(chuàng)新舉措，供用 電形勢(shì)等等，已采用5條， 為市委市政府當(dāng)好參 謀和助手。 三是 認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的要求，加 強(qiáng)與網(wǎng)友的互 動(dòng)交流，按 時(shí)回復(fù) “市長(zhǎng)信箱 ”，公司 領(lǐng)導(dǎo)定期參加市廣播 電臺(tái)“行風(fēng)熱線 ”欄目。通 過(guò)政府網(wǎng)站、微信平臺(tái)等媒體及 時(shí)發(fā) 布公司 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作舉措，每年 “3.15均”在公眾密集 場(chǎng)所開展宣 傳活動(dòng)，在各供 電營(yíng)業(yè)廳設(shè)立“消費(fèi)者權(quán)益日宣 傳臺(tái)”。二、存在的主要不足- 1 -xx供

5、電公司作 為國(guó)有企 業(yè)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策法 規(guī)從事生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)，出臺(tái)的 辦法措施 主要涉及企 業(yè) 內(nèi)部 經(jīng)營(yíng) 管理，信息公開的內(nèi)容稍 顯不足。三、2016工作計(jì)劃（一）完善激勵(lì) 約束機(jī)制。 實(shí)行客戶回訪、服務(wù)質(zhì) 量監(jiān)督考核等制度， 對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的 違反廠務(wù)公開 規(guī)定的問題 不掩不蓋，在 處理上不拖不 護(hù)，以 剛性考核激勵(lì) 約束 供電服務(wù)行為。（二）健全外部 監(jiān)督和信息反 饋制度。定期不定期征求 電力客 戶或社會(huì)各界的意 見建議，積極主 動(dòng)地接受政府 監(jiān)督、社會(huì) 監(jiān)督和 輿論監(jiān) 督。及 時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦 ，落實(shí)責(zé)任部門、人 員和 時(shí)限要求，及 時(shí)反饋辦 理結(jié)果。（三）增 強(qiáng)信息公開的

6、廣度和深度。拓展技 術(shù)平臺(tái)，增 強(qiáng)知識(shí)性和互 動(dòng)性，讓人民群眾更 方便了解供用 電信息。篇二：供 電專業(yè)2015年工作 總結(jié) 及2016年工作思路（最終 稿）2015年年度工作 總結(jié) 及2016年工作思路第一部分2015年工作 總結(jié)一、供 電設(shè)備檢 修截止11月30日， 電 力專業(yè)累計(jì)完成維修工作量2827.14電力線路公里， 完成 計(jì)劃的101.29%，預(yù)計(jì) 全年完成2910電力線路公里，完成 計(jì)劃的101.3%；接觸網(wǎng) 專業(yè) 累計(jì)完成 維修工作量624.37條公里，完成 計(jì)劃的107.2%，預(yù)計(jì)全年完成670.4條公里，完成 計(jì)劃 的106.8%；變電專業(yè) 累計(jì)完成 維修工作量568.56

7、條公里，完成 計(jì)劃的101.61%，預(yù)計(jì)全 年完成589.3條公里，完成 計(jì) 劃的101.6%。二、按 計(jì)劃開展季 節(jié)性工作。春融期 間重點(diǎn)盯控設(shè)備基礎(chǔ)狀態(tài)，確保均衡 穩(wěn)定的設(shè)備 運(yùn)行環(huán)境；多 層次、全方位落 實(shí)防洪防汛防雷 電工作。一是 對(duì)加 強(qiáng)防洪重點(diǎn)地段的 盯控，完成 沙壩子至納林溝 門二貫河槽地段17處電 桿基礎(chǔ)的整治及沿 線42處供電通道、30處防撞 的排 查清理整治工作。二是開展防洪重點(diǎn)區(qū)段、 設(shè)備抗洪能力、事故 預(yù)想和處理、材料 儲(chǔ)備等專項(xiàng)檢查 ，開展汛期安全行 車和防洪安全知 識(shí)培訓(xùn)，開展防洪演 練。三是 組織對(duì) 沿線 防雷系 統(tǒng)、接地系 統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試、檢修工作，有效降低雷 電危

8、害。四是做好 設(shè)備入冬前 設(shè)備 整治工作，加 強(qiáng)重污區(qū)段、無(wú)人 值變 配電所的盯控，特 別是特殊天氣 對(duì)設(shè)備 的沖擊，霧、 雪天氣要加大重 污染區(qū)段 絕緣設(shè)備 、易 結(jié)冰處所設(shè)備巡檢力度，逐步開展南 線重污區(qū)段絕 緣子清 掃及噴涂防污閃涂料，防止 惡劣天氣情況下接觸網(wǎng) 設(shè)備 出現(xiàn)絕緣污閃連續(xù) 跳閘等情 況發(fā) 生；五是 組織對(duì)沿線電力負(fù)荷進(jìn)行校核測(cè)試，開展 專項(xiàng)安全檢查，確保冬季安全用 電。六是組織開展供 電設(shè)備的秋季 質(zhì)量鑒定及周期性 設(shè)備試驗(yàn) 工作，確保 鑒定報(bào)告的屬 實(shí)性，為2016年設(shè)備 各類生產(chǎn)計(jì)劃編制提供依據(jù)，提高 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備優(yōu) 良率，扎 實(shí)設(shè)備 運(yùn)行基 礎(chǔ)。三、工裝 設(shè)備 管理動(dòng)態(tài)監(jiān)

