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文檔簡介

1、稅務局機構改革工作總結與稅務局計會工作總結合集稅務局機構改革工作總結根據*關于做好各*機構改革工作的實施意見和關于印發(fā)材系統(tǒng)機構改革工 作實施意見的通知的文件精神。在此次機構改革中,我局在上級的正確領導下,堅 持以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導,以稅收工作能夠適應社會 主義市場經濟發(fā)展需要為目標,本著“機構改革和征管改革有機結合”、“精減科 室”、“充實基層征收一線”的原則,引入競爭激勵機制,通過競爭上崗,充分發(fā)揮 干部的工作積級性,認真做好人員分流工作。現(xiàn)將我局機構改革工作情況匯報一、加強領導,制定方案,深入開展動員此次機構改革涉及內容多、時間緊、 任務重、要求高。為圓滿完成

2、機構改革任務和加強對機構改革工作的領導,我局成立 了以局長掛帥的機構改革領導小組,辦公室和監(jiān)察室為領導小組的辦事機構,以切實 加強領導,合理部署,確保改革的順利進行。在加強領導的同時,認真搞好宣傳動員 工作。一是將州直地稅系統(tǒng)機構改革工作會議精神傳達到每位干部,使每位干部認識 到此次機構改革是我國推行政治體制改革的一項重大決策,是深化管理體制,以適應 社會主義市場經濟發(fā)展、我國加入to和穩(wěn)妥進行新一輪征管改革的必然要求;二是 認真組織干部學習領會*于做好*機構改革工作的實施意見和關于印發(fā)*系統(tǒng)機 構改革工作實施意見的通知的文件及關于材工作人員競聘上崗有關問題的通知 精神。二、組織嚴密,程序合規(guī)

3、,體現(xiàn)公平、公正。新的領導班子于6月11日到位 后,立即按照*機構改革有關文件精神將機構改革工作全面鋪開,于6月12日召開 局長會議,確定負責人事和監(jiān)察工作的人選,報州局審批,提前任命就位,參與和實 施機構改革工作。6月17日組織全局干部職工進行了嚴肅認真的全員考試,把考試成 績做為科所長競聘和一般干部擇崗的依據。同時按照縣局工作人員競聘上崗的步驟, 于6月21日將競聘范圍的科所領導職位公布,由符合條件資格的人員報名,領導小 組辦公室對報名者進行資格審查認定后在次日公布競崗第一榜和第二榜。6月22日對 參加競聘的科所長進行民主測評,并在不參加競聘的干部中選舉產生兩名群眾評委與 三名領導評委參與

4、第二天競聘演講答辯的評判,23日結束競聘演講答辯環(huán)節(jié)后隨即在 下午,機構改革領導小組又分三組對競聘者的德、才表現(xiàn)進行全面考察,在注重干部 實績的原則上進行了組織考察前的談話,6月24日后由于“三定”方案尚未批復,我 局的機構改革工作暫停進行。7月1日*召開兩票檢查和落實規(guī)章制度工作會議,我 局于7月2日立即安排部署了 7月3日至15日的“兩票”檢查工作,“兩票”檢查 工作圓滿結束后,我局立即重新投入到機構改革工作中,在當日進行完競聘工作的組 織考察環(huán)節(jié)后,對競聘人員的綜合得分進行匯總,并在當日下午召開局長會議,根據 競聘者的綜合得分及德才情況、任職經歷、工作能力和主要特長等情況,按照“好中 選

5、優(yōu)”的原則,集體研究,確定了 8個具體職位的擬任職人選,會議結束后立即進行 了任前公示,公示之后辦理了聘任手續(xù)。7月16日根據已確定的科室定崗定員情況向 一般干部發(fā)放了擇崗報名表,每名干部可選擇1 *崗位,在16日和17日分 別公布了一般干部擇崗的第一和第二榜。17日由科所長根據一般工作人員的考試、能 力、表現(xiàn)和選崗情況,擇優(yōu)錄用,下午經局長會議研究確定并公布了一般工作人員上 崗的第一榜人員名單,目前通過雙向擇崗,在2*般工作人員中有1*得到了 新的工作崗位,辦理了聘用手續(xù);有*落聘,由辦公室有計劃、有組織地安排學習 和臨時性的工作。二名申請退休的干部正在由人事部門為其辦理退休手續(xù)。三、統(tǒng)籌兼

6、顧,做好其它各項稅收工作。在認真組織好我局機構改革工作的同 時,做到機構改革和日常稅收工作兩不誤,按排落實好組織收入、干部培訓、稅務登 記審驗、“兩票”檢查等工作。在強調遵守各項工作紀律和做好各科室工作交接的同 時做好干部的思想政治工作,做到思想不亂、人心不散、工作不斷。12內容。稅務局計會工作總結苦練內功夯實基礎充分發(fā)揮計會工作的職能作用*縣地稅局計會股共有人員3 人,1994年9月機構成立至20*年底,牛迎春擔任股長文秘部落,20*年1月至 今,程永利擔任股長。作為地稅局的內設機構,自地稅局組建以來,我們始終本著恪 盡職守,踏實工作,業(yè)務求精、大膽創(chuàng)新的精神,堅持“以組織收入為中心,強化業(yè)

