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文檔簡(jiǎn)介

1、華人財(cái)富集團(tuán)資本聚融第34期中小微企業(yè)融資專(zhuān)題說(shuō)明會(huì) 誰(shuí)掌握最新的融資密碼解決企業(yè)自身融資問(wèn)題,誰(shuí)將成為行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者!融資秘籍資本亮劍幫企業(yè)輕松圓夢(mèng)-“融資夢(mèng)”無(wú)論您相信與否企業(yè)融資所有的資金都來(lái)源于“設(shè)計(jì)”,關(guān)鍵在于您是否掌握了設(shè)計(jì)“密鑰”企業(yè)所有的資金來(lái)源自“設(shè)計(jì)”,規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的長(zhǎng)線融資規(guī)劃,解決企業(yè)的短期融資需求,設(shè)計(jì)在您企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中如何利用實(shí)體企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)為企業(yè)需求的資本,一切的資金均來(lái)源于企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)線規(guī)劃設(shè)計(jì)!融資成功與否就是企業(yè)掌門(mén)人“融資文盲”與“融資高手”的區(qū)別:這是一個(gè)由融資文盲到融資高手的實(shí)用實(shí)戰(zhàn)型的內(nèi)部分享會(huì),帶著您的問(wèn)題來(lái),帶著您的解決方案走!華人財(cái)富與您相

2、約北京?!卷?xiàng)目背景】 傳統(tǒng)固定資產(chǎn)抵、質(zhì)押式融資模式是100%企業(yè)首選的融資模式,且90%企業(yè)的融資觀念也還只停留在“貸款與借錢(qián)”的傳統(tǒng)觀念里無(wú)法自拔導(dǎo)致企業(yè)融資受阻,經(jīng)營(yíng)受困。且不知中國(guó)的金融環(huán)境與融資環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)換了幾代。一直執(zhí)著于單一傳統(tǒng)的盈利模式:“產(chǎn)-供-銷(xiāo)賺取產(chǎn)品差價(jià)”,且成本越來(lái)越高利潤(rùn)越來(lái)越低。2008年金融危機(jī)后至今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入改革深水區(qū)為了調(diào)整結(jié)構(gòu)被迫經(jīng)濟(jì)增速下滑,95%的企業(yè)在此環(huán)境下利潤(rùn)率急劇下滑、微利、虧損等狀態(tài),嚴(yán)重的信用違約事件頻繁發(fā)生,老板跑路潮此起彼伏等,這一切的根源來(lái)源于對(duì)于“融資”的無(wú)知。華人財(cái)富資本亮劍108種方法全面打破傳統(tǒng)抵、質(zhì)押式融資

3、模式,激活“企業(yè)銀行功能”輕松解決企業(yè)所有融資問(wèn)題,讓企業(yè)從“融資困局”中徹底解脫,輕松超越引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?!救A人財(cái)富企業(yè)融資困局解決】 老板不能說(shuō)的“痛”-“融資難還錢(qián)更難”企業(yè)融資真的很難嗎?您是否整天走在為企業(yè)融資而辛苦奔波的路上卻很難融到資金?您是否是真正的“融資文盲”請(qǐng)看診斷結(jié)果:1、企業(yè)沒(méi)有固定資產(chǎn)2、企業(yè)資產(chǎn)已全部抵押銀行或其他金融機(jī)構(gòu)3、企業(yè)流水70%不走對(duì)公賬戶,只走個(gè)人銀行卡4、企業(yè)凈利潤(rùn)太低甚至于虧損狀態(tài)5、行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩成惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)6、利潤(rùn)全部靠產(chǎn)品差價(jià)獲取沒(méi)有金融利潤(rùn)支撐融資困難戶基本狀況:滿足兩項(xiàng)即可融資500萬(wàn)的要求:1、有20人以上員工2、有2人以上股東3、有