9、測(cè)設(shè)備 方面:聯(lián)系協(xié)調(diào)廠家對(duì)8套動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn) 行了軟件升級(jí)和常規(guī)維護(hù) 工作。 對(duì)其中2套設(shè)備部分硬件 進(jìn)行了更換。配合廠家人 員完成新接觸網(wǎng)作 業(yè)車、動(dòng)態(tài)檢測(cè)設(shè)備 （硬點(diǎn)檢測(cè)裝置）的 調(diào)試，并組織廠家對(duì)人員進(jìn)行了相關(guān)培 訓(xùn)。工裝設(shè)備方面：截止10月30日，軌道車安全行 駛25781公里、生 產(chǎn)車輛 安全行駛379790公里。配合 維保廠家完成自 輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備 的換季保養(yǎng)、探 傷及年 鑒工作。 組織 人員 赴現(xiàn)場(chǎng)盯 控大修 質(zhì) 量，截止目前，已完成了三批次 軌道車大修后的 驗(yàn) 收工作。機(jī)具儀器維修方面：完成各 專業(yè)機(jī)具及小部件加工制作，13臺(tái)發(fā)電機(jī)及2臺(tái)發(fā)電車日常 預(yù)熱檢查 及換季保養(yǎng)工作。管內(nèi)

10、生活生 產(chǎn)用空調(diào)維修檢查364臺(tái)/次，接觸網(wǎng)激光 測(cè)量?jī)x 維修22臺(tái)/次，供電儀器儀表的維修檢測(cè)。動(dòng)態(tài)檢測(cè) 工作：完成2015年前三個(gè)季度全 線接觸網(wǎng) 設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè) 工作， 對(duì)檢測(cè) 數(shù)據(jù)進(jìn) 行分析，編制動(dòng)態(tài)檢測(cè) 分析報(bào)告，其中拉出 值缺陷5處，導(dǎo)高缺陷319處，導(dǎo)線坡度缺陷248處，硬點(diǎn)為70處。后期跟蹤復(fù)核缺陷數(shù)據(jù)，消缺率88.5 %。充分發(fā)揮了對(duì)接觸網(wǎng)設(shè) 備維修的指導(dǎo)作用；同 時(shí)積極參加機(jī) 務(wù)分公司交班會(huì)，收集弓網(wǎng)情況信- 2 -息，建立機(jī)供信息反 饋平臺(tái)，夯 實(shí)供電設(shè)備 安全運(yùn)行基 礎(chǔ)。四、工程施工管理根據(jù)集 團(tuán)精神要求， 對(duì)公司下達(dá)2015年的基建技改、大中修、 設(shè)備購(gòu) 置等項(xiàng)目進(jìn)行重

11、新 梳理排序和再 壓縮，共計(jì)核減費(fèi)用124.2萬(wàn)元。 嚴(yán)格執(zhí)行包神 鐵路公司工程管理 辦法 規(guī)定，組織完成公司主 辦基建技改、大中修 項(xiàng)目的實(shí)施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的招 標(biāo)談判、合同 簽訂、施工進(jìn)場(chǎng)、隨工檢查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、驗(yàn)收交接、竣工 結(jié)算等各個(gè) 環(huán)節(jié)，重點(diǎn)盯控隱蔽 工程，留存影像 資料，堅(jiān)持無(wú)缺陷移交的原 則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 隨工管理。六、供用 電管理加強(qiáng)供用電管理工作， 積極開展了包神 線各站區(qū)的用 電調(diào)查 、供電監(jiān)督與節(jié)約用電工作。對(duì)站場(chǎng)公共照明 設(shè)施合理控制用 電時(shí)長(zhǎng) ，采取遙控方式及 時(shí)關(guān)閉站場(chǎng)照明，避免造成 電能 浪費(fèi)，細(xì)化電量消耗所屬， 監(jiān)督各單位節(jié)約用電，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；規(guī)范施工臨時(shí) 用電

