【表格】員工積分考核表

1、員員工工積積分分考考核核表表 被被考考核核人人：日日期期： 年年 月月 項項目目考考核核細(xì)細(xì)則則具具體體事事例例分分值值一一、扣扣分分項項（滿滿分分：100100分分）扣分遵章守紀(jì)（20分）不按規(guī)定穿戴工作服、安全帽、防護眼鏡的，一次扣2分；出現(xiàn)損壞公物等不文明行為的，一次扣2分；無故缺席公司集體活動的，一次扣2分；違反員工行為規(guī)范，有損公司形象的，一次扣3分；在生產(chǎn)區(qū)域和公共場所吸煙的，一次扣5分；發(fā)生一般打架或糾紛的，一次扣10分；惡性事件直接開除；崗位職責(zé)（40分）填寫虛假記錄或記錄表填寫不完整的，一次扣2分；本崗位區(qū)域6s工作做不到位的，一次扣2分；設(shè)備巡檢不到位造成設(shè)備損壞的，一次扣

2、3分；長時間脫崗的，一次扣3分；違反安全操作規(guī)程的，一次扣3分；出現(xiàn)物料拋灑、尾氣冒氣等環(huán)保事件的，一次扣5分；生產(chǎn)、設(shè)備出現(xiàn)異常隱瞞不報的，一次扣5分；違規(guī)作業(yè)出現(xiàn)一般責(zé)任事件或異常的，一次扣5分；因個人原因造成設(shè)備不能正常運行或停產(chǎn)的，一次扣10分；違規(guī)作業(yè)出現(xiàn)傷人事件的，一次扣10分；團隊合作（20分）無故影響下道生產(chǎn)工序的，一次扣5分；不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣5分；日常出勤（20分）遲到、早退的，一次扣2分；出現(xiàn)曠工，一次扣10分；不履行請假手續(xù)連續(xù)曠工三天的，扣20分；二二、加加分分項項加分1、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時上報處理的，加5分；2、當(dāng)月提出合理化建議被車間或部門采納的，酌情加5-10分；3、當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀，獲上級主管肯定的，可根據(jù)情況進行15分加分；當(dāng)月實際考核得分： 班組長簽字：車間主任簽字確認(rèn)：備備注注：1、本考核表每月考核一次，考核完畢后統(tǒng)一交生產(chǎn)部存檔，班組長向員工通報考核結(jié)果；2、當(dāng)月考核得分低于70分的，班組長要及時和員工進行溝通，制定工作改善計劃；3、考核得分每季度有2個月低于70分的，班組有權(quán)利上交車間重新安排崗位；4、考核得分連續(xù)3個月低于70分的，車間有權(quán)利上交部門，由部門重新分配其工作崗位