4、2000萬(wàn)元以上年銷(xiāo)售收入4、有庫(kù)存5、有應(yīng)收賬款6、有設(shè)備7、有穩(wěn)定的上游或下游企業(yè)客戶8、有不錯(cuò)的政府資源或者政策9、有不錯(cuò)的人脈關(guān)系若同時(shí)具備以上任意2個(gè)條件的企業(yè),通過(guò)華人財(cái)富融資規(guī)劃即可三月之內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資至少500萬(wàn)元。 如上表:同時(shí)具備以上任意2個(gè)條件三個(gè)月內(nèi)融不到至少500萬(wàn)元以上資金的企業(yè)家,那么您就是典型的拿著金碗討飯吃的失敗老板,是十足的“融資文盲”需要很好的掃盲變成“融資專(zhuān)家”。【華人財(cái)富承諾企業(yè)融資說(shuō)明】 華人財(cái)富資本亮劍承諾解決的融資問(wèn)題:融資額度注冊(cè)資本金年?duì)I業(yè)額員工規(guī)模其他華人財(cái)富承諾解決500-1000萬(wàn)200萬(wàn)以上2000萬(wàn)以上20人以上無(wú)固定資產(chǎn)或資產(chǎn)已全部抵

5、押等13個(gè)月解決1000-3000萬(wàn)300萬(wàn)以上3000萬(wàn)以上50人以上價(jià)值1000萬(wàn)元以上設(shè)備或庫(kù)存2-5個(gè)月解決3000-5000萬(wàn)500萬(wàn)元以上7000萬(wàn)以上80人以上設(shè)備價(jià)值1000萬(wàn)元以上應(yīng)收賬款1500萬(wàn)元以上庫(kù)存價(jià)值1000萬(wàn)元以上3-7個(gè)月解決5000萬(wàn)以上1000萬(wàn)元1億元以上80人以上設(shè)備價(jià)值2000萬(wàn)元以上應(yīng)收賬款2000萬(wàn)元以上庫(kù)存價(jià)值2000萬(wàn)元以上1年左右解決(以上融資額度與期限一切按企業(yè)實(shí)際情況與基礎(chǔ)以及企業(yè)家的實(shí)際運(yùn)用情況而定)華人財(cái)富資本亮劍中小企業(yè)融資峰會(huì),一站式給與企業(yè)融資解決策略方案,解決企業(yè)融資問(wèn)題;華人財(cái)富資本亮劍讓企業(yè)變銀行,企業(yè)永遠(yuǎn)不缺錢(qián);華人財(cái)

6、富資本亮劍讓銀行追著企業(yè)給錢(qián),越用越有錢(qián);資本亮劍108種融資方法將為您破譯企業(yè)不為人知的融資密碼,解決企業(yè)所有融資及財(cái)務(wù)問(wèn)題?!救A人財(cái)富企業(yè)融資“設(shè)計(jì)”一:企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合,自建企業(yè)銀行】每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)銀行,資本時(shí)代的企業(yè)就是類(lèi)金融化,有自有融資渠道,有投資領(lǐng)域,以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),金融運(yùn)營(yíng)為主線,利潤(rùn)來(lái)源多元化相結(jié)合的模式,快速發(fā)展壯大。在企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程就是企業(yè)自建自有銀行。企業(yè)如何產(chǎn)融結(jié)合,如何自建企業(yè)銀行,華人財(cái)富幫助企業(yè)自建企業(yè)銀行。企業(yè)最新融資模式: 信用融資+債權(quán)融資+股權(quán)融資+特種融資(組合與疊加式)企業(yè)最新盈利模式: 產(chǎn)品利潤(rùn)+金融利潤(rùn)+IPO利潤(rùn)(疊加式利潤(rùn))企業(yè)最新構(gòu)造:

7、實(shí)體+銀行+投資(類(lèi)金融機(jī)構(gòu))高速發(fā)展的中國(guó)今天,已經(jīng)全面進(jìn)入了資本時(shí)代,在資本時(shí)代的企業(yè)高層次競(jìng)爭(zhēng)是金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。在這種新的形勢(shì)下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)構(gòu)建“類(lèi)金融機(jī)構(gòu)”的模式,具體為:實(shí)體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和金融資本運(yùn)營(yíng)結(jié)合。企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源也將從以前的產(chǎn)品利潤(rùn)調(diào)整為現(xiàn)在的:企業(yè)利潤(rùn)=產(chǎn)品利潤(rùn)+金融利潤(rùn)+投資利潤(rùn)。今天,企業(yè)界正處于從“實(shí)體產(chǎn)品”到“金融資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合”的轉(zhuǎn)型中。中國(guó)企業(yè)家面對(duì)的最大挑戰(zhàn),將不再是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的持久戰(zhàn),而是金融資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的閃電戰(zhàn)。產(chǎn)融結(jié)合不是趨勢(shì),不是未來(lái),而是現(xiàn)在!企業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)融結(jié)合的閃電戰(zhàn)!【華人財(cái)富企業(yè)融資“設(shè)計(jì)”二:中小微企業(yè)融資直通車(chē),一

8、站式融資方案全解決】中小微企業(yè)占全國(guó)企業(yè)數(shù)量總額的96%負(fù)擔(dān)生產(chǎn)總值的60%,納稅占比的50%,卻只有32%的融資資本資源,解決中小微企業(yè)的多角度多維度融資市場(chǎng)浪潮已經(jīng)開(kāi)始! 中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的96%,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要,中小企業(yè)普遍存在的融資難問(wèn)題嚴(yán)重制約著企業(yè)的快速成長(zhǎng)。全國(guó)各地的投融資和擔(dān)保機(jī)構(gòu)在幫助中小企業(yè)融資方面發(fā)揮著積極作用,但是與中小企業(yè)融資的巨大需求還存在著很大的差距,很難從根本上徹底解決企業(yè)的融資問(wèn)題?!局行∥⑵髽I(yè)傳統(tǒng)融資與華人財(cái)富資本亮劍的區(qū)別】從來(lái)都沒(méi)有什么救世主!企業(yè)“自救式融資”建立企業(yè)自己的資金池與融資平臺(tái)是唯一出路,更是長(zhǎng)久之路。所有的資金

9、都來(lái)源于“設(shè)計(jì)”。傳統(tǒng)的抵、質(zhì)押式融資方法很難做到“融一切所融、無(wú)所不融”資金無(wú)處不在之功效”。應(yīng)導(dǎo)入產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)自救的新融資概念和策略,通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外部資源,盤(pán)活企業(yè)不良資產(chǎn)并將資源及資產(chǎn)變現(xiàn)為企業(yè)需求的資本,完成企業(yè)的蛻變?!緜鹘y(tǒng)融資:固定資產(chǎn)抵、質(zhì)押式融資】融資渠道方式融資特點(diǎn)企業(yè)融資結(jié)果銀行要求企業(yè)有足夠的固定資產(chǎn)、良好現(xiàn)金流與征信、凈利潤(rùn)不低于銀行貸款利息、且只做第一債權(quán)人資金使用率與周轉(zhuǎn)率低,嫌貧愛(ài)富有隨時(shí)抽貸風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法滿足企業(yè)真正的資金需要擔(dān)保、小貸要求有充足的能做抵押手續(xù)的房產(chǎn)、車(chē)輛做質(zhì)押,需要嚴(yán)格的公證手續(xù),租賃與買(mǎi)賣(mài)合同等成本高使用周期短,還款壓力大,資金使用率與周轉(zhuǎn)率低

10、,無(wú)法滿足企業(yè)資金需求量拆借靠關(guān)系、人脈等信用借款(需要擔(dān)保人或者反擔(dān)保物)成本太高、使用周期短、還款壓力大風(fēng)險(xiǎn)大,資金使用率與周轉(zhuǎn)率低,很難滿足企業(yè)資金需求信托、基金要求行業(yè)好、企業(yè)規(guī)模大、反擔(dān)保物充足、企業(yè)收益良好凈利潤(rùn)不低于10%、未來(lái)受益可觀入圍門(mén)檻高、周期長(zhǎng)、成本高,一般企業(yè)很難達(dá)標(biāo)總結(jié)企業(yè)方向:傳統(tǒng)輸血式、扶貧式、掠奪式融資,容易造成企業(yè)越扶越貧,甚至于壓垮企業(yè)或阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙;造成企業(yè)發(fā)生信用違約高風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法從根本上解決企業(yè)融資問(wèn)題,不利于企業(yè)的健康發(fā)展?!救A人財(cái)富資本亮劍新融資模式】(國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、具備唯一性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融資模式及策略方案)融資渠道方式融資特點(diǎn)企業(yè)融資結(jié)果信用融

