新春地板營銷策劃方案3篇

1、新春地板營銷策劃方案3篇 新春地板營銷策劃方案第1篇 一、背景：1、對(duì)于消費(fèi)者來說，元旦和春節(jié)是一年當(dāng)中最后一個(gè)促銷良機(jī)，如果產(chǎn)品價(jià)格或者促銷活動(dòng)的刺激將有可能促使消費(fèi)者提前購買，從而為春節(jié)后的家庭裝修提供前期準(zhǔn)備工作； 2、元旦和春節(jié)雖然無法與五·一和國慶兩個(gè)旺季相提并論，但是對(duì)于各個(gè)品牌來說，仍是提升自己品牌影響力和搶奪市場份額的機(jī)會(huì)； 二、目的 1、提升華明的整體品牌形象和在部分二級(jí)城市的影響力，給經(jīng)銷商一個(gè)展示自我的良好認(rèn)識(shí)，從而為明年整體市場的啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)； 2、提高在終端的抓單成功率； 3、在江蘇市場，通過和12月中旬開始的區(qū)域市場媒體宣傳形成互動(dòng)，增添一線經(jīng)銷商在終端推

2、介時(shí)的賣點(diǎn)和說辭，激發(fā)他們經(jīng)營華明地板的積極性和信心； 三、活動(dòng)思路： 1、以上海、江蘇、浙江三大區(qū)域市場為主，開展"同一個(gè)主題、同一個(gè)思路"的整合促銷； 2、針對(duì)區(qū)域市場和經(jīng)銷商實(shí)際情況的不同，開展"產(chǎn)品促銷"的個(gè)性化，即各個(gè)經(jīng)銷商原則上可以選擇適合自己的產(chǎn)品； 3、通過和12月中旬開始的"高清平面"系列推廣形成互動(dòng)，達(dá)到提升華明品牌的最終目的； 四、活動(dòng)城市： 1、上海地區(qū)所有經(jīng)銷商； 2、蘇皖大區(qū)：張家港、常熟、昆山、淮安、徐州、江都、高郵、南通、海門、如皋、啟東、蘇州、馬鞍山、銅陵等； 3、浙江大區(qū)：杭州、溫州、寧波、永康等；

3、 五、活動(dòng)標(biāo)題： 1、主標(biāo)題 華明地板金鼠賀新春生活添新彩 2、副標(biāo)題 2008年地板第一沖擊波 六、活動(dòng)時(shí)間： 2007年12月28日2008年1月6日 七、活動(dòng)內(nèi)容： 即將來臨、嶄新的2008年 海派文化、國際風(fēng)尚的代表華明地板 攜復(fù)古的奢華風(fēng)潮，簡約的經(jīng)典主義 富有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)融合 演繹靈感傳奇 帶來最精致生活享受； 1、凡在活動(dòng)期間指定專賣店購買華明地板的消費(fèi)者，即可獲贈(zèng)2008新春大禮"三件套"華明專用踢腳線、樟木塊、防潮膜； 標(biāo)準(zhǔn)： 踢腳線購買每平方米地板贈(zèng)0.9米長踢腳線； 樟木塊每7平方米地板贈(zèng)送1包樟木塊（如不夠整除，以四舍五入為準(zhǔn)）； 防潮膜每平方米地板贈(zèng)

4、送1.2平方米防潮膜； 注意： 在向客戶介紹時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)是華明地板專用； 贈(zèng)送的踢腳線為華明杉木集材，規(guī)格為2200/2500*90mm，各個(gè)專賣店必須在店內(nèi)擺放華明踢腳線樣板，以向消費(fèi)者介紹； 三件套為贈(zèng)品，消費(fèi)者不能作調(diào)貨或者沖抵現(xiàn)金等選擇； 上海地區(qū)在送貨時(shí)配發(fā)，其他地區(qū)則由公司發(fā)給經(jīng)銷商，然后由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)發(fā)給用戶； 如果消費(fèi)者選擇華明南美雜集材踢腳線，可以在杉木集材價(jià)格的基礎(chǔ)上補(bǔ)齊差價(jià)銷售；（在銷售合同上必須注明） 2、享受2008年地板第一沖擊波特惠； 所有的活動(dòng)區(qū)域同時(shí)主打某一款有價(jià)格沖擊力的產(chǎn)品； 上海區(qū)域統(tǒng)一產(chǎn)品促銷，江蘇、安徽和浙江區(qū)域通過和經(jīng)銷商的溝通選擇適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域的產(chǎn)品

