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文檔簡介
1、工程部工作計(jì)劃范文三篇【篇一】一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制, 充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案, 培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。 以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。 扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng), 提高部門的服務(wù)水平, 從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的XXX氛圍。二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)
2、行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下, 20xx 年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上, 堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、 能回收利用或拼裝使用的不找采購、 能維修的零件不找倉庫的原則, 整理各個分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、 折舊本錢。三、主動維修、 高質(zhì)高效、 滿意服務(wù)。 繼續(xù)深入學(xué)習(xí) “海景” 1先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、 運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。規(guī)范
3、月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理在吸取20xx 年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在 20xx 年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:(1) 與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的工程月度巡視檢查細(xì)則 ,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果, 認(rèn)真做好總結(jié), 嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及 集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則 ,做到獎
4、優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。(2) 規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo), 同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加, 檢查目的及結(jié)果明確, 分組分工細(xì)致,對問題的點(diǎn)評分析清晰、 透徹,對上月存在的問題跟 2蹤到位,獎罰分明”。嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,保障企業(yè)利益工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、 有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。(1) 在 20xx 年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款
5、,明確各單位各部門責(zé)任, 以此提升工程管理人員對節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。(2) 在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系, 對于違規(guī)簽名給公司造成損失的, 就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任, 在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收, 做到每一筆付款都有理有據(jù)”。強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任,發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式, 在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下, 在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán), 在項(xiàng)目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,利用監(jiān)理人員自身高智能?!酒孔鳛樾录尤?xx 局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,我將 3致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作
6、,20xx 年工作計(jì)劃如下:在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx 年總體計(jì)劃。保證 xx 技術(shù)教育部工程研究中心xx 基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。保證 xx 技術(shù)教育部工程研究中心xx 基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成, 達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;五、保證整個實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程、xx 泥泵機(jī)組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要
7、求;六、保證整個實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;七、保證整個實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗(yàn)收。 4【篇三】過去的一年, 是非比尋常的一年。 我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署, 克服困難、 迎接挑戰(zhàn), 在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下, 全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx 年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、 迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。 并結(jié)合公司實(shí)際提出了 20xx 年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。一、安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要要求
8、, 也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育, 使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生” ,“九個務(wù)必” 狠抓安全工作, 始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。二、兩票三制嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小, 5必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開
9、好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù), 危險點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。三、材料及資料管理制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬, 進(jìn)出材料清單, 合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后, 馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。本文工程部個人工作計(jì)劃是由我們應(yīng)屆生求職網(wǎng)、 工作計(jì)劃欄目頻道提供參考閱讀 !在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。 在項(xiàng)目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單, 做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝, 避免不必要的麻 6煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道
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