11、資30種無(wú)固定資產(chǎn)或者資產(chǎn)全部抵押銀行及其他金融機(jī)構(gòu)、對(duì)行業(yè)收益沒(méi)有要求成本低、資金使用率與周轉(zhuǎn)率高、操作靈活多變隨時(shí)產(chǎn)生現(xiàn)金讓企業(yè)使用,沒(méi)有還款壓力,隨用隨還自由使用內(nèi)源性融資股東、員工、法人、應(yīng)收賬款、庫(kù)存、設(shè)備、無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)、專(zhuān)利、品牌等等多種融資法成本低、資金使用率高且資金越用越多,讓企業(yè)造血功能增強(qiáng)多倍,為企業(yè)提供更多資金使用,形成企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備銀行為企業(yè)服務(wù)上下游內(nèi)外部整合融資上游企業(yè)、下游企業(yè)、政府資源、銀行、工商、稅務(wù)、同業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等融資法以資源整合為主要的融資方式,成本低資金使用率高,風(fēng)險(xiǎn)低,用款周期長(zhǎng),企業(yè)銀行功能全部激活獲取更多資金共企業(yè)使用。通過(guò)金融思維,利益捆

12、綁內(nèi)外部資源,利于企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展股權(quán)融資60種特種融資18種買(mǎi)賣(mài)企業(yè)、并購(gòu)、重組、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、上市等進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)業(yè)多層次疊加等融資法無(wú)成本融資、融資方法及通道多元化,把企業(yè)及項(xiàng)目、資金等進(jìn)行不同規(guī)劃及分類(lèi),用組合、分拆、疊加等方式讓企業(yè)成為類(lèi)金融公司,把明天及未來(lái)的錢(qián)現(xiàn)在用,從而讓企業(yè)一年賺取3年甚至于5年、10年的利潤(rùn)。實(shí)體+銀行+投資類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的全新多元化投融資企業(yè)實(shí)體企業(yè)金融化必然結(jié)果,就是讓企業(yè)充分成為類(lèi)似于銀行+投資公司的經(jīng)營(yíng)模式,在獲得充足資金的同時(shí)賺取多種利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)快速超常規(guī)發(fā)展總結(jié)企業(yè)方向:以實(shí)體企業(yè)為資源中心整合內(nèi)外部資源,導(dǎo)入新的金融理念“實(shí)體企業(yè)金融化”利益捆綁內(nèi)外部資源

13、,盤(pán)活企業(yè)所有資源,自建企業(yè)自有資金池及融資平臺(tái),全面激活企業(yè)銀行功能,獲得充足的低成本資金供企業(yè)使用,助推企業(yè)超速發(fā)展。 華人財(cái)富以多年來(lái)行業(yè)投融資實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合華人財(cái)富國(guó)內(nèi)唯一性獨(dú)創(chuàng)的資本亮劍系列產(chǎn)品,以中小企業(yè)為對(duì)象開(kāi)發(fā)的多維度、多渠道的產(chǎn)融結(jié)合的融資方法策略及工具,將徹底一次性解決中小微企業(yè)的融資需求。面對(duì)中小微企業(yè)的融資難問(wèn)題,華人財(cái)富特別推出低成本,安全,健康的長(zhǎng)期性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),多渠道盈利模式為主的專(zhuān)題融資策略說(shuō)明會(huì)定期舉行。屆時(shí),以幫助中小微企業(yè)融資為主題的最新最實(shí)戰(zhàn)的多渠道、多維度融資方案、融資方法、投資策略為主要內(nèi)容的行業(yè)首次傳授及分享。通過(guò)融資方式、渠道等的傳授,結(jié)合華