5、，原則上不能和日常產(chǎn)品相沖突； 備注： 特價(jià)產(chǎn)品不享受"三件套"贈(zèng)送； 特價(jià)產(chǎn)品必須在活動(dòng)結(jié)束20天之內(nèi)即2008年1月26日前付全款，否則不保留產(chǎn)品或按照新價(jià)格執(zhí)行； 八、活動(dòng)配合： 1、為了能夠提高在終端簽單的成功率，吸取國慶現(xiàn)場簽售的成功經(jīng)驗(yàn)，在上海和江蘇區(qū)域部分核心賣場2008年1月1、2、3日三天派駐"華明品牌代表"協(xié)助促銷，在現(xiàn)場給予"華明品牌代表"的一定的價(jià)格權(quán)力。（該內(nèi)容須做好保密工作，不對(duì)外進(jìn)行公布） 如：30m2以下無任何優(yōu)惠； 30m245m2可以優(yōu)惠100元； 45m260m2可以優(yōu)惠150-200元； 60m

6、280m2可以優(yōu)惠200-300元； 80m2以上可以優(yōu)惠300-400元； 作用：、給消費(fèi)者一個(gè)可信賴、有便宜可占的感覺； 、增強(qiáng)經(jīng)銷商在推介時(shí)的賣點(diǎn)； 、把現(xiàn)場消費(fèi)者有疑問的、復(fù)雜的問題留給"華明品牌代表"去做； 注意： 、現(xiàn)場優(yōu)惠的權(quán)力對(duì)于"華明品牌代表"來說絕對(duì)不能夠?yàn)E用，只是適用于那些現(xiàn)場看中華明的產(chǎn)品而只是對(duì)價(jià)格感覺敏感而想占點(diǎn)便宜就馬上簽單的消費(fèi)者； 、享受這一政策的賣場為上海市區(qū)各大核心店，二級(jí)市場的核心經(jīng)銷商，必須有我司人員在現(xiàn)場簽字表示認(rèn)可； 、凡是享受現(xiàn)場優(yōu)惠的簽單客戶，必須在活動(dòng)結(jié)束20天內(nèi)支付全款，否則公司不為消費(fèi)者保留享受優(yōu)惠

7、的權(quán)利，不享受現(xiàn)場優(yōu)惠的消費(fèi)者按公司正常政策執(zhí)行； 、江蘇區(qū)域必須在12月20日前將該計(jì)劃參與店報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 2、媒體配合： 江蘇區(qū)域 名稱 計(jì)劃投放日期 規(guī)格 費(fèi)用 備注 揚(yáng)子晚報(bào)江蘇省版 12月26日 通欄（a疊）7*24.4 22650 1次 揚(yáng)子晚報(bào)江蘇省版 12月12、19、26日 （a疊）軟文 36000 3次，高清、地?zé)?、促銷等 小計(jì) 58650 其他區(qū)域根據(jù)和經(jīng)銷商洽談的結(jié)果來制訂； 3、現(xiàn)場配合 臨時(shí)促銷 上海：市區(qū)所有核心賣場原則上安排12月22日、23日；1月1日、2日、3日安排臨時(shí)促銷發(fā)放dm，進(jìn)行各個(gè)階段的預(yù)熱和宣傳，每店2人，臨時(shí)促銷人員工資由我司承擔(dān)，其他費(fèi)

8、用如午餐、商場管理費(fèi)用、超出我司人數(shù)配置的工資由經(jīng)銷商承擔(dān)； 其他區(qū)域由公司協(xié)同經(jīng)銷商安排； 條幅：經(jīng)銷商申請(qǐng)，公司安排制作； 展示架：公司安排制作； 海報(bào)：張貼在每個(gè)專賣店玻璃墻上，正度對(duì)開，公司安排制作； dm單頁； 上海地區(qū)經(jīng)銷商條幅/臨時(shí)促銷人員/x展示架畫面需求申報(bào)表 專賣店名稱 條幅內(nèi)容 華明地板金鼠賀新春生活添新彩 2008年地板第一沖擊波 條幅數(shù)量 尺寸 臨時(shí)促銷人員 數(shù)量 時(shí)間 x展示架畫面 數(shù)量 4、其他物料： 地墊、雨傘、健康稱（主要用于江蘇、浙江和安徽區(qū)域自行組織促銷的經(jīng)銷商） 九、期望達(dá)成目標(biāo)： 上海大區(qū)1.5萬m2； 蘇皖大區(qū)+浙江大區(qū)1.0萬m2； 合計(jì)2.5萬m

