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文檔簡介
1、 淺談工業(yè)管道工廠化預(yù)制施工技術(shù) 傅小平摘 要:為適應(yīng)不斷變化的市場需求,工業(yè)項目建設(shè)的工期進度緊迫,更快的投產(chǎn)就預(yù)示著更大的經(jīng)濟效益,以致進場出現(xiàn)土建與安裝施工交叉進行的情況,本文主要對工業(yè)安裝施工過程中的管道工廠化預(yù)制施工技術(shù)的應(yīng)用進行表述,通過管道工廠化預(yù)制施工技術(shù)的應(yīng)用提高工業(yè)管道安裝施工質(zhì)量,保障整個項目的施工進度。關(guān)鍵詞:工業(yè)管道;工廠化預(yù)制一、深化設(shè)計在進行工業(yè)管道工廠化預(yù)制之前,最為重要的工作就是明確工廠化預(yù)制的工作量,在取得設(shè)計施工圖紙后,需要對圖紙進行深化設(shè)計,將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為可以直接指導(dǎo)工廠化預(yù)制的施工圖紙,主要是將管道
2、單線圖分解成多個預(yù)制管段,明確預(yù)制管口和現(xiàn)場安裝固定管口的位置,并對每條單線圖的各個管段進行編號、登記匯總,統(tǒng)計得出管道工廠化預(yù)制的工作量與現(xiàn)場安裝工作量,為后續(xù)工廠化預(yù)制工作的開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,管道工廠化預(yù)制時根據(jù)深化設(shè)計后的管段圖進行預(yù)制。管道圖紙深化設(shè)計通常采用bim和autocad三維模型技術(shù)等將管道現(xiàn)場布置立體、直觀的展示出來,根據(jù)后續(xù)現(xiàn)場安裝過程中的各現(xiàn)場作業(yè)點位置和作業(yè)條件進行初步的管段分段,同時還需要綜合考慮以下因素:1)預(yù)制管段運輸限制:根據(jù)管道工廠化預(yù)制場地與安裝現(xiàn)場的距離、運輸?shù)缆窏l件等,綜合考慮預(yù)制管段吊裝搬運與裝車方面、運輸?shù)缆仿穼捈跋薷叩纫蛩?,以便后續(xù)倒運時選擇
3、合適的倒運吊裝方法和機具及運輸車輛,2)后續(xù)安裝時的現(xiàn)場作業(yè)條件限制:根據(jù)管道總體的三維模型,結(jié)合施工經(jīng)驗,從便于后續(xù)安裝施工作業(yè)的開展、確保施工安全和提高施工效益等方面,統(tǒng)籌考慮管道現(xiàn)場安裝固定口的留設(shè)位置,從而確定管道設(shè)計圖紙深化設(shè)計的管段分段位置,比如,在后續(xù)管廊管道安裝時,則需要考慮預(yù)制的管段應(yīng)便于安裝時進行管廊穿管,有利于選擇較小噸位的吊裝機械,以提高效益。二、人員組織(一)管理人員的組織根據(jù)管道工廠化預(yù)制施工工程量和地點,將管道工廠化預(yù)制工作分為多個管理小組或項目部,每個管理小組或項目部都需要配備各個崗位的施工管理人員,包括現(xiàn)場施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員
4、、安全管理人員、材料管理人員、資料管理人員等,其中專業(yè)技術(shù)人員包括管道施工員和焊接施工員,安全管理人員根據(jù)相關(guān)安全法規(guī)要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行配備,現(xiàn)場施工負責(zé)人全面負責(zé)整個管道工廠化預(yù)制工作的管理,其它各個崗位的管理人員根據(jù)現(xiàn)場管理要求負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,服從現(xiàn)場施工負責(zé)人的總體統(tǒng)籌管理。(二)管道預(yù)制作業(yè)人員的組織根據(jù)深化設(shè)計圖紙,統(tǒng)計得出管道工廠化預(yù)制的工作量(管道寸徑量),結(jié)合預(yù)制工作的工期計劃安排,得出預(yù)制工作期間的每日需要完成的預(yù)制工作量,再根據(jù)每個施工作業(yè)小組能夠完成的日均預(yù)制工作量,得出需要的施工預(yù)制作業(yè)小組個數(shù),這樣便可得出管道預(yù)制工作所需的施工作業(yè)人員數(shù)量,在人員組織
5、時,適當考慮預(yù)制時可能發(fā)生的不確定因素的影響,在預(yù)制作業(yè)過程中進行動態(tài)調(diào)整,確保管道工廠化預(yù)制工期。(三)輔助作業(yè)人員的組織除了管道工廠化預(yù)制所需的專業(yè)施工人員外,進行輔助施工作業(yè)的人員也必不可少,包括進行設(shè)備、材料搬運的配合工、進行管道倒運吊裝作業(yè)的起重工、進行現(xiàn)場電氣設(shè)備維護的臨時電工以及進行文明施工的人員等,其中特種作業(yè)人員須持證上崗作業(yè)。三、工機具組織管道工廠化預(yù)制的工機具主要包含管道材料與管段倒運機械設(shè)備、管道材料下料與加工機械設(shè)備、焊接設(shè)備、檢查驗收設(shè)備及各類輔助資源設(shè)備等。管道材料與管段倒運機械設(shè)備主要包括吊機、材料及預(yù)制管段堆放場地的龍門吊、管道工廠化預(yù)制廠房的行車、管段及材料