7、 務培訓提素質、大膽創(chuàng)新搞改革為重點”的工作思路,積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作 的新局面,發(fā)揮了稅收會計服務于稅收收入的作用,為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學事業(yè)的 發(fā)展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25 0,全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在 我局召開,與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂, 對我局的計會工作給予了髙度評價。一、充實提高,建設高素質會計隊伍建局之初,我局稅務干部中,只有1人從 事過稅收會計工作,全局設立的17個基層征收單位,只有一個專職會計。面對會計 工作無人員、無制度的狀況,在局班子的正確領導下,我們計會股按照思想好、作風 正派、責任心強、年富力強,挑選出

8、了名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人 員能夠安心工作,確保會計隊伍的穩(wěn)定,縣局明確會計人員的調整任免必須經縣局領 導審批任免,否則不得隨意調整。同時,針對會計人員工作量大、技術性強的特點, 每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來,雖然本系統(tǒng)人員的變化較大,但 相對而言,會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。提高會計人員素質,是搞好計會工作的關鍵 所在。十年來,我們把提高會計人員的綜合素質作為重要工作來抓。建立了會計培訓 制度,每年年初,集中全局會計進行培訓,從稅收資金的活動到會計憑證的制作,從 會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關稅收會計政策進行詳細地講解,規(guī)范會計核 算操作程序,統(tǒng)一稅收會計口

9、徑,逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務培訓這個重點, 提高會計人員業(yè)務素質。十年來,先后集中會計人員培訓就達20余次,培訓230人 次,極大的提高了基層會計人員的素質。同時,我們計會股人員定期到基層檢查指 導,面對面的講,手把手地教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經過努力,全系統(tǒng)會計人員素質 有了飛躍式的發(fā)展,全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu) 秀會計稱號,李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號,這兩人成為我局會計人員中的突 出代表。二、完善制度,建立良好的工作運行機制稅收會計工作是一項涉及面廣,嚴肅 細致的工作,容不得絲毫馬虎。十年來,我們根據省劇地方稅收會計核算辦法,理制度、稅收票證管

10、理制度、計會股工作制度、稅款征解制度、票 證填寫考核辦法以及基層會計人員崗位責任制等一系列制度,使會計工作統(tǒng)一 規(guī)范,有章可循。建局以來,我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上,主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經?;讯ㄆ跈z查和日常檢查結合 起來。每季季末進行重點檢查,并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實 各項規(guī)章制度不到位的,嚴肅處理,不徇情顧面。十年來,我們對會計規(guī)章制度的落 實情況先后通報了 15次,批評56人次,經濟處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓 制度的完善落實,使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學化的工作體 系。三、積極創(chuàng)新探索財務管理途徑

11、20*年,由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經 費,辦公經費十分緊張,為使有限的資金能真正得用到刀刃上,提高資金的使用效 益,積極探索財務管理新途徑。(一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制 度、醫(yī)藥費報銷制度、經費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:1、大力推行財務會計改革,全面取消基層經費會計,不再保留任何收支帳戶, 不再辦理任何收支業(yè)務,基層經費實行定額包干制。電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結余留用;日常辦公經費實行按人頭每月25元 的標準,實行實報實銷,超標準自負。2、局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規(guī)定標準已

12、油票形式由計會 股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放,超支不補,結余留用。(二)從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循,有據必依”,工資補助以人教 股通知單為據,按規(guī)定造冊發(fā)放。公務經費實行由經手人簽字,報計會股長審核,經 局長簽字后,由財務會計或出納支付辦法。在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照 財務管理制度,對各類報銷的憑據、憑證,從是否符合財務開支規(guī)定范圍,是否合法 有效,是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關,對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī) 范了經費支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出。(三)完善領用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。為保證工作 的正常運行,同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,辦公用品和計算機耗材由我們計 會股統(tǒng)一購買,實行限量發(fā)放、領用登記的辦法。四、落實計劃,促進稅收任務圓滿完成組織收入是稅務部門的中心工作,也是主 要任務。為了做到應收盡收,據實征收,確保稅收收入任務的完成,我們每年年初都 深入基層,詳細調查了解稅源變化情況,然后據此合理向各征管單位下達稅收計劃, 提出完成稅收任務的措施。十年來,由于工作做得細,下達的稅收計劃與稅源狀況基 本吻合,從而為完成收入任務奠定了良好的基礎。為

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