9、2； 十、進(jìn)程推進(jìn)： 時(shí)間 項(xiàng)目 責(zé)任部門 12月1日10日 方案細(xì)節(jié)的確定 市場部、營銷部 12月10日15日 終端物料的準(zhǔn)備 市場部 促銷產(chǎn)品的確定 營銷部 江蘇、安徽、浙江區(qū)域的經(jīng)銷商關(guān)于元旦促銷的溝通 兩大片區(qū)負(fù)責(zé)人 12月20日 上海區(qū)域核心經(jīng)銷商的動(dòng)員 上海片區(qū)負(fù)責(zé)人、市場部 12月20日12月27日 終端布置等 市場部、營銷部 12月28日30日 各個(gè)區(qū)域公司人員支持計(jì)劃 營銷部 新春地板營銷策劃方案第2篇 一、春節(jié)活動(dòng)背景： 20XX年春節(jié)即將到來，在新的一年里，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺，回顧20XX年，我們已成立有x年的.歷史了，在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店，

10、并通過特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立品牌形象。屆時(shí)!新的一年里，我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來回報(bào)顧客，使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺，新的實(shí)惠、新的收獲! 二、春節(jié)活動(dòng)主題： 1)春節(jié)賀歲禮送新春 2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié) 3)情人節(jié)感受溫馨浪漫 三、春節(jié)活動(dòng)時(shí)間： 20XX年x月x日20XX年x月x日 四、春節(jié)活動(dòng)布置策劃： 內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色) 1.場外布置： 1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。 2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。 3)門口處上方各掛大

11、型燈籠(1250px)，要求美觀。 4)10家門店各制作豎副8條，各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系。 5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。 6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營銷科統(tǒng)一制作). 2.場內(nèi)布置： 1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí)，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。 2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。 3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。 4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。 5)制作吉祥門，按商場的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)。 通道布置： 1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)

12、計(jì)制作). 2)根據(jù)促銷場地實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。 年貨陳列專區(qū)： 1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。 2)貨陳列進(jìn)行食品專區(qū)的陳列，并在上方懸掛"年貨街"字樣的POP，統(tǒng)一使用KT板進(jìn)行制作到位。 3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以POP標(biāo)注，建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。 樓道口： 1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。 2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，

13、布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。 3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮. 3.員工布置及服務(wù)用語 1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，每位員工必須佩帶。 2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語：你好!新年快樂!歡迎光臨! 3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴唐裝。 五、春節(jié)活動(dòng)陳列及商品的促銷活動(dòng) 1)特價(jià)商品促銷 具體的特價(jià)商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等。其中增加生鮮、熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點(diǎn)陳列，并可做為一條街來陳列。 2)贈(zèng)品促銷 聯(lián)系30種以上

14、商品進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng)，具體有買贈(zèng)的商品有：保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等。 贈(zèng)品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行) 1)廠商大型文藝促銷活動(dòng). 2)廠商做大型的文藝活動(dòng)，進(jìn)行輪回演出，提高客流量和銷售。 3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動(dòng)，需各門店提前準(zhǔn)備。 六、春節(jié)活動(dòng)媒體宣傳： 晚報(bào)、年貨DM海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺(tái)宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊(duì)。 新春地板營銷策劃方案第3篇 一、創(chuàng)新圖變，給顧客更多的新意和驚喜。 經(jīng)過一個(gè)忙碌的旺季，酒店并不能就可以暫時(shí)的休養(yǎng)生息，因?yàn)樵诖蟮氖袌龈偁幁h(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營也似逆水行舟，不進(jìn)則退。節(jié)后應(yīng)根據(jù)節(jié)氣

15、、消費(fèi)、以及營銷主題的變化，及時(shí)菜品、宣傳品、店內(nèi)氛圍等作出調(diào)整。很多酒店喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著，直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除，這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。 一個(gè)注重品牌形象、充滿生命力的酒店，在營銷的主題和具體的表現(xiàn)形式上，一定會(huì)不斷推陳出新，不斷給顧客制造新鮮感，這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實(shí)客戶。春節(jié)之后，應(yīng)陸續(xù)補(bǔ)充一些新菜品，并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜，并趕在4月份市場回暖的時(shí)候呈獻(xiàn)給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里，酒店應(yīng)設(shè)法通過造節(jié)來造勢(shì)，既吸引眼球又達(dá)到吸引顧客、提升人氣的目的。比如：開展春季感恩酬賓活動(dòng)，向會(huì)員或老客戶主動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng)，對(duì)他們給予特殊的消費(fèi)優(yōu)惠，并開展一系列的互動(dòng)