12、，完善過(guò)程管理，堵漏私拉亂接、竊 電現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)安全用 電檢查，確保 臨時(shí)供用電的絕 對(duì)安全，2015年度追 繳各類臨時(shí)用電拖欠電費(fèi)14.8萬(wàn)元。七、 節(jié)能減排倡導(dǎo)“節(jié)能減排 ”工作，大功率用 電器采用 時(shí)控和遙控的方式控制 電量消耗，同 時(shí)下達(dá)了站區(qū)季度耗 電指標(biāo)，明確供用 電范圍，通 過(guò)各種途徑倡 導(dǎo)節(jié)約 用電。采用 查詢IP的方式， 檢查 班后電腦 有無(wú)關(guān) 閉，加大考核力度和范 圍。引導(dǎo)全員自覺養(yǎng)成了隨手關(guān)燈、關(guān) 電腦、- 3 -關(guān)電源的習(xí)慣 。1-3季度電量消耗 實(shí)際為2945609.5千瓦時(shí)（不含包 頭辦 公樓、機(jī) 務(wù)分公 司、運(yùn) 輸服務(wù)公司、塔 韓線電 量消耗），4季度根據(jù)去年同

13、期用 電量1128551.9千瓦 時(shí)核 算，預(yù)計(jì)2015年全年 電量4074161.4千瓦時(shí)。較2014年電量消耗4375140.1千瓦 時(shí)減 少300978.7千瓦 時(shí)，較去年同期 壓縮6.8%，完成年初制 訂壓縮5%控制目 標(biāo)。八、修舊利 廢電力專業(yè)對(duì) 各供 電工區(qū)備用變壓器的修舊再利用，將 損壞、不 滿足運(yùn)行要求的 備用變壓器 進(jìn)行全面大修；將施工用 變壓 器扁 鋼 、跌落開關(guān)、隔離開關(guān)等拆舊材料，用于 電力 設(shè)備 日 常維修用料； 變電專業(yè)對(duì)東勝 配電所調(diào)壓器有載調(diào)壓 分接開關(guān)控制 電機(jī)進(jìn)行維修， 節(jié)約費(fèi) 用約30萬(wàn)元。工務(wù)專業(yè) 累計(jì)回收利用舊膠 墊約2萬(wàn)塊，對(duì)已報(bào)廢 的設(shè)備零部件拆解

14、， 組裝25噸起 撥道 器2臺(tái)； 發(fā)明消聲器6個(gè)，累 計(jì)節(jié)約費(fèi) 用2萬(wàn)元。九、 職工教育繼續(xù) 推行“送培到 現(xiàn)場(chǎng) ”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去 ”的崗位培訓(xùn)模式,根據(jù) 設(shè)備維護(hù) 短板及 難點(diǎn)， 邀 請(qǐng)廠家和相關(guān)技 術(shù)人員入路 進(jìn)行實(shí)地培 訓(xùn)， 完成 電力分段系 統(tǒng)維管培訓(xùn)32人次；110KV基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)12人次；高空作 業(yè)車等級(jí)證 培訓(xùn)4人次，叉 車操作培 訓(xùn)3人次， 軌吊車培 訓(xùn)2人次。赴襄樊金 鷹軌 道車輛有限公司、朔黃 鐵路發(fā)展公司 軌道車駕駛員證 理論、實(shí)操考試4人次。赴大秦 鐵路供電段技 術(shù)交流19人- 4 -次，邀 請(qǐng)供電同行業(yè)人員入路教培5人次。 對(duì)設(shè)備 運(yùn)行及 檢修過(guò)程中存在的 問題進(jìn)

15、 行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大秦先 進(jìn)的設(shè)備管理 經(jīng)驗(yàn)。提高管理人 員和設(shè)備維護(hù) 人員的實(shí)際水平，學(xué) 習(xí)先進(jìn)的管 理方法。十、科技 創(chuàng)新變電專業(yè) 自主完成部分 貫通線路電力電纜預(yù) 防性 試驗(yàn)及接地系 統(tǒng)測(cè)試 工作， 試驗(yàn)檢驗(yàn)電纜的絕緣 性能和接地系 統(tǒng)的良好性。 節(jié)約 了11萬(wàn)元； 變電專業(yè) 利用班 組現(xiàn)有的 備品備件，自主 設(shè)計(jì)、施工、安裝完成了 牽引變電所內(nèi)應(yīng)急母排的研 發(fā)、模 擬演練及模擬牽 引變電所單條饋線 實(shí)作培 訓(xùn)及遠(yuǎn)動(dòng) 后臺(tái)操作演 練場(chǎng)地建 設(shè)；開展 電力避雷器 遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè) 系統(tǒng)、探索 電力貫通線 路行波故障 測(cè)距系統(tǒng)、貫通線路避雷 線安裝支架及便攜式 電力搶修支柱的研 發(fā)。十一、開展 專項(xiàng) 整治工作1.開展各 類標(biāo)識(shí)標(biāo) 志牌的 補(bǔ)缺工作。 組織 各工隊(duì)對(duì) 所轄輸電線 路的 標(biāo)識(shí) 、標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí) 、 警示 標(biāo)識(shí)牌等 進(jìn)行了專項(xiàng) 整治工作；2.根據(jù)