14、人財(cái)富平臺(tái)企業(yè)家資源、資金池,將解決中小微企業(yè)的融資困局。 【參加對(duì)象】1、僅限企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理等高層管理者【形式及特點(diǎn)】華人財(cái)富資本亮劍創(chuàng)始人面對(duì)面?zhèn)魇谥行∑髽I(yè)融資策略及方法,經(jīng)典案例剖析,熱點(diǎn)問(wèn)題解讀。不用“專(zhuān)業(yè)”術(shù)語(yǔ),只講通俗語(yǔ)言;不用“復(fù)雜”理論,只談簡(jiǎn)單道理;不用“高深”說(shuō)教,只擺真切事實(shí);不用“空洞”套路,只講實(shí)操流程;只講“真話”,決不“浮夸”?!臼找妗客ㄟ^(guò)參會(huì)將學(xué)習(xí)到目前國(guó)內(nèi)最頂尖的直接能落地使用的中小微企業(yè)融資策略及技巧,掌握現(xiàn)代中小微企業(yè)的融資渠道、手段及操作方式,在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)展公司的運(yùn)營(yíng)及盈利手段,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面提高投資擔(dān)保行業(yè)公司的整體運(yùn)營(yíng)盈

15、利水平和可持續(xù)發(fā)展能力,提升投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)高層決策者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力,促進(jìn)民間金融健康快速發(fā)展。收益一:國(guó)內(nèi)唯一、獨(dú)創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的融資寶典分享國(guó)內(nèi)最實(shí)用的中小微企業(yè)融資寶典策略【108種融資策略技巧+50種融資工具】,學(xué)會(huì)就能用,學(xué)會(huì)就能落地執(zhí)行。擁有國(guó)內(nèi)融資成本最低,融資周期最短的金融產(chǎn)品及操作策略收益二: 背靠大樹(shù)好乘涼華人財(cái)富平臺(tái)資源的無(wú)縫對(duì)接:專(zhuān)項(xiàng)投資資金超過(guò)40億、使用資金超過(guò)60億的資金池、超過(guò)40人的高級(jí)合伙人資本運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持、超過(guò)40家各類(lèi)商業(yè)銀行、投資機(jī)構(gòu)外部資源對(duì)接、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)控管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、華人財(cái)富自有的六大服務(wù)支持平臺(tái),大資源、大數(shù)據(jù)的支持,提高小

16、額貸、擔(dān)保典當(dāng)、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)融資能力,贏利點(diǎn)及盈利能力,抗風(fēng)險(xiǎn)能力。收益三:投資公司及內(nèi)部融資渠道資源內(nèi)部分享華人財(cái)富擁有超過(guò)40家投資機(jī)構(gòu),超過(guò)300家戰(zhàn)略合作單位,并與興業(yè)銀行、招商銀行、德意志銀行、渣打銀行等擁有融資直通車(chē)超市,確保中小企業(yè)的融資需求內(nèi)部無(wú)縫對(duì)接,助力中小微企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展收益四:最安全的資金增值、投資使用方案華人財(cái)富及華人財(cái)富所屬的基金會(huì)、投資公司每年擁有專(zhuān)業(yè)的投資及風(fēng)控管理團(tuán)隊(duì),參與華人財(cái)富峰會(huì)將會(huì)跟隨國(guó)內(nèi)頂尖投資銀行家玩轉(zhuǎn)資金,多層次多元化多渠道的安全資金使用方案,源自華人財(cái)富創(chuàng)始人、高管、合伙人超過(guò)20年的自建的內(nèi)部投資及增值產(chǎn)業(yè)鏈。收益五:可成為華人財(cái)富各區(qū)域的代理商依托華人財(cái)富品牌及峰會(huì),可以在區(qū)域進(jìn)行中小微企業(yè)資本對(duì)接會(huì)的召開(kāi),整合區(qū)域企業(yè)資源,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及參與華人財(cái)富區(qū)域市

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