16、游戲活動(dòng)，回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關(guān)負(fù)責(zé)人，集中搞一次別開生面的聯(lián)誼活動(dòng)，廣交朋友，同時(shí)推薦酒店對(duì)旅行團(tuán)隊(duì)的服務(wù)舉措;聯(lián)合與酒店定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽車4S店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)動(dòng)促銷，對(duì)他們的客源提供特別的優(yōu)惠，以拓寬客源，擴(kuò)大影響力;等等。 二、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換。 由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情，大大小小的酒店幾乎家家爆滿，而這很難說是因?yàn)槟愕臓I銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度，在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方

17、陣的。 成功酒店?duì)I銷的目標(biāo)都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。 "旺季取利，淡季取勢(shì)"，這應(yīng)該是酒店?duì)I銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益;取勢(shì)，則是獲取制高點(diǎn)，爭取有價(jià)值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。這"勢(shì)"和"利"的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的"勢(shì)"作為鋪墊，就很難獲得旺季的 "利"而沒有旺季的"利"，也無法支撐酒店在淡季

18、里去取得所需要的"勢(shì)"。往往淡季營銷工作做得好的酒店，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。 淡季里，營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面：1、老客戶的維護(hù);2、新客源的開發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。 三、未雨綢繆，淡季的營銷拉動(dòng)從旺季開始。 營銷活動(dòng)是一個(gè)講求系統(tǒng)性、計(jì)劃性、連貫性的經(jīng)營行為，營銷工作應(yīng)該盡量做到先于市場的變化，尤其是在市場變化趨勢(shì)很明朗的情況下。中餐酒店應(yīng)該在春節(jié)旺季

19、開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案，然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣，提前開展淡季的營銷促進(jìn)工作。具體的方法不一而足，其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時(shí)再來開展?fàn)I銷推動(dòng)，營銷的成本會(huì)更高一些，難度也大一些。 四、認(rèn)清市場變化，從容應(yīng)對(duì)。 這需要根據(jù)酒店的市場定位，從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī)，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢(shì)等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。對(duì)于中、高檔酒店來說，春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊(duì))、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi)，這期間很多酒店對(duì)一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期，餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)

20、生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi)，節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的'熱情會(huì)降低，消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會(huì)顯得比較突出，成為很多酒店的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場不可忽略的部份。 針對(duì)這些市場變化，酒店應(yīng)根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段，做到有的放矢、簡單有效。比如，中檔酒店可推出較為實(shí)惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐，以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費(fèi);推出"平價(jià)酒水超市"，以此降低客人的酒水消費(fèi)成本，且有效克服客人自帶酒

21、水的矛盾;策劃更加細(xì)致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預(yù)案，以更多的優(yōu)惠贈(zèng)送項(xiàng)目以吸引預(yù)定婚壽宴、百日宴的消費(fèi)，等等。當(dāng)然，對(duì)中、高檔酒店來說集團(tuán)消費(fèi)仍然是主流，那針對(duì)這部份客源也應(yīng)該有相應(yīng)的營銷舉措，切不可顧此失彼了。 五、對(duì)VIP客戶進(jìn)行深度的維護(hù)。 營銷理論中有一個(gè)著名的2：8定律，即80%的銷售量往往是由20%最重要的顧客帶來的。毋庸質(zhì)疑這20%的客戶就是酒店最重要的衣食父母。酒店應(yīng)對(duì)過去一年中的客戶進(jìn)行梳理，找出這20%的客戶是哪些，制訂出專門的VIP客戶維護(hù)方案，由訓(xùn)練有素的專門的團(tuán)隊(duì)不折不扣地去實(shí)施這些方案?？蛻艟S護(hù)當(dāng)然是個(gè)長期的工作，但在淡季里更顯得尤為重要。 六、營銷不等同于促銷。 這似乎是一個(gè)很膚淺很幼稚的問題，但在酒店的經(jīng)營者中，有個(gè)別的還是無意識(shí)地經(jīng)常犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。他們往往在生意好的時(shí)候埋頭數(shù)票子，生意差的時(shí)候才營銷一下。 酒店的營銷工作是一個(gè)貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經(jīng)營行為，而絕不會(huì)是一個(gè)個(gè)斷點(diǎn)，不管你承不承認(rèn)，接不接受，營銷始終伴隨著你企業(yè)的經(jīng)營而存在，只是從局面上看有主動(dòng)營銷和被動(dòng)營銷之分，從結(jié)果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以，營銷工作沒有打盹的時(shí)候，不