加班了就一定是好員工嗎？

1、加班了就一定是好員工嗎？ 工作努力的表現(xiàn)就是加班? 老板喜歡員工加班的一個原因：雖然你的工作效率高，但質量應該不夠，但是如果你工作時間長了，有可能是質量很高的，更何況多出來的時間不需要他付錢，這樣的不花錢的高質量當然更喜歡。其實他們是在蒙蔽自己，最后可憐的只是老板而已。于是，加班成了鑒定好員工的標準，也成了員工忠誠于公司的表現(xiàn)，年終獎也靠此決定。所以好多公司加班成風，甚至造成了一種心理壓力，不是第一個來到公司的就是遲到，不是最后一個離開公司的就是早退。加班并不值得提倡和鼓勵。因為這是低效率的表現(xiàn)，說明一個人在規(guī)定的工作時間內，沒能有效地完成他的份內工作。所以他要加班，用休息時間來彌補低效率所造

2、成的不足。而經(jīng)常加班的人，則會形成一個惡性循環(huán)。當他因低效率需要占用休息時間和精力來彌補的時候，也就預示著第二天的效率會更差。完不成的工作會越來越多，工作時間也會越來越長。沒有人天生喜歡加班，即使有，那也是絕對的少數(shù)。對于一個健康的企業(yè)而言，讓員工保持充足的休整時間是最明智的選擇。這樣可以讓他們保持旺盛的精力投入到第二天的工作當中。高效率的工作遠比長時間的工作更有實際意義和價值。二十歲的大好年華，沒有人愿意把自己的青春浪費在沒日沒夜的工作中。但享樂和奮斗從來都是兩座獨木橋，你不可能像某些富二代一樣，玩著玩著就賺了大錢。加班與不加班都不能確定無疑的讓人生更加成功，但不可否認的是，只有極其認真的工

3、作，才有扭轉人生的可能。我們怎么樣的工作努力才是真正的努力？真正的努力，不是比誰花的時間更多，誰加班得更晚，誰把自己虐得更慘，而是全心投入，用專注和熱情持續(xù)澆灌。表面上的勤奮也不是真正的勤奮，決定工作價值的，并不是那些瑣碎浮淺的表象，而在于“水面”之下真正的“深度”，也就是深度工作。1、有效的深度工作深度工作就是通過做更少的事，產生更有價值的產出。在無干擾的狀態(tài)下專注進行職業(yè)活動，使個人的認知能力達到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價值，提升技能，而且難以復制。有很多人做事很快，但忽略了質量，耗費精力做出來的東西不能用，辛辛苦苦白忙活。只有速度，沒有質量，效果依然是零。2、注重提升工作效率“一寸光陰，一寸金”，在這個寸陰寸金的時代，時間就是金錢，誰有著更高的工作效率就能為別人創(chuàng)造更多的價值。自我感覺沒有哪個企業(yè)或單位，是不喜歡能為公司帶來更多效益的員工的。比如A員工一個月能完成1個項目，二B卻能完成3各項目，如果公司要裁員，那么走的肯定不會是B員工。提升自身的工作效率，也就是要告訴你的上級，你愿意努力讓他所花費的成本變得物有所值，甚至物超所值，那么你的努力，在上級看來就是有價值的。加班與否并不重要，重要的是值不值得加班，你的加班是否真的達到了目的，而不是在純粹加班裝努力給老板看。同樣的你可以不加班，但你不能不努力。不然你怎么面對自己的職業(yè)生涯。第 3