6、倒運的運輸車等;管道材料下料與加工機械主要包括管道材料切割機械、打磨機械等,如砂輪切割機、坡口機、等離子切割機、磨光機、氧氣乙炔切割等;焊接設(shè)備主要是指焊接作業(yè)所需的焊機,包括交流電焊機、逆變焊機、自動焊機、二保焊機及配套所需的氬氣或液氬氣化設(shè)備、焊材烘箱和保溫箱等;檢查驗收設(shè)備指進行管道材料進行檢查驗收的器具、設(shè)備和管段預(yù)制檢查驗收的設(shè)備及器具,主要包括各類計量器具和檢測設(shè)備,如:游標卡尺、千分尺、水平尺、焊接檢驗尺、光譜分析儀、油脂分析儀、x射線探傷機等;各類輔助資源設(shè)備為管道工廠化預(yù)制施工的順利開展提供基礎(chǔ)保障,主要包括臨時用電配電箱、電纜、臨時用水設(shè)備、消防防火設(shè)備等。根據(jù)管道工廠化預(yù)
7、制施工進度計劃,合理配置工機具的種類、型號、數(shù)量及使用時間。四、管道預(yù)制施工管理工業(yè)管道工程化預(yù)制施工管理過程包含準備條件確認、管道材料下料領(lǐng)用、管段焊接預(yù)制等多個環(huán)節(jié)。(一)準備條件確認對進行管道工廠化預(yù)制施工所需的各項準備條件進行確認,主要包括:管道工廠化預(yù)制的施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量檢驗計劃、安全應(yīng)急預(yù)案等審批完成,開工所需的各項審批手續(xù)辦理完畢;施工場地布置完成并達到規(guī)劃要求;管道工程化預(yù)制施工所需的材料采購?fù)瓿刹⒔?jīng)驗收、入庫;相關(guān)管理和施工作業(yè)人員組織和籌備完成,建立了工廠化預(yù)制施工管理組織機構(gòu),對全員進行了安全、技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持有效證,焊工經(jīng)現(xiàn)場考核合格;管道工廠化預(yù)制
8、施工所需的工機具籌備完畢,施工機具布置完成,并經(jīng)調(diào)試具備使用條件;管道工廠化預(yù)制施工所需的工裝準備完畢,包括預(yù)制平臺、臨時支架、滾胎等。(二)管道材料領(lǐng)用下料管道材料驗收入庫后,領(lǐng)用出庫時嚴格按照深化設(shè)計的管段圖進行,根據(jù)當前計劃預(yù)制的管段圖統(tǒng)計所需材料并填寫材料領(lǐng)用單,管道材料領(lǐng)用單上需要標明的使用的管線號、管段號、名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等,出庫時嚴格按照領(lǐng)用單進行仔細核對,必要時進行復(fù)驗檢查,單次領(lǐng)用數(shù)量不宜過多,避免堆積在施工區(qū)域造成混亂。在管道材料需要進行分段下料領(lǐng)用時,必須先進行管道材料的標識移植,將管道材料的標識信息轉(zhuǎn)移到余料上后方可進行切割下料,避免領(lǐng)用后的余料無標識,造成余料無
9、法使用或使用混亂。(三)管段焊接預(yù)制根據(jù)焊接工藝規(guī)程進行管道材料的坡口加工,并對焊口周邊進行清理,在進行管口組對時仔細檢查焊口間隙、管道水平度、法蘭垂直度、三通方位和開孔位置,經(jīng)檢查合格點焊固定后,采用合適的焊接方法進行管口焊接,焊接時各項參數(shù)嚴格按照焊接工藝規(guī)程進行控制,減少焊接應(yīng)力和焊接變形,在焊接過程中做好監(jiān)測,尤其是大口徑管道焊接時應(yīng)采用雙人對稱施焊,多層焊接時要做好層間清理和檢查,避免出現(xiàn)焊接缺陷。焊接完成后根據(jù)管道材料性能和圖紙設(shè)計要求,確認是否需要進行管道焊接熱處理。在進行管道預(yù)制焊接前,應(yīng)對管道焊接環(huán)境進行確認,包括風(fēng)速、溫度、濕度等因素,不滿足條件時采取相應(yīng)措施,以保證焊接質(zhì)量。在進行不銹鋼管道焊接時,尤其要注意管道內(nèi)部的充氣保護。五、預(yù)制驗收管段預(yù)制完成后,經(jīng)自檢合格報監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)進行驗收,主要驗收內(nèi)容包括:1)管道焊接外觀質(zhì)量檢查,主要檢查焊縫尺寸、焊縫余高、有無咬邊、夾渣及表面裂紋等;2)管段整體檢查,主要檢查管段的規(guī)格尺寸、長度、管道接口方位、開孔位置等與深化設(shè)計的管段圖紙是否一致;3)管道焊口無損檢測,通過無損檢測檢查管口焊接的內(nèi)部質(